下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
科技成果轉(zhuǎn)化及收益分配管理制度一、總則1.1為了促進(jìn)本單位科技成果的轉(zhuǎn)化,合理分配科技成果轉(zhuǎn)化收益,激發(fā)科研人員的創(chuàng)新活力,根據(jù)《中華人民共和國促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合本單位實(shí)際情況,特制定本制度。1.2本制度適用于本單位科技成果的轉(zhuǎn)化及收益分配管理工作。二、科技成果轉(zhuǎn)化管理2.1科技成果轉(zhuǎn)化原則(1)遵循市場規(guī)律,充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用;(2)尊重科研人員創(chuàng)造性勞動(dòng),保障科研人員合法權(quán)益;(3)提高科技成果轉(zhuǎn)化效率,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。2.2科技成果轉(zhuǎn)化流程(1)科技成果評(píng)估:對(duì)擬轉(zhuǎn)化的科技成果進(jìn)行技術(shù)成熟度、市場前景、經(jīng)濟(jì)效益等方面的評(píng)估;(2)制定轉(zhuǎn)化方案:根據(jù)評(píng)估結(jié)果,制定科技成果轉(zhuǎn)化方案,明確轉(zhuǎn)化方式、目標(biāo)、進(jìn)度等;(3)審批:科技成果轉(zhuǎn)化方案報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批;(4)實(shí)施:按照審批通過的轉(zhuǎn)化方案,開展科技成果轉(zhuǎn)化工作;(5)跟蹤管理:對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化過程進(jìn)行跟蹤管理,確保轉(zhuǎn)化效果。三、收益分配管理3.1收益分配原則(1)按貢獻(xiàn)參與分配,體現(xiàn)科研人員的創(chuàng)新價(jià)值;(2)兼顧單位、科研團(tuán)隊(duì)和個(gè)人利益,合理確定收益分配比例;(3)鼓勵(lì)長期貢獻(xiàn),激發(fā)科研人員持續(xù)創(chuàng)新。3.2收益分配方案(1)科技成果轉(zhuǎn)化所得收益,按照一定比例分配給單位、科研團(tuán)隊(duì)和個(gè)人;(2)單位所得收益主要用于科研條件改善、人才培養(yǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)等方面;(3)科研團(tuán)隊(duì)和個(gè)人所得收益,根據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行分配。3.3收益分配流程(1)科技成果轉(zhuǎn)化完成后,相關(guān)部門對(duì)收益進(jìn)行核算;(2)制定收益分配方案,報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批;(3)按照審批通過的收益分配方案,進(jìn)行收益分配;(4)對(duì)收益分配情況進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。四、監(jiān)督管理4.1單位設(shè)立科技成果轉(zhuǎn)化及收益分配管理工作小組,負(fù)責(zé)本制度的組織實(shí)施和監(jiān)督管理工作。4.2對(duì)科技成果轉(zhuǎn)化及收益分配過程中出現(xiàn)的違規(guī)行為,按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。五、附則5.1本制度由單位負(fù)責(zé)解釋。5.2本制度自發(fā)布之日起
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)藥制劑操作工崗前實(shí)操綜合知識(shí)考核試卷含答案
- 園藝工崗前安全知識(shí)宣貫考核試卷含答案
- 毛皮加工工標(biāo)準(zhǔn)化測試考核試卷含答案
- 高爐煉鐵工安全培訓(xùn)知識(shí)考核試卷含答案
- 機(jī)械手表裝配工班組考核知識(shí)考核試卷含答案
- 橡膠硫化工復(fù)測考核試卷含答案
- 保健調(diào)理師崗前持續(xù)改進(jìn)考核試卷含答案
- 道路客運(yùn)乘務(wù)員崗前技術(shù)操作考核試卷含答案
- 金屬材堿洗工安全理論強(qiáng)化考核試卷含答案
- 燙呢(光)擋車工安全實(shí)操模擬考核試卷含答案
- 急診用藥錯(cuò)誤的FMEA分析與預(yù)防策略
- 2025年瓷磚及石材培訓(xùn)試題及答案
- 2026年供水公司安全三級(jí)教育培訓(xùn)管理制度
- 2025年及未來5年市場數(shù)據(jù)中國3-丁烯-1-醇行業(yè)市場深度分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
- (一模)六盤水市2026屆高三高考適應(yīng)性考試(一)英語試卷(含答案詳解)
- 2025年新沂市教育局直屬學(xué)校招聘真題
- 直播間陪跑合同范本
- 農(nóng)業(yè)與科技興農(nóng)(第2課時(shí))
- 如何樹立消防員榮譽(yù)觀
- 2025秋期版國開電大本科《管理英語4》一平臺(tái)綜合測試形考任務(wù)在線形考試題及答案
- 第一單元第1課 情感的抒發(fā)與理念的表達(dá) 教案 2024-2025學(xué)年人教版初中美術(shù)八年級(jí)下冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論