2025采購專員校招試題及答案

一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.采購流程的第一步通常是（）A.選擇供應(yīng)商B.需求確定C.發(fā)出訂單D.合同簽訂2.以下哪種采購方式靈活性最高（）A.招標(biāo)采購B.詢價(jià)采購C.直接采購D.競爭性談判采購3.采購成本不包括（）A.購買價(jià)格B.運(yùn)輸費(fèi)用C.儲(chǔ)存成本D.銷售費(fèi)用4.供應(yīng)商評(píng)估的首要因素是（）A.價(jià)格B.質(zhì)量C.交貨期D.服務(wù)5.采購談判中，報(bào)價(jià)的基本原則是（）A.越高越好B.越低越好C.合理適度D.隨意報(bào)價(jià)6.采購合同中，最重要的條款是（）A.交貨條款B.質(zhì)量條款C.價(jià)格條款D.以上都是7.以下不屬于采購風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.供應(yīng)商違約B.價(jià)格波動(dòng)C.庫存積壓D.客戶退貨8.采購績效評(píng)估的指標(biāo)不包括（）A.采購成本降低率B.交貨準(zhǔn)時(shí)率C.產(chǎn)品合格率D.員工滿意度9.集中采購的優(yōu)點(diǎn)是（）A.響應(yīng)速度快B.采購成本低C.靈活性高D.適應(yīng)特殊需求10.電子采購的優(yōu)勢不包括（）A.提高效率B.降低成本C.增加人為干預(yù)D.信息共享二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.采購的職能包括（）A.保證供應(yīng)B.成本控制C.質(zhì)量把關(guān)D.供應(yīng)商管理2.常見的采購方式有（）A.招標(biāo)采購B.詢價(jià)采購C.單一來源采購D.競爭性談判采購3.影響采購價(jià)格的因素有（）A.市場供求關(guān)系B.供應(yīng)商成本C.采購數(shù)量D.產(chǎn)品質(zhì)量4.供應(yīng)商選擇的標(biāo)準(zhǔn)包括（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.服務(wù)5.采購談判的策略有（）A.投石問路B.聲東擊西C.最后通牒D.疲勞戰(zhàn)術(shù)6.采購合同的主要內(nèi)容有（）A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價(jià)格和付款方式D.違約責(zé)任7.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的措施有（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控8.采購績效評(píng)估的方法有（）A.歷史績效標(biāo)準(zhǔn)B.預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)績效C.同業(yè)平均績效D.目標(biāo)績效9.分散采購的優(yōu)點(diǎn)有（）A.適應(yīng)特殊需求B.響應(yīng)速度快C.采購成本低D.靈活性高10.電子采購系統(tǒng)的功能模塊包括（）A.采購申請(qǐng)B.供應(yīng)商管理C.采購訂單D.合同管理三、判斷題（每題2分，共20分）1.采購就是購買商品。（）2.招標(biāo)采購一定能獲得最低價(jià)格。（）3.采購成本只包括商品的購買價(jià)格。（）4.供應(yīng)商的質(zhì)量是選擇供應(yīng)商的唯一標(biāo)準(zhǔn)。（）5.采購談判中，讓步越多越好。（）6.采購合同一旦簽訂就不能變更。（）7.采購風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。（）8.采購績效評(píng)估只關(guān)注采購成本。（）9.集中采購適用于需求分散的情況。（）10.電子采購可以完全取代傳統(tǒng)采購。（）四、簡答題（每題5分，共20分）1.簡述采購流程的主要環(huán)節(jié)。2.采購成本控制有哪些方法？3.供應(yīng)商管理的主要內(nèi)容是什么？4.采購談判的技巧有哪些？五、討論題（每題5分，共20分）1.討論集中采購和分散采購的適用場景。2.分析電子采購對(duì)采購工作的影響。3.談?wù)勅绾翁岣卟少弻T的職業(yè)素養(yǎng)。4.探討采購在企業(yè)供應(yīng)鏈中的重要作用。答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.D4.B5.C6.D7.D8.D9.B10.C二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.ABCD8.ABCD9.ABD10.ABCD三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.×四、簡答題1.主要環(huán)節(jié)有需求確定、選擇供應(yīng)商、發(fā)出訂單、合同簽訂、交貨驗(yàn)收、付款結(jié)算等。2.方法有優(yōu)化采購流程、批量采購、與供應(yīng)商談判壓價(jià)、成本分析等。3.包括供應(yīng)商選擇、評(píng)估、合作關(guān)系維護(hù)、績效評(píng)估、激勵(lì)與淘汰等。4.技巧有了解對(duì)方需求、掌握信息、控制情緒、善于傾聽、合理讓步等。五、討論題1.集中采購適用于需求集中、通用物資采購；分散采購適用于特殊需求、緊急采購等。2.提高采購效率、降低成本、減少人為干預(yù)、實(shí)