[單位名稱]教育行業(yè)規(guī)章制度一、教學(xué)管理（一）備課與授課1.教師需提前一周備好教學(xué)計(jì)劃與教案，教案內(nèi)容應(yīng)涵蓋教學(xué)目標(biāo)、重難點(diǎn)、教學(xué)方法、教學(xué)過程以及課后作業(yè)布置，且需結(jié)合教學(xué)大綱與學(xué)生實(shí)際學(xué)習(xí)情況，經(jīng)教研組長審核通過后方可開展教學(xué)。2.授課時(shí)教師務(wù)必遵循教學(xué)計(jì)劃，按時(shí)上下課，課堂時(shí)間誤差控制在±5分鐘內(nèi)；教學(xué)過程要條理清晰，采用多元化教學(xué)手段激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣，確保學(xué)生課堂參與度不低于[X]%。（二）教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控1.建立定期聽課制度，教學(xué)主管每月至少隨機(jī)聽課[X]節(jié)，課后3個(gè)工作日內(nèi)與授課教師溝通反饋，給出書面評(píng)價(jià)與改進(jìn)建議；教師每學(xué)期需相互聽課不少于[X]節(jié)，聽課記錄如實(shí)填寫并交至教研部門存檔。2.每半學(xué)期組織一次學(xué)生評(píng)教活動(dòng)，通過線上問卷、線下座談會(huì)等形式收集學(xué)生意見，評(píng)教結(jié)果納入教師績效考核，滿意度低于[X]%的教師需接受教學(xué)專項(xiàng)培訓(xùn)。二、學(xué)生管理（一）學(xué)籍管理1.新生入學(xué)一周內(nèi)完成學(xué)籍注冊(cè)，如實(shí)錄入學(xué)生個(gè)人信息、入學(xué)時(shí)間、就讀班級(jí)等關(guān)鍵數(shù)據(jù)，學(xué)籍檔案一式兩份，分別由學(xué)校檔案室與學(xué)生所在班級(jí)留存。2.學(xué)生轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)、退學(xué)需按流程辦理手續(xù)，家長提交書面申請(qǐng)，經(jīng)班主任、教導(dǎo)主任、校長依次審批，在5個(gè)工作日內(nèi)完成學(xué)籍異動(dòng)處理，確保學(xué)籍信息實(shí)時(shí)更新。（二）日常行為規(guī)范1.制定學(xué)生日常行為準(zhǔn)則，涵蓋出勤、著裝、課堂紀(jì)律、課間文明等方面；學(xué)生每日需按時(shí)到校，遲到超過15分鐘按曠課處理，每月累計(jì)曠課達(dá)[X]節(jié)予以全校通報(bào)批評(píng)。2.嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)吸煙、飲酒、打架斗毆，如有違反，視情節(jié)輕重給予警告、記過、留校察看乃至開除學(xué)籍處分，同步通知家長配合教育整改。三、師資管理（一）招聘與入職1.招聘教師要求具備對(duì)應(yīng)學(xué)科教師資格證，本科及以上學(xué)歷占比不低于[X]%，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富者優(yōu)先；面試環(huán)節(jié)包含試講、專業(yè)知識(shí)問答、教育理念闡述，試講通過率低于[X]%不予錄用。2.新入職教師需參加為期一周的崗前培訓(xùn)，內(nèi)容涉及學(xué)校規(guī)章制度、教學(xué)流程、企業(yè)文化等，培訓(xùn)結(jié)束考核合格方可正式上崗，首月為試用期，試用期間安排導(dǎo)師一對(duì)一幫扶。（二）培訓(xùn)與晉升1.每學(xué)期組織教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)不少于[X]次，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家、學(xué)科帶頭人開展專題講座、教學(xué)研討，教師參加培訓(xùn)時(shí)長納入繼續(xù)教育學(xué)分統(tǒng)計(jì)，與職稱評(píng)定掛鉤。2.建立教師晉升體系，依據(jù)教學(xué)成績、科研成果、師德師風(fēng)等維度進(jìn)行綜合評(píng)估，每年評(píng)選優(yōu)秀教師給予職級(jí)晉升、薪資上調(diào)獎(jiǎng)勵(lì)，晉升比例控制在教師總數(shù)的[X]%。四、安全與后勤管理（一）校園安全保障1.配備專業(yè)安保人員，校門口安保值班崗24小時(shí)不間斷，入校人員嚴(yán)格執(zhí)行登記、測溫、安檢流程；校園監(jiān)控全覆蓋，存儲(chǔ)時(shí)長不少于30天，定期巡檢維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.每月開展一次校園安全演練，涵蓋消防、地震、防暴恐等主題，演練方案提前報(bào)備教育主管部門，演練結(jié)束總結(jié)經(jīng)驗(yàn)不足，持續(xù)優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。（二）后勤服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)1.食堂食材采購遵循新鮮、安全、溯源可查原則，每日留樣不少于[X]克，冷藏保存48小時(shí)；就餐環(huán)境保持整潔衛(wèi)生，餐具每餐高溫消毒，食堂工作人員持健康證上崗，定期體檢。2.校園設(shè)施設(shè)備定期維修保養(yǎng)，水電故障報(bào)修2小時(shí)內(nèi)響應(yīng)，小型維修4小時(shí)內(nèi)完成，大型維修制定專項(xiàng)方案限時(shí)解決；教室采光、溫度、通風(fēng)需滿足教學(xué)舒適度要求，定期檢測調(diào)整。五、財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理（一）財(cái)務(wù)制度1.嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理，學(xué)費(fèi)、住宿費(fèi)等收入及時(shí)足額上繳財(cái)政專戶，各項(xiàng)支出憑合法有效票據(jù)報(bào)銷，審批流程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，單筆支出超過[X]元需經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體審議。2.財(cái)務(wù)報(bào)表每月編制，包含資產(chǎn)負(fù)債表、收支明細(xì)表、現(xiàn)金流量表等，定期接受教育、審計(jì)部門財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查，確保賬目清晰、資金安全。（二）資產(chǎn)管理1.建立固定資產(chǎn)臺(tái)賬，教學(xué)設(shè)備、辦公家具、圖書資料等資產(chǎn)逐一登記入賬，貼上資產(chǎn)標(biāo)簽，注明購置日期、使用部門、責(zé)任人；資產(chǎn)調(diào)撥、報(bào)廢按流程審批，每年盤點(diǎn)清查，盤盈盤虧查明原因及時(shí)處理。2.低值易耗品采購按需進(jìn)行，入庫出庫登記詳細(xì)準(zhǔn)確，庫存定期盤點(diǎn)，防止積壓浪費(fèi)；辦公用品領(lǐng)用遵循節(jié)約原則，以舊換新，特殊耗材限量領(lǐng)取。六、監(jiān)督與獎(jiǎng)懲機(jī)制（一）內(nèi)部監(jiān)督1.成立學(xué)校監(jiān)督小組，成員涵蓋教師代表、家長代表、行政人員，定期巡查教學(xué)、后勤、安全等工作落實(shí)情況，每月出具監(jiān)督報(bào)告，公示問題整改清單與進(jìn)度。2.暢通師生、家長舉報(bào)渠道，設(shè)立舉報(bào)電話、郵箱，對(duì)違規(guī)違紀(jì)線索核查屬實(shí)給予舉報(bào)人適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，保護(hù)舉報(bào)人權(quán)益。（二）獎(jiǎng)懲措施1.對(duì)教學(xué)成果突出、學(xué)生管理優(yōu)秀、為學(xué)校爭得榮譽(yù)的教師與部門給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金幅度依貢獻(xiàn)大小而定；優(yōu)先推薦獲獎(jiǎng)人員參與各級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。2.對(duì)違反規(guī)章制度者視情節(jié)輕重予以扣發(fā)績效、警告、降職乃至辭退處分；部門多次違規(guī)致工作失誤或惡劣影響，追究負(fù)責(zé)人管理責(zé)任；學(xué)生違紀(jì)