2025年建筑施工企業(yè)安全周檢管理辦法一、總則為加強(qiáng)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理，建立常態(tài)化、規(guī)范化的安全檢查機(jī)制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)安全隱患，有效預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障從業(yè)人員生命安全和身體健康，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定本辦法。本辦法所稱(chēng)安全周檢，是指企業(yè)及所屬各項(xiàng)目部每周定期組織開(kāi)展的、覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)主要作業(yè)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)區(qū)域的安全檢查活動(dòng)。安全周檢是項(xiàng)目部日常安全管理的重要組成部分，也是企業(yè)層級(jí)監(jiān)督指導(dǎo)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的重要抓手。本辦法適用于公司所有在建工程項(xiàng)目部。各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行本辦法，確保安全周檢工作有效落實(shí)。二、組織與職責(zé)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部是安全周檢工作的歸口管理部門(mén)，負(fù)責(zé)制定和修訂本辦法，監(jiān)督、指導(dǎo)和考核各項(xiàng)目部安全周檢工作的開(kāi)展情況，定期匯總分析全公司安全周檢發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并提出改進(jìn)建議。各項(xiàng)目部經(jīng)理是本項(xiàng)目安全周檢工作的第一責(zé)任人，必須親自組織或指定項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等主要管理人員牽頭負(fù)責(zé)周檢工作。項(xiàng)目部應(yīng)成立由項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全主管、施工員、機(jī)械員、電工班長(zhǎng)及各分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等組成的周檢工作小組。小組人數(shù)根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模確定，一般不少于5人。周檢工作小組主要職責(zé)包括：制定本項(xiàng)目周檢實(shí)施細(xì)則和檢查表；按時(shí)組織開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)檢查；如實(shí)記錄檢查情況；對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知單；跟蹤驗(yàn)證整改結(jié)果；每周形成周檢報(bào)告并上報(bào)公司安監(jiān)部。三、檢查內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)安全周檢內(nèi)容應(yīng)全面覆蓋施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)條件、作業(yè)行為、安全管理內(nèi)業(yè)資料等，重點(diǎn)檢查以下方面：（一）安全管理內(nèi)業(yè)：檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，各級(jí)安全責(zé)任書(shū)簽訂情況；安全教育培訓(xùn)記錄，特別是新進(jìn)場(chǎng)工人三級(jí)安全教育、轉(zhuǎn)崗及復(fù)工教育、日常安全活動(dòng)記錄；安全技術(shù)交底資料，是否具有針對(duì)性和可操作性；特種作業(yè)人員持證上崗情況；安全投入臺(tái)賬；應(yīng)急預(yù)案編制與演練記錄。（二）基坑工程：檢查基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性及變形監(jiān)測(cè)記錄；基坑邊坡荷載控制情況，嚴(yán)禁在坑邊堆載過(guò)重；基坑臨邊防護(hù)欄桿的設(shè)置是否牢固、完整；上下基坑的專(zhuān)用通道或梯子是否安全可靠；基坑降排水措施是否有效；基坑周邊建筑物的沉降觀測(cè)情況。（三）腳手架與模板工程：檢查腳手架基礎(chǔ)是否堅(jiān)實(shí)平整、有無(wú)積水；立桿、橫桿、剪刀撐等桿件設(shè)置是否符合專(zhuān)項(xiàng)方案要求；連墻件數(shù)量及設(shè)置是否規(guī)范；腳手板是否滿鋪、綁扎牢固，有無(wú)探頭板；作業(yè)層防護(hù)欄桿和擋腳板是否齊全；安全平網(wǎng)和立網(wǎng)掛設(shè)是否嚴(yán)密；模板支撐體系的穩(wěn)定性，特別是高支模區(qū)域的檢查；架體上荷載是否超限。（四）高處作業(yè)與臨邊防護(hù)：檢查“四口”（樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口）、“五臨邊”（陽(yáng)臺(tái)邊、樓層邊、屋面邊、基坑邊、卸料平臺(tái)邊）的防護(hù)措施是否嚴(yán)密、可靠；作業(yè)人員是否正確佩戴和使用安全帶；移動(dòng)式操作平臺(tái)是否符合安全要求；懸挑式鋼平臺(tái)制作安裝及使用是否規(guī)范。（五）施工用電：檢查外電線路防護(hù)措施；接地與接零保護(hù)系統(tǒng)是否有效；配電箱、開(kāi)關(guān)箱設(shè)置是否符合“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”要求，箱體結(jié)構(gòu)、電器配置是否規(guī)范；電纜線路敷設(shè)是否安全，有無(wú)亂拉亂接現(xiàn)象；現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)施是否符合規(guī)定；電工巡檢維修記錄是否完整。（六）建筑起重機(jī)械：檢查塔式起重機(jī)、施工升降機(jī)等起重機(jī)械的備案登記、安裝告知、檢測(cè)驗(yàn)收手續(xù)是否齊全；基礎(chǔ)、附墻裝置是否符合要求；結(jié)構(gòu)件有無(wú)變形、開(kāi)裂；安全裝置（如限位器、防墜安全器、力矩限制器等）是否靈敏可靠；多塔作業(yè)防碰撞措施是否落實(shí)；日常運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)記錄是否完整；司機(jī)、信號(hào)司索工等操作人員是否持證上崗并遵守操作規(guī)程。（七）施工機(jī)具：檢查各類(lèi)中小型施工機(jī)具，如電焊機(jī)、鋼筋加工機(jī)械、木工機(jī)械、混凝土攪拌機(jī)等，其防護(hù)罩、保護(hù)接零、漏電保護(hù)器等安全裝置是否齊全有效；操作場(chǎng)所是否整潔，符合安全操作規(guī)程要求。（八）消防安全：檢查施工現(xiàn)場(chǎng)消防通道是否暢通；消防水源、滅火器材配置數(shù)量、類(lèi)型和位置是否符合要求，并定期檢查維護(hù)；易燃易爆物品（如氧氣瓶、乙炔瓶）的儲(chǔ)存、使用是否符合安全距離要求；電氣焊等動(dòng)火作業(yè)審批手續(xù)是否完備，防火措施是否到位；臨時(shí)用房防火間距和建筑材料防火等級(jí)是否符合標(biāo)準(zhǔn)。（九）文明施工與環(huán)境保護(hù)：檢查現(xiàn)場(chǎng)圍擋、大門(mén)、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌設(shè)置是否規(guī)范；材料堆放是否整齊、穩(wěn)固，并有名稱(chēng)、品種、規(guī)格等標(biāo)牌；建筑垃圾是否及時(shí)清運(yùn)或集中堆放；施工現(xiàn)場(chǎng)防塵、降噪、排水等措施是否落實(shí)；職工宿舍、食堂、廁所等臨時(shí)設(shè)施衛(wèi)生狀況是否符合要求。周檢標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家、行業(yè)及地方頒布的現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、企業(yè)安全管理制度以及經(jīng)審批的專(zhuān)項(xiàng)施工方案。各項(xiàng)目部可根據(jù)工程進(jìn)展和季節(jié)性施工特點(diǎn)，在周檢計(jì)劃中動(dòng)態(tài)調(diào)整檢查重點(diǎn)。四、檢查流程與要求安全周檢應(yīng)固定在每周的特定工作日進(jìn)行，具體時(shí)間由各項(xiàng)目部根據(jù)施工安排自行確定，并保持相對(duì)穩(wěn)定，通常應(yīng)避開(kāi)周一上午的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和周五下午的總結(jié)會(huì)，建議安排在周二或周三。遇有法定節(jié)假日或極端天氣等特殊情況可適當(dāng)調(diào)整，但必須確保每周檢查一次。檢查前，周檢工作小組組長(zhǎng)應(yīng)召集全體成員召開(kāi)簡(jiǎn)短預(yù)備會(huì)，明確本次檢查的重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)工序、檢查分工及注意事項(xiàng)。檢查人員應(yīng)佩戴統(tǒng)一的安全檢查袖標(biāo)或胸卡。檢查過(guò)程必須深入現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地查看，采用“聽(tīng)、看、查、問(wèn)、測(cè)”等多種方法。聽(tīng)：聽(tīng)取現(xiàn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)人員關(guān)于安全狀況的介紹?？矗鹤屑?xì)觀察施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)施設(shè)備、作業(yè)人員行為等。查：查閱相關(guān)安全記錄、臺(tái)賬、方案等內(nèi)業(yè)資料。問(wèn)：詢問(wèn)現(xiàn)場(chǎng)人員安全知識(shí)掌握情況和安全措施落實(shí)情況。測(cè)：必要時(shí)使用檢測(cè)工具對(duì)相關(guān)參數(shù)（如接地電阻、腳手架垂直度等）進(jìn)行測(cè)量。檢查人員應(yīng)逐項(xiàng)對(duì)照檢查表進(jìn)行記錄，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題，要清晰描述其所在位置、具體情況、違反的標(biāo)準(zhǔn)條款，并現(xiàn)場(chǎng)拍照留存證據(jù)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患或可能立即導(dǎo)致事故的緊急情況，檢查人員有權(quán)要求立即停止作業(yè)，撤出人員，并報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人緊急處理。檢查結(jié)束后，周檢工作小組應(yīng)在當(dāng)日召開(kāi)檢查情況匯總分析會(huì)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)梳理，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，確定整改責(zé)任單位、責(zé)任人、整改措施和完成時(shí)限。會(huì)議應(yīng)形成書(shū)面會(huì)議紀(jì)要。根據(jù)匯總分析會(huì)結(jié)果，由項(xiàng)目安全管理部門(mén)在檢查次日向相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人下達(dá)統(tǒng)一的《安全隱患整改通知單》。通知單內(nèi)容應(yīng)包括隱患描述、整改要求、依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任單位、責(zé)任人、整改期限以及復(fù)查要求。五、整改與復(fù)查隱患整改責(zé)任單位（包括分包單位）接到《安全隱患整改通知單》后，必須按照“定人員、定時(shí)間、定措施、定標(biāo)準(zhǔn)”的原則立即組織整改。整改責(zé)任人應(yīng)對(duì)整改過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確保整改質(zhì)量。對(duì)于一般隱患，整改期限原則上不超過(guò)3天。對(duì)于整改難度較大的隱患，經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可適當(dāng)延長(zhǎng)，但必須制定臨時(shí)安全措施并加強(qiáng)監(jiān)控。對(duì)于重大事故隱患，必須立即停工整改，整改完畢經(jīng)復(fù)查合格后方可恢復(fù)施工。整改完成后，責(zé)任單位應(yīng)向項(xiàng)目部安全管理部門(mén)提交整改回復(fù)報(bào)告，附整改前后對(duì)比照片等證明材料。項(xiàng)目安全管理人員負(fù)責(zé)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證和復(fù)查。復(fù)查應(yīng)在整改期限屆滿后1個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行。復(fù)查人員應(yīng)對(duì)照整改通知單逐項(xiàng)核實(shí)，確認(rèn)隱患是否真正消除，措施是否持續(xù)有效。復(fù)查合格的，在整改通知單上簽字確認(rèn)閉環(huán)。復(fù)查不合格的，應(yīng)責(zé)令繼續(xù)整改，并依據(jù)項(xiàng)目管理制度對(duì)相關(guān)責(zé)任單位或責(zé)任人進(jìn)行處理。每周的安全周檢報(bào)告應(yīng)包含上周隱患整改情況的匯總分析，形成閉環(huán)管理記錄。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)或整改不力的隱患，應(yīng)分析原因，采取更嚴(yán)格的管理措施。六、記錄與報(bào)告安全周檢全過(guò)程必須留有清晰、準(zhǔn)確、完整的書(shū)面和影像記錄。主要記錄包括：周檢計(jì)劃、檢查現(xiàn)場(chǎng)記錄表、隱患整改通知單、整改回復(fù)報(bào)告、復(fù)查記錄、周檢會(huì)議紀(jì)要、周檢報(bào)告等。所有記錄應(yīng)分類(lèi)歸檔，保存期限不少于工程竣工后三年。各項(xiàng)目部應(yīng)于每周五下班前，將本周的《安全周檢報(bào)告》報(bào)送至公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部。報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：檢查時(shí)間、參與人員、檢查范圍、發(fā)現(xiàn)隱患數(shù)量及分類(lèi)（按類(lèi)型、按風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)）、重大隱患描述及處理情況、上周隱患整改閉合情況、存在的問(wèn)題與改進(jìn)建議等。公司安監(jiān)部應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)收集、整理各項(xiàng)目部上報(bào)的周檢報(bào)告，建立全公司安全周檢臺(tái)賬。每月對(duì)各單位周檢工作開(kāi)展情況、隱患分布規(guī)律、整改效果等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，形成月度安全周檢分析報(bào)告，報(bào)送公司分管領(lǐng)導(dǎo)，并作為對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)考核的重要依據(jù)。七、考核與獎(jiǎng)懲公司將安全周檢制度的執(zhí)行情況納入項(xiàng)目部及管理人員季度和年度安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，考核權(quán)重不低于安全生產(chǎn)總分的百分之二十。對(duì)符合以下條件的項(xiàng)目部和個(gè)人，公司將給予通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：連續(xù)一個(gè)月周檢工作規(guī)范、記錄完整、隱患整改率達(dá)到百分之百的；通過(guò)周檢及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除重大事故隱患，避免可能發(fā)生的嚴(yán)重事故的；周檢工作有創(chuàng)新，效果顯著，值得推廣的。對(duì)違反本辦法規(guī)定，出現(xiàn)以下行為之一的，視情節(jié)輕重給予通報(bào)批評(píng)、經(jīng)濟(jì)處罰，直至行政處分：未按規(guī)定周期組織安全周檢的；周檢流于形式，檢查內(nèi)容不全、記錄不清的；對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患未及時(shí)下發(fā)整改通知單或跟蹤復(fù)查不力的；謊報(bào)、瞞報(bào)周檢情況或隱