2025年二建真題管理試題及答案

姓名：__________考號(hào)：__________一、單選題(共10題)1.在建設(shè)工程施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制的基本內(nèi)容？()A.工程設(shè)計(jì)質(zhì)量B.材料質(zhì)量C.施工工藝質(zhì)量D.人員素質(zhì)2.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？()A.施工進(jìn)度計(jì)劃表，施工進(jìn)度曲線，施工進(jìn)度橫道圖B.施工進(jìn)度計(jì)劃表，施工進(jìn)度曲線，施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖C.施工進(jìn)度計(jì)劃表，施工進(jìn)度曲線，施工進(jìn)度甘特圖D.施工進(jìn)度計(jì)劃表，施工進(jìn)度曲線，施工進(jìn)度圖表3.以下哪項(xiàng)不屬于施工合同管理的基本任務(wù)？()A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同爭議處理4.在施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工安全管理的基本原則？()A.預(yù)防為主B.事故報(bào)告C.安全第一D.依法管理5.施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括哪些？()A.施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工資源配置B.施工方案，施工組織結(jié)構(gòu)，施工資源配置C.施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工組織結(jié)構(gòu)D.施工方案，施工資源配置，施工組織結(jié)構(gòu)6.以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量控制體系的建立步驟？()A.確定質(zhì)量目標(biāo)B.建立質(zhì)量控制組織C.制定質(zhì)量控制措施D.建立質(zhì)量保證體系7.施工項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？()A.進(jìn)度計(jì)劃編制B.進(jìn)度跟蹤C(jī).進(jìn)度調(diào)整D.成本控制8.在施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工合同履行的基本要求？()A.合同主體合法B.合同內(nèi)容完整C.合同履行及時(shí)D.合同變更隨意9.以下哪項(xiàng)不屬于施工安全管理的基本內(nèi)容？()A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全教育培訓(xùn)C.安全生產(chǎn)檢查D.安全生產(chǎn)事故處理二、多選題(共5題)10.施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括哪些？()A.確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施B.優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃C.控制施工成本D.確保施工質(zhì)量11.施工合同管理的基本內(nèi)容包括哪些？()A.合同簽訂管理B.合同履行管理C.合同變更管理D.合同爭議處理12.施工安全管理的基本原則有哪些？()A.安全第一，預(yù)防為主B.依法管理，科學(xué)管理C.綜合管理，全員管理D.安全生產(chǎn)責(zé)任制13.施工組織設(shè)計(jì)的主要編制依據(jù)有哪些？()A.施工合同B.施工圖紙C.工程地質(zhì)勘察報(bào)告D.相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)14.施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括哪些？()A.材料質(zhì)量控制B.施工過程質(zhì)量控制C.成本控制D.人員素質(zhì)控制三、填空題(共5題)15.施工進(jìn)度控制的核心是保證施工進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)工作的進(jìn)度符合16.施工合同管理的基本任務(wù)包括合同簽訂、合同履行、合同變更和17.施工組織設(shè)計(jì)的主要編制依據(jù)包括施工合同、施工圖紙、工程地質(zhì)勘察報(bào)告和18.施工質(zhì)量控制體系應(yīng)包括19.施工安全管理的基本原則是四、判斷題(共5題)20.施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保施工進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)工作的進(jìn)度符合施工合同的要求。()A.正確B.錯(cuò)誤21.施工合同管理中，合同變更不需要經(jīng)過合同雙方的協(xié)商和同意。()A.正確B.錯(cuò)誤22.施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的一個(gè)重要組成部分。()A.正確B.錯(cuò)誤23.施工質(zhì)量控制體系可以獨(dú)立于施工管理體系而存在。()A.正確B.錯(cuò)誤24.施工安全管理中，事故發(fā)生后應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。()A.正確B.錯(cuò)誤五、簡單題(共5題)25.簡述施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)。26.解釋施工合同履行管理中的變更程序。27.闡述施工組織設(shè)計(jì)在施工項(xiàng)目管理中的作用。28.說明施工質(zhì)量控制體系應(yīng)具備哪些基本功能。29.討論施工安全管理中應(yīng)急預(yù)案的重要性。

2025年二建真題管理試題及答案一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】工程設(shè)計(jì)質(zhì)量屬于設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制內(nèi)容，不屬于施工階段的質(zhì)量控制基本內(nèi)容。2.【答案】A【解析】施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃表、施工進(jìn)度曲線和施工進(jìn)度橫道圖，以全面反映施工進(jìn)度情況。3.【答案】A【解析】合同簽訂管理是合同管理的前置工作，不屬于施工合同管理的基本任務(wù)。4.【答案】B【解析】事故報(bào)告是施工安全管理中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但不是基本原則。5.【答案】A【解析】施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工資源配置等內(nèi)容。6.【答案】D【解析】建立質(zhì)量保證體系是施工質(zhì)量控制體系建立后的維護(hù)工作，不是建立步驟。7.【答案】D【解析】成本控制屬于項(xiàng)目成本管理范疇，不屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法。8.【答案】D【解析】合同變更應(yīng)嚴(yán)格按照合同約定和法律法規(guī)進(jìn)行，不應(yīng)隨意變更。9.【答案】D【解析】安全生產(chǎn)事故處理是事故發(fā)生后的應(yīng)對(duì)措施，不屬于施工安全管理的基本內(nèi)容。二、多選題(共5題)10.【答案】AB【解析】施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)是確保施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和優(yōu)化施工進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)也要考慮施工成本和質(zhì)量。11.【答案】ABCD【解析】施工合同管理的基本內(nèi)容包括合同簽訂、履行、變更和爭議處理的全過程管理。12.【答案】ABCD【解析】施工安全管理的基本原則包括安全第一、預(yù)防為主、依法管理、科學(xué)管理、綜合管理、全員管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制。13.【答案】ABCD【解析】施工組織設(shè)計(jì)的主要編制依據(jù)包括施工合同、施工圖紙、工程地質(zhì)勘察報(bào)告以及相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。14.【答案】AB【解析】施工質(zhì)量控制的主要內(nèi)容包括材料質(zhì)量控制、施工過程質(zhì)量控制，成本控制和人員素質(zhì)控制屬于其他管理范疇。三、填空題(共5題)15.【答案】施工進(jìn)度計(jì)劃要求【解析】施工進(jìn)度控制的核心是確保施工進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)工作的進(jìn)度符合預(yù)定的施工進(jìn)度計(jì)劃要求。16.【答案】合同爭議處理【解析】施工合同管理的基本任務(wù)包括合同簽訂、合同履行、合同變更和合同爭議處理，以確保合同執(zhí)行的順利進(jìn)行。17.【答案】相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)【解析】施工組織設(shè)計(jì)的主要編制依據(jù)包括施工合同、施工圖紙、工程地質(zhì)勘察報(bào)告以及相關(guān)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，以確保設(shè)計(jì)符合實(shí)際需求。18.【答案】質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制記錄【解析】施工質(zhì)量控制體系應(yīng)包括質(zhì)量控制計(jì)劃、質(zhì)量控制措施和質(zhì)量控制記錄，以確保施工質(zhì)量得到有效控制。19.【答案】安全第一，預(yù)防為主【解析】施工安全管理的基本原則是安全第一，預(yù)防為主，強(qiáng)調(diào)在任何情況下都要將施工安全放在首位，并采取預(yù)防措施來避免事故發(fā)生。四、判斷題(共5題)20.【答案】正確【解析】施工進(jìn)度控制的目標(biāo)確實(shí)是確保施工進(jìn)度計(jì)劃中各項(xiàng)工作的進(jìn)度符合施工合同的要求，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的按期完成。21.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工合同管理中，合同變更必須經(jīng)過合同雙方的協(xié)商和同意，任何單方面的變更都是無效的。22.【答案】正確【解析】施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目實(shí)施過程中的一個(gè)重要組成部分，它對(duì)施工的順利進(jìn)行具有指導(dǎo)作用。23.【答案】錯(cuò)誤【解析】施工質(zhì)量控制體系是施工管理體系的一部分，不能獨(dú)立于施工管理體系而存在，兩者相輔相成。24.【答案】正確【解析】施工安全管理中，事故發(fā)生后應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，以減少事故損失和影響。五、簡答題(共5題)25.【答案】施工進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括：制定施工進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃以及處理進(jìn)度偏差?！窘馕觥渴┕みM(jìn)度控制的主要任務(wù)涵蓋了從制定計(jì)劃到調(diào)整計(jì)劃的整個(gè)施工進(jìn)度管理過程，確保項(xiàng)目按計(jì)劃推進(jìn)。26.【答案】施工合同履行管理中的變更程序通常包括：提出變更申請(qǐng)、審查變更申請(qǐng)、協(xié)商變更內(nèi)容、批準(zhǔn)變更和實(shí)施變更?！窘馕觥孔兏绦虼_保了合同變更的合法性和有序性，避免了不必要的爭議和糾紛。27.【答案】施工組織設(shè)計(jì)在施工項(xiàng)目管理中起著至關(guān)重要的作用，包括：指導(dǎo)施工活動(dòng)、優(yōu)化資源配置、控制施工成本、保證施工質(zhì)量和安全以及提高施工效率?！窘馕觥渴┕そM織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)，它為施工活動(dòng)提供了詳細(xì)的指導(dǎo)和規(guī)劃，有助于項(xiàng)目的順利實(shí)施。28.【答案】施工質(zhì)量控制體系應(yīng)具備的基本功能包括：質(zhì)量控制計(jì)劃的制定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確定、質(zhì)量控制過程的實(shí)施、質(zhì)量檢查和驗(yàn)收以及