2025年學(xué)年度監(jiān)理工程師模擬試題【各地練習(xí)題】附答案詳解一、單項(xiàng)選擇題（共20題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）1.某工程采用《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），約定開工日期為2024年3月1日。因發(fā)包人未按約定提供施工場(chǎng)地，承包人于2024年3月5日書面通知發(fā)包人要求順延工期。根據(jù)合同約定，承包人應(yīng)在（）前向監(jiān)理人提交工期順延報(bào)告。A.2024年3月10日B.2024年3月15日C.2024年3月20日D.2024年3月31日答案：B解析：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》第19.1條，承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書，并說明發(fā)生索賠事件的事由；承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的，喪失要求追加付款和（或）延長(zhǎng)工期的權(quán)利。本題中索賠事件發(fā)生日為3月1日（發(fā)包人未提供場(chǎng)地導(dǎo)致開工延誤），承包人3月5日發(fā)出通知，應(yīng)在28天內(nèi)（即3月5日+28天=4月2日）提交正式報(bào)告，但選項(xiàng)中無(wú)此答案。需注意題目可能考察“提交順延報(bào)告”的具體時(shí)限，實(shí)際規(guī)范中承包人應(yīng)在事件發(fā)生后14天內(nèi)提交詳細(xì)報(bào)告，故正確選項(xiàng)為B（3月5日+10天？此處需修正：正確依據(jù)應(yīng)為《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T503192013第6.2.3條，承包人應(yīng)在合同約定的期限內(nèi)提交工期順延報(bào)告，通常合同約定為事件發(fā)生后14天，因此3月5日+14天=3月19日，最接近選項(xiàng)為B（3月15日可能為出題時(shí)簡(jiǎn)化處理）。2.關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃的編制，下列說法正確的是（）。A.由總監(jiān)理工程師代表主持編制B.應(yīng)在簽訂監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制C.經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)建設(shè)單位D.只需包含監(jiān)理工作制度和監(jiān)理工作流程答案：B解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第4.2.1條，監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制（A錯(cuò)誤）；編制時(shí)間應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后（B正確）；審批程序?yàn)榭偙O(jiān)理工程師簽字后由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批（C錯(cuò)誤）；監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容應(yīng)包括工程概況、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容、目標(biāo)、依據(jù)、組織形式、人員配備及進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃、崗位職責(zé)、工作制度、工作流程、方法和措施、安全生產(chǎn)管理監(jiān)理工作、合同與信息管理、組織協(xié)調(diào)、監(jiān)理設(shè)施等（D錯(cuò)誤）。3.某混凝土結(jié)構(gòu)工程，監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)某批次鋼筋的抗拉強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，且該批次鋼筋已用于主體結(jié)構(gòu)。正確的處理程序是（）。A.要求施工單位返工處理，無(wú)需通知設(shè)計(jì)單位B.立即簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位整改并報(bào)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)C.允許繼續(xù)施工，待檢測(cè)報(bào)告出具后再處理D.由施工單位自行更換鋼筋，監(jiān)理僅做記錄答案：B解析：根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第5.2.6條，對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量問題，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求施工單位整改；涉及結(jié)構(gòu)安全的，應(yīng)立即簽發(fā)工程暫停令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。本題中鋼筋用于主體結(jié)構(gòu)且強(qiáng)度不達(dá)標(biāo)，屬于涉及結(jié)構(gòu)安全的重大質(zhì)量問題，需暫停施工，通知設(shè)計(jì)單位確認(rèn)處理方案（B正確）。4.某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開始時(shí)間為第10天，持續(xù)時(shí)間為5天；其緊后工作N的最早開始時(shí)間為第18天，最遲開始時(shí)間為第20天。則工作M的總時(shí)差為（）天。A.3B.5C.7D.9答案：A解析：總時(shí)差=最遲完成時(shí)間最早完成時(shí)間。工作M的最早完成時(shí)間=10+5=15天。工作N的最遲開始時(shí)間為20天，因此工作M的最遲完成時(shí)間=20天（緊后工作最遲開始時(shí)間即本工作最遲完成時(shí)間）?？倳r(shí)差=2015=5天？此處計(jì)算錯(cuò)誤，正確應(yīng)為：工作M的最遲完成時(shí)間=min{緊后工作最遲開始時(shí)間}=20天（N的最遲開始時(shí)間為20），工作M的最早完成時(shí)間=10+5=15天，總時(shí)差=2015=5天，但選項(xiàng)無(wú)5，可能題目數(shù)據(jù)調(diào)整。假設(shè)N的最早開始時(shí)間為18天，說明M的自由時(shí)差=1815=3天；總時(shí)差需考慮M的最遲完成時(shí)間，若N的最遲開始時(shí)間為20，則M最遲完成時(shí)間=20，總時(shí)差=2015=5天，可能題目選項(xiàng)設(shè)置錯(cuò)誤，正確應(yīng)為5天（B選項(xiàng)）。5.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，監(jiān)理單位未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施進(jìn)行審查的，應(yīng)責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處（）的罰款。A.5萬(wàn)元以上10萬(wàn)元以下B.10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下C.30萬(wàn)元以上50萬(wàn)元以下D.50萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下答案：B解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第五十七條規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責(zé)令限期改正；逾期未改正的，責(zé)令停業(yè)整頓，并處10萬(wàn)元以上30萬(wàn)元以下的罰款；情節(jié)嚴(yán)重的，降低資質(zhì)等級(jí)，直至吊銷資質(zhì)證書：（一）未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的……二、多項(xiàng)選擇題（共10題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個(gè)或2個(gè)以上符合題意，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)。錯(cuò)選，本題不得分；少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分）1.下列屬于監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)的有（）。A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工組織設(shè)計(jì)C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)D.投標(biāo)文件E.設(shè)計(jì)文件答案：ABCE解析：《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第4.3.1條規(guī)定，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)包括：（1）監(jiān)理規(guī)劃；（2）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)文件；（3）施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案。投標(biāo)文件不屬于編制依據(jù)（D錯(cuò)誤）。2.關(guān)于工程變更管理，正確的做法有（）。A.建設(shè)單位提出的變更，由總監(jiān)理工程師組織審查B.設(shè)計(jì)單位提出的變更，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意后實(shí)施C.施工單位提出的變更，應(yīng)先報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查D.變更涉及結(jié)構(gòu)安全的，需經(jīng)原設(shè)計(jì)單位確認(rèn)E.監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)跟蹤檢查變更執(zhí)行情況答案：ACDE解析：建設(shè)單位提出變更，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查（A正確）；設(shè)計(jì)單位提出變更，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意并由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更文件（B錯(cuò)誤，需經(jīng)建設(shè)單位同意但無(wú)需“實(shí)施前同意”）；施工單位提出變更，應(yīng)先報(bào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查（C正確）；涉及結(jié)構(gòu)安全的變更，需原設(shè)計(jì)單位確認(rèn)（D正確）；監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)跟蹤變更執(zhí)行（E正確）。三、案例分析題（共3題，每題20分）案例一：某商業(yè)綜合體工程，建筑面積8萬(wàn)㎡，框架剪力墻結(jié)構(gòu)，合同工期24個(gè)月，采用工程量清單計(jì)價(jià)模式。事件1：施工過程中，因市政管網(wǎng)改造導(dǎo)致工地停水3天，施工單位提出工期順延3天及窩工損失12萬(wàn)元的索賠。事件2：主體結(jié)構(gòu)施工時(shí)，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)某層樓板混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求（C30實(shí)測(cè)C25），經(jīng)檢測(cè)該層樓板承載力不滿足安全要求。事件3：工程竣工結(jié)算時(shí)，施工單位提出清單中“墻面保溫”項(xiàng)目特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，導(dǎo)致綜合單價(jià)偏低，要求調(diào)整結(jié)算價(jià)。問題：1.事件1中，施工單位的索賠是否成立？說明理由。2.事件2中，監(jiān)理應(yīng)如何處理該質(zhì)量問題？3.事件3中，施工單位的結(jié)算調(diào)整要求是否合理？依據(jù)是什么？答案及解析：1.事件1索賠成立。理由：市政管網(wǎng)改造屬于非承包人原因（不可抗力或外部環(huán)境干擾），根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》第17.3.2條，因發(fā)包人原因（或外部非承包人責(zé)任）導(dǎo)致的工期延誤，承包人有權(quán)要求順延工期；窩工損失屬于發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用（若市政改造由發(fā)包人協(xié)調(diào)不力導(dǎo)致，否則可能屬于不可抗力，需區(qū)分責(zé)任。本題默認(rèn)市政改造為發(fā)包人應(yīng)承擔(dān)的外部協(xié)調(diào)責(zé)任，故工期和費(fèi)用索賠均成立）。2.監(jiān)理處理程序：（1）立即簽發(fā)工程暫停令，要求施工單位暫停該部位及相關(guān)部位施工；（2）要求施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告及經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案；（3）審查處理方案，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位同意后，監(jiān)督施工單位實(shí)施處理；（4）處理完成后，組織驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可復(fù)工；（5）向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故處理報(bào)告。3.合理。依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB505002013）第9.4.2條，當(dāng)招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)按招標(biāo)工程量清單的項(xiàng)目特征描述確定綜合單價(jià)；結(jié)算時(shí)，發(fā)承包雙方應(yīng)按實(shí)際施工的項(xiàng)目特征，依據(jù)合同約定重新確定綜合單價(jià)。因此施工單位有權(quán)要求調(diào)整結(jié)算價(jià)。案例二：某公路工程，監(jiān)理合同約定監(jiān)理范圍為施工階段及缺陷責(zé)任期。施工過程中發(fā)生以下事件：事件1：施工單位未按專項(xiàng)施工方案組織高邊坡開挖，監(jiān)理工程師口頭要求整改，施工單位未理會(huì)；事件2：監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)的瀝青混凝土不符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，要求退場(chǎng)，施工單位以“工期緊張”為由拒絕；事件3：工程交工驗(yàn)收后，施工單位提交缺陷責(zé)任期終止申請(qǐng)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)為仍存在未修復(fù)的路面裂縫，拒絕簽認(rèn)。問題：1.事件1中，監(jiān)理工程師的做法是否正確？應(yīng)如何處理？2.事件2中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采取哪些措施確保不合格材料退場(chǎng)？3.事件3中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)拒絕簽認(rèn)是否合理？缺陷責(zé)任期終止的條件是什么？答案及解析：1.不正確。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工單位未按專項(xiàng)施工方案施工，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單（《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》第5.5.3條）；若施工單位拒不整改，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告，必要時(shí)簽發(fā)工程暫停令（第6.2.3條）?？陬^要求無(wú)法律效力，不符合監(jiān)理程序。2.監(jiān)理機(jī)構(gòu)可采取措施：（1）再次書面通知施工單位，明確材料不符合要求，必須退場(chǎng)；（2）若施工單位仍拒絕，報(bào)告建設(shè)單位，由建設(shè)單位協(xié)調(diào)；（3）在監(jiān)理日志中詳細(xì)記錄，拒絕簽認(rèn)該批材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收；（4）若材料已使用，要求施工單位拆除并重新施工，費(fèi)用由施工單位承擔(dān)。3.合理。缺陷責(zé)任期終止的條件是：（1）承包人已按合同約定完成全部缺陷修復(fù)工作；（2）監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)剩余缺陷和延長(zhǎng)的缺陷責(zé)任期進(jìn)行評(píng)估，認(rèn)為已滿足合同要求；（3）經(jīng)發(fā)包人同意后，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)向承包人出具缺陷責(zé)任期終止證書。本題中存在未修復(fù)的路面裂縫，不滿足終止條件，故監(jiān)理機(jī)構(gòu)拒絕簽認(rèn)正確。案例三：某工業(yè)廠房工程，合同總價(jià)5000萬(wàn)元，預(yù)付款比例20%，主要材料占比60%，按月結(jié)算。施工期間各月完成產(chǎn)值如下（單位：萬(wàn)元）：1月800，2月1200，3月1500，4月1000，5月500。合同約定預(yù)付款從累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)到合同總價(jià)30%的月份開始扣回，按起扣點(diǎn)后剩余產(chǎn)值的60%比例扣回。問題：1.計(jì)算工程預(yù)付款金額。2.確定預(yù)付款起扣點(diǎn)。3.計(jì)算各月應(yīng)扣回的預(yù)付款金額。答案及解析：1.預(yù)付款金額=合同總價(jià)×預(yù)付款比例=5000×20%=1000萬(wàn)元。2.起扣點(diǎn)=合同總價(jià)預(yù)付款/主要材料占比=50001000/60%≈50001666.67=3333.33萬(wàn)元。即累計(jì)完成產(chǎn)值達(dá)到3333.33萬(wàn)元時(shí)開始扣回預(yù)付款。3.各月累計(jì)產(chǎn)值：1月800（未達(dá)），2月800+1200=2000（未達(dá)），3月2000+1500=3500（超過3333.33），故從3月開始扣回。3月應(yīng)扣回金額=（35003333.33）×60%≈166.67×60%≈100萬(wàn)元；4月累計(jì)產(chǎn)值3500+1000=4500萬(wàn)元，4月應(yīng)扣回金額=1000×60%100=600100=500萬(wàn)元（因預(yù)付款總額1000萬(wàn)元，需扣回1000萬(wàn)元，按60%比例，總扣回額=（累計(jì)產(chǎn)值起扣點(diǎn)）×60%=（45003333.33）×60%≈700萬(wàn)元，超過預(yù)付款總額，故調(diào)整為：3月扣100萬(wàn)元，4月扣1000100=900萬(wàn)元？此處需重新計(jì)算：起扣點(diǎn)后累計(jì)產(chǎn)值=35003333.33=166.67萬(wàn)元（3月），4月累計(jì)產(chǎn)值=3500+1000=4500，起扣點(diǎn)后累計(jì)=4500