2025一級建造師項目管理真題匯編及答案

姓名：__________考號：__________題號一二三四五總分評分一、單選題(共10題)1.關(guān)于施工組織設(shè)計，下列說法正確的是？()A.施工組織設(shè)計是對施工過程中的技術(shù)、經(jīng)濟、管理等方面進行綜合設(shè)計的文件B.施工組織設(shè)計僅包括施工方案設(shè)計，不包括施工進度計劃C.施工組織設(shè)計僅用于指導(dǎo)現(xiàn)場施工，不涉及施工前的準(zhǔn)備工作D.施工組織設(shè)計不需要經(jīng)過相關(guān)部門的審查和批準(zhǔn)2.在項目管理中，下列哪項工作不屬于項目計劃階段的內(nèi)容？()A.項目范圍定義B.項目進度計劃C.項目風(fēng)險管理計劃D.項目合同簽訂3.在施工過程中，下列哪項措施不屬于施工質(zhì)量控制措施？()A.嚴格材料進場檢驗B.加強施工過程控制C.做好施工記錄D.增加施工人員工資4.根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，下列哪項不屬于建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任？()A.依法對工程質(zhì)量負責(zé)B.不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量C.選用不符合設(shè)計要求的材料D.組織竣工驗收5.在施工過程中，下列哪項不屬于施工安全控制的重點？()A.施工現(xiàn)場安全管理B.施工人員的安全教育培訓(xùn)C.施工機械設(shè)備的安全檢查D.施工現(xiàn)場環(huán)境保護6.在項目管理中，下列哪項工作不屬于項目收尾階段的內(nèi)容？()A.項目驗收B.項目總結(jié)C.項目資料歸檔D.項目資金結(jié)算7.根據(jù)《建筑法》，下列哪項不屬于建筑工程施工許可制度的內(nèi)容？()A.施工前必須取得施工許可證B.施工單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)C.施工單位必須依法進行招標(biāo)投標(biāo)D.施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙施工8.在施工過程中，下列哪項不屬于施工進度控制措施？()A.制定合理的施工進度計劃B.加強施工過程中的協(xié)調(diào)管理C.延長工期D.做好施工日志記錄9.在項目風(fēng)險管理中，下列哪項不屬于風(fēng)險識別的方法？()A.問卷調(diào)查法B.專家調(diào)查法C.文件審查法D.模擬實驗法10.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，下列哪項不屬于施工單位的安全責(zé)任？()A.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度B.施工單位應(yīng)當(dāng)依法對施工過程進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查C.施工單位應(yīng)當(dāng)對施工人員進行安全教育培訓(xùn)D.施工單位應(yīng)當(dāng)提供符合安全要求的勞動防護用品二、多選題(共5題)11.在項目管理中，以下哪些屬于項目管理的五大過程組？()A.啟動過程組B.規(guī)劃過程組C.執(zhí)行過程組D.監(jiān)控過程組E.收尾過程組12.以下哪些是施工質(zhì)量控制的依據(jù)？()A.國家標(biāo)準(zhǔn)B.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.地方標(biāo)準(zhǔn)D.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)E.設(shè)計文件13.在項目進度管理中，以下哪些是關(guān)鍵路徑法（CPM）的步驟？()A.確定活動順序B.確定活動持續(xù)時間C.計算最早開始時間（ES）和最早完成時間（EF）D.計算最遲開始時間（LS）和最遲完成時間（LF）E.確定關(guān)鍵路徑14.在施工過程中，以下哪些措施有助于提高施工安全？()A.加強安全教育培訓(xùn)B.嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程C.定期進行安全檢查D.佩戴個人防護用品E.增加施工人員工資15.以下哪些屬于項目溝通管理的內(nèi)容？()A.溝通需求分析B.溝通計劃編制C.溝通渠道設(shè)計D.溝通效果評估E.溝通障礙分析三、填空題(共5題)16.在項目管理的五大過程組中，負責(zé)制定項目范圍說明書、項目章程和項目管理計劃的過程組是______。17.在施工質(zhì)量控制中，______是確保施工質(zhì)量的重要手段，它包括了對施工過程、施工方法和施工材料等方面的控制。18.在項目進度管理中，______是衡量項目進度是否按計劃進行的關(guān)鍵指標(biāo)，它通過比較實際進度與計劃進度來評估項目進度狀況。19.在項目風(fēng)險管理中，______是識別項目潛在風(fēng)險的方法之一，它通過分析項目的歷史數(shù)據(jù)和專家意見來識別風(fēng)險。20.在項目溝通管理中，______是確保項目信息有效傳遞的重要環(huán)節(jié)，它包括信息的收集、整理、傳遞和反饋。四、判斷題(共5題)21.在項目管理的五大過程組中，項目收尾過程組是在項目完成后進行的。()A.正確B.錯誤22.施工組織設(shè)計只需在項目開始前進行一次編制。()A.正確B.錯誤23.項目質(zhì)量管理的主要目的是確保項目達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)。()A.正確B.錯誤24.在項目進度管理中，關(guān)鍵路徑上的活動可以任意延誤，不會影響項目的整體進度。()A.正確B.錯誤25.項目溝通管理中的溝通渠道設(shè)計是指確定項目信息傳遞的方式。()A.正確B.錯誤五、簡單題(共5題)26.簡述施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容。27.在項目管理中，如何進行項目風(fēng)險的識別和管理？28.簡述施工進度控制的主要方法。29.在項目溝通管理中，如何提高溝通效率？30.簡述項目成本管理的步驟。

2025一級建造師項目管理真題匯編及答案一、單選題(共10題)1.【答案】A【解析】施工組織設(shè)計是對施工過程中的技術(shù)、經(jīng)濟、管理等方面進行綜合設(shè)計的文件，它包括施工方案設(shè)計、施工進度計劃等內(nèi)容，是施工前準(zhǔn)備工作的關(guān)鍵部分，并且需要經(jīng)過相關(guān)部門的審查和批準(zhǔn)。2.【答案】D【解析】項目合同簽訂屬于項目執(zhí)行階段的內(nèi)容，不屬于項目計劃階段。項目計劃階段包括項目范圍定義、項目進度計劃、項目風(fēng)險管理計劃等工作。3.【答案】D【解析】施工質(zhì)量控制措施包括嚴格材料進場檢驗、加強施工過程控制、做好施工記錄等，增加施工人員工資并不是直接針對施工質(zhì)量的措施。4.【答案】C【解析】建設(shè)單位有責(zé)任依法對工程質(zhì)量負責(zé)，不得明示或者暗示設(shè)計單位或者施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量，以及組織竣工驗收。選用不符合設(shè)計要求的材料屬于施工單位的責(zé)任。5.【答案】D【解析】施工安全控制的重點包括施工現(xiàn)場安全管理、施工人員的安全教育培訓(xùn)、施工機械設(shè)備的安全檢查等，而施工現(xiàn)場環(huán)境保護雖然重要，但不屬于施工安全控制的重點。6.【答案】D【解析】項目資金結(jié)算屬于項目執(zhí)行階段的內(nèi)容，不屬于項目收尾階段。項目收尾階段包括項目驗收、項目總結(jié)、項目資料歸檔等工作。7.【答案】C【解析】建筑工程施工許可制度要求施工前必須取得施工許可證，施工單位必須具備相應(yīng)的資質(zhì)，施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙施工。依法進行招標(biāo)投標(biāo)雖然是建筑工程施工過程中的要求，但不屬于施工許可制度的內(nèi)容。8.【答案】C【解析】施工進度控制措施包括制定合理的施工進度計劃、加強施工過程中的協(xié)調(diào)管理、做好施工日志記錄等，延長工期并不是控制施工進度的措施。9.【答案】D【解析】風(fēng)險識別的方法包括問卷調(diào)查法、專家調(diào)查法、文件審查法等，模擬實驗法雖然可以用于風(fēng)險分析，但不屬于風(fēng)險識別的方法。10.【答案】B【解析】施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度、對施工人員進行安全教育培訓(xùn)、提供符合安全要求的勞動防護用品，依法對施工過程進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查屬于安全監(jiān)管部門的責(zé)任。二、多選題(共5題)11.【答案】ABCDE【解析】項目管理的五大過程組包括啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組和收尾過程組，它們涵蓋了項目管理的所有活動。12.【答案】ABCDE【解析】施工質(zhì)量控制的依據(jù)包括國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件，這些是確保施工質(zhì)量的重要參考。13.【答案】ABCDE【解析】關(guān)鍵路徑法（CPM）的步驟包括確定活動順序、確定活動持續(xù)時間、計算最早開始時間（ES）和最早完成時間（EF）、計算最遲開始時間（LS）和最遲完成時間（LF）以及確定關(guān)鍵路徑。14.【答案】ABCD【解析】提高施工安全的措施包括加強安全教育培訓(xùn)、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程、定期進行安全檢查和佩戴個人防護用品，增加施工人員工資并不是直接提高施工安全的措施。15.【答案】ABCDE【解析】項目溝通管理的內(nèi)容包括溝通需求分析、溝通計劃編制、溝通渠道設(shè)計、溝通效果評估和溝通障礙分析，這些是確保項目溝通順暢的重要方面。三、填空題(共5題)16.【答案】啟動過程組【解析】啟動過程組負責(zé)項目的啟動階段，包括制定項目范圍說明書、項目章程和項目管理計劃等，為項目的成功奠定基礎(chǔ)。17.【答案】質(zhì)量管理體系【解析】質(zhì)量管理體系是確保施工質(zhì)量的重要手段，它通過建立和實施一系列的質(zhì)量控制措施，確保施工過程、施工方法和施工材料等符合質(zhì)量要求。18.【答案】進度績效指數(shù)（SPI）【解析】進度績效指數(shù)（SPI）是衡量項目進度是否按計劃進行的關(guān)鍵指標(biāo)，它通過比較實際進度與計劃進度來評估項目進度狀況，SPI大于1表示進度提前，小于1表示進度滯后。19.【答案】歷史數(shù)據(jù)分析【解析】歷史數(shù)據(jù)分析是識別項目潛在風(fēng)險的方法之一，它通過分析項目的歷史數(shù)據(jù)和專家意見，幫助項目團隊識別可能影響項目成功的風(fēng)險因素。20.【答案】信息管理【解析】信息管理是確保項目信息有效傳遞的重要環(huán)節(jié)，它包括信息的收集、整理、傳遞和反饋，確保項目團隊成員能夠及時、準(zhǔn)確地獲取所需信息。四、判斷題(共5題)21.【答案】正確【解析】項目收尾過程組是在項目完成或終止時進行的，它包括正式驗收、項目總結(jié)和文檔歸檔等任務(wù)。22.【答案】錯誤【解析】施工組織設(shè)計應(yīng)根據(jù)項目進展情況，在項目實施的不同階段進行動態(tài)調(diào)整和優(yōu)化，不一定只進行一次編制。23.【答案】正確【解析】項目質(zhì)量管理的主要目的是確保項目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，達到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)，滿足客戶和利益相關(guān)者的期望。24.【答案】錯誤【解析】關(guān)鍵路徑上的活動對項目的整體進度具有決定性影響，任何延誤都會導(dǎo)致項目延期完成。25.【答案】正確【解析】溝通渠道設(shè)計是指確定項目信息傳遞的方式，包括選擇適當(dāng)?shù)臏贤浇?、制定溝通計劃等，以確保信息有效傳遞。五、簡答題(共5題)26.【答案】施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括：施工部署、施工進度計劃、施工平面布置、施工方案、施工技術(shù)措施、施工質(zhì)量保證措施、施工安全措施、施工環(huán)境保護措施等。【解析】施工組織設(shè)計是對施工過程中的各項活動進行全面規(guī)劃和組織，以確保施工順利進行。其內(nèi)容涉及施工的各個方面，包括施工部署、進度計劃、平面布置、施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證、安全措施和環(huán)境保護等。27.【答案】項目風(fēng)險的識別和管理包括以下步驟：1)風(fēng)險識別，通過歷史數(shù)據(jù)、專家意見、頭腦風(fēng)暴等方法識別項目潛在風(fēng)險；2)風(fēng)險分析，評估風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響；3)風(fēng)險應(yīng)對計劃，制定應(yīng)對策略；4)風(fēng)險監(jiān)控，跟蹤風(fēng)險并調(diào)整應(yīng)對措施。【解析】項目風(fēng)險管理是項目管理的重要組成部分，有效的風(fēng)險管理有助于降低項目風(fēng)險對項目目標(biāo)的影響。通過識別、分析、應(yīng)對和監(jiān)控風(fēng)險，可以幫助項目團隊更好地應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。28.【答案】施工進度控制的主要方法包括：1)制定合理的施工進度計劃；2)實施進度計劃的動態(tài)控制；3)進度調(diào)整，包括進度計劃的調(diào)整和進度計劃的優(yōu)化；4)進度跟蹤，通過收集實際進度數(shù)據(jù)與計劃進度數(shù)據(jù)進行對比?！窘馕觥渴┕みM度控制是確保項目按時完成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過制定合理的進度計劃、實施動態(tài)控制、進行進度調(diào)整和跟蹤進度，可以有效控制施工進度，確保項目按計劃推進。29.【答案】提高溝通效率的方法包括：1)明確溝通目標(biāo)，確保溝通有針對性；2)選擇合適的溝通渠道，提高信息傳遞的速度和準(zhǔn)確性；3)培養(yǎng)良好的溝通技巧，如傾聽、表達和反饋；4)建立有效的溝通機制，確保溝通渠道的暢通。【解析】有效