2025年護理6s管理考試試題及答案

一、單項選擇題（每題2分，共10題，20分）1.6S管理起源于（）A.美國B.日本C.德國D.中國2.6S管理中的整理主要是排除（）A.空間浪費B.時間浪費C.工具浪費D.人員浪費3.護理工作場所物品應(yīng)遵循（）原則擺放。A.方便使用B.隨意C.美觀D.按規(guī)定位置4.6S管理中“清潔”是維持（）的成果。A.整理、整頓B.整理、清掃C.整頓、清掃D.整理、整頓、清掃5.護理單元藥品存放要求不包括（）A.分類存放B.標識清晰C.可混放D.專人管理6.6S管理中的“素養(yǎng)”是指（）A.形成制度化、規(guī)范化B.保持環(huán)境整潔C.人員養(yǎng)成良好習(xí)慣D.設(shè)備維護良好7.病房床單元物品應(yīng)做到（）A.擺放不整齊B.隨意增減C.整潔、規(guī)范D.陳舊不更換8.以下不屬于6S管理中“清掃”對象的是（）A.設(shè)備B.地面C.文件D.患者9.6S管理推行的第一步是（）A.培訓(xùn)B.制定標準C.成立推行小組D.宣傳10.護理記錄單應(yīng)放置在（）A.隨意桌面B.規(guī)定文件夾C.患者床上D.抽屜答案：1.B2.A3.D4.D5.C6.C7.C8.D9.C10.B二、多項選擇題（每題2分，共10題，20分）1.6S管理的內(nèi)容包括（）A.整理B.整頓C.清掃D.清潔E.素養(yǎng)F.安全2.整理工作的實施步驟包括（）A.現(xiàn)場檢查B.區(qū)分要與不要C.清理不要物品D.物品分類E.制定標準3.整頓的要點有（）A.明確放置場所B.規(guī)定放置方法C.進行標識D.物品擺放美觀E.方便拿取4.清掃工作的目的是（）A.消除臟污B.保持環(huán)境干凈整潔C.發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患D.提升工作效率E.防止事故發(fā)生5.清潔的維持方法有（）A.制定清潔標準B.進行監(jiān)督檢查C.定期培訓(xùn)D.形成制度E.全員參與6.素養(yǎng)的提升措施包括（）A.持續(xù)培訓(xùn)B.樹立榜樣C.建立激勵機制D.加強監(jiān)督E.營造文化氛圍7.護理工作場所安全管理包括（）A.設(shè)備安全B.藥品安全C.患者安全D.護理人員自身安全E.環(huán)境安全8.6S管理對護理質(zhì)量的提升體現(xiàn)在（）A.提高工作效率B.減少差錯事故C.提升患者滿意度D.優(yōu)化護理流程E.增強團隊協(xié)作9.以下屬于整理對象的有（）A.過期藥品B.廢棄文件C.多余的護理用品D.損壞的設(shè)備E.長期不用的推車10.整頓過程中標識的作用有（）A.便于尋找物品B.防止物品放錯位置C.美觀D.區(qū)分物品狀態(tài)E.提升工作效率答案：1.ABCDEF2.ABC3.ABCE4.ABCE5.ABDE6.ABCDE7.ABCDE8.ABCDE9.ABCDE10.ABDE三、判斷題（每題2分，共10題，20分）1.6S管理中的整理就是將工作場所的物品擺放整齊。（）2.整頓的關(guān)鍵是要做到物品的“三定”：定品、定量、定位。（）3.清掃只需要對設(shè)備進行清潔就可以。（）4.清潔是維持整理、整頓、清掃的成果，保持環(huán)境及設(shè)備的清潔。（）5.素養(yǎng)是6S管理的核心，人員養(yǎng)成良好習(xí)慣才能使6S管理持續(xù)推行。（）6.6S管理與護理工作效率沒有關(guān)系。（）7.病房的備用床可以隨意擺放，不影響6S管理。（）8.護理人員在工作中不需要對文件進行6S管理。（）9.安全管理不屬于6S管理的范疇。（）10.6S管理只需要推行一段時間，有效果后就可以停止。（）答案：1.×2.×3.×4.√5.√6.×7.×8.×9.×10.×四、簡答題（每題5分，共4題，20分）1.簡述整理的目的。答案：騰出空間，防止誤用、誤送，塑造清爽的工作場所，減少庫存積壓，提高工作效率。2.整頓工作的實施要點有哪些？答案：明確物品放置場所，規(guī)定放置方法，做好標識。確保物品擺放有序，方便拿取和歸位，提高工作效率。3.簡述清潔的維持方法。答案：制定清潔標準，明確清潔內(nèi)容、周期和責(zé)任人。加強監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題并整改。形成制度，讓清潔工作常態(tài)化。4.素養(yǎng)提升對6S管理有何重要性？答案：素養(yǎng)是6S管理的核心。人員養(yǎng)成良好習(xí)慣，能自覺遵守6S規(guī)定，主動執(zhí)行各項要求，保證6S管理持續(xù)有效推行，提升整體工作質(zhì)量。五、討論題（每題5分，共4題，20分）1.在護理工作中，如何有效推行6S管理？答案：成立推行小組，制定計劃和標準。加強培訓(xùn)宣傳，讓護理人員理解6S管理。從整理、整頓等方面入手，逐步推進。建立監(jiān)督和激勵機制，調(diào)動積極性。2.6S管理對護理服務(wù)質(zhì)量有哪些具體影響？答案：能提高工作效率，減少找物品時間，使護理操作更流暢。降低差錯事故，保證護理安全。營造整潔舒適環(huán)境，提升患者滿意度，增強團隊協(xié)作，提升整體服務(wù)水平。3.舉例說明安全在6S管理中的重要性。答案：如藥品管理，按6S分類存放、標識清晰，可防止拿錯藥，保障患者用藥安全。設(shè)備定期清掃維護，能及時發(fā)現(xiàn)隱患，避免故障影響患者救治，所以安全貫穿6S