軌道交通信號(hào)工高級(jí)考核結(jié)果應(yīng)用及反饋機(jī)制_第1頁(yè)
軌道交通信號(hào)工高級(jí)考核結(jié)果應(yīng)用及反饋機(jī)制_第2頁(yè)
軌道交通信號(hào)工高級(jí)考核結(jié)果應(yīng)用及反饋機(jī)制_第3頁(yè)
軌道交通信號(hào)工高級(jí)考核結(jié)果應(yīng)用及反饋機(jī)制_第4頁(yè)
軌道交通信號(hào)工高級(jí)考核結(jié)果應(yīng)用及反饋機(jī)制_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩10頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

軌道交通信號(hào)工高級(jí)考核結(jié)果應(yīng)用及反饋機(jī)制一、單選題(每題2分,共20題)1.軌道交通信號(hào)工高級(jí)考核結(jié)果的主要應(yīng)用方向不包括以下哪項(xiàng)?A.崗位技能提升計(jì)劃制定B.職工職業(yè)發(fā)展路徑規(guī)劃C.信號(hào)設(shè)備采購(gòu)決策D.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估2.在考核結(jié)果反饋機(jī)制中,以下哪種方式不屬于常見的反饋渠道?A.個(gè)人面談溝通B.書面考核報(bào)告C.信號(hào)工技能競(jìng)賽評(píng)比D.內(nèi)部公告欄公示3.高級(jí)信號(hào)工考核結(jié)果與崗位績(jī)效掛鉤時(shí),通常采用以下哪種評(píng)價(jià)方法?A.定性描述法B.定量評(píng)分法C.混合評(píng)價(jià)法D.第三方評(píng)審法4.考核結(jié)果中反映的“信號(hào)設(shè)備操作熟練度”指標(biāo),主要適用于以下哪個(gè)環(huán)節(jié)?A.信號(hào)設(shè)備檢修B.信號(hào)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試C.信號(hào)故障應(yīng)急處置D.信號(hào)設(shè)備安裝調(diào)試5.在反饋機(jī)制中,以下哪項(xiàng)不屬于對(duì)考核結(jié)果的應(yīng)用方向?A.制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃B.優(yōu)化信號(hào)工晉升標(biāo)準(zhǔn)C.調(diào)整信號(hào)工薪酬結(jié)構(gòu)D.修訂信號(hào)工操作規(guī)程6.高級(jí)信號(hào)工考核中,以下哪個(gè)指標(biāo)不屬于核心評(píng)價(jià)內(nèi)容?A.信號(hào)設(shè)備維護(hù)記錄完整性B.信號(hào)系統(tǒng)聯(lián)鎖邏輯分析能力C.信號(hào)故障診斷效率D.信號(hào)工班組管理能力7.考核結(jié)果反饋機(jī)制中,以下哪項(xiàng)措施最能體現(xiàn)“持續(xù)改進(jìn)”原則?A.對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行短期公示B.組織考核結(jié)果分析會(huì)C.制定后續(xù)技能提升方案D.設(shè)立考核結(jié)果申訴流程8.高級(jí)信號(hào)工考核中,以下哪種方式不屬于技能實(shí)操考核內(nèi)容?A.信號(hào)機(jī)狀態(tài)檢查與調(diào)整B.信號(hào)聯(lián)鎖試驗(yàn)操作C.信號(hào)故障模擬處置D.信號(hào)系統(tǒng)電路圖識(shí)讀9.在考核結(jié)果應(yīng)用中,以下哪項(xiàng)不屬于對(duì)信號(hào)工個(gè)人發(fā)展的支持?A.提供專項(xiàng)技能培訓(xùn)機(jī)會(huì)B.設(shè)立技能等級(jí)晉升通道C.調(diào)整信號(hào)工工作班次D.實(shí)施信號(hào)工輪崗計(jì)劃10.考核結(jié)果反饋機(jī)制中,以下哪項(xiàng)環(huán)節(jié)最能體現(xiàn)“閉環(huán)管理”理念?A.考核結(jié)果數(shù)據(jù)錄入B.考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析C.考核結(jié)果與培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)接D.考核結(jié)果公告發(fā)布二、多選題(每題3分,共10題)1.軌道交通信號(hào)工高級(jí)考核結(jié)果的應(yīng)用方向包括哪些?A.崗位技能培訓(xùn)需求分析B.信號(hào)工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃C.信號(hào)系統(tǒng)優(yōu)化建議D.安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)2.考核結(jié)果反饋機(jī)制中,常見的反饋方式有哪些?A.個(gè)人績(jī)效面談B.書面反饋報(bào)告C.信號(hào)工技能競(jìng)賽結(jié)果公示D.內(nèi)部培訓(xùn)資料更新3.高級(jí)信號(hào)工考核結(jié)果與崗位績(jī)效掛鉤時(shí),需考慮哪些因素?A.信號(hào)設(shè)備維護(hù)質(zhì)量B.信號(hào)故障處置效率C.培訓(xùn)計(jì)劃完成率D.安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)成情況4.考核結(jié)果中反映的“信號(hào)系統(tǒng)聯(lián)鎖邏輯分析能力”指標(biāo),適用于哪些場(chǎng)景?A.信號(hào)系統(tǒng)調(diào)試B.信號(hào)故障排查C.信號(hào)設(shè)備改進(jìn)設(shè)計(jì)D.信號(hào)工崗位培訓(xùn)5.在反饋機(jī)制中,考核結(jié)果的應(yīng)用效果評(píng)估可從哪些維度展開?A.技能提升成效B.崗位績(jī)效改善C.培訓(xùn)資源利用率D.安全生產(chǎn)指標(biāo)變化6.高級(jí)信號(hào)工考核中,核心評(píng)價(jià)內(nèi)容通常包括哪些方面?A.信號(hào)設(shè)備操作規(guī)范性B.信號(hào)故障應(yīng)急處理能力C.信號(hào)系統(tǒng)聯(lián)鎖邏輯掌握程度D.信號(hào)工團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力7.考核結(jié)果反饋機(jī)制中,常見的改進(jìn)措施有哪些?A.制定個(gè)性化培訓(xùn)方案B.優(yōu)化考核標(biāo)準(zhǔn)C.設(shè)立技能幫扶機(jī)制D.調(diào)整工作負(fù)荷8.在考核結(jié)果應(yīng)用中,對(duì)信號(hào)工個(gè)人發(fā)展的支持方式包括哪些?A.提供專業(yè)領(lǐng)域培訓(xùn)B.設(shè)立技能等級(jí)晉升通道C.實(shí)施輪崗計(jì)劃D.調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu)9.考核結(jié)果反饋機(jī)制中,如何體現(xiàn)“持續(xù)改進(jìn)”原則?A.定期組織考核結(jié)果分析會(huì)B.制定后續(xù)技能提升方案C.建立考核結(jié)果申訴流程D.優(yōu)化反饋渠道10.高級(jí)信號(hào)工考核中,技能實(shí)操考核內(nèi)容通常包括哪些?A.信號(hào)機(jī)狀態(tài)檢查與調(diào)整B.信號(hào)聯(lián)鎖試驗(yàn)操作C.信號(hào)故障模擬處置D.信號(hào)系統(tǒng)電路圖識(shí)讀三、判斷題(每題2分,共10題)1.軌道交通信號(hào)工高級(jí)考核結(jié)果僅適用于信號(hào)工個(gè)人績(jī)效評(píng)估。(×)2.考核結(jié)果反饋機(jī)制中,書面反饋報(bào)告是最直接有效的反饋方式。(√)3.高級(jí)信號(hào)工考核結(jié)果與崗位績(jī)效掛鉤時(shí),應(yīng)采用完全量化的評(píng)價(jià)方法。(×)4.考核結(jié)果中反映的“信號(hào)設(shè)備操作熟練度”指標(biāo),主要適用于信號(hào)設(shè)備安裝調(diào)試環(huán)節(jié)。(×)5.在反饋機(jī)制中,對(duì)考核結(jié)果的短期公示不屬于應(yīng)用方向。(×)6.高級(jí)信號(hào)工考核中,核心評(píng)價(jià)內(nèi)容僅包括信號(hào)設(shè)備操作規(guī)范性。(×)7.考核結(jié)果反饋機(jī)制中,組織考核結(jié)果分析會(huì)最能體現(xiàn)“持續(xù)改進(jìn)”原則。(√)8.考核結(jié)果應(yīng)用中,對(duì)信號(hào)工個(gè)人發(fā)展的支持方式僅限于技能培訓(xùn)。(×)9.考核結(jié)果反饋機(jī)制中,建立考核結(jié)果申訴流程不屬于閉環(huán)管理環(huán)節(jié)。(×)10.高級(jí)信號(hào)工考核中,技能實(shí)操考核內(nèi)容僅限于信號(hào)機(jī)狀態(tài)檢查與調(diào)整。(×)四、簡(jiǎn)答題(每題5分,共5題)1.簡(jiǎn)述軌道交通信號(hào)工高級(jí)考核結(jié)果在崗位技能提升計(jì)劃制定中的應(yīng)用流程。2.簡(jiǎn)述考核結(jié)果反饋機(jī)制中,如何體現(xiàn)“客觀公正”原則。3.簡(jiǎn)述高級(jí)信號(hào)工考核結(jié)果與崗位績(jī)效掛鉤時(shí),需考慮的關(guān)鍵指標(biāo)。4.簡(jiǎn)述考核結(jié)果反饋機(jī)制中,常見的改進(jìn)措施及其適用場(chǎng)景。5.簡(jiǎn)述高級(jí)信號(hào)工考核中,技能實(shí)操考核內(nèi)容的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。五、論述題(每題10分,共2題)1.結(jié)合實(shí)際案例,論述軌道交通信號(hào)工高級(jí)考核結(jié)果在安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用價(jià)值。2.結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),論述考核結(jié)果反饋機(jī)制如何促進(jìn)信號(hào)工職業(yè)可持續(xù)發(fā)展。答案與解析一、單選題答案與解析1.C解析:信號(hào)設(shè)備采購(gòu)決策屬于設(shè)備管理部門的職責(zé),與信號(hào)工考核結(jié)果應(yīng)用無直接關(guān)系。2.C解析:信號(hào)工技能競(jìng)賽評(píng)比屬于技能競(jìng)賽范疇,不屬于考核結(jié)果反饋渠道。3.C解析:混合評(píng)價(jià)法結(jié)合定性與定量方法,最適用于信號(hào)工崗位績(jī)效評(píng)估。4.B解析:信號(hào)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)聯(lián)試需具備聯(lián)鎖邏輯分析能力,該指標(biāo)適用于此環(huán)節(jié)。5.C解析:調(diào)整信號(hào)工薪酬結(jié)構(gòu)屬于人力資源部門職責(zé),與考核結(jié)果應(yīng)用無直接關(guān)系。6.D解析:班組管理能力不屬于高級(jí)信號(hào)工考核的核心評(píng)價(jià)內(nèi)容。7.C解析:制定后續(xù)技能提升方案最能體現(xiàn)“持續(xù)改進(jìn)”原則。8.D解析:電路圖識(shí)讀屬于理論考核內(nèi)容,不屬于技能實(shí)操考核。9.C解析:調(diào)整信號(hào)工工作班次屬于后勤管理范疇,與考核結(jié)果應(yīng)用無直接關(guān)系。10.C解析:考核結(jié)果與培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)接最能體現(xiàn)“閉環(huán)管理”理念。二、多選題答案與解析1.A、B、C、D解析:考核結(jié)果應(yīng)用方向包括技能培訓(xùn)、職業(yè)規(guī)劃、系統(tǒng)優(yōu)化及安全生產(chǎn)。2.A、B、D解析:書面反饋報(bào)告、個(gè)人面談及內(nèi)部公告欄公示是常見反饋渠道。3.A、B、D解析:崗位績(jī)效掛鉤需考慮設(shè)備維護(hù)、故障處置及安全生產(chǎn)指標(biāo)。4.A、B、C解析:聯(lián)鎖邏輯分析能力適用于調(diào)試、排查及設(shè)計(jì)場(chǎng)景。5.A、B、C、D解析:評(píng)估維度包括技能提升、績(jī)效改善、資源利用率及安全生產(chǎn)變化。6.A、B、C解析:核心評(píng)價(jià)內(nèi)容包括操作規(guī)范性、應(yīng)急處理能力及聯(lián)鎖邏輯掌握程度。7.A、B、C、D解析:改進(jìn)措施包括培訓(xùn)方案制定、考核標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化、技能幫扶及工作負(fù)荷調(diào)整。8.A、B、C、D解析:支持方式包括專業(yè)培訓(xùn)、晉升通道、輪崗計(jì)劃及薪酬調(diào)整。9.A、B、C解析:分析會(huì)、提升方案及申訴流程體現(xiàn)“持續(xù)改進(jìn)”原則。10.A、B、C、D解析:技能實(shí)操考核內(nèi)容涵蓋設(shè)備操作、聯(lián)鎖試驗(yàn)、故障處置及電路識(shí)讀。三、判斷題答案與解析1.×解析:考核結(jié)果也適用于團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估及系統(tǒng)優(yōu)化。2.√解析:書面反饋直接、正式,是常見反饋方式。3.×解析:應(yīng)采用定性與定量結(jié)合的評(píng)價(jià)方法。4.×解析:該指標(biāo)適用于設(shè)備維護(hù)環(huán)節(jié)。5.×解析:短期公示是應(yīng)用方向之一。6.×解析:還包括故障處理能力等。7.√解析:分析會(huì)促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)。8.×解析:還包括晉升通道、輪崗等。9.×解析:申訴流程屬于閉環(huán)管理環(huán)節(jié)。10.×解析:還包括聯(lián)鎖試驗(yàn)等。四、簡(jiǎn)答題答案與解析1.應(yīng)用流程-收集考核數(shù)據(jù),形成考核報(bào)告;-分析考核結(jié)果,識(shí)別技能短板;-制定個(gè)性化培訓(xùn)計(jì)劃;-實(shí)施培訓(xùn),跟蹤改進(jìn)效果;-評(píng)估改進(jìn)成效,優(yōu)化后續(xù)計(jì)劃。2.客觀公正原則-制定統(tǒng)一的考核標(biāo)準(zhǔn);-采用多維度評(píng)價(jià)方法;-建立匿名反饋機(jī)制;-設(shè)立申訴流程。3.關(guān)鍵指標(biāo)-信號(hào)設(shè)備維護(hù)質(zhì)量;-信號(hào)故障處置效率;-安全生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)成情況。4.改進(jìn)措施-制定個(gè)性化培訓(xùn)方案(適用于技能短板);-優(yōu)化考核標(biāo)準(zhǔn)(適用于標(biāo)準(zhǔn)不適用場(chǎng)景);-設(shè)立技能幫扶機(jī)制(適用于團(tuán)隊(duì)協(xié)作不足);-調(diào)整工作負(fù)荷(適用于過度勞累場(chǎng)景)。5.設(shè)計(jì)要點(diǎn)-結(jié)合實(shí)際工作場(chǎng)景;-側(cè)重實(shí)操能力;-設(shè)置故障處置環(huán)節(jié);-確??己藰?biāo)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論