2025年國家開放大學（電大）《國際企業(yè)管理》期末考試復習試題及答案解析所屬院校：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.國際企業(yè)管理中，企業(yè)進入新市場的首要步驟是（）A.市場調(diào)研B.產(chǎn)品開發(fā)C.投資建廠D.銷售渠道建設答案：A解析：進入新市場前進行全面的市場調(diào)研是至關(guān)重要的，可以幫助企業(yè)了解市場需求、競爭狀況、政策法規(guī)等，為后續(xù)決策提供依據(jù)。只有充分調(diào)研，才能制定出有效的市場進入策略。2.在國際企業(yè)管理中，跨國公司的核心管理職能是（）A.生產(chǎn)管理B.人力資源管理C.財務管理D.戰(zhàn)略管理答案：D解析：戰(zhàn)略管理是跨國公司的核心管理職能，它涉及公司整體發(fā)展方向、資源配置、市場進入策略等重大決策。生產(chǎn)、人力資源、財務管理等都是為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標服務的。3.國際企業(yè)管理中，文化差異對企業(yè)經(jīng)營的影響主要體現(xiàn)在（）A.勞動生產(chǎn)率B.客戶偏好C.管理風格D.產(chǎn)品質(zhì)量答案：C解析：文化差異會直接影響管理風格，包括溝通方式、決策機制、激勵手段等。不同文化背景下的管理者可能會有截然不同的管理方式，這會直接關(guān)系到跨國管理的有效性。4.國際企業(yè)管理中，最常見的市場進入模式是（）A.直接出口B.合資經(jīng)營C.獨資經(jīng)營D.特許經(jīng)營答案：A解析：直接出口是跨國公司進入新市場的最常見模式，它不需要在當?shù)亟嶓w，只需通過中間商或直接銷售即可進入市場。這種模式風險較低，適合新進入者。5.國際企業(yè)管理中，匯率波動的主要影響是（）A.生產(chǎn)成本B.銷售收入C.資金風險D.市場份額答案：C解析：匯率波動會直接影響跨國公司的資金風險，包括外幣債務的償付風險、利潤匯回風險等。這是國際企業(yè)管理中必須重點關(guān)注的財務風險之一。6.國際企業(yè)管理中，跨國公司母公司的核心職能是（）A.產(chǎn)品研發(fā)B.市場營銷C.資源整合D.日常管理答案：C解析：資源整合是跨國公司母公司的核心職能，它需要協(xié)調(diào)全球范圍內(nèi)的資源，包括資金、技術(shù)、人才等，以實現(xiàn)整體戰(zhàn)略目標。7.國際企業(yè)管理中，全球戰(zhàn)略的主要特征是（）A.本土化經(jīng)營B.標準化生產(chǎn)C.全球一體化D.本土化營銷答案：C解析：全球戰(zhàn)略強調(diào)的是企業(yè)運營的全球一體化，包括生產(chǎn)、營銷、研發(fā)等各個環(huán)節(jié)的全球協(xié)調(diào)，以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟和競爭優(yōu)勢。8.國際企業(yè)管理中，跨國公司子公司的主要職能是（）A.戰(zhàn)略決策B.日常運營C.資金管理D.市場調(diào)研答案：B解析：子公司的主要職能是執(zhí)行母公司的戰(zhàn)略決策，負責日常運營管理，包括生產(chǎn)、銷售、人事等具體業(yè)務。9.國際企業(yè)管理中，跨國公司面臨的主要挑戰(zhàn)是（）A.市場競爭B.文化沖突C.政策風險D.資金短缺答案：B解析：文化沖突是跨國公司面臨的主要挑戰(zhàn)之一，不同文化背景下的員工、客戶、合作伙伴之間可能存在溝通障礙、管理沖突等問題，需要有效應對。10.國際企業(yè)管理中，企業(yè)國際化發(fā)展的主要驅(qū)動力是（）A.技術(shù)進步B.市場需求C.政策支持D.資金積累答案：B解析：市場需求是推動企業(yè)國際化發(fā)展的主要驅(qū)動力，當企業(yè)在國內(nèi)市場飽和時，會尋求通過國際化來拓展新市場，獲取更多發(fā)展機會。11.國際企業(yè)管理中，企業(yè)對外直接投資的根本目的是（）A.獲取原材料B.擴大市場份額C.降低生產(chǎn)成本D.提升品牌形象答案：B解析：企業(yè)對外直接投資的根本目的是擴大市場份額，通過在新市場建立生產(chǎn)基地或銷售網(wǎng)絡，直接控制市場，獲取更大的市場占有率和利潤。12.國際企業(yè)管理中，跨國公司之間的競爭主要體現(xiàn)為（）A.產(chǎn)品價格競爭B.技術(shù)競爭C.品牌競爭D.以上都是答案：D解析：跨國公司之間的競爭是多方面的，包括產(chǎn)品價格、技術(shù)、品牌、服務等多個維度，這些因素共同決定了企業(yè)在國際市場的競爭力。13.國際企業(yè)管理中，跨國公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要目的是（）A.調(diào)節(jié)利潤B.控制成本C.協(xié)調(diào)資源D.以上都是答案：D解析：跨國公司內(nèi)部轉(zhuǎn)移價格的主要目的是調(diào)節(jié)利潤、控制成本和協(xié)調(diào)資源，通過設定合理的內(nèi)部交易價格，可以實現(xiàn)全球資源的優(yōu)化配置和企業(yè)的整體利益最大化。14.國際企業(yè)管理中，跨國公司面臨的主要政治風險是（）A.稅收政策變化B.貨幣貶值C.戰(zhàn)爭風險D.以上都是答案：C解析：跨國公司面臨的主要政治風險是戰(zhàn)爭風險，戰(zhàn)爭會導致市場動蕩、供應鏈中斷、資產(chǎn)損失等嚴重后果，需要企業(yè)做好充分的風險防范。15.國際企業(yè)管理中，企業(yè)進入國際市場的模式選擇主要取決于（）A.企業(yè)資源B.市場條件C.政府政策D.以上都是答案：D解析：企業(yè)進入國際市場的模式選擇需要綜合考慮企業(yè)資源、市場條件和政府政策等多方面因素，選擇最適合自身發(fā)展的進入模式。16.國際企業(yè)管理中，跨國公司母公司與子公司之間的關(guān)系是（）A.管理與被管理B.合作與競爭C.指導與被指導D.以上都是答案：A解析：跨國公司母公司與子公司之間的關(guān)系是管理與被管理，母公司負責制定整體戰(zhàn)略并對子公司進行管理和指導，子公司則負責執(zhí)行母公司的戰(zhàn)略并在當?shù)厥袌鲩_展業(yè)務。17.國際企業(yè)管理中，跨國公司面臨的主要經(jīng)濟風險是（）A.匯率波動B.利率變化C.通貨膨脹D.以上都是答案：D解析：跨國公司面臨的主要經(jīng)濟風險包括匯率波動、利率變化和通貨膨脹等，這些經(jīng)濟風險會直接影響企業(yè)的經(jīng)營成本和盈利能力。18.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行市場調(diào)研的主要目的是（）A.了解市場需求B.分析競爭狀況C.評估市場風險D.以上都是答案：D解析：跨國公司進行市場調(diào)研的主要目的是了解市場需求、分析競爭狀況和評估市場風險，通過市場調(diào)研可以為企業(yè)的市場進入策略和經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。19.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行文化管理的核心是（）A.尊重當?shù)匚幕疊.推廣企業(yè)文化C.促進文化交流D.以上都是答案：A解析：跨國公司進行文化管理的核心是尊重當?shù)匚幕?，通過與當?shù)匚幕娜诤希梢愿玫剡m應當?shù)厥袌霏h(huán)境，建立良好的企業(yè)形象，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。20.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行風險管理的主要目的是（）A.減少風險損失B.控制風險發(fā)生C.提升風險管理能力D.以上都是答案：D解析：跨國公司進行風險管理的主要目的是減少風險損失、控制風險發(fā)生和提升風險管理能力，通過有效的風險管理可以保障企業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展。二、多選題1.國際企業(yè)管理中，跨國公司的主要特征有（）A.跨國經(jīng)營B.多元文化C.復雜結(jié)構(gòu)D.全球戰(zhàn)略E.規(guī)模龐大答案：ABCDE解析：跨國公司具有跨國經(jīng)營、多元文化、復雜結(jié)構(gòu)、全球戰(zhàn)略和規(guī)模龐大等主要特征。跨國經(jīng)營是指企業(yè)在多個國家開展業(yè)務；多元文化是指企業(yè)員工來自不同文化背景；復雜結(jié)構(gòu)是指跨國公司通常具有多層級的組織結(jié)構(gòu)；全球戰(zhàn)略是指企業(yè)具有全球視野和全球協(xié)調(diào)的運營模式；規(guī)模龐大是指跨國公司通常具有較大的經(jīng)營規(guī)模和市場影響力。2.國際企業(yè)管理中，企業(yè)進入國際市場的方式包括（）A.出口貿(mào)易B.合資經(jīng)營C.獨資經(jīng)營D.特許經(jīng)營E.間接投資答案：ABCD解析：企業(yè)進入國際市場的方式包括出口貿(mào)易、合資經(jīng)營、獨資經(jīng)營、特許經(jīng)營等。出口貿(mào)易是指企業(yè)將產(chǎn)品直接銷售到國外市場；合資經(jīng)營是指企業(yè)與當?shù)仄髽I(yè)共同投資建立合資企業(yè)；獨資經(jīng)營是指企業(yè)獨自在國外建立子公司或分支機構(gòu)；特許經(jīng)營是指企業(yè)將品牌、技術(shù)等授權(quán)給當?shù)睾献骰锇槭褂?。間接投資通常不屬于企業(yè)直接進入市場的方式，而是通過購買foreignstocks或bonds等形式進行投資。3.國際企業(yè)管理中，跨國公司面臨的主要風險有（）A.政治風險B.經(jīng)濟風險C.文化風險D.法律風險E.管理風險答案：ABCDE解析：跨國公司面臨的主要風險包括政治風險、經(jīng)濟風險、文化風險、法律風險和管理風險。政治風險是指東道國政治環(huán)境變化帶來的風險；經(jīng)濟風險是指匯率波動、通貨膨脹等經(jīng)濟因素帶來的風險；文化風險是指不同文化背景下的溝通、合作等帶來的風險；法律風險是指違反當?shù)胤煞ㄒ?guī)帶來的風險；管理風險是指跨國管理協(xié)調(diào)不暢帶來的風險。4.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括（）A.外部環(huán)境分析B.內(nèi)部資源分析C.戰(zhàn)略目標制定D.戰(zhàn)略方案選擇E.戰(zhàn)略實施與控制答案：ABCDE解析：跨國公司進行戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容包括外部環(huán)境分析、內(nèi)部資源分析、戰(zhàn)略目標制定、戰(zhàn)略方案選擇和戰(zhàn)略實施與控制。外部環(huán)境分析是指分析國際市場的政治、經(jīng)濟、文化等宏觀環(huán)境以及競爭對手情況；內(nèi)部資源分析是指分析企業(yè)自身的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅；戰(zhàn)略目標制定是指根據(jù)內(nèi)外部分析結(jié)果制定企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標；戰(zhàn)略方案選擇是指選擇實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的最佳方案；戰(zhàn)略實施與控制是指將戰(zhàn)略方案付諸實施并進行監(jiān)控，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。5.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行人力資源管理的主要內(nèi)容包括（）A.招聘與配置B.培訓與開發(fā)C.績效管理D.薪酬管理E.員工關(guān)系管理答案：ABCDE解析：跨國公司進行人力資源管理的主要內(nèi)容包括招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理和員工關(guān)系管理。招聘與配置是指根據(jù)企業(yè)需求招聘合適的員工并在全球范圍內(nèi)進行配置；培訓與開發(fā)是指對員工進行培訓和發(fā)展，提升其能力和素質(zhì)；績效管理是指對員工的工作績效進行評估和管理；薪酬管理是指制定合理的薪酬體系，激勵員工；員工關(guān)系管理是指處理員工關(guān)系，營造良好的工作氛圍。6.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行財務管理的主要內(nèi)容包括（）A.資金管理B.風險管理C.投資管理D.成本管理E.收益管理答案：ABCDE解析：跨國公司進行財務管理的主要內(nèi)容包括資金管理、風險管理、投資管理、成本管理和收益管理。資金管理是指對跨國公司的資金進行管理和調(diào)度；風險管理是指對財務風險進行識別、評估和控制；投資管理是指對跨國投資進行決策和管理；成本管理是指對跨國經(jīng)營成本進行控制和管理；收益管理是指對跨國經(jīng)營的收益進行管理和分配。7.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行市場營銷的主要內(nèi)容包括（）A.市場調(diào)研B.市場細分C.目標市場選擇D.市場定位E.市場營銷組合答案：ABCDE解析：跨國公司進行市場營銷的主要內(nèi)容包括市場調(diào)研、市場細分、目標市場選擇、市場定位和市場營銷組合。市場調(diào)研是指對國際市場進行調(diào)研，了解市場需求和競爭狀況；市場細分是指將國際市場劃分為不同的細分市場；目標市場選擇是指選擇進入哪些細分市場；市場定位是指確定企業(yè)在目標市場中的位置；市場營銷組合是指制定產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等營銷策略。8.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行技術(shù)創(chuàng)新的主要內(nèi)容包括（）A.技術(shù)研發(fā)B.技術(shù)引進C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓D.技術(shù)擴散E.技術(shù)創(chuàng)新管理答案：ABCDE解析：跨國公司進行技術(shù)創(chuàng)新的主要內(nèi)容包括技術(shù)研發(fā)、技術(shù)引進、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)擴散和技術(shù)創(chuàng)新管理。技術(shù)研發(fā)是指企業(yè)自主研發(fā)新技術(shù)；技術(shù)引進是指從其他企業(yè)或國家引進新技術(shù)；技術(shù)轉(zhuǎn)讓是指將技術(shù)授權(quán)給其他企業(yè)使用；技術(shù)擴散是指新技術(shù)在跨國公司內(nèi)部或外部傳播；技術(shù)創(chuàng)新管理是指對技術(shù)創(chuàng)新過程進行管理，確保技術(shù)創(chuàng)新的有效性。9.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行風險管理的主要措施有（）A.風險識別B.風險評估C.風險控制D.風險轉(zhuǎn)移E.風險自留答案：ABCDE解析：跨國公司進行風險管理的主要措施包括風險識別、風險評估、風險控制、風險轉(zhuǎn)移和風險自留。風險識別是指識別企業(yè)面臨的風險；風險評估是指評估風險發(fā)生的可能性和影響程度；風險控制是指采取措施控制風險的發(fā)生或影響；風險轉(zhuǎn)移是指將風險轉(zhuǎn)移給其他方；風險自留是指自己承擔風險。10.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行文化管理的主要內(nèi)容包括（）A.文化識別B.文化融合C.文化適應D.文化沖突管理E.文化建設答案：ABCDE解析：跨國公司進行文化管理的主要內(nèi)容包括文化識別、文化融合、文化適應、文化沖突管理和文化建設。文化識別是指識別不同文化背景下的價值觀、行為規(guī)范等；文化融合是指將不同文化融合在一起；文化適應是指適應當?shù)匚幕?；文化沖突管理是指處理不同文化之間的沖突；文化建設是指建立跨國公司的企業(yè)文化。11.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行市場調(diào)研的主要目的有（）A.了解市場需求B.分析競爭狀況C.評估市場風險D.選擇進入模式E.制定營銷策略答案：ABCE解析：跨國公司進行市場調(diào)研的主要目的是了解市場需求、分析競爭狀況、評估市場風險和制定營銷策略。市場調(diào)研可以幫助企業(yè)了解目標市場的需求和競爭狀況，評估進入市場的風險，并制定相應的營銷策略。選擇進入模式雖然重要，但更多是基于市場調(diào)研結(jié)果和其他因素綜合決定的，并非市場調(diào)研的直接目的。因此，正確答案為ABCE。12.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行風險管理的主要方法有（）A.風險回避B.風險控制C.風險轉(zhuǎn)移D.風險自留E.風險預測答案：ABCD解析：跨國公司進行風險管理的主要方法包括風險回避、風險控制、風險轉(zhuǎn)移和風險自留。風險回避是指避免進行可能帶來風險的活動；風險控制是指采取措施控制風險的發(fā)生或影響；風險轉(zhuǎn)移是指將風險轉(zhuǎn)移給其他方；風險自留是指自己承擔風險。風險預測是風險管理的前提，但并非主要方法。因此，正確答案為ABCD。13.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行人力資源管理的挑戰(zhàn)有（）A.文化差異B.法律法規(guī)差異C.跨國協(xié)調(diào)D.薪酬體系差異E.員工激勵答案：ABCDE解析：跨國公司進行人力資源管理的挑戰(zhàn)包括文化差異、法律法規(guī)差異、跨國協(xié)調(diào)、薪酬體系差異和員工激勵。文化差異會導致溝通障礙和管理問題；法律法規(guī)差異會導致合規(guī)性問題；跨國協(xié)調(diào)會導致管理效率問題；薪酬體系差異會導致員工滿意度問題；員工激勵需要針對不同文化背景的員工采取不同的措施。因此，正確答案為ABCDE。14.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行財務管理的主要職能有（）A.資金管理B.風險管理C.投資管理D.成本管理E.收益管理答案：ABCDE解析：跨國公司進行財務管理的主要職能包括資金管理、風險管理、投資管理、成本管理和收益管理。資金管理是指對跨國公司的資金進行管理和調(diào)度；風險管理是指對財務風險進行識別、評估和控制；投資管理是指對跨國投資進行決策和管理；成本管理是指對跨國經(jīng)營成本進行控制和管理；收益管理是指對跨國經(jīng)營的收益進行管理和分配。因此，正確答案為ABCDE。15.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行市場營銷的主要策略有（）A.市場細分B.目標市場選擇C.市場定位D.市場營銷組合E.品牌策略答案：ABCDE解析：跨國公司進行市場營銷的主要策略包括市場細分、目標市場選擇、市場定位、市場營銷組合和品牌策略。市場細分是指將國際市場劃分為不同的細分市場；目標市場選擇是指選擇進入哪些細分市場；市場定位是指確定企業(yè)在目標市場中的位置；市場營銷組合是指制定產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等營銷策略；品牌策略是指建立和管理跨國公司的品牌。因此，正確答案為ABCDE。16.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行技術(shù)創(chuàng)新的主要方式有（）A.自主研發(fā)B.技術(shù)引進C.技術(shù)轉(zhuǎn)讓D.技術(shù)合作E.技術(shù)擴散答案：ABCDE解析：跨國公司進行技術(shù)創(chuàng)新的主要方式包括自主研發(fā)、技術(shù)引進、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)合作和技術(shù)擴散。自主研發(fā)是指企業(yè)自主研發(fā)新技術(shù)；技術(shù)引進是指從其他企業(yè)或國家引進新技術(shù)；技術(shù)轉(zhuǎn)讓是指將技術(shù)授權(quán)給其他企業(yè)使用；技術(shù)合作是指與其他企業(yè)合作進行技術(shù)創(chuàng)新；技術(shù)擴散是指新技術(shù)在跨國公司內(nèi)部或外部傳播。因此，正確答案為ABCDE。17.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行戰(zhàn)略管理的主要過程有（）A.外部環(huán)境分析B.內(nèi)部資源分析C.戰(zhàn)略目標制定D.戰(zhàn)略方案選擇E.戰(zhàn)略實施與控制答案：ABCDE解析：跨國公司進行戰(zhàn)略管理的主要過程包括外部環(huán)境分析、內(nèi)部資源分析、戰(zhàn)略目標制定、戰(zhàn)略方案選擇和戰(zhàn)略實施與控制。外部環(huán)境分析是指分析國際市場的政治、經(jīng)濟、文化等宏觀環(huán)境以及競爭對手情況；內(nèi)部資源分析是指分析企業(yè)自身的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅；戰(zhàn)略目標制定是指根據(jù)內(nèi)外部分析結(jié)果制定企業(yè)的全球戰(zhàn)略目標；戰(zhàn)略方案選擇是指選擇實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的最佳方案；戰(zhàn)略實施與控制是指將戰(zhàn)略方案付諸實施并進行監(jiān)控，確保戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。因此，正確答案為ABCDE。18.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行文化管理的主要方法有（）A.文化培訓B.文化融合C.文化適應D.文化沖突管理E.文化建設答案：ABCDE解析：跨國公司進行文化管理的主要方法包括文化培訓、文化融合、文化適應、文化沖突管理和文化建設。文化培訓是指對員工進行文化方面的培訓；文化融合是指將不同文化融合在一起；文化適應是指適應當?shù)匚幕晃幕瘺_突管理是指處理不同文化之間的沖突；文化建設是指建立跨國公司的企業(yè)文化。因此，正確答案為ABCDE。19.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行風險管理的主要目的有（）A.減少風險損失B.控制風險發(fā)生C.提升風險管理能力D.保障企業(yè)安全E.促進企業(yè)發(fā)展答案：ABCDE解析：跨國公司進行風險管理的主要目的包括減少風險損失、控制風險發(fā)生、提升風險管理能力、保障企業(yè)安全和促進企業(yè)發(fā)展。風險管理可以幫助企業(yè)減少風險損失、控制風險發(fā)生、提升風險管理能力、保障企業(yè)安全和促進企業(yè)發(fā)展。因此，正確答案為ABCDE。20.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行人力資源管理的主要目標有（）A.獲取人才B.開發(fā)人才C.使用人才D.保留人才E.激勵人才答案：ABCDE解析：跨國公司進行人力資源管理的主要目標包括獲取人才、開發(fā)人才、使用人才、保留人才和激勵人才。獲取人才是指招聘合適的員工；開發(fā)人才是指對員工進行培訓和發(fā)展，提升其能力和素質(zhì)；使用人才是指將員工安排到合適的崗位；保留人才是指留住優(yōu)秀的員工；激勵人才是指激勵員工的工作積極性。因此，正確答案為ABCDE。三、判斷題1.國際企業(yè)管理中，跨國公司就是指在多個國家擁有分支機構(gòu)的壟斷企業(yè)。（）答案：錯誤解析：跨國公司是指在不同國家擁有業(yè)務運營的企業(yè)，它不僅僅局限于擁有分支機構(gòu)，還可以通過投資、合作等多種形式在其他國家開展業(yè)務?？鐕疽膊灰欢ㄊ菈艛嗥髽I(yè)，它可以處于競爭市場中的任何地位。因此，題目表述錯誤。2.國際企業(yè)管理中，文化差異是跨國公司面臨的最大挑戰(zhàn)之一。（）答案：正確解析：文化差異是跨國公司面臨的一大挑戰(zhàn)，它會影響溝通、管理、市場營銷等各個方面。由于不同文化背景下的價值觀、行為規(guī)范、溝通方式等存在差異，跨國公司需要投入大量資源進行文化管理，以適應不同市場的文化環(huán)境。因此，題目表述正確。3.國際企業(yè)管理中，出口貿(mào)易是風險最低的進入國際市場的方式。（）答案：正確解析：出口貿(mào)易是跨國公司進入國際市場的一種簡單方式，它不需要在國外建立實體，只需要通過中間商或直接銷售即可進入市場。這種方式的風險相對較低，因為企業(yè)不需要承擔國外投資的風險。因此，題目表述正確。4.國際企業(yè)管理中，跨國公司的全球戰(zhàn)略就是將國內(nèi)戰(zhàn)略簡單地復制到其他國家。（）答案：錯誤解析：跨國公司的全球戰(zhàn)略是根據(jù)國際市場的具體情況制定的，它需要考慮不同國家的政治、經(jīng)濟、文化等因素，并進行相應的調(diào)整。簡單地將國內(nèi)戰(zhàn)略復制到其他國家是行不通的，可能會導致失敗。因此，題目表述錯誤。5.國際企業(yè)管理中，匯率波動對跨國公司的經(jīng)營沒有影響。（）答案：錯誤解析：匯率波動會對跨國公司的經(jīng)營產(chǎn)生影響，它會影響跨國公司的成本、收入、利潤等。例如，匯率上升會導致跨國公司在外幣債務上的償付成本增加，而匯率下降則會導致跨國公司的外幣資產(chǎn)價值減少。因此，題目表述錯誤。6.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行直接投資就是指在國外建立子公司或分支機構(gòu)。（）答案：正確解析：跨國公司進行直接投資的一種主要方式是在國外建立子公司或分支機構(gòu)，通過這些實體直接參與國外市場的生產(chǎn)和經(jīng)營活動。因此，題目表述正確。7.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行風險管理就是消除所有風險。（）答案：錯誤解析：跨國公司進行風險管理的目的是識別、評估和控制風險，以降低風險對企業(yè)經(jīng)營的影響，而不是消除所有風險。因為風險是客觀存在的，完全消除風險是不可能的。因此，題目表述錯誤。8.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行人力資源管理就是簡單地招聘和解雇員工。（）答案：錯誤解析：跨國公司進行人力資源管理是一個復雜的系統(tǒng)工程，它包括招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬管理、員工關(guān)系管理等多個方面，而不僅僅是簡單地招聘和解雇員工。因此，題目表述錯誤。9.國際企業(yè)管理中，跨國公司進行市場營銷就是推出全球統(tǒng)一的產(chǎn)品和營銷策略。（）答案：錯誤解析：跨國公司進行市場營銷需要根據(jù)不同市場的具體情況制定相應的策略，而不是推出全球統(tǒng)一的產(chǎn)品和營銷策略。因為不同市場的消費者需求、競爭狀況、文化背景等存在差異，需要采取差異化的營銷策略。因此，題目表述錯誤。10.國際企業(yè)管理中，