版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
寫字樓招商談判技巧考試題及評分標準一、單選題(每題2分,共20題)1.在寫字樓招商談判中,以下哪項不屬于談判的基本原則?()A.互惠互利B.誠信合作C.強硬對抗D.長期共贏2.當對方提出的不合理要求時,談判者應采取哪種策略?()A.直接拒絕B.委婉回避C.爭取時間,后續(xù)再談D.尋找替代方案3.以下哪個不是寫字樓招商談判中的關鍵要素?()A.租金談判B.產(chǎn)權(quán)歸屬C.物業(yè)管理細節(jié)D.員工福利待遇4.談判中,若對方表現(xiàn)出猶豫不決,談判者應如何應對?()A.加大施壓B.提供更多優(yōu)惠C.暫停談判D.轉(zhuǎn)移話題5.寫字樓招商談判中,"FABE"法則指的是什么?()A.Feature-Advantage-Benefit-EvidenceB.First-Agile-Bold-EffectiveC.Flexible-Aggressive-Bargain-EfficientD.Fast-Affordable-Benefit-Easy6.談判中,若發(fā)現(xiàn)對方有虛假信息,談判者應如何處理?()A.忽略繼續(xù)談B.直接揭穿C.側(cè)面核實D.放棄談判7.寫字樓招商中,"價值錨定"策略指的是什么?()A.先提出高價,再讓步B.先提出低價,再漲價C.固定價格,不談讓步D.不談價格,談服務8.談判中,若對方提出的價格遠低于市場價,談判者應如何應對?()A.立即接受B.拒絕并解釋原因C.要求對方提供理由D.暫緩談判9.寫字樓招商中,"利益交換"策略的核心是什么?()A.只談己方利益B.不談利益,談情感C.尋找雙方都能接受的利益點D.強調(diào)己方損失10.談判結(jié)束后,若對方反悔,談判者應如何處理?()A.要求對方賠償B.冷靜溝通,查找原因C.拒絕任何協(xié)商D.立即報警二、多選題(每題3分,共10題)1.寫字樓招商談判中,哪些屬于常見的談判障礙?()A.信息不對稱B.利益沖突C.談判風格差異D.外部環(huán)境變化2.談判中,以下哪些屬于有效的說服技巧?()A.數(shù)據(jù)支撐B.情感共鳴C.權(quán)威背書D.威脅對方3.寫字樓招商中,談判者應具備哪些能力?()A.溝通能力B.分析能力C.情緒控制D.欺騙能力4.談判中,若對方提出苛刻條件,談判者可以采取哪些應對措施?()A.分解問題B.引導對方讓步C.提出反條件D.立即終止談判5.寫字樓招商談判中,哪些屬于常見的談判策略?()A.有限授權(quán)B.聲東擊西C.逐步讓步D.情感攻勢6.談判中,若發(fā)現(xiàn)對方有偏見,談判者應如何應對?()A.冷靜解釋B.保持尊重C.避免爭論D.改變話題7.寫字樓招商中,談判者應關注哪些細節(jié)?()A.合同條款B.支付方式C.違約責任D.員工餐補8.談判中,以下哪些屬于常見的談判失誤?()A.事先準備不足B.過度承諾C.情緒失控D.單方面指責9.寫字樓招商中,談判者應如何評估對方?()A.調(diào)查背景B.觀察態(tài)度C.分析需求D.忽略利益10.談判結(jié)束后,哪些屬于后續(xù)跟進工作?()A.確認合同細節(jié)B.保持聯(lián)系C.調(diào)整方案D.忽略反饋三、判斷題(每題1分,共20題)1.寫字樓招商談判中,價格是唯一的談判焦點。()2.談判中,己方必須堅持強硬立場,不能讓步。()3.寫字樓招商談判中,時間壓力對雙方都有利。()4.談判中,若對方沉默不語,應立即結(jié)束談判。()5.寫字樓招商談判中,"利益綁定"策略能有效促進合作。()6.談判中,己方必須保持完全理性,不能有情緒波動。()7.寫字樓招商談判中,合同條款越詳細越好。()8.談判中,若對方提出不合理要求,應立即拒絕。()9.寫字樓招商談判中,地理位置是決定談判成敗的關鍵因素。()10.談判中,己方必須隱藏真實需求,以免被對方利用。()11.寫字樓招商談判中,"先易后難"原則通常更有效。()12.談判中,若對方表現(xiàn)出急迫態(tài)度,己方應立即漲價。()13.寫字樓招商談判中,"談判桌"是唯一的重要場所。()14.談判中,己方必須展現(xiàn)專業(yè)形象,不能有口語化表達。()15.寫字樓招商談判中,"利益交換"策略適用于所有情況。()16.談判中,若對方提出威脅,己方應立即報警。()17.寫字樓招商談判中,"價值錨定"策略只適用于價格談判。()18.談判中,己方必須做好充分準備,但不需要過度計劃。()19.寫字樓招商談判中,"利益綁定"策略能有效降低風險。()20.談判中,己方必須保持一致立場,不能有內(nèi)部矛盾。()四、簡答題(每題5分,共4題)1.簡述寫字樓招商談判中,"FABE"法則的具體應用步驟。2.寫字樓招商談判中,如何應對對方的"拖延戰(zhàn)術"?3.寫字樓招商談判中,合同條款談判的重點有哪些?4.寫字樓招商談判中,如何評估對方的談判誠意?五、論述題(每題10分,共2題)1.結(jié)合實際案例,分析寫字樓招商談判中,"利益交換"策略的應用場景及效果。2.寫字樓招商談判中,如何平衡"價格談判"與"非價格談判"的關系?請結(jié)合具體策略說明。答案及解析一、單選題答案及解析1.C-解析:談判的基本原則是互惠互利、誠信合作、長期共贏,強硬對抗會破壞合作關系。2.D-解析:面對不合理要求,應尋找替代方案,既維護立場,又展現(xiàn)靈活性。3.D-解析:員工福利待遇屬于企業(yè)內(nèi)部管理范疇,與寫字樓招商談判無關。4.B-解析:對方猶豫時,提供更多優(yōu)惠能緩解其顧慮,促進談判進展。5.A-解析:FABE法則指Feature(特點)、Advantage(優(yōu)勢)、Benefit(利益)、Evidence(證據(jù)),是常用的銷售談判技巧。6.C-解析:發(fā)現(xiàn)虛假信息時,應側(cè)面核實,避免直接沖突導致談判破裂。7.A-解析:價值錨定策略指先提出高價,再通過讓步讓對方感覺合理。8.C-解析:應要求對方提供理由,評估其真實需求或試探其底線。9.C-解析:利益交換的核心是尋找雙方都能接受的利益點,實現(xiàn)共贏。10.B-解析:對方反悔時,應冷靜溝通,查找原因,避免情緒化處理。二、多選題答案及解析1.A、B、C、D-解析:信息不對稱、利益沖突、談判風格差異、外部環(huán)境變化都是常見障礙。2.A、B、C-解析:數(shù)據(jù)支撐、情感共鳴、權(quán)威背書是有效的說服技巧,威脅對方無效。3.A、B、C-解析:談判者需具備溝通、分析、情緒控制能力,欺騙能力不可取。4.A、B、C-解析:分解問題、引導對方讓步、提出反條件是有效應對措施,終止談判過于激進。5.A、B、C、D-解析:有限授權(quán)、聲東擊西、逐步讓步、情感攻勢都是常見策略。6.A、B、C-解析:冷靜解釋、保持尊重、避免爭論能化解偏見,改變話題無效。7.A、B、C-解析:合同條款、支付方式、違約責任是關鍵細節(jié),員工餐補無關緊要。8.A、B、C-解析:準備不足、過度承諾、情緒失控是常見失誤,單方面指責不專業(yè)。9.A、B、C-解析:調(diào)查背景、觀察態(tài)度、分析需求能評估對方,忽略利益不可取。10.A、B、C-解析:確認合同細節(jié)、保持聯(lián)系、調(diào)整方案是必要跟進工作,忽略反饋不可取。三、判斷題答案及解析1.×-解析:價格只是談判焦點之一,租金支付方式、物業(yè)服務等也重要。2.×-解析:談判需靈活讓步,完全強硬可能導致對方拒絕合作。3.×-解析:時間壓力可能迫使己方讓步,未必有利。4.×-解析:應耐心傾聽,了解對方原因,而非立即結(jié)束談判。5.√-解析:利益綁定能有效降低合作風險,促進長期合作。6.×-解析:談判中允許適度情緒表達,完全理性可能顯得冷漠。7.√-解析:合同條款越詳細,越能避免后期糾紛。8.×-解析:應先了解原因,再決定是否拒絕或協(xié)商。9.√-解析:地理位置影響租金和客戶吸引力,是重要因素。10.×-解析:應適度透露需求,避免讓對方猜忌。11.√-解析:先易后難能建立信任,逐步推進談判。12.×-解析:應先了解對方急迫原因,再決定是否漲價。13.×-解析:談判可在電話、郵件等多場景進行,非僅限于談判桌。14.×-解析:適度口語化能讓談判更自然,但需避免不專業(yè)表達。15.×-解析:利益交換不適用于所有情況,需根據(jù)對方需求調(diào)整。16.×-解析:應先溝通,了解原因,而非立即報警。17.×-解析:價值錨定也適用于服務、條款等非價格談判。18.×-解析:需做好充分準備,避免臨場混亂。19.√-解析:利益綁定能有效降低合作風險。20.×-解析:內(nèi)部矛盾可適當協(xié)調(diào),但需保持對外一致立場。四、簡答題答案及解析1.FABE法則應用步驟-Feature(特點):介紹寫字樓的具體特點,如位置、樓層、面積等。-Advantage(優(yōu)勢):說明這些特點帶來的優(yōu)勢,如交通便利、采光良好等。-Benefit(利益):強調(diào)這些優(yōu)勢能給客戶帶來的實際利益,如提升企業(yè)形象、降低運營成本等。-Evidence(證據(jù)):提供數(shù)據(jù)、案例、客戶評價等佐證,增強說服力。2.應對拖延戰(zhàn)術-調(diào)查原因:了解對方拖延是否因資金、決策權(quán)等問題。-設定時限:明確時間要求,避免無限期拖延。-分解問題:將談判內(nèi)容拆分,逐項推進,減少對方壓力。-適度施壓:在保持合作態(tài)度的同時,暗示時間限制。3.合同條款談判重點-租金及支付方式:明確單價、面積計算方式、支付周期。-使用權(quán)及限制:明確使用范圍、禁止行為(如改造、轉(zhuǎn)租)。-維修責任:明確物業(yè)維修及費用承擔方。-違約責任:明確違約情形及賠償標準。4.評估對方誠意-談判態(tài)度:觀察對方是否積極回應、是否愿意討論細節(jié)。-行動配合:是否及時提供資料、配合實地考察。-利益表達:是否清晰說明自身需求及底線。五、論述題答案及解析1."利益交換"策略應用場景及效果-場景:-對方價格敏感時,可提供免租期、裝修補貼等補償。-對方需要特殊服務(如電力保障)時,可要求延長租
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 汽車行業(yè)崗位面試攻略及常見問題解答
- 應急處理能力考核試題集針對班組長
- 環(huán)境相關疾病病例庫AI動態(tài)更新
- 光敏電阻建設項目可行性分析報告(總投資10000萬元)
- SEM競價面試題及答案
- 物流管理崗位面試流程及題目分析
- 深度解析(2026)《GBT 18932.5-2002蜂蜜中磺胺醋酰、磺胺吡啶、磺胺甲基嘧啶、磺胺甲氧噠嗪、磺胺對甲氧嘧啶、磺胺氯噠嗪、磺胺甲基異噁唑、磺胺二甲氧嘧啶殘留量的測定方法 液相色譜法》(2026年)深度解析
- 媒體行業(yè)活動策劃面試題庫
- 工具車附件建設項目可行性分析報告(總投資16000萬元)
- 特殊人群(肥胖)抗凝方案優(yōu)化
- 共創(chuàng)賬號合同協(xié)議
- 2025年區(qū)域經(jīng)濟一體化戰(zhàn)略可行性研究報告
- 2025廣東廣州琶洲街道招聘雇員(協(xié)管員)5人筆試考試參考題庫及答案解析
- 2026年江西萍實鐵路發(fā)展股份有限公司校園招聘4人筆試考試參考試題及答案解析
- 短期臨時工合同范本
- 分布式光伏運維培訓課件
- 2025年10月自考00160審計學試題及答案含評分參考
- 2026寧電投(石嘴山市)能源發(fā)展有限公司秋季校園招聘100人筆試考試備考題庫及答案解析
- 鐵路裝卸安全課件
- IT運維工作匯報
- 泌尿系結(jié)石急診處理流程
評論
0/150
提交評論