第1篇第一章總則第一條為加強(qiáng)電力設(shè)計(jì)部門的管理，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保電力工程安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本部門所有設(shè)計(jì)人員、技術(shù)管理人員和行政管理人員。第三條本制度遵循以下原則：（一）依法管理，規(guī)范運(yùn)作；（二）科學(xué)合理，注重實(shí)效；（三）責(zé)任明確，獎(jiǎng)懲分明；（四）持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第四條電力設(shè)計(jì)部門設(shè)立以下組織機(jī)構(gòu)：（一）設(shè)計(jì)部經(jīng)理：負(fù)責(zé)部門全面工作，主持制定和實(shí)施部門管理制度，協(xié)調(diào)各部門工作，確保設(shè)計(jì)任務(wù)順利完成；（二）設(shè)計(jì)室主任：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)室日常管理工作，組織實(shí)施設(shè)計(jì)任務(wù)，監(jiān)督設(shè)計(jì)質(zhì)量，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)人員工作；（三）設(shè)計(jì)員：負(fù)責(zé)具體設(shè)計(jì)任務(wù)，按照設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量；（四）技術(shù)管理人員：負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編制、審核、歸檔和管理工作；（五）行政管理人員：負(fù)責(zé)部門行政事務(wù)、后勤保障和檔案管理工作。第五條各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)如下：一、設(shè)計(jì)部經(jīng)理職責(zé)：1.負(fù)責(zé)部門工作計(jì)劃的制定和實(shí)施；2.組織開(kāi)展設(shè)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)；3.協(xié)調(diào)解決設(shè)計(jì)過(guò)程中遇到的技術(shù)難題；4.審核設(shè)計(jì)成果，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量；5.指導(dǎo)設(shè)計(jì)員開(kāi)展設(shè)計(jì)工作。二、設(shè)計(jì)室主任職責(zé)：1.組織實(shí)施設(shè)計(jì)任務(wù)，確保設(shè)計(jì)進(jìn)度和質(zhì)量；2.監(jiān)督設(shè)計(jì)員遵守設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；3.組織設(shè)計(jì)成果的評(píng)審和修改；4.協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)室內(nèi)部工作，提高工作效率；5.向設(shè)計(jì)部經(jīng)理匯報(bào)工作。三、設(shè)計(jì)員職責(zé)：1.按照設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)；2.完成設(shè)計(jì)任務(wù)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量；3.參與設(shè)計(jì)方案的討論和修改；4.協(xié)助設(shè)計(jì)室主任開(kāi)展設(shè)計(jì)管理工作；5.積極參加設(shè)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)。四、技術(shù)管理人員職責(zé)：1.負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編制、審核、歸檔和管理工作；2.參與設(shè)計(jì)方案的討論和評(píng)審；3.協(xié)助設(shè)計(jì)員解決設(shè)計(jì)過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題；4.組織設(shè)計(jì)技術(shù)資料的收集和整理；5.向設(shè)計(jì)部經(jīng)理匯報(bào)工作。五、行政管理人員職責(zé)：1.負(fù)責(zé)部門行政事務(wù)、后勤保障和檔案管理工作；2.協(xié)助設(shè)計(jì)部經(jīng)理處理日常事務(wù)；3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部文件的收發(fā)、傳閱和歸檔；4.組織設(shè)計(jì)部?jī)?nèi)部會(huì)議和活動(dòng)；5.向設(shè)計(jì)部經(jīng)理匯報(bào)工作。第三章設(shè)計(jì)管理第六條設(shè)計(jì)任務(wù)分配：1.設(shè)計(jì)部經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目需求，合理分配設(shè)計(jì)任務(wù)；2.設(shè)計(jì)室主任根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)，分配給相應(yīng)的設(shè)計(jì)員；3.設(shè)計(jì)員按照分配的設(shè)計(jì)任務(wù)，進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。第七條設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)：1.設(shè)計(jì)員必須遵守國(guó)家有關(guān)電力工程設(shè)計(jì)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；2.設(shè)計(jì)室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)員遵守設(shè)計(jì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；3.設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)成果，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。第八條設(shè)計(jì)過(guò)程管理：1.設(shè)計(jì)員在完成設(shè)計(jì)任務(wù)過(guò)程中，應(yīng)定期向設(shè)計(jì)室主任匯報(bào)工作進(jìn)度；2.設(shè)計(jì)室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計(jì)進(jìn)度，確保設(shè)計(jì)任務(wù)按時(shí)完成；3.設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)審核設(shè)計(jì)成果，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。第九條設(shè)計(jì)成果評(píng)審：1.設(shè)計(jì)室主任組織設(shè)計(jì)員對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行自評(píng)；2.設(shè)計(jì)部經(jīng)理組織專家對(duì)設(shè)計(jì)成果進(jìn)行評(píng)審；3.評(píng)審結(jié)果作為設(shè)計(jì)成果的最終依據(jù)。第四章技術(shù)管理第十條技術(shù)文件管理：1.技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)技術(shù)文件的編制、審核、歸檔和管理工作；2.設(shè)計(jì)員應(yīng)按照技術(shù)文件要求進(jìn)行設(shè)計(jì)；3.技術(shù)文件應(yīng)定期更新，確保其時(shí)效性。第十一條技術(shù)培訓(xùn)與交流：1.設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)、交流和學(xué)習(xí)活動(dòng)；2.設(shè)計(jì)員應(yīng)積極參加技術(shù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高自身技術(shù)水平；3.設(shè)計(jì)室主任負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)員開(kāi)展技術(shù)交流活動(dòng)。第五章獎(jiǎng)懲與考核第十二條獎(jiǎng)懲制度：1.對(duì)在設(shè)計(jì)工作中表現(xiàn)突出、成績(jī)優(yōu)異的個(gè)人和集體給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；2.對(duì)違反本制度、造成不良后果的個(gè)人和集體給予批評(píng)、警告、記過(guò)等處分。第十三條考核制度：1.設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織對(duì)設(shè)計(jì)員進(jìn)行年度考核；2.考核內(nèi)容包括：設(shè)計(jì)質(zhì)量、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面；3.考核結(jié)果作為設(shè)計(jì)員晉升、調(diào)薪的依據(jù)。第六章附則第十四條本制度由設(shè)計(jì)部經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。第十五條本制度自發(fā)布之日起施行。第七章安全生產(chǎn)第十六條電力設(shè)計(jì)部門應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)工作安全、可靠。第十七條設(shè)計(jì)員在進(jìn)行設(shè)計(jì)工作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程，確保人身安全和設(shè)備安全。第十八條設(shè)計(jì)室主任應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。第十九條設(shè)計(jì)部經(jīng)理應(yīng)定期組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高全體員工的安全意識(shí)。第八章環(huán)境保護(hù)第二十條電力設(shè)計(jì)部門應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)工作符合環(huán)保要求。第二十一條設(shè)計(jì)員在進(jìn)行設(shè)計(jì)工作時(shí)，應(yīng)充分考慮環(huán)境保護(hù)因素，提出合理的設(shè)計(jì)方案。第二十二條設(shè)計(jì)室主任應(yīng)定期組織環(huán)境保護(hù)檢查，確保設(shè)計(jì)工作符合環(huán)保要求。第二十三條設(shè)計(jì)部經(jīng)理應(yīng)定期組織環(huán)境保護(hù)培訓(xùn)，提高全體員工的環(huán)境保護(hù)意識(shí)。第九章應(yīng)急管理第二十四條電力設(shè)計(jì)部門應(yīng)建立健全應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。第二十五條設(shè)計(jì)室主任應(yīng)負(fù)責(zé)組織制定本室應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。第二十六條設(shè)計(jì)部經(jīng)理應(yīng)負(fù)責(zé)組織制定部門應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。第二十七條在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，設(shè)計(jì)員應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的要求，積極配合相關(guān)部門進(jìn)行應(yīng)急處置。第十章結(jié)束語(yǔ)本制度旨在規(guī)范電力設(shè)計(jì)部門的管理，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保電力工程安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保。全體員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行本制度，共同為我國(guó)電力事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。第2篇第一章總則第一條為加強(qiáng)電力設(shè)計(jì)部門的管理，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保電力工程安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定，結(jié)合本部門實(shí)際情況，特制定本制度。第二條本制度適用于電力設(shè)計(jì)部門的所有員工，包括設(shè)計(jì)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、行政管理等崗位。第三條電力設(shè)計(jì)部門應(yīng)遵循“以人為本、質(zhì)量第一、安全至上、持續(xù)改進(jìn)”的原則，確保設(shè)計(jì)工作符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求。第四條本制度由電力設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第五條電力設(shè)計(jì)部門設(shè)立以下組織機(jī)構(gòu)：1.部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)部門全面工作，制定部門發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作，組織技術(shù)研討，指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。3.質(zhì)量負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，組織質(zhì)量檢查，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。4.安全負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)安全管理工作，組織安全檢查，確保設(shè)計(jì)工作安全有序。5.行政管理人員：負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理，包括人事、財(cái)務(wù)、物資等。第六條各崗位職責(zé)如下：1.部門經(jīng)理職責(zé)：（1）制定部門發(fā)展規(guī)劃，組織編制年度工作計(jì)劃。（2）組織協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系，確保部門工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。（3）選拔、培養(yǎng)和考核部門員工，提高員工素質(zhì)。（4）負(fù)責(zé)部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算和支出管理。2.技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：（1）組織技術(shù)研討，制定技術(shù)規(guī)范。（2）指導(dǎo)設(shè)計(jì)工作，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。（3）組織技術(shù)培訓(xùn)，提高員工技術(shù)水平。（4）負(fù)責(zé)技術(shù)資料的管理和保密。3.質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)：（1）組織質(zhì)量檢查，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。（2）制定質(zhì)量管理制度，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。（3）組織質(zhì)量事故調(diào)查和處理。（4）負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集和反饋。4.安全負(fù)責(zé)人職責(zé)：（1）組織安全檢查，確保設(shè)計(jì)工作安全有序。（2）制定安全管理制度，提高員工安全意識(shí)。（3）組織安全培訓(xùn)，提高員工安全技能。（4）負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查和處理。5.行政管理人員職責(zé)：（1）負(fù)責(zé)部門人事、財(cái)務(wù)、物資等行政事務(wù)管理。（2）制定行政管理制度，提高行政工作效率。（3）負(fù)責(zé)部門內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)。第三章設(shè)計(jì)工作管理第七條設(shè)計(jì)工作應(yīng)遵循以下原則：1.符合國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求。2.適應(yīng)電力工程實(shí)際需求，確保設(shè)計(jì)方案的合理性和可行性。3.優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。4.注重環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第八條設(shè)計(jì)工作流程：1.接收設(shè)計(jì)任務(wù)，明確設(shè)計(jì)要求。2.進(jìn)行設(shè)計(jì)調(diào)研，收集相關(guān)資料。3.制定設(shè)計(jì)方案，進(jìn)行方案評(píng)審。4.完成設(shè)計(jì)圖紙，進(jìn)行圖紙審核。5.組織設(shè)計(jì)交底，確保設(shè)計(jì)意圖傳達(dá)。6.設(shè)計(jì)變更管理，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。7.設(shè)計(jì)文件歸檔，確保資料完整。第九條設(shè)計(jì)文件管理：1.設(shè)計(jì)文件應(yīng)按照國(guó)家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求進(jìn)行編制。2.設(shè)計(jì)文件應(yīng)規(guī)范、完整、準(zhǔn)確。3.設(shè)計(jì)文件應(yīng)進(jìn)行保密管理，防止泄露。4.設(shè)計(jì)文件應(yīng)定期進(jìn)行整理、歸檔。第四章質(zhì)量管理第十條電力設(shè)計(jì)部門應(yīng)建立健全質(zhì)量管理體系，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。第十一條質(zhì)量管理體系包括以下內(nèi)容：1.質(zhì)量目標(biāo)：確保設(shè)計(jì)質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求。2.質(zhì)量職責(zé)：明確各部門、各崗位的質(zhì)量職責(zé)。3.質(zhì)量控制：制定質(zhì)量控制措施，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。4.質(zhì)量檢查：組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。5.質(zhì)量改進(jìn)：持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。第十二條質(zhì)量檢查：1.設(shè)計(jì)文件審核：對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。2.設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審：組織設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審，確保設(shè)計(jì)意圖傳達(dá)。3.設(shè)計(jì)變更審核：對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行審核，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。4.工程驗(yàn)收：對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。第五章安全管理第十三條電力設(shè)計(jì)部門應(yīng)建立健全安全管理體系，確保設(shè)計(jì)工作安全有序。第十四條安全管理體系包括以下內(nèi)容：1.安全目標(biāo)：確保設(shè)計(jì)工作安全有序。2.安全職責(zé)：明確各部門、各崗位的安全職責(zé)。3.安全教育：組織安全培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)。4.安全檢查：組織安全檢查，消除安全隱患。5.安全事故處理：對(duì)安全事故進(jìn)行調(diào)查和處理。第十五條安全檢查：1.工作場(chǎng)所安全檢查：對(duì)工作場(chǎng)所進(jìn)行安全檢查，確保工作場(chǎng)所安全。2.設(shè)備安全檢查：對(duì)設(shè)備進(jìn)行安全檢查，確保設(shè)備安全運(yùn)行。3.個(gè)人安全檢查：對(duì)員工個(gè)人安全進(jìn)行檢查，確保員工安全。4.應(yīng)急預(yù)案：制定應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。第六章人力資源管理第十六條電力設(shè)計(jì)部門應(yīng)加強(qiáng)人力資源管理，提高員工素質(zhì)。第十七條人力資源管理包括以下內(nèi)容：1.人才引進(jìn)：選拔優(yōu)秀人才，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。2.培訓(xùn)與發(fā)展：組織員工培訓(xùn)，提高員工技能。3.考核與激勵(lì)：建立考核制度，激勵(lì)員工積極性。4.人力資源規(guī)劃：制定人力資源規(guī)劃，確保部門人力資源需求。第七章財(cái)務(wù)管理第十八條電力設(shè)計(jì)部門應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，確保財(cái)務(wù)收支合法、合規(guī)。第十九條財(cái)務(wù)管理包括以下內(nèi)容：1.預(yù)算管理：制定部門預(yù)算，合理分配資金。2.收入管理：加強(qiáng)收入管理，確保收入來(lái)源合法。3.支出管理：加強(qiáng)支出管理，確保支出合理。4.財(cái)務(wù)報(bào)告：定期編制財(cái)務(wù)報(bào)告，確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)、準(zhǔn)確。第八章附則第二十條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十一條本制度由電力設(shè)計(jì)部門負(fù)責(zé)解釋和修訂。第二十二條本制度未盡事宜，按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)定執(zhí)行。第3篇第一章總則第一條為加強(qiáng)電力設(shè)計(jì)部門的管理，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保工程安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、合理，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本部門所有設(shè)計(jì)人員、管理人員和輔助人員。第三條本部門的管理工作應(yīng)遵循以下原則：（一）依法治企，規(guī)范管理；（二）以人為本，注重人才；（三）科學(xué)決策，民主管理；（四）持續(xù)改進(jìn)，追求卓越。第二章組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)第四條本部門設(shè)立以下組織機(jī)構(gòu)：（一）部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)部門全面工作，組織實(shí)施本制度，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度；（二）設(shè)計(jì)總監(jiān)：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制，組織實(shí)施設(shè)計(jì)任務(wù)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)；（三）技術(shù)負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施和監(jiān)督，對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審；（四）質(zhì)量保證工程師：負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控；（五）設(shè)計(jì)員：負(fù)責(zé)具體設(shè)計(jì)工作，按照設(shè)計(jì)要求完成設(shè)計(jì)任務(wù)；（六）助理工程師：協(xié)助設(shè)計(jì)員完成設(shè)計(jì)任務(wù)，參與設(shè)計(jì)討論和評(píng)審；（七）資料員：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的整理、歸檔和管理工作。第五條各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)如下：（一）部門經(jīng)理：1.負(fù)責(zé)部門日常管理工作；2.組織制定并實(shí)施部門發(fā)展規(guī)劃；3.負(fù)責(zé)部門人員招聘、培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲；4.組織協(xié)調(diào)部門內(nèi)部及與其他部門的合作。（二）設(shè)計(jì)總監(jiān)：1.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制；2.組織實(shí)施設(shè)計(jì)任務(wù)，協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)；3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)成果的評(píng)審和驗(yàn)收；4.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施和監(jiān)督。（三）技術(shù)負(fù)責(zé)人：1.負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定、實(shí)施和監(jiān)督；2.對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)審；3.組織技術(shù)培訓(xùn)和交流；4.參與設(shè)計(jì)方案的討論和評(píng)審。（四）質(zhì)量保證工程師：1.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行；2.對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控；3.負(fù)責(zé)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查和處理；4.參與設(shè)計(jì)成果的評(píng)審和驗(yàn)收。（五）設(shè)計(jì)員：1.按照設(shè)計(jì)要求完成設(shè)計(jì)任務(wù)；2.參與設(shè)計(jì)討論和評(píng)審；3.撰寫設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)；4.完成設(shè)計(jì)文件的整理、歸檔和管理工作。（六）助理工程師：1.協(xié)助設(shè)計(jì)員完成設(shè)計(jì)任務(wù)；2.參與設(shè)計(jì)討論和評(píng)審；3.完成設(shè)計(jì)文件的整理、歸檔和管理工作。（七）資料員：1.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的整理、歸檔和管理工作；2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件的查閱、借閱和歸還；3.參與設(shè)計(jì)成果的評(píng)審和驗(yàn)收。第三章設(shè)計(jì)流程第六條設(shè)計(jì)流程如下：（一）項(xiàng)目立項(xiàng)：由部門經(jīng)理或設(shè)計(jì)總監(jiān)根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研和客戶需求，提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后成立項(xiàng)目組。（二）初步設(shè)計(jì)：項(xiàng)目組根據(jù)立項(xiàng)要求，進(jìn)行初步設(shè)計(jì)，包括方案設(shè)計(jì)、設(shè)備選型、工藝流程等。（三）方案評(píng)審：設(shè)計(jì)總監(jiān)組織專家對(duì)初步設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，提出修改意見(jiàn)。（四）詳細(xì)設(shè)計(jì)：根據(jù)評(píng)審意見(jiàn)，設(shè)計(jì)員進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)，包括圖紙繪制、設(shè)備選型、材料選用等。（五）設(shè)計(jì)交底：設(shè)計(jì)員向施工方、監(jiān)理方等相關(guān)人員介紹設(shè)計(jì)內(nèi)容，確保各方對(duì)設(shè)計(jì)有充分了解。（六）設(shè)計(jì)變更：在施工過(guò)程中，如需對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行變更，設(shè)計(jì)員需及時(shí)提出變更申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后進(jìn)行變更。（七）設(shè)計(jì)驗(yàn)收：設(shè)計(jì)成果完成后，由設(shè)計(jì)總監(jiān)組織專家進(jìn)行驗(yàn)收，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量。第四章設(shè)計(jì)質(zhì)量控制第七條設(shè)計(jì)質(zhì)量控制應(yīng)遵循以下原則：（一）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量；（二）建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量；（三）加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問(wèn)題；（四）強(qiáng)化設(shè)計(jì)人員責(zé)任，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量意識(shí)。第八條設(shè)計(jì)質(zhì)量控制措施：（一）制定設(shè)計(jì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，明確設(shè)計(jì)質(zhì)量要求；（二）對(duì)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，提高設(shè)計(jì)人員素質(zhì)；（三）加強(qiáng)設(shè)計(jì)文件管理，確保設(shè)計(jì)文件完整、準(zhǔn)確；（四）建立健全設(shè)計(jì)變更管理制度，嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更；（五）加強(qiáng)設(shè)計(jì)過(guò)程監(jiān)