2025年《成本會(huì)計(jì)》期末試題及答案一、單項(xiàng)選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分。每小題備選答案中，只有一個(gè)符合題意的正確答案。）1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料3000千克，每千克5元。甲產(chǎn)品的定額消耗量為1200千克，乙產(chǎn)品的定額消耗量為1800千克。按定額消耗量比例分配材料費(fèi)用，甲產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用為（）元。A.6000B.9000C.12000D.150002.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的交互分配法中，第一次分配是（）。A.輔助生產(chǎn)車間之間的交互分配B.輔助生產(chǎn)車間對(duì)基本生產(chǎn)車間的分配C.輔助生產(chǎn)車間對(duì)行政管理部門的分配D.輔助生產(chǎn)車間對(duì)所有受益單位的分配3.某企業(yè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資為40000元，生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，甲產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為3000小時(shí)，乙產(chǎn)品的生產(chǎn)工時(shí)為2000小時(shí)。按生產(chǎn)工時(shí)比例分配工資費(fèi)用，乙產(chǎn)品應(yīng)分配的工資費(fèi)用為（）元。A.16000B.24000C.32000D.400004.下列各項(xiàng)中，屬于制造費(fèi)用分配標(biāo)準(zhǔn)的是（）。A.直接材料成本B.直接人工工時(shí)C.產(chǎn)品銷售數(shù)量D.產(chǎn)品售價(jià)5.某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品數(shù)量為100件，完工程度為50%，本月完工產(chǎn)品500件。月初在產(chǎn)品成本為直接材料2000元、直接人工1000元、制造費(fèi)用500元；本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為直接材料18000元、直接人工9000元、制造費(fèi)用4500元。材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入。采用約當(dāng)產(chǎn)量法分配生產(chǎn)費(fèi)用，完工產(chǎn)品的直接材料成本為（）元。A.16000B.18000C.20000D.220006.下列成本計(jì)算方法中，適用于單件小批生產(chǎn)的是（）。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法7.某企業(yè)生產(chǎn)聯(lián)產(chǎn)品A和B，聯(lián)合成本為100000元，A產(chǎn)品的產(chǎn)量為2000千克，單價(jià)15元；B產(chǎn)品的產(chǎn)量為3000千克，單價(jià)10元。按相對(duì)銷售價(jià)值分配法分配聯(lián)合成本，A產(chǎn)品應(yīng)分配的聯(lián)合成本為（）元。A.40000B.50000C.60000D.700008.作業(yè)成本法下，分配制造費(fèi)用的基礎(chǔ)是（）。A.機(jī)器工時(shí)B.直接人工工時(shí)C.作業(yè)動(dòng)因D.產(chǎn)品產(chǎn)量9.某企業(yè)本月生產(chǎn)丁產(chǎn)品，直接材料標(biāo)準(zhǔn)用量為5千克/件，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為4元/千克；實(shí)際用量為4.8千克/件，實(shí)際價(jià)格為4.2元/千克。本月生產(chǎn)1000件，直接材料的價(jià)格差異為（）元。A.960（不利差異）B.960（有利差異）C.1000（不利差異）D.1000（有利差異）10.下列各項(xiàng)中，不屬于成本報(bào)表分析方法的是（）。A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趨勢(shì)分析法二、多項(xiàng)選擇題（本大題共5小題，每小題3分，共15分。每小題備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案。）1.下列各項(xiàng)中，屬于要素費(fèi)用的有（）。A.外購(gòu)材料B.職工薪酬C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用2.輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法包括（）。A.直接分配法B.交互分配法C.計(jì)劃成本分配法D.代數(shù)分配法3.生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配的方法有（）。A.不計(jì)算在產(chǎn)品成本法B.在產(chǎn)品按固定成本計(jì)價(jià)法C.定額比例法D.約當(dāng)產(chǎn)量比例法4.成本計(jì)算的基本方法包括（）。A.品種法B.分批法C.分步法D.分類法5.下列關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)成本差異的說(shuō)法中，正確的有（）。A.直接材料價(jià)格差異由采購(gòu)部門負(fù)責(zé)B.直接人工效率差異由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)C.變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異由生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)D.固定制造費(fèi)用能量差異由管理部門負(fù)責(zé)三、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分。判斷下列各題的表述是否正確，正確的打“√”，錯(cuò)誤的打“×”。）1.直接材料費(fèi)用都是直接計(jì)入費(fèi)用，不需要分配。（）2.輔助生產(chǎn)車間的制造費(fèi)用可以不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目核算。（）3.制造費(fèi)用的分配方法一經(jīng)確定，不得隨意變更。（）4.在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計(jì)價(jià)法下，月末在產(chǎn)品只計(jì)算直接材料成本，不計(jì)算直接人工和制造費(fèi)用。（）5.品種法適用于大量大批單步驟生產(chǎn)或管理上不要求分步計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)。（）6.分批法的成本計(jì)算期與產(chǎn)品生產(chǎn)周期一致，與會(huì)計(jì)報(bào)告期不一致。（）7.分步法分為逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法和平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，其中逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法需要進(jìn)行成本還原。（）8.聯(lián)產(chǎn)品是指在同一生產(chǎn)過(guò)程中，使用同種原料，同時(shí)生產(chǎn)出的兩種或兩種以上的主要產(chǎn)品。（）9.作業(yè)成本法下，間接費(fèi)用的分配更加準(zhǔn)確，適用于制造費(fèi)用占比高、產(chǎn)品種類多的企業(yè)。（）10.成本分析的目的是揭示成本差異，查明原因，提出改進(jìn)措施。（）四、計(jì)算分析題（本大題共3小題，第1題15分，第2題20分，第3題20分，共55分。）1.某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，2025年5月有關(guān)資料如下：（1）供電車間待分配費(fèi)用為120000元，提供電力400000度，其中：機(jī)修車間耗用40000度，基本生產(chǎn)車間耗用300000度，行政管理部門耗用60000度。（2）機(jī)修車間待分配費(fèi)用為80000元，提供修理工時(shí)20000小時(shí)，其中：供電車間耗用2000小時(shí)，基本生產(chǎn)車間耗用15000小時(shí)，行政管理部門耗用3000小時(shí)。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（分配率保留四位小數(shù)，結(jié)果保留整數(shù)），并編制交互分配和對(duì)外分配的會(huì)計(jì)分錄。2.某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，本月完工產(chǎn)品800件，月末在產(chǎn)品200件，完工程度為50%。材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，其他費(fèi)用在生產(chǎn)過(guò)程中均衡發(fā)生。月初在產(chǎn)品成本為：直接材料10000元，直接人工4000元，制造費(fèi)用2000元。本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用為：直接材料80000元，直接人工36000元，制造費(fèi)用18000元。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本（分配率保留兩位小數(shù)）。3.某企業(yè)生產(chǎn)乙產(chǎn)品，分兩個(gè)步驟連續(xù)加工，第一步驟生產(chǎn)半成品，第二步驟將半成品加工成產(chǎn)成品。采用逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計(jì)算成本，2025年5月有關(guān)資料如下：（1）第一車間（半成品車間）本月完工半成品500件，月末在產(chǎn)品100件（完工程度50%），材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次性投入，其他費(fèi)用均衡發(fā)生。月初在產(chǎn)品成本：直接材料20000元，直接人工8000元，制造費(fèi)用4000元；本月發(fā)生費(fèi)用：直接材料80000元，直接人工32000元，制造費(fèi)用16000元。（2）第二車間（產(chǎn)成品車間）本月領(lǐng)用半成品400件，月初在產(chǎn)品成本（半成品成本）30000元，直接人工10000元，制造費(fèi)用5000元；本月發(fā)生費(fèi)用：直接人工40000元，制造費(fèi)用20000元；月末完工產(chǎn)成品450件，在產(chǎn)品50件（完工程度60%），半成品費(fèi)用一次性投入，其他費(fèi)用均衡發(fā)生。要求：（1）計(jì)算第一車間完工半成品的總成本和單位成本；（2）計(jì)算第二車間完工產(chǎn)成品的總成本和單位成本（分配率保留兩位小數(shù)）；（3）對(duì)第二車間完工產(chǎn)成品中的半成品成本進(jìn)行成本還原（保留兩位小數(shù)）。答案一、單項(xiàng)選擇題1.A2.A3.A4.B5.C6.B7.B8.C9.A10.D二、多項(xiàng)選擇題1.AB2.ABCD3.ABCD4.ABC5.ABCD三、判斷題1.×2.√3.√4.√5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、計(jì)算分析題1.交互分配法：（1）交互分配率：供電車間交互分配率=120000/400000=0.3（元/度）機(jī)修車間交互分配率=80000/20000=4（元/小時(shí)）交互分配：供電車間應(yīng)負(fù)擔(dān)機(jī)修費(fèi)用=2000×4=8000（元）機(jī)修車間應(yīng)負(fù)擔(dān)供電費(fèi)用=40000×0.3=12000（元）（2）對(duì)外分配費(fèi)用：供電車間對(duì)外分配費(fèi)用=120000+8000-12000=116000（元）機(jī)修車間對(duì)外分配費(fèi)用=80000+12000-8000=84000（元）（3）對(duì)外分配率：供電車間對(duì)外提供電量=400000-40000=360000（度）供電對(duì)外分配率=116000/360000≈0.3222（元/度）機(jī)修車間對(duì)外提供工時(shí)=20000-2000=18000（小時(shí)）機(jī)修對(duì)外分配率=84000/18000≈4.6667（元/小時(shí)）（4）對(duì)外分配：基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)供電費(fèi)用=300000×0.3222≈96660（元）行政管理部門負(fù)擔(dān)供電費(fèi)用=116000-96660=19340（元）基本生產(chǎn)車間負(fù)擔(dān)機(jī)修費(fèi)用=15000×4.6667≈70000（元）行政管理部門負(fù)擔(dān)機(jī)修費(fèi)用=84000-70000=14000（元）（5）會(huì)計(jì)分錄：交互分配時(shí)：借：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電8000—機(jī)修12000貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—機(jī)修8000—供電12000對(duì)外分配時(shí)：借：制造費(fèi)用166660（96660+70000）管理費(fèi)用33340（19340+14000）貸：生產(chǎn)成本—輔助生產(chǎn)成本—供電116000—機(jī)修840002.約當(dāng)產(chǎn)量法：（1）直接材料分配：材料約當(dāng)總產(chǎn)量=800+200=1000（件）材料分配率=（10000+80000）/1000=90（元/件）完工產(chǎn)品材料成本=800×90=72000（元）在產(chǎn)品材料成本=200×90=18000（元）（2）直接人工分配：人工約當(dāng)產(chǎn)量=800+200×50%=900（件）人工分配率=（4000+36000）/900≈44.44（元/件）完工產(chǎn)品人工成本=800×44.44≈35552（元）在產(chǎn)品人工成本=（4000+36000）-35552=4448（元）（3）制造費(fèi)用分配：制造費(fèi)用約當(dāng)產(chǎn)量=900（件）制造費(fèi)用分配率=（2000+18000）/900≈22.22（元/件）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=800×22.22≈17776（元）在產(chǎn)品制造費(fèi)用=（2000+18000）-17776=2224（元）（4）完工產(chǎn)品總成本=72000+35552+17776=125328（元）月末在產(chǎn)品總成本=18000+4448+2224=24672（元）3.逐步綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法：（1）第一車間半成品成本計(jì)算：直接材料分配率=（20000+80000）/（500+100）=100000/600≈166.67（元/件）直接人工分配率=（8000+32000）/（500+100×50%）=40000/550≈72.73（元/件）制造費(fèi)用分配率=（4000+16000）/550≈20000/550≈36.36（元/件）完工半成品總成本=500×（166.67+72.73+36.36）=500×275.76=137880（元）單位成本=137880/500=275.76（元/件）（2）第二車間產(chǎn)成品成本計(jì)算：①半成品費(fèi)用分配：月初在產(chǎn)品半成品成本30000元，本月領(lǐng)用半成品400件×275.76=110304元，合計(jì)140304元半成品約當(dāng)產(chǎn)量=450+50=500（件）半成品分配率=140304/500≈280.61（元/件）完工產(chǎn)品半成品成本=450×280.61≈126274.50（元）在產(chǎn)品半成品成本=140304-126274.50=14029.50（元）②直接人工分配：直接人工合計(jì)=10000+40000=50000元人工約當(dāng)產(chǎn)量=450+50×60%=480（件）人工分配率=50000/480≈104.17（元/件）完工產(chǎn)品人工成本=450×104.17≈46876.50（元）在產(chǎn)品人工成本=50000-46876.50=3123.50（元）③制造費(fèi)用分配：制造費(fèi)用合計(jì)=5000+20000=25000元制造費(fèi)用分配率=25000/480≈52.08（元/件）完工產(chǎn)品制造費(fèi)用=450×52.08≈23436（元）在產(chǎn)品制造費(fèi)用=25000-23436=1564（元）④完工產(chǎn)成品總成本=126274.50+46876.50+234