第1篇第一章總則第一條為進一步激發(fā)職工的工作熱情，提高職工的幸福感，營造和諧穩(wěn)定的勞動關系，根據(jù)國家有關法律法規(guī)，結合我單位實際情況，制定本制度。第二條本制度所稱職工微心愿，是指職工在工作和生活中，對個人成長、工作環(huán)境、福利待遇等方面的合理愿望。第三條本制度適用于我單位全體職工。第二章微心愿征集第四條微心愿征集工作由工會負責組織實施。第五條微心愿征集時間：每年一次，具體時間由工會根據(jù)實際情況確定。第六條微心愿征集方式：（一）線上征集：通過單位內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺發(fā)布征集通知，職工可在線提交微心愿。（二）線下征集：在單位內(nèi)部舉辦微心愿征集活動，職工可現(xiàn)場提交微心愿。第七條微心愿征集內(nèi)容：（一）個人成長：如參加培訓、提升技能、職稱評定等。（二）工作環(huán)境：如改善辦公條件、優(yōu)化工作流程等。（三）福利待遇：如增加福利、改善薪酬等。（四）其他合理愿望。第八條微心愿征集要求：（一）微心愿內(nèi)容應真實、具體、可行。（二）微心愿應體現(xiàn)職工的合理需求。（三）微心愿數(shù)量不限，但應確保質(zhì)量。第三章微心愿審核第九條工會收到職工提交的微心愿后，應及時進行審核。第十條微心愿審核標準：（一）符合國家法律法規(guī)和政策。（二）符合單位實際情況。（三）具有可行性和合理性。第十一條工會審核通過后，將微心愿匯總并公示。第四章微心愿實施第十二條微心愿實施工作由工會牽頭，相關部門配合。第十三條微心愿實施步驟：（一）制定實施計劃：根據(jù)微心愿的實際情況，制定切實可行的實施計劃。（二）落實責任：明確各部門、各崗位的職責，確保微心愿實施到位。（三）跟蹤管理：對微心愿實施情況進行跟蹤管理，確保實施效果。第十四條微心愿實施要求：（一）確保微心愿實施質(zhì)量。（二）確保微心愿實施進度。（三）加強溝通協(xié)調(diào)，確保各部門、各崗位協(xié)同推進。第五章微心愿反饋第十五條微心愿實施完成后，工會應及時向職工反饋實施情況。第十六條職工對微心愿實施情況有疑問或建議，可向工會反映。第十七條工會應及時調(diào)查核實，對合理訴求給予答復。第六章獎勵與懲罰第十八條對積極提出微心愿、參與微心愿征集的職工，給予適當獎勵。第十九條對未按時完成微心愿實施任務的部門或個人，給予通報批評。第二十條對惡意破壞微心愿實施成果的行為，依法依規(guī)進行處理。第七章附則第二十一條本制度由工會負責解釋。第二十二條本制度自發(fā)布之日起施行。第二十三條本制度未盡事宜，按國家有關法律法規(guī)執(zhí)行。第二十四條本制度如有與國家法律法規(guī)相抵觸之處，以國家法律法規(guī)為準。第2篇第一章總則第一條為加強公司職工微心愿管理，激發(fā)職工工作積極性，提高職工滿意度，促進公司和諧發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體職工。第三條職工微心愿是指職工在工作、生活等方面存在的合理需求，公司通過實施微心愿項目，為職工提供幫助和關愛。第四條職工微心愿管理遵循以下原則：（一）以人為本，關注職工需求；（二）公開透明，公平公正；（三）務實高效，注重實效；（四）注重引導，發(fā)揮職工主人翁精神。第二章微心愿項目申請與審批第五條職工微心愿項目申請：（一）職工可通過以下方式提出微心愿申請：1.通過公司內(nèi)部平臺提交申請；2.向所在部門負責人提出申請；3.向公司工會提出申請。（二）職工微心愿申請應包括以下內(nèi)容：1.微心愿標題；2.微心愿內(nèi)容；3.微心愿所需資金；4.職工個人及家庭基本情況。第六條微心愿項目審批：（一）公司工會負責對職工微心愿申請進行初步審核，對符合條件的項目進行立項；（二）公司相關部門根據(jù)項目性質(zhì)和資金需求，對微心愿項目進行評估，提出審批意見；（三）公司領導對微心愿項目進行最終審批。第七條微心愿項目立項：（一）經(jīng)審批通過的微心愿項目，由公司工會負責立項；（二）立項后，公司工會將微心愿項目信息在公司內(nèi)部進行公示，接受職工監(jiān)督。第三章微心愿項目實施與監(jiān)督第八條微心愿項目實施：（一）公司工會負責微心愿項目的組織實施；（二）各部門、各班組積極配合，確保項目順利實施；（三）微心愿項目實施過程中，公司工會對項目進度進行跟蹤，確保項目按計劃完成。第九條微心愿項目監(jiān)督：（一）公司工會設立微心愿項目監(jiān)督小組，負責對項目實施情況進行監(jiān)督；（二）職工對微心愿項目實施情況進行監(jiān)督，可通過以下方式提出意見和建議：1.通過公司內(nèi)部平臺反映；2.向所在部門負責人反映；3.向公司工會反映。第四章微心愿項目總結與評價第十條微心愿項目總結：（一）項目實施結束后，公司工會負責對項目進行總結；（二）總結內(nèi)容包括項目實施過程、取得的成效、存在的問題及改進措施等。第十一條微心愿項目評價：（一）公司工會組織對微心愿項目進行評價，評價內(nèi)容包括項目實施效果、職工滿意度等；（二）評價結果作為公司工會和相關部門改進工作的依據(jù)。第五章附則第十二條本制度由公司工會負責解釋。第十三條本制度自發(fā)布之日起施行。職工微心愿管理制度實施細則一、項目申請與審批1.職工微心愿項目申請應遵循以下程序：（1）職工提出微心愿申請；（2）所在部門負責人審核；（3）公司工會初步審核；（4）公司相關部門評估；（5）公司領導審批。2.職工微心愿項目申請應具備以下條件：（1）項目內(nèi)容符合國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度；（2）項目內(nèi)容具有現(xiàn)實意義，有利于提高職工工作積極性；（3）項目內(nèi)容具有可行性，資金需求合理。二、微心愿項目實施1.公司工會負責制定微心愿項目實施計劃，明確項目實施時間、責任部門、責任人等。2.責任部門根據(jù)實施計劃，組織開展項目實施工作。3.項目實施過程中，公司工會負責協(xié)調(diào)相關部門和職工，確保項目順利實施。4.項目實施結束后，責任部門應及時向公司工會報告項目實施情況。三、微心愿項目監(jiān)督1.公司工會設立微心愿項目監(jiān)督小組，負責對項目實施情況進行監(jiān)督。2.監(jiān)督小組定期對項目實施情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題時，及時向公司工會報告。3.職工對微心愿項目實施情況進行監(jiān)督，可通過以下方式提出意見和建議：（1）通過公司內(nèi)部平臺反映；（2）向所在部門負責人反映；（3）向公司工會反映。四、微心愿項目總結與評價1.項目實施結束后，公司工會負責組織對項目進行總結。2.總結內(nèi)容包括項目實施過程、取得的成效、存在的問題及改進措施等。3.公司工會組織對微心愿項目進行評價，評價內(nèi)容包括項目實施效果、職工滿意度等。4.評價結果作為公司工會和相關部門改進工作的依據(jù)。五、其他1.本細則由公司工會負責解釋。2.本細則自發(fā)布之日起施行。第3篇第一章總則第一條為加強職工微心愿管理，激發(fā)職工積極性，提升職工幸福感和滿意度，促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展，特制定本制度。第二條本制度適用于本企業(yè)全體職工。第三條職工微心愿管理遵循以下原則：（一）公開、公平、公正原則；（二）自愿參與原則；（三）量力而行原則；（四）注重實效原則。第二章微心愿征集第四條企業(yè)設立職工微心愿征集活動，鼓勵職工積極參與。第五條職工微心愿征集范圍：（一）工作生活方面：如改善工作環(huán)境、提升辦公設備等；（二）個人成長方面：如參加培訓、提升技能等；（三）家庭生活方面：如改善居住條件、子女教育等。第六條職工微心愿征集方式：（一）線上征集：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺發(fā)布征集通知，職工在線提交微心愿；（二）線下征集：設立心愿墻，職工現(xiàn)場填寫心愿卡。第七條職工微心愿征集要求：（一）微心愿內(nèi)容應具體、明確、可行；（二）微心愿不得涉及企業(yè)秘密、商業(yè)機密等；（三）微心愿不得違反國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度。第三章微心愿評審第八條企業(yè)設立微心愿評審委員會，負責微心愿的評審工作。第九條微心愿評審委員會由以下人員組成：（一）企業(yè)領導；（二）人力資源部門負責人；（三）工會主席；（四）相關部門負責人；（五）職工代表。第十條微心愿評審標準：（一）符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和職工需求；（二）具備可行性、實效性；（三）預算合理；（四）不影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營。第十一條微心愿評審程序：（一）職工提交微心愿；（二）微心愿評審委員會進行初步篩選；（三）微心愿評審委員會召開評審會議，對篩選出的微心愿進行評審；（四）評審結果公示。第四章微心愿實施第十二條企業(yè)根據(jù)評審結果，制定微心愿實施計劃。第十三條微心愿實施計劃應包括以下內(nèi)容：（一）實施時間；（二）實施部門；（三）責任人；（四）預算；（五）實施步驟。第十四條微心愿實施過程中，相關部門應加強溝通協(xié)調(diào)，確保各項工作順利推進。第十五條微心愿實施過程中，企業(yè)應定期對實施情況進行跟蹤、監(jiān)督和評估。第五章微心愿反饋第十六條企業(yè)設立微心愿反饋機制，收集職工對微心愿實施情況的意見和建議。第十七條職工可通過以下途徑反饋微心愿實施情況：（一）企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、微信公眾號等平臺；（二）直接向相