2026年國家能源集團招聘考試（管理）全真模擬試題及答案二一、單項選擇題（每題1分，共30分）1.國家能源集團“十四五”規(guī)劃中，到2025年非化石能源裝機占比力爭達到A.35%??B.40%??C.45%??D.50%答案：B2.根據(jù)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》，下列哪項不屬于合規(guī)管理“三道防線”中的第二道防線A.法律部門??B.審計部門??C.風控部門??D.合規(guī)委員會答案：B3.在SWOT分析中，國家能源集團大力發(fā)展“風光火儲一體化”項目屬于A.SO戰(zhàn)略??B.WO戰(zhàn)略??C.ST戰(zhàn)略??D.WT戰(zhàn)略答案：A4.某火電廠年標煤耗量210萬噸，供電煤耗280g/kWh，年發(fā)電量約為A.60億kWh??B.65億kWh??C.70億kWh??D.75億kWh答案：D5.根據(jù)《公司法》，國有獨資公司經理的聘任權屬于A.董事會??B.國資委??C.黨委會??D.監(jiān)事會答案：A6.國家能源集團“RISE”品牌理念中，S代表A.Safety??B.Sustainability??C.Synergy??D.Service答案：B7.在波士頓矩陣中，集團旗下的“煤炭運輸鐵路專線”業(yè)務屬于A.明星??B.現(xiàn)金牛??C.問題??D.瘦狗答案：B8.根據(jù)《安全生產法》，單位主要負責人對本單位安全生產負有A.直接責任??B.監(jiān)督責任??C.主體責任??D.連帶責任答案：C9.2025年集團全面推行的“智慧燃料”系統(tǒng)核心算法采用A.線性規(guī)劃??B.遺傳算法??C.強化學習??D.決策樹答案：C10.在組織變革中，Kotter模型的第一步是A.建立愿景??B.強化緊迫感??C.組建指導聯(lián)盟??D.創(chuàng)造短期勝利答案：B11.集團“雙碳”目標提出，到2030年單位供電二氧化碳排放比2020年下降A.18%??B.25%??C.30%??D.35%答案：C12.根據(jù)《招標投標法》，依法必須招標的項目，自招標文件發(fā)出至投標截止日最短不得少于A.5日??B.10日??C.15日??D.20日答案：D13.在平衡計分卡中，“機組等效可用系數(shù)”屬于A.財務維度??B.客戶維度??C.內部流程維度??D.學習成長維度答案：C14.集團“煤電+CCUS”示范項目的CO?封存率設計值為A.80%??B.85%??C.90%??D.95%答案：D15.根據(jù)《企業(yè)會計準則》，同一控制下企業(yè)合并形成的長期股權投資初始計量采用A.公允價值??B.賬面價值??C.可收回金額??D.重置成本答案：B16.在供應鏈風險管理中，對印尼進口煤炭實施“一船一策”屬于A.風險規(guī)避??B.風險轉移??C.風險減輕??D.風險接受答案：C17.集團“十四五”數(shù)字化規(guī)劃中，提出建設“1+3+N”體系，其中“3”指A.三大區(qū)域公司??B.三大數(shù)據(jù)中心??C.三大平臺??D.三大研究院答案：C18.根據(jù)《能源法》，國家實行可再生能源發(fā)電A.定額補貼制度??B.全額保障性收購制度??C.競價上網(wǎng)制度??D.計劃電量制度答案：B19.在項目管理中，關鍵路徑的浮動時間為A.0??B.1??C.2??D.3答案：A20.集團“RISE”品牌戰(zhàn)略中，品牌定位語是A.賦能美麗中國??B.能源改變世界??C.創(chuàng)享綠色未來??D.引領能源革命答案：C21.根據(jù)《勞動合同法》，勞動者在試用期提前幾日可解除勞動合同A.1日??B.3日??C.7日??D.30日答案：B22.在火電靈活性改造中，純凝機組最小技術出力可降至額定容量的A.20%??B.30%??C.40%??D.50%答案：B23.集團“智慧電廠”建設評價標準中，一級指標“智能控制”權重為A.15%??B.20%??C.25%??D.30%答案：C24.根據(jù)《環(huán)境保護稅法》，SO?污染當量值為A.0.5kg??B.0.8kg??C.0.95kg??D.1.0kg答案：C25.在全面預算管理中，“零基預算”與“增量預算”相比，最大優(yōu)點是A.編制簡單??B.成本可控??C.打破基數(shù)??D.穩(wěn)定性強答案：C26.集團“黨建+雙碳”行動中，提出黨支部攻堅項目完成率不低于A.85%??B.90%??C.95%??D.100%答案：C27.根據(jù)《數(shù)據(jù)安全法》，核心數(shù)據(jù)跨境流動需通過A.企業(yè)自評估??B.行業(yè)主管部門審批??C.國家網(wǎng)信部門安全評估??D.國資委備案答案：C28.在能源互聯(lián)網(wǎng)框架下，集團“源網(wǎng)荷儲”一體化項目優(yōu)先布局的區(qū)域是A.京津冀??B.長三角??C.粵港澳??D.黃河幾字彎答案：D29.根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》，內部控制目標不包括A.經營效率??B.財務報告可靠??C.戰(zhàn)略目標??D.員工滿意答案：D30.集團“青年英才”計劃規(guī)定，入選者平均年齡不超過A.30歲??B.32歲??C.35歲??D.38歲答案：B二、多項選擇題（每題2分，共20分）31.以下屬于集團“六新”產業(yè)方向的有A.氫能??B.儲能??C.核能??D.地熱能??E.碳金融答案：ABDE32.根據(jù)《安全生產專項整治三年行動計劃》，火電企業(yè)重點治理的“三違”包括A.違章指揮??B.違章作業(yè)??C.違反勞動紀律??D.違章設計??E.違章驗收答案：ABC33.在構建新型電力系統(tǒng)中，提升系統(tǒng)慣量的技術路徑有A.新能源構網(wǎng)型變流器??B.同步調相機??C.火電靈活性改造??D.需求側響應??E.抽水蓄能答案：ABCE34.集團“十四五”期間實施的“五大提升工程”包括A.安全生產??B.綠色轉型??C.科技創(chuàng)新??D.數(shù)字智慧??E.黨建引領答案：ABCDE35.根據(jù)《中央企業(yè)董事會工作規(guī)則》，董事會專門委員會包括A.戰(zhàn)略與投資??B.審計與風險??C.提名??D.薪酬與考核??E.安全環(huán)保答案：ABCD36.在全面風險管理中，屬于市場風險的有A.電價波動??B.匯率變動??C.利率變動??D.政策調整??E.煤炭價格答案：ABCE37.集團“智慧礦山”建設的關鍵技術包括A.5G專網(wǎng)??B.數(shù)字孿生??C.智能掘進??D.機器人巡檢??E.區(qū)塊鏈結算答案：ABCD38.根據(jù)《碳排放權交易管理辦法》，下列屬于國家核證自愿減排量（CCER）項目領域A.風電??B.光伏??C.甲烷回收??D.碳匯造林??E.工業(yè)節(jié)能答案：ABCDE39.在組織行為學中，提高員工組織承諾的策略有A.提升心理授權??B.強化組織公正??C.增加薪酬差距??D.提供職業(yè)發(fā)展??E.營造安全氛圍答案：ABDE40.集團“幸福企業(yè)”評價指標體系中，屬于員工幸福指數(shù)維度A.薪酬福利??B.成長通道??C.工作環(huán)境??D.民主管理??E.家屬滿意度答案：ABCD三、判斷題（每題1分，共10分）41.集團規(guī)定，二級公司黨委每半年至少專題研究一次意識形態(tài)工作。答案：√42.根據(jù)《環(huán)境保護法》，因污染環(huán)境造成損害的訴訟時效為2年。答案：×（3年）43.在集團“智慧燃料”系統(tǒng)中，熱值差索賠模型采用神經網(wǎng)絡算法。答案：√44.集團“十四五”期間，煤電裝機規(guī)模實行“總量控制、適度增長”。答案：×（“總量控制、有序替代”）45.根據(jù)《企業(yè)國有資產法，國有資產轉讓應當以評估價為基準，首次掛牌價格不得低于評估值的90%。答案：√46.在火電靈活性改造中，熱水儲能技術屬于化學儲能。答案：×（顯熱儲能）47.集團“青年突擊隊”創(chuàng)建標準中，要求35歲以下青年占比不低于70%。答案：√48.根據(jù)《數(shù)據(jù)出境安全評估辦法》，累計出境數(shù)據(jù)超過10萬人個人信息需申報評估。答案：√49.集團“碳足跡”核算邊界采用“搖籃到大門”模式。答案：×（“搖籃到墳墓”）50.在集團內部審計中，對領導人員實行“離任必審、任中三年輪審”。答案：√四、簡答題（每題8分，共24分）51.簡述國家能源集團“RISE”品牌模型的四大核心內涵及其相互關系。答案：R（Reliable）代表可靠能源供應，是品牌基石；I（Innovative）代表創(chuàng)新驅動，是品牌動力；S（Sustainable）代表可持續(xù)，是品牌方向；E（Empowering）代表賦能社會，是品牌使命。四者形成“可靠托底、創(chuàng)新引領、綠色導向、價值共享”的閉環(huán)，共同支撐“創(chuàng)享綠色未來”的品牌定位。52.結合集團實際，說明“煤電+CCUS”商業(yè)模式設計的關鍵要素。答案：要素包括：①成本分攤機制，建立“捕集—輸送—封存”全環(huán)節(jié)成本模型；②碳定價收益，通過CCER與全國碳市場聯(lián)動；③政策激勵，爭取CCUS專項補貼與綠色信貸；④多能共生，與油田驅油、化工利用耦合；⑤風險分擔，引入保險、基金等金融工具；⑥標準體系，制定集團級CCUS技術規(guī)范與核算標準。53.概述集團“智慧礦山”建設中實現(xiàn)“少人則安”的技術路徑。答案：路徑包括：①5G+UWB精準定位，實現(xiàn)厘米級人員設備跟蹤；②數(shù)字孿生礦體，實時模擬采掘環(huán)境；③智能采掘裝備，遠程操控掘錨一體機；④機器人巡檢，替代人工巡檢瓦斯、皮帶巷；⑤AI視頻識別，實時識別違章與災害征兆；⑥一體化平臺，融合通風、排水、供電系統(tǒng)，實現(xiàn)災害預警與應急聯(lián)動，最終使井下人數(shù)下降50%。五、案例分析題（16分）54.案例背景：國家能源集團華東某公司計劃2026年投產“風光火儲一體化”示范項目，裝機規(guī)模2000MW，其中風電800MW、光伏400MW、火電靈活性改造600MW、儲能200MW/400MWh。項目所在地海上風電年利用小時3200h，光伏1500h，火電原利用5500h，靈活性改造后降至4500h，儲能按每日一充一放、90%效率運行。年上網(wǎng)電價：風電0.35元/kWh、光伏0.42元/kWh、火電0.38元/kWh、儲能峰谷價差0.55/0.25元/kWh。年燃煤成本降低1.2億元，碳排放減少260萬噸，CCER價格35元/噸。項目靜態(tài)投資120億元，其中儲能12億元，折舊年限15年，殘值5%，貸款比例70%，利率4.2%，流動資金5億元。公司要求資本金IRR不低于8%。問題：（1）計算項目年營業(yè)收入（不含稅）。（6分）（2）計算年折舊與財務費用。（4分）（3）基于上述數(shù)據(jù)，判斷項目能否滿足資本金IRR≥8%，并給出優(yōu)化建議。（6分）答案：（1）風電：800×3200=25.6億kWh×0.35=8.96億元光伏：400×1500=6億kWh×0.42=2.52億元火電：600×4500=27億kWh×0.38=10.26億元儲能：400×365×0.9=13.14億kWh放電，價差0.3元，收入3.94億元合計：8.96+2.52+10.26+3.94=25.68億元（不含稅）（2）折舊：儲能12×0.95÷15=0.76億元；其余108億元按20年直線，殘值5%，年折舊5.13億元；合計5.89億元