2024年二建管理考試真題及答案解析

姓名：__________考號：__________一、單選題(共10題)1.建設工程項目的管理任務包括哪些方面？()A.投資控制、進度控制、質量控制B.成本控制、進度控制、安全控制C.設計管理、采購管理、施工管理D.投資管理、進度管理、合同管理2.施工組織設計的主要目的是什么？()A.確定施工順序、安排施工計劃B.優(yōu)化施工工藝、提高施工效率C.控制施工成本、保障施工安全D.實現(xiàn)施工標準化、確保工程質量3.建設工程監(jiān)理的基本職責是什么？()A.設計監(jiān)理、施工監(jiān)理、合同監(jiān)理B.投資監(jiān)理、進度監(jiān)理、質量監(jiān)理C.安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理、合同監(jiān)理D.設計監(jiān)理、采購監(jiān)理、施工監(jiān)理4.建設工程施工合同的主要內容有哪些？()A.合同雙方、施工內容、工期、質量要求、合同價款B.合同雙方、設計圖紙、施工工藝、質量標準、合同價款C.合同雙方、施工組織設計、進度計劃、質量保證措施、合同價款D.合同雙方、施工方案、進度安排、質量檢驗、合同價款5.施工現(xiàn)場安全管理的主要內容包括哪些？()A.施工人員安全管理、機械設備安全管理、施工現(xiàn)場安全管理B.施工人員安全教育、機械設備維護、施工現(xiàn)場維護C.施工人員健康檢查、機械設備檢修、施工現(xiàn)場清理D.施工人員培訓、機械設備操作、施工現(xiàn)場環(huán)境6.建設工程項目招標的方式有哪些？()A.公開招標、邀請招標、競爭性談判、詢價采購B.公開招標、競爭性談判、框架協(xié)議、競爭性磋商C.邀請招標、競爭性談判、聯(lián)合體招標、競爭性磋商D.公開招標、邀請招標、聯(lián)合體招標、框架協(xié)議7.建設工程項目合同糾紛的解決方式有哪些？()A.協(xié)商解決、調解解決、仲裁解決、訴訟解決B.調解解決、仲裁解決、訴訟解決、和解解決C.協(xié)商解決、仲裁解決、和解解決、調解解決D.調解解決、訴訟解決、和解解決、仲裁解決8.建設工程項目竣工驗收的條件有哪些？()A.工程全部完成、質量符合要求、驗收手續(xù)齊全、文檔資料完整B.工程部分完成、質量達到預期、驗收手續(xù)齊全、文檔資料基本完整C.工程全部完成、質量達到預期、驗收手續(xù)基本齊全、文檔資料完整D.工程部分完成、質量符合要求、驗收手續(xù)基本齊全、文檔資料基本完整9.建設工程項目進度控制的目標是什么？()A.確保施工進度、提高施工效率、降低施工成本B.優(yōu)化施工進度、提高施工質量、確保施工安全C.確保施工質量、控制施工成本、優(yōu)化施工進度D.優(yōu)化施工質量、提高施工效率、確保施工進度10.建設工程項目質量管理體系的主要內容包括哪些？()A.質量管理方針、質量管理體系文件、質量管理責任、質量管理體系運行B.質量目標、質量計劃、質量控制、質量改進C.質量策劃、質量審核、質量管理、質量保證D.質量標準、質量檢驗、質量管理、質量改進11.建設工程項目成本控制的方法有哪些？()A.目標成本控制、全過程成本控制、動態(tài)成本控制、價值工程控制B.目標成本控制、靜態(tài)成本控制、動態(tài)成本控制、成本效益控制C.全過程成本控制、靜態(tài)成本控制、動態(tài)成本控制、成本節(jié)約控制D.目標成本控制、全過程成本控制、成本節(jié)約控制、價值工程控制二、多選題(共5題)12.以下哪些屬于建設工程項目管理的范圍？()A.投資控制B.進度控制C.質量控制D.合同管理E.安全管理F.環(huán)境保護13.施工組織設計應遵循的原則有哪些？()A.科學性原則B.經濟性原則C.可行性原則D.創(chuàng)新性原則E.安全性原則14.建設工程項目施工過程中，哪些措施有助于提高施工效率？()A.優(yōu)化施工方案B.選用高效施工機械C.加強施工人員培訓D.確保施工材料質量E.建立健全施工管理制度15.建設工程項目合同糾紛解決的方式有哪些？()A.協(xié)商解決B.調解解決C.仲裁解決D.訴訟解決E.行政處理16.建設工程項目竣工驗收應滿足哪些條件？()A.工程全部完成B.質量符合要求C.驗收手續(xù)齊全D.文檔資料完整E.環(huán)保措施到位三、填空題(共5題)17.建設工程項目的三大目標控制是投資控制、進度控制和______。18.施工組織設計的基本內容包括施工方案、施工進度計劃、施工平面布置圖和______。19.建設工程項目的施工合同中，______是合同的核心內容。20.施工現(xiàn)場安全管理的主要目的是防止和減少______。21.建設工程項目竣工驗收應滿足的基本條件之一是工程______。四、判斷題(共5題)22.施工組織設計的主要目的是為了降低施工成本。()A.正確B.錯誤23.建設工程項目的招標方式中，公開招標是最常用的方式。()A.正確B.錯誤24.建設工程項目的質量管理體系應當適用于整個項目周期。()A.正確B.錯誤25.施工現(xiàn)場的安全管理只需要關注施工人員的安全。()A.正確B.錯誤26.建設工程項目的竣工驗收合格后，可以立即投入使用。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)27.請簡述建設工程項目施工組織設計的主要內容。28.在建設工程項目招標過程中，招標人和投標人應當遵循哪些原則？29.建設工程項目合同糾紛解決的主要途徑有哪些？30.請說明建設工程項目進度控制的關鍵點。31.建設工程項目質量管理體系應如何建立和實施？

2024年二建管理考試真題及答案解析一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】建設工程項目的管理任務主要包括投資控制、進度控制和質量控制，這三個方面是項目管理的核心任務。2.【答案】A【解析】施工組織設計的主要目的是為了合理確定施工順序和安排施工計劃，確保施工進度和質量的實現(xiàn)。3.【答案】C【解析】建設工程監(jiān)理的基本職責包括安全監(jiān)理、環(huán)保監(jiān)理和合同監(jiān)理，以確保工程質量和施工安全。4.【答案】A【解析】建設工程施工合同的主要內容通常包括合同雙方的基本信息、施工內容、工期、質量要求和合同價款等。5.【答案】A【解析】施工現(xiàn)場安全管理的主要內容包括施工人員安全管理、機械設備安全管理和施工現(xiàn)場安全管理，以確保施工現(xiàn)場的安全。6.【答案】A【解析】建設工程項目招標的方式主要包括公開招標、邀請招標、競爭性談判和詢價采購等。7.【答案】A【解析】建設工程項目合同糾紛的解決方式主要包括協(xié)商解決、調解解決、仲裁解決和訴訟解決等。8.【答案】A【解析】建設工程項目竣工驗收的條件包括工程全部完成、質量符合要求、驗收手續(xù)齊全和文檔資料完整等。9.【答案】C【解析】建設工程項目進度控制的目標是確保施工質量、控制施工成本和優(yōu)化施工進度，以滿足工程項目的整體要求。10.【答案】A【解析】建設工程項目質量管理體系的主要內容包括質量管理方針、質量管理體系文件、質量管理責任和質量管理體系運行等。11.【答案】A【解析】建設工程項目成本控制的方法主要包括目標成本控制、全過程成本控制、動態(tài)成本控制和價值工程控制等。二、多選題(共5題)12.【答案】ABCDEF【解析】建設工程項目管理的范圍包括投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、安全管理和環(huán)境保護等方面，涵蓋了項目從開始到結束的整個過程。13.【答案】ABCE【解析】施工組織設計應遵循科學性、經濟性、可行性和安全性原則，確保施工組織設計的合理性和有效性。14.【答案】ABCE【解析】提高施工效率的措施包括優(yōu)化施工方案、選用高效施工機械、加強施工人員培訓和建立健全施工管理制度等。15.【答案】ABCD【解析】建設工程項目合同糾紛的解決方式主要有協(xié)商解決、調解解決、仲裁解決和訴訟解決，這些方式可以根據(jù)實際情況靈活選擇。16.【答案】ABCD【解析】建設工程項目竣工驗收應滿足工程全部完成、質量符合要求、驗收手續(xù)齊全和文檔資料完整等條件，以確保工程能夠順利交付使用。三、填空題(共5題)17.【答案】質量控制【解析】建設工程項目的三大目標控制是指對投資、進度和質量的控制，這三個方面是項目管理的主要任務。18.【答案】施工資源配置計劃【解析】施工組織設計的基本內容除了施工方案、施工進度計劃和施工平面布置圖外，還包括施工資源配置計劃，以確保施工的順利進行。19.【答案】合同條款【解析】施工合同中的合同條款是合同的核心內容，明確了雙方的權利和義務，對合同的履行具有指導作用。20.【答案】安全事故【解析】施工現(xiàn)場安全管理的主要目的是為了防止和減少安全事故的發(fā)生，保障施工人員的生命安全和身體健康。21.【答案】質量合格【解析】建設工程項目竣工驗收的基本條件之一是工程質量必須合格，這是確保工程能夠安全、可靠運行的基本要求。四、判斷題(共5題)22.【答案】錯誤【解析】施工組織設計的主要目的是為了合理確定施工順序和安排施工計劃，確保施工進度和質量的實現(xiàn)，而不是單純?yōu)榱私档统杀尽?3.【答案】正確【解析】公開招標是指招標人公開發(fā)布招標公告，任何符合條件的潛在投標人都可以參與投標，是最常用的招標方式。24.【答案】正確【解析】建設工程項目的質量管理體系應當貫穿整個項目周期，包括項目設計、施工、監(jiān)理等各個階段。25.【答案】錯誤【解析】施工現(xiàn)場的安全管理不僅需要關注施工人員的安全，還需要關注機械設備、施工環(huán)境、施工材料等方面的安全。26.【答案】錯誤【解析】建設工程項目的竣工驗收合格后，還需要進行試運行和性能測試，確保工程能夠滿足使用要求后，方可投入使用。五、簡答題(共5題)27.【答案】建設工程項目施工組織設計的主要內容包括施工方案、施工進度計劃、施工平面布置圖、施工資源配置計劃、施工技術措施、施工安全措施等。施工方案是施工組織設計的核心，包括施工方法、施工順序、施工工藝等；施工進度計劃是對施工過程的時間安排；施工平面布置圖是對施工現(xiàn)場的布局規(guī)劃；施工資源配置計劃是對施工所需資源的配置和調度；施工技術措施和施工安全措施則是確保施工質量和安全的保障措施?！窘馕觥渴┕そM織設計是指導施工活動的重要文件，其內容應全面、系統(tǒng)，以確保施工活動的順利進行。28.【答案】在建設工程項目招標過程中，招標人和投標人應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。公開原則要求招標過程公開透明；公平原則要求所有投標人均享有平等的機會；公正原則要求對所有投標人一視同仁；誠實信用原則要求招標人和投標人在招標過程中保持誠信，不得有欺詐行為?！窘馕觥孔裱@些原則有助于確保招標過程的公正性和合法性，維護市場秩序。29.【答案】建設工程項目合同糾紛解決的主要途徑包括協(xié)商解決、調解解決、仲裁解決和訴訟解決。協(xié)商解決是指雙方當事人自愿協(xié)商達成一致；調解解決是指由第三方調解人協(xié)助雙方達成協(xié)議；仲裁解決是指通過仲裁機構進行裁決；訴訟解決是指通過法院進行審理和判決?！窘馕觥窟x擇合適的糾紛解決途徑有助于提高糾紛解決效率，降低解決成本。30.【答案】建設工程項目進度控制的關鍵點包括：制定合理的進度計劃、實施進度計劃、監(jiān)控進度執(zhí)行情況、分析進度偏差、采取糾偏措施。制定合理的進度計劃是進度控制的基礎；實施進度計劃是確保進度目標實現(xiàn)的關鍵；監(jiān)控進度執(zhí)行情況是及時發(fā)現(xiàn)進度偏差的重要手段；分析進度偏差是采取糾偏措施的前提；采取糾偏措施是確保進度目標實現(xiàn)的重要保障?！窘馕觥空莆者M度控制的關鍵點有助于提高進度控制的針對性和有效性。31.【答案】建設工程