2025年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理綜合練習(xí)試卷A卷附答案

單選題（共700題）1、下面哪一項(xiàng)不屬于公司經(jīng)理的職權(quán)（）。A.實(shí)施…B.擬定…C.制定規(guī)章D.聘任副經(jīng)理【答案】D2、按照雙方業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)劃分，企業(yè)并購(gòu)可以分為（）。A.整體并購(gòu)、部分并購(gòu)B.杠桿并購(gòu)、非杠桿并購(gòu)C.縱向并購(gòu)、橫向并購(gòu)、混合并購(gòu)D.協(xié)議并購(gòu)、要約并購(gòu)、二級(jí)市場(chǎng)并購(gòu)【答案】C3、某工廠每年需消耗煤100000噸，每噸煤的價(jià)格為1200元，每噸煤的年保管費(fèi)率為4%，單次訂貨成本為6000元。假設(shè)煤的價(jià)格不因采購(gòu)數(shù)量的不同而產(chǎn)生折扣。A.散堆B.貨架堆放C.成組堆放D.垛堆【答案】A4、（2019年真題）根據(jù)邁克爾波特教授提出額“五力模型”，在行業(yè)中普遍存在這五種競(jìng)爭(zhēng)力量。即行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、潛在進(jìn)入者的威脅、購(gòu)買(mǎi)者的談判能力、供應(yīng)者的判斷能力和（）A.銷(xiāo)售者的談判能力B.互補(bǔ)品的威脅C.生產(chǎn)者的談判能力D.替代品的威脅【答案】D5、企業(yè)戰(zhàn)略從基層單位自下而上的產(chǎn)生，并加以推進(jìn)和實(shí)施。這種戰(zhàn)略實(shí)施()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.合作型D.增長(zhǎng)型【答案】D6、互聯(lián)網(wǎng)可以實(shí)現(xiàn)供需互動(dòng)與雙向溝通，還可以進(jìn)行產(chǎn)品測(cè)試與消費(fèi)者滿(mǎn)意度調(diào)查等活動(dòng)。這體現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的()。A.高效性B.跨時(shí)域性C.技術(shù)性D.交互性【答案】D7、下列生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)中，適合采用生產(chǎn)周期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的是()。A.大量生產(chǎn)企業(yè)B.大批生產(chǎn)企業(yè)C.中批生產(chǎn)企業(yè)D.單件生產(chǎn)企業(yè)【答案】D8、企業(yè)為防止大量突發(fā)性訂貨而準(zhǔn)備的緩沖庫(kù)存,屬于（）A.風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)存B.周轉(zhuǎn)庫(kù)存C.安全庫(kù)存D.經(jīng)常庫(kù)存【答案】C9、G公司擬新建一條生產(chǎn)線(xiàn)，經(jīng)調(diào)研和測(cè)算，該生產(chǎn)線(xiàn)的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊，無(wú)殘值。該生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D10、技術(shù)創(chuàng)新按照創(chuàng)新對(duì)象不同，可分為不同類(lèi)型，由收音機(jī)發(fā)展起來(lái)的組合音響是（）。A.組織創(chuàng)新B.重大（全新）產(chǎn)品創(chuàng)新C.漸進(jìn)（改進(jìn)）產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新【答案】C11、在A-U創(chuàng)新過(guò)程模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新均呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段是（）A.過(guò)渡階段B.衰退階段C.成熟階段D.穩(wěn)定階段【答案】D12、按庫(kù)存的目的可將庫(kù)存分為（）。A.經(jīng)常庫(kù)存、安全庫(kù)存、生產(chǎn)加工和運(yùn)輸過(guò)程的庫(kù)存、季節(jié)性庫(kù)存B.庫(kù)存存貨、在途庫(kù)存、委托加工庫(kù)存和委托代銷(xiāo)庫(kù)存C.原材料庫(kù)存、零部件庫(kù)存、半成品庫(kù)存和成品庫(kù)存D.商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存【答案】A13、公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)是（）。A.法人治理機(jī)構(gòu)B.公司的法人財(cái)產(chǎn)C.明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系D.所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離【答案】B14、下列生產(chǎn)方式中,專(zhuān)業(yè)化程度最高的是（）。A.大量生產(chǎn)B.單件生產(chǎn)C.中批生產(chǎn)D.小批生產(chǎn)【答案】A15、貨物入庫(kù)的最后一項(xiàng)業(yè)務(wù)程序是（）A.接運(yùn)貨物B.驗(yàn)收貨物C.辦理貨物入庫(kù)手續(xù)D.確定貨物堆放位置【答案】C16、企業(yè)在制定未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)，可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是()。A.價(jià)值鏈分析法B.PEST分析法C.杜邦分析法D.波士頓矩陣分析法【答案】B17、某行業(yè)的市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，行業(yè)的產(chǎn)品已較完善，企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)都迅速增長(zhǎng)；有不少后續(xù)企業(yè)參加進(jìn)來(lái)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于()。A.形成期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】B18、某公司2019年12月31日總資產(chǎn)為20億元，總負(fù)債為8億元，預(yù)計(jì)2019年公司息稅前盈余額(EBIT)為1億元。該公司計(jì)劃2020年投資一個(gè)新項(xiàng)目，總投資額為3億元，初步確定利用留存收益融資1億元，對(duì)外發(fā)行普通股籌集2億元。經(jīng)分析測(cè)算，目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4％，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為0．8，公司債務(wù)資本成本率為5％。A.銀行貸款B.發(fā)行債券C.發(fā)行普通股D.發(fā)行優(yōu)先股【答案】C19、根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于股份有限公司監(jiān)事會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人B.監(jiān)事會(huì)中職工代表比例不得少于1/3C.監(jiān)事會(huì)主席由全體監(jiān)事過(guò)半數(shù)選舉產(chǎn)生D.監(jiān)事會(huì)的監(jiān)事任期屆滿(mǎn)不得連任【答案】D20、不分貨物等級(jí)，對(duì)每一貨物分別制定不同箱型的基本運(yùn)費(fèi)率，這種集裝箱包箱費(fèi)率稱(chēng)為（）。A.FCB包箱費(fèi)率B.FAK包箱費(fèi)車(chē)C.FCS包箱費(fèi)率D.商品費(fèi)率【答案】D21、某項(xiàng)目進(jìn)行到終結(jié)期時(shí)，固定資產(chǎn)殘值收入為80萬(wàn)元，收回墊支的流動(dòng)資產(chǎn)投資1080萬(wàn)，企業(yè)所得稅稅率為25%，則該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為（）萬(wàn)元。A.1160B.1080C.1000D.980【答案】A22、甲公司作為買(mǎi)方，將收購(gòu)股票的數(shù)量、價(jià)格、期限、支付方式等收購(gòu)事項(xiàng)以發(fā)布公告的方式告知給目標(biāo)公司的股東，此種收購(gòu)方式稱(chēng)為（）。A.要約收購(gòu)B.協(xié)議收購(gòu)C.二級(jí)市場(chǎng)收購(gòu)D.杠桿收購(gòu)【答案】A23、關(guān)于工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.需求的非派生性義B.需求彈性大C.由專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員或團(tuán)隊(duì)完成D.顧客分散【答案】C24、以下屬于股東權(quán)利的是()。A.經(jīng)營(yíng)決策權(quán)B.經(jīng)理任命權(quán)C.股利分配權(quán)D.抽回資本權(quán)【答案】C25、B2C的一種特殊形式是（）A.B2B.O2OC.C2CD.B2C【答案】B26、下列生產(chǎn)計(jì)劃中，受企業(yè)現(xiàn)有條件的約束，且是確定企業(yè)生產(chǎn)水平的綱領(lǐng)性計(jì)劃的是（）。A.年度生產(chǎn)計(jì)劃B.中期生產(chǎn)計(jì)劃C.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃【答案】A27、某知名食品企業(yè)以戰(zhàn)略聯(lián)盟形式，通過(guò)聯(lián)盟伙伴的分銷(xiāo)系統(tǒng)增加銷(xiāo)售，從而繞過(guò)各種貿(mào)易壁壘，迅速開(kāi)拓市場(chǎng)，贏得顧客。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。A.技術(shù)開(kāi)發(fā)與研究聯(lián)盟B.營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)盟C.產(chǎn)品聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】B28、公司作為法人對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和處分轉(zhuǎn)讓權(quán)。這指的是()。A.經(jīng)營(yíng)權(quán)B.所有權(quán)C.法人產(chǎn)權(quán)D.控制權(quán)【答案】C29、電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素中，推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量是（）。A.消費(fèi)者B.企業(yè)C.CA認(rèn)證中心D.銀行【答案】B30、并購(gòu)企業(yè)利用被并購(gòu)企業(yè)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)收入，來(lái)支付并購(gòu)價(jià)款或作為此種支付的擔(dān)保稱(chēng)為（）。A.敵意收購(gòu)B.杠桿并購(gòu)C.非杠桿并購(gòu)D.整體并購(gòu)【答案】B31、某服裝廠按年齡把消費(fèi)者分為老年人、中年人和兒童，針對(duì)每類(lèi)消費(fèi)者設(shè)計(jì)和生產(chǎn)不同的服裝滿(mǎn)足其需求，則該企業(yè)采用的目標(biāo)市場(chǎng)策略是（）。A.無(wú)差異性營(yíng)銷(xiāo)策略B.差異性營(yíng)銷(xiāo)策略C.集中性營(yíng)銷(xiāo)策略D.進(jìn)攻型營(yíng)銷(xiāo)策略【答案】B32、有兩層中間商的扁平化渠道是目前最常用、最普遍的一種扁平化模式，這種模式的關(guān)鍵在于商品由經(jīng)銷(xiāo)商直接到達(dá)（）手中。A.生產(chǎn)者B.消費(fèi)者C.零售商D.批發(fā)商【答案】C33、新成立的企業(yè)應(yīng)依據(jù)()進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)建設(shè)。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力【答案】C34、某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品在銑床組的臺(tái)時(shí)定額分別為40小時(shí)、50小時(shí)、20小時(shí)、80小時(shí)；銑床組共有銑床12臺(tái)，每臺(tái)銑床的有效工作時(shí)間為4400小時(shí);甲、乙、丙、丁四種產(chǎn)品計(jì)劃年產(chǎn)量分別為1500臺(tái)、1200臺(tái)、2400臺(tái)、900臺(tái)，對(duì)應(yīng)的總產(chǎn)量的比重分別為0.25、0.2、0.4、0.15。該企業(yè)采用假定產(chǎn)品法進(jìn)行多品種生產(chǎn)條件下銑床組生產(chǎn)能力核算，得出年生產(chǎn)假定產(chǎn)品的能力為1320臺(tái)。A.產(chǎn)品勞動(dòng)量差別小B.產(chǎn)品工藝差別小C.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)差別大D.產(chǎn)品訂單差別大【答案】C35、手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，幾大廠商占據(jù)了主要市場(chǎng)。甲公司擬進(jìn)入手機(jī)行業(yè)，積極尋找市場(chǎng)空隙，調(diào)研發(fā)現(xiàn)女性手機(jī)仍存在較大的市場(chǎng)空白，定位策略是（）。A.重新定位策略B.避強(qiáng)定位策略C.迎頭定位策略D.個(gè)性定位策略【答案】B36、員工個(gè)人的績(jī)效不是固定不變的，隨著時(shí)間的推移和主客觀條件的變化，績(jī)效也會(huì)發(fā)生變化。這體現(xiàn)了績(jī)效的()特點(diǎn)。A.多因性B.多維性C.變動(dòng)性D.靈活性【答案】C37、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是（）。A.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系【答案】C38、有限責(zé)任公司的監(jiān)事任期屆滿(mǎn)（）。A.連選可以連任B.不能連任C.連選連任不能超過(guò)兩期D.連選連任不能超過(guò)三期【答案】A39、（2020年真題）在班輪運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，關(guān)于單據(jù)流轉(zhuǎn)順序的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是。A.用提單（B/L）可以換取提貨單（D/O）B.用提貨單（D/O）可以換取裝貨單（S/O）C.用收貨單（M/R）可以換取提單（B/L）D.用裝貨單（S/O）可以換取收貨單（M/R）【答案】B40、某企業(yè)以是否長(zhǎng)期、重復(fù)地購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品為依據(jù)，將客戶(hù)細(xì)分為忠誠(chéng)客戶(hù)和普通客戶(hù)。這種屬于（）。A.行為細(xì)分B.人口細(xì)分C.地理細(xì)分D.心理細(xì)分【答案】A41、下列關(guān)于裝卸搬運(yùn)的說(shuō)法不正確的是（）。A.裝卸搬運(yùn)在同一地域范圍進(jìn)行B.裝卸搬運(yùn)是伴隨輸送和保管而產(chǎn)生的必要的物流活動(dòng)C.裝卸搬運(yùn)本身存在著較大價(jià)值D.裝卸和搬運(yùn)環(huán)節(jié)占有重要地位【答案】C42、某食品企業(yè)選擇兒童為目標(biāo)顧客，專(zhuān)一生產(chǎn)兒童食品，該企業(yè)采取的是（）。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.一體化戰(zhàn)略D.集中戰(zhàn)略【答案】D43、廢品率和成品返修率屬于生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中的()。A.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)B.產(chǎn)品品種指標(biāo)C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)【答案】D44、在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)下降趨勢(shì)，但工藝創(chuàng)新較產(chǎn)品創(chuàng)新有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的階段稱(chēng)為（）。A.過(guò)渡階段B.穩(wěn)定階段C.不穩(wěn)定階段D.衰退階段【答案】B45、（2019年真題）小張是A股份有限公司的股東，該公司應(yīng)該以小張的（）為依據(jù)分配公司股利給小張。A.持股比例B.家庭資產(chǎn)C.出資比例D.社會(huì)地位【答案】A46、企業(yè)的定價(jià)方法有多種，（）是以產(chǎn)品成本為主要依據(jù)的定價(jià)方法。A.成本導(dǎo)向定價(jià)法B.需求導(dǎo)向定價(jià)法C.競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)法D.銷(xiāo)售導(dǎo)向定價(jià)法【答案】A47、生產(chǎn)進(jìn)度控制的目的是（）。A.降低成本B.優(yōu)化生產(chǎn)工藝C.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】C48、某企業(yè)為了研發(fā)某種新材料，專(zhuān)門(mén)招聘人員并設(shè)立了獨(dú)立的固定部門(mén)進(jìn)行研發(fā)，該企業(yè)設(shè)立的這種創(chuàng)新組織屬于（）。A.內(nèi)企業(yè)家B.技術(shù)創(chuàng)新小組C.新事業(yè)發(fā)展部D.產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟【答案】C49、以產(chǎn)品離開(kāi)生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)入流通領(lǐng)域?yàn)槠瘘c(diǎn)，以送達(dá)用戶(hù)并提供售后服務(wù)為終點(diǎn)的物流活動(dòng)是（）。A.企業(yè)生產(chǎn)物流B.企業(yè)供應(yīng)物流C.企業(yè)采購(gòu)物流D.企業(yè)銷(xiāo)售物流【答案】D50、下列關(guān)于事后控制方式的表述，錯(cuò)誤的是（）。A.事后控制方式屬于反饋控制B.事后控制方式的控制重點(diǎn)是當(dāng)前的生產(chǎn)活動(dòng)C.事后控制方式的優(yōu)點(diǎn)是方法簡(jiǎn)便、控制工作量小、費(fèi)用低D.事后控制方式的缺點(diǎn)是在“事后”，本期的損失無(wú)法挽回【答案】B51、在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱(chēng)為（）。A.過(guò)渡階段B.提高階段C.不穩(wěn)定階段D.穩(wěn)定階段【答案】C52、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間的投入量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，初期預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.甲車(chē)間B.乙車(chē)間C.丙車(chē)間D.丁車(chē)間【答案】D53、在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是（）。A.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系【答案】C54、可以化解公司內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)性沖突的重組方式是（）。A.新設(shè)合并B.收購(gòu)C.分立D.吸收合并【答案】C55、某輪從上海港裝運(yùn)150噸、共計(jì)200立方米的商品去西歐某港口，要求直航。經(jīng)查該商品貨物分級(jí)表規(guī)定的等級(jí)為9級(jí)，計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為W／M（即以重量或體積兩者中運(yùn)費(fèi)高的為準(zhǔn)），基本費(fèi)率為1100元／運(yùn)費(fèi)噸，另收燃油附加費(fèi)30％。A.36B.6C.0.6D.12【答案】D56、根據(jù)弗農(nóng)的產(chǎn)品生命周期理論，如果某產(chǎn)品由廠商壟斷技術(shù)，此時(shí)，最有利、最安全的選擇是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，并通過(guò)出口貿(mào)易的形式滿(mǎn)足國(guó)際市場(chǎng)的需求，該產(chǎn)品處于（）階段。A.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段B.產(chǎn)品衰退階段C.產(chǎn)品成熟階段D.產(chǎn)品創(chuàng)新階段【答案】D57、（二）某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)定在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間投入量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A58、品牌戰(zhàn)略適用于充分競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域是因?yàn)樵擃I(lǐng)域市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了（）方面。A.爭(zhēng)取顧客心智B.爭(zhēng)取生產(chǎn)者心智C.爭(zhēng)取銷(xiāo)售者心智D.爭(zhēng)取中間商心智【答案】A59、某企業(yè)注冊(cè)商標(biāo)于2016年5月9日有效期滿(mǎn)，該企業(yè)的續(xù)展申請(qǐng)于2016年8月10日獲得核準(zhǔn)，則該商標(biāo)的有效期延至（）A.2026年5月8日B.2026年5月9日C.2026年8月9日D.2026年8月10日【答案】B60、在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段稱(chēng)為（）A.成熟階段B.不穩(wěn)定階段C.過(guò)渡階段D.衰退階段【答案】B61、某上市公司2013年息稅前利潤(rùn)為2．2億元，公司的資產(chǎn)總額為24億元，負(fù)債總額為16億元，債務(wù)年利息額為1．1億元。公司計(jì)劃2014年對(duì)外籌資6億元投資一個(gè)新項(xiàng)目，初步確定公開(kāi)發(fā)行股票籌資5億元。從銀行貸款1億元。經(jīng)分析測(cè)算，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1．1，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10％，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5％，公司貸款的資本成本率為8％。A.降低綜合資本成本率B.謀求財(cái)務(wù)杠桿利益C.利用該公司股票價(jià)值被高估的良機(jī)D.提高股票投資收益【答案】C62、某汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后，降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，實(shí)施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）。A.無(wú)變化戰(zhàn)略B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】C63、服務(wù)質(zhì)量差距模型中，由于企業(yè)未能執(zhí)行宣傳中的服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而形成的差距屬于（）。A.服務(wù)傳遞差距B.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差距C.功能性沖突D.市場(chǎng)溝通差距【答案】D64、A公司控股股東以其持有的A公司的股權(quán)抵償對(duì)A公司的債務(wù)，這種以股抵債的行為會(huì)使A公司的()。A.股東權(quán)益增加B.資產(chǎn)負(fù)債率提高C.流動(dòng)資產(chǎn)增加D.流動(dòng)資本增加【答案】B65、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計(jì)劃是由市場(chǎng)預(yù)測(cè)和（）A.顧客訂單B.物料清單C.庫(kù)存量D.生產(chǎn)周期【答案】A66、（2020年真題）產(chǎn)品品牌屬于產(chǎn)品整體概念中的（）。A.特殊產(chǎn)品B.核心產(chǎn)品C.有形產(chǎn)品D.擴(kuò)展產(chǎn)品【答案】C67、管理人員的管理能力不包括（）。A.管理經(jīng)驗(yàn)成熟程度B.應(yīng)用管理理論與方法的水平C.科學(xué)態(tài)度與能力D.思想覺(jué)悟【答案】D68、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機(jī)產(chǎn)品分別定價(jià)為11999元、6999元和2999元，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。A.備選產(chǎn)品定價(jià)B.產(chǎn)品線(xiàn)定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.副產(chǎn)品定價(jià)【答案】B69、（2018年真題）某上市公司決定聘任獨(dú)立董事,根據(jù)我國(guó)公司法,下列人員中,不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的是（）。A.在該公司附屬企業(yè)任職的人B.在持有該公司1%已發(fā)行股份的股東單位任職的人C.3年前持有該公司3%已發(fā)行股份的人D.持有該公司0.5%已發(fā)行股份的人【答案】A70、在移動(dòng)支付終端中，使用最多的是（）。A.智能手機(jī)B.掌上電腦C.移動(dòng)個(gè)人計(jì)算機(jī)D.固定電話(huà)【答案】A71、M公司把國(guó)內(nèi)閑置的技術(shù)和設(shè)備轉(zhuǎn)移到非洲進(jìn)行投資生產(chǎn)，這種國(guó)際直接投資動(dòng)機(jī)屬于（）。A.優(yōu)惠政策導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)B.分散投資風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)C.降低成本導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)D.技術(shù)與管理導(dǎo)向型動(dòng)機(jī)【答案】C72、每次訂購(gòu)物料所需的聯(lián)系、談判等費(fèi)用屬于（）。A.倉(cāng)儲(chǔ)成本B.訂貨成本C.機(jī)會(huì)成本D.沉沒(méi)成本【答案】B73、協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)是（）。A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃C.年度生產(chǎn)計(jì)劃D.生產(chǎn)計(jì)劃【答案】A74、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利，經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估，類(lèi)似技術(shù)實(shí)際交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂協(xié)議，將該技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)【答案】C75、根據(jù)我國(guó)《公司法》，參加股份有限公司設(shè)立活動(dòng)并對(duì)公司設(shè)立承擔(dān)責(zé)任的主體稱(chēng)為（）。A.債權(quán)人B.債務(wù)人C.合伙人D.發(fā)起人【答案】D76、下列生產(chǎn)控制方式中，將控制重點(diǎn)放在生產(chǎn)前的計(jì)劃與執(zhí)行中有關(guān)影響因素預(yù)測(cè)上面的是（）。A.事后控制方式B.全員控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式【答案】C77、關(guān)于A-U過(guò)程創(chuàng)新模式的說(shuō)法，正確的是（）。A.在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)前期階段，產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍，后期則相反B.在不穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì)，，但工藝創(chuàng)新強(qiáng)于產(chǎn)品創(chuàng)新C.在過(guò)渡階段，產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸上升、工藝創(chuàng)新逐步減少D.在穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢(shì)、但產(chǎn)品創(chuàng)新強(qiáng)于工藝創(chuàng)新【答案】A78、跨國(guó)化戰(zhàn)略的顯著特點(diǎn)是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的多樣化和()，強(qiáng)調(diào)尋求全球化的高效率和本土化的快速響應(yīng)的統(tǒng)一。A.注重市場(chǎng)的多樣性B.本土化的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略C.國(guó)家間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一D.服務(wù)的高度標(biāo)準(zhǔn)化【答案】A79、企業(yè)的人力資源規(guī)劃分為總體規(guī)劃和具體計(jì)劃的依據(jù)是()。A.規(guī)劃的性質(zhì)B.規(guī)劃的人員C.規(guī)劃的時(shí)間D.規(guī)劃的方法【答案】A80、通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中層級(jí)最高的是（）A.車(chē)間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】D81、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易、從洽談、簽約到訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成，無(wú)須當(dāng)面進(jìn)行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)A.運(yùn)輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟(jì)全球化D.交易虛擬化【答案】D82、將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是（）A.物料流經(jīng)的區(qū)域B.原材料成本的高低C.生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化的程度D.物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn)【答案】D83、根據(jù)我國(guó)公司法，下列職權(quán)中，不屬于董事會(huì)的是（）。A.執(zhí)行股東會(huì)的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B84、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實(shí)時(shí)”控制，從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi)，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A85、某公司推出全金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外殼手機(jī)產(chǎn)品，這種創(chuàng)新屬于（）。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.產(chǎn)品創(chuàng)新D.工藝創(chuàng)新【答案】C86、某企業(yè)某產(chǎn)產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本是200元，企業(yè)希望得到20%的預(yù)期利潤(rùn)，則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格（）元。A.0B.20C.240D.5【答案】C87、（2016年真題）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長(zhǎng)型D.合作型【答案】A88、認(rèn)為消費(fèi)者喜歡那些可以隨處買(mǎi)得到而且價(jià)格低廉的產(chǎn)品，企業(yè)應(yīng)致力于提高生產(chǎn)效率和分銷(xiāo)效率，擴(kuò)大生產(chǎn)，降低成本以擴(kuò)展市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)觀念是（）。A.生產(chǎn)觀念B.產(chǎn)品觀念C.推銷(xiāo)觀念D.現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念【答案】A89、某40英尺干貨集裝箱內(nèi)裝小五金，尺碼為30立方米，重量為34噸，費(fèi)率為USD20．00W，燃油附加費(fèi)每運(yùn)費(fèi)噸5美元，最低計(jì)費(fèi)噸35噸，則最低運(yùn)費(fèi)為（）美元。A.800B.825C.850D.875【答案】D90、某機(jī)電生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一機(jī)電產(chǎn)品,其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定機(jī)電產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。甲車(chē)間是生產(chǎn)該種機(jī)電產(chǎn)品的最后車(chē)間,2018年11月份應(yīng)生產(chǎn)到3000號(hào),產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為100臺(tái)。該種機(jī)電產(chǎn)品在乙車(chē)間的出產(chǎn)提前期為20天,生產(chǎn)周期為10天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.5500號(hào)B.5600號(hào)C.8800號(hào)D.6000號(hào)【答案】D91、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔服裝分別定價(jià)為2200元、560元和180元，該企業(yè)服裝產(chǎn)品的產(chǎn)品組合定價(jià)策略為（）。A.產(chǎn)品線(xiàn)定價(jià)策略B.備選產(chǎn)品定價(jià)策略C.產(chǎn)品束定價(jià)策略D.副產(chǎn)品定價(jià)策略【答案】A92、（2020年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，關(guān)于發(fā)起人股東的說(shuō)法，正確的是（）。A.發(fā)起人對(duì)公司所有債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任B.股份有限公司三分之一以上的發(fā)起人必須在中國(guó)有住所C.自然人發(fā)起人應(yīng)當(dāng)具備完全民事行為能力D.發(fā)起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓【答案】C93、下列不屬于獨(dú)立董事的職權(quán)的是()。A.解聘董事B.解聘高級(jí)管理人員C.制定公司董事的薪酬D.提議召開(kāi)董事會(huì)【答案】A94、電子商務(wù)所涉及的“四流”中，具有明顯手段功能的是（）。A.物流B.資金流C.商流D.信息流【答案】D95、（）表明技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)和市場(chǎng)相互作用共同引發(fā)的。A.技術(shù)推動(dòng)模式B.需求拉動(dòng)模式C.交互作用創(chuàng)新模式D.國(guó)家創(chuàng)新體系【答案】C96、關(guān)于A-U過(guò)程創(chuàng)新模式的說(shuō)法，正確的是（）。A.在產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)前期階段，產(chǎn)品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍，后期則相反B.在不穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì)，，但工藝創(chuàng)新強(qiáng)于產(chǎn)品創(chuàng)新C.在過(guò)渡階段，產(chǎn)品創(chuàng)新逐漸上升、工藝創(chuàng)新逐步減少D.在穩(wěn)定階段，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢(shì)、但產(chǎn)品創(chuàng)新強(qiáng)于工藝創(chuàng)新【答案】A97、電子商務(wù)的主體是（）。A.電子化方式B.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)C.信息交流D.商務(wù)活動(dòng)【答案】D98、企業(yè)將活動(dòng)項(xiàng)目、品牌和產(chǎn)品等信息以網(wǎng)絡(luò)新聞通稿的方式在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站以及行業(yè)網(wǎng)站等平臺(tái)傳播，這種網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方式屬于()。A.網(wǎng)絡(luò)事件營(yíng)銷(xiāo)B.RSS營(yíng)銷(xiāo)C.網(wǎng)絡(luò)口碑營(yíng)銷(xiāo)D.網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷(xiāo)【答案】D99、在現(xiàn)代企業(yè)中，董事會(huì)是股東機(jī)構(gòu)決議的（）。A.權(quán)力機(jī)構(gòu)B.決策機(jī)構(gòu)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】C100、對(duì)股東會(huì)而言，董事會(huì)是股東大會(huì)決議的()。A.權(quán)力機(jī)構(gòu)B.決策機(jī)構(gòu)C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.監(jiān)督機(jī)構(gòu)【答案】C101、某企業(yè)進(jìn)行薪酬制度設(shè)計(jì)時(shí)，將員工的職位劃分為若干個(gè)級(jí)別，按員工所處的職位級(jí)別確定其基本薪酬的水平和數(shù)額。該企業(yè)采用的薪酬制度設(shè)計(jì)方法是（）。A.職位等級(jí)法B.計(jì)點(diǎn)法C.職位分類(lèi)法D.因素比較法【答案】A102、分銷(xiāo)渠道的管理目標(biāo)不包括()。A.市場(chǎng)占有率B.利潤(rùn)額C.銷(xiāo)售增長(zhǎng)額D.產(chǎn)品多元化程度【答案】D103、（）既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者，又是信息的提供者，也是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。A.消費(fèi)者B.銀行C.企業(yè)D.CA認(rèn)證中心【答案】C104、在分銷(xiāo)渠道運(yùn)行績(jī)效評(píng)估中，評(píng)估渠道暢通性的指標(biāo)有()。A.貨款回收速度B.市場(chǎng)覆蓋率C.渠道銷(xiāo)售增長(zhǎng)率D.分銷(xiāo)渠道費(fèi)用率【答案】A105、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)，合同約定租期為2年，M公司每年年末支付給N公司租金10萬(wàn)元，假定年復(fù)利率為6%，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是（）萬(wàn)元。A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12【答案】B106、某公司準(zhǔn)備購(gòu)置一條新的生產(chǎn)線(xiàn)。新生產(chǎn)線(xiàn)使公司年利潤(rùn)總額增加400萬(wàn)元，每年折舊增加20萬(wàn)元，企業(yè)所得稅率為25％，則該生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目的年凈營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。A.300B.320C.380D.420【答案】B107、關(guān)于工業(yè)品市場(chǎng)特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是（）。A.需求的非派生性義B.需求彈性大C.由專(zhuān)業(yè)采購(gòu)人員或團(tuán)隊(duì)完成D.顧客分散【答案】C108、一批產(chǎn)品或零件從投入到產(chǎn)出的時(shí)間間隔稱(chēng)為（）。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備期B.生產(chǎn)提前期C.生產(chǎn)周期D.生產(chǎn)間隔期【答案】C109、（）創(chuàng)新活動(dòng)主要集中在基礎(chǔ)科學(xué)和前沿技術(shù)領(lǐng)域。A.原始創(chuàng)新B.集成創(chuàng)新C.工藝創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】A110、在技術(shù)交易程序中，賣(mài)者技術(shù)交易的首要程序是（）。A.根據(jù)市場(chǎng)需求和經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的客觀情況來(lái)確定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.進(jìn)入賣(mài)方成果庫(kù)，查找本企業(yè)需要的技術(shù)C.在選擇技術(shù)之前弄清本企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)、現(xiàn)有設(shè)備和銷(xiāo)售渠道，明白需要什么技術(shù)D.尋求法律援助，找律師事務(wù)所【答案】A111、（2020年真題）某公司為甲省乙市市屬?lài)?guó)有獨(dú)資公司，該公司股東會(huì)職權(quán)的行使主體是（）。A.乙市國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)B.甲省國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.甲省人民政府D.乙市人民政府【答案】A112、股份有限公司的董事長(zhǎng)和副董事長(zhǎng)由董事會(huì)以全體董事的過(guò)（）選舉產(chǎn)生。A.半數(shù)B.三分之一C.三分之二D.四分之三【答案】A113、長(zhǎng)虹集團(tuán)有“長(zhǎng)虹一紅太陽(yáng)”“長(zhǎng)虹一金銳”“長(zhǎng)虹一銀銳”等品牌，這種品牌戰(zhàn)略屬于（）。A.跨產(chǎn)品線(xiàn)單一品牌戰(zhàn)略B.產(chǎn)品線(xiàn)單一品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】C114、關(guān)于有限責(zé)任公司股東會(huì)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.股東會(huì)依法對(duì)公司增加或者減少注冊(cè)資本作出決議B.代表十分之一以上表決權(quán)的股東、三分之一以上的董事、監(jiān)事會(huì)或者不設(shè)監(jiān)事會(huì)的公司的監(jiān)事提議召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議的，應(yīng)當(dāng)召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議C.選舉公司董事會(huì)成員是首次股東會(huì)會(huì)議的議程之一D.一般情況下，普通決議的形成，只需經(jīng)代表三分之一以上表決權(quán)的股東通過(guò)【答案】D115、通常情況下，生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中層級(jí)最高的是()。A.車(chē)間級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】D116、某企業(yè)大批量生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該企業(yè)為了安排下年度的年度、季度生產(chǎn)任務(wù)，現(xiàn)在進(jìn)行生產(chǎn)能力核算工作。該企業(yè)全年制度工作日為250天，實(shí)行兩班制工作模式，每班工作有效時(shí)間為7.5小時(shí)。車(chē)工車(chē)間共有車(chē)床20臺(tái)，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1小時(shí)；裝配車(chē)間生產(chǎn)面積為120平方米，每件產(chǎn)品占用生產(chǎn)面積為3平方米，該車(chē)間單件產(chǎn)品時(shí)間定額為1.5小時(shí)。A.60000B.70000C.75000D.80000【答案】C117、關(guān)于外部因素評(píng)價(jià)矩陣的說(shuō)法，正確的是（）。A.外部因素評(píng)價(jià)矩陣從機(jī)會(huì)和威脅兩方面找出影響企業(yè)的關(guān)鍵因素B.總加權(quán)分?jǐn)?shù)高于2.5分，說(shuō)明企業(yè)對(duì)外部影響因素的反應(yīng)較差C.外部因素評(píng)價(jià)矩陣是戰(zhàn)略控制的方法D.總加權(quán)分?jǐn)?shù)的數(shù)值范圍為1分至5分【答案】A118、班輪運(yùn)費(fèi)中的從價(jià)運(yùn)費(fèi)的公式為：運(yùn)費(fèi)總額等于（）。A.貨物的FOB價(jià)格×基本費(fèi)率B.貨物的FOB價(jià)格×從價(jià)運(yùn)費(fèi)率C.貨物的CIF價(jià)格×基本費(fèi)率D.貨物的CIF價(jià)格×從價(jià)運(yùn)費(fèi)率【答案】B119、某股份有限公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額的1／3時(shí)，應(yīng)當(dāng)在（）內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)。A.一個(gè)月B.兩個(gè)月C.三個(gè)月D.六個(gè)月【答案】B120、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A121、某企業(yè)參照自身的歷史水平或者同行業(yè)的先進(jìn)水平制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，這種制定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的方法是（）。A.標(biāo)準(zhǔn)化法B.定額法C.分解法D.類(lèi)比法【答案】D122、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶(hù)之間的運(yùn)輸稱(chēng)為（）。A.配送B.分流C.分配D.分銷(xiāo)【答案】A123、反映企業(yè)現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力的是（）。A.查定生產(chǎn)能力B.計(jì)劃生產(chǎn)能力C.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力D.審核生產(chǎn)能力【答案】B124、某企業(yè)的銷(xiāo)售主管，聽(tīng)取個(gè)人述職報(bào)告后，由銷(xiāo)售部經(jīng)理、其他業(yè)務(wù)主管以及銷(xiāo)售員對(duì)每位銷(xiāo)售主管的工作績(jī)效作出評(píng)價(jià)，該方法為（）。A.書(shū)面鑒定法B.關(guān)鍵事件法C.民主評(píng)議法D.行為錨定法【答案】C125、根據(jù)（）的不同，企業(yè)物流可分為企業(yè)自營(yíng)物流、專(zhuān)業(yè)子公司物流和第三方物流。A.企業(yè)性質(zhì)B.物流活動(dòng)主體C.運(yùn)輸方式D.空間范圍【答案】B126、下列生產(chǎn)控制指標(biāo)中，實(shí)際值小于目標(biāo)值即為達(dá)標(biāo)的是()。A.利潤(rùn)B.成本C.勞動(dòng)生產(chǎn)率D.產(chǎn)量【答案】B127、當(dāng)企業(yè)還處于小規(guī)模、資金比較匱乏、海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)不足的情況下，在正確選擇國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略類(lèi)型的基礎(chǔ)上，根據(jù)自身的能力，首選的國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)入的模式為（）。A.契約進(jìn)入模式B.投資進(jìn)入模式C.出口進(jìn)入模式D.貿(mào)易進(jìn)入模式【答案】D128、將庫(kù)存分為商品庫(kù)存、制造業(yè)庫(kù)存和其他庫(kù)存的依據(jù)是（）。A.庫(kù)存的經(jīng)濟(jì)用途B.庫(kù)存處于生產(chǎn)過(guò)程中的不同階段C.庫(kù)存的周轉(zhuǎn)周期D.庫(kù)存存放的地點(diǎn)【答案】A129、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)產(chǎn)品，產(chǎn)品的生產(chǎn)批量為120臺(tái)，平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該產(chǎn)品的生產(chǎn)間隔期是()天。A.6B.8C.10D.12【答案】D130、有限責(zé)任公司的股東以其（）為限，對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.全部資產(chǎn)C.認(rèn)繳的出資額D.認(rèn)購(gòu)的股份【答案】C131、下列要素中，屬于麥肯錫7S模型中“硬件”要素的是（）。A.人員B.共同價(jià)值觀C.技能D.戰(zhàn)略【答案】D132、股份有限公司股東行使股權(quán)的重要原則是（）。A.股權(quán)多數(shù)決B.一股一權(quán)C.數(shù)額多數(shù)決D.一人一票【答案】B133、某企業(yè)從北京空運(yùn)出口2件精密儀器到東京，每件毛重189千克，每件體積70cmX47cmX35cm，經(jīng)查當(dāng)時(shí)該航線(xiàn)空運(yùn)報(bào)價(jià)為M，230；N，37.51；Q，28.13，則該票貨物的空運(yùn)運(yùn)費(fèi)為（）元。A.1265.85B.1439.76C.1444.14D.1417.88【答案】A134、電子商務(wù)按照商業(yè)活動(dòng)的運(yùn)行方式分為（）A.區(qū)域化電子商務(wù)和遠(yuǎn)程國(guó)內(nèi)電子商務(wù)B.全球電子商務(wù)和區(qū)域化電子商務(wù)C.企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)和企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)D.完全電子商務(wù)和非完全電子商務(wù)【答案】D135、某企業(yè)為了提高薪酬管理水平，決定對(duì)現(xiàn)有的員工薪酬制度進(jìn)行改革探索，在銷(xiāo)售部建立寬帶薪酬結(jié)構(gòu)，以更好地調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員的工作積極性，進(jìn)而提高公司業(yè)績(jī)。根據(jù)職位評(píng)價(jià)的結(jié)果，該企業(yè)共劃分了三個(gè)薪酬等級(jí)，每一薪酬等級(jí)又分別劃分了若干薪酬級(jí)別，各薪酬級(jí)別之間的差距是相等的。其中，第一薪酬等級(jí)分為四個(gè)薪酬級(jí)別，第一薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為6000元／月，薪酬浮動(dòng)率為50％。A.支撐了扁平型組織結(jié)構(gòu)的運(yùn)行B.有利于促進(jìn)職位輪換與調(diào)整C.引導(dǎo)員工重視地位的高低D.有利于管理人員及人力資源專(zhuān)業(yè)人員的角色轉(zhuǎn)變【答案】C136、（）是某種產(chǎn)品或勞務(wù)的現(xiàn)實(shí)購(gòu)買(mǎi)者與潛在購(gòu)買(mǎi)者需求的總和；亦指具有特定需要和欲望，并具有購(gòu)買(mǎi)力是這種需要和欲望得到滿(mǎn)足的消費(fèi)者群。A.需求B.購(gòu)買(mǎi)力C.市場(chǎng)D.顧客【答案】C137、某企業(yè)成批輪番生產(chǎn)一種零件，生產(chǎn)批量為200件，平均日產(chǎn)量為40件，該企業(yè)這種零件的生產(chǎn)間隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A138、某公司2018年12月31日資產(chǎn)合計(jì)為12億元，負(fù)債合計(jì)為8億元，該公司計(jì)劃投資某項(xiàng)目，總投資額為5億元，計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其他4億元通過(guò)對(duì)外發(fā)行普通股籌集。經(jīng)測(cè)算，目前無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場(chǎng)平均報(bào)酬率為10.5%，該公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2，公司債務(wù)的資本成本率為6%。A.14.5%B.11.7%C.15%D.10.5%【答案】B139、（2019年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，重要的國(guó)有獨(dú)資公司合并、分立、解散，應(yīng)當(dāng)由（）批準(zhǔn)。A.上級(jí)人民政府B.本級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)C.本級(jí)人民政府D.上級(jí)國(guó)資監(jiān)管機(jī)構(gòu)【答案】C140、市場(chǎng)調(diào)研人員在街頭進(jìn)行抽樣訪(fǎng)問(wèn)調(diào)查時(shí)，選擇那些離得最近、最容易找到的人作為調(diào)查對(duì)象。這種抽樣方法是()。A.偶遇抽樣B.定額抽樣C.主觀抽樣D.滾雪球抽樣【答案】A141、下列生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中，層級(jí)最低的是（）。A.廠級(jí)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃C.班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃D.工段生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】C142、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間的投人量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.1600B.1960C.2200D.2300【答案】C143、市銷(xiāo)率是指股票市值與（）的比率。A.管理費(fèi)用B.財(cái)務(wù)費(fèi)用C.銷(xiāo)售費(fèi)用D.銷(xiāo)售收入【答案】D144、我國(guó)《專(zhuān)利法》規(guī)定，實(shí)用新型專(zhuān)利權(quán)和外觀設(shè)計(jì)專(zhuān)利權(quán)的期限為（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】B145、進(jìn)入秋冬季節(jié)的時(shí)候,某服裝專(zhuān)賣(mài)店對(duì)夏季商品進(jìn)行低價(jià)銷(xiāo)售,這種減價(jià)折扣策路屬于（）。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.季節(jié)折扣D.交易折扣【答案】C146、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，銷(xiāo)售額每增加500萬(wàn)元，需增加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共20人。新增人員中，管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:7:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2020年銷(xiāo)售額將比2019年銷(xiāo)售額增加1000萬(wàn)元。根據(jù)人力資源需求與供給情況，該企業(yè)制定了總體規(guī)劃、員工退休解聘計(jì)劃和員工招聘計(jì)劃。A.3B.5C.4D.6【答案】C147、甲企業(yè)為了進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，采用特許經(jīng)營(yíng)的形式與目標(biāo)市場(chǎng)國(guó)家的乙企業(yè)訂立了長(zhǎng)期的無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同，甲企業(yè)采取的進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的模式是（）。A.直接出口模式B.契約進(jìn)入模式C.投資進(jìn)入模式D.間接出口模式【答案】B148、各國(guó)保險(xiǎn)法及國(guó)際貿(mào)易慣例一般都規(guī)定進(jìn)出口貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的保險(xiǎn)金額可在（）基礎(chǔ)上適當(dāng)加成。A.CIF價(jià)格B.FOB價(jià)格C.CFR價(jià)格D.成本【答案】A149、某服裝加工企業(yè)通過(guò)大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，兼并多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷(xiāo)售空氣凈化器，進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值（單位：百萬(wàn)元）如下表所示：A.A產(chǎn)品B.B產(chǎn)品C.C產(chǎn)品D.D產(chǎn)品【答案】B150、（2016年真題）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長(zhǎng)型D.合作型【答案】A151、免費(fèi)體檢、帶薪休假屬于薪酬形式中的()。A.基本薪酬B.間接薪酬C.激勵(lì)薪酬D.補(bǔ)償薪酬【答案】B152、根據(jù)區(qū)位主義觀念，忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益，難以開(kāi)展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)，符合這種特征的是（）。A.國(guó)際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B153、某企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一項(xiàng)新技術(shù)，經(jīng)測(cè)算，開(kāi)發(fā)該項(xiàng)新技術(shù)的總投資為500萬(wàn)元，新技術(shù)的壽命周期為10年，開(kāi)發(fā)成功的概率為40%，商業(yè)成功概率為60%，采用該項(xiàng)新技術(shù)后能帶來(lái)100萬(wàn)元的年銷(xiāo)售收入，年成本費(fèi)用為20萬(wàn)元。根據(jù)帕西菲科模型，該企業(yè)開(kāi)發(fā)該項(xiàng)新技的風(fēng)險(xiǎn)收益指數(shù)為()。A.0.20B.0.24C.0.38D.0.67【答案】C154、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.1600號(hào)B.1800號(hào)C.2000號(hào)D.2500號(hào)【答案】C155、下列情形中，應(yīng)當(dāng)在兩個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是（）。A.董事人數(shù)不足法律規(guī)定的四分之一B.公司未彌補(bǔ)的虧損達(dá)實(shí)收股本總額的三分之一C.合計(jì)持有公司5％以上股份的股東請(qǐng)求D.單獨(dú)持有公司5％以上股份的股東請(qǐng)求【答案】B156、在績(jī)效考核時(shí)，以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向，從顧客、內(nèi)部流程、學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)、財(cái)務(wù)等角度建立與關(guān)鍵成功因素有密切聯(lián)系的績(jī)效指標(biāo)體系?；谶@種做法的績(jī)效考核方法是（）。A.標(biāo)桿超越法B.平衡計(jì)分卡C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.目標(biāo)管理法【答案】B157、下列關(guān)于法人財(cái)產(chǎn)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.公司法人財(cái)產(chǎn)從歸屬意義上講，是屬于出資者的B.公司的法人財(cái)產(chǎn)和出資者的其他財(cái)產(chǎn)之間有明確的界限C.法人財(cái)產(chǎn)是公司產(chǎn)權(quán)制度的基礎(chǔ)D.股東擁有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)【答案】D158、按照規(guī)劃的性質(zhì)，企業(yè)人力資源規(guī)劃可以分為()。A.總體規(guī)劃和具體規(guī)劃B.短期規(guī)劃、中期規(guī)劃和長(zhǎng)期規(guī)劃C.企業(yè)規(guī)劃和部門(mén)規(guī)劃D.招聘規(guī)劃和培訓(xùn)規(guī)劃【答案】A159、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)。在下一個(gè)生產(chǎn)周期，各車(chē)間的生產(chǎn)計(jì)劃如下：丙車(chē)間出產(chǎn)量為1000件，計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為200件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件；乙車(chē)間的投入量為1000件；甲車(chē)間半成品外銷(xiāo)量為500件，期末庫(kù)存半成品定額為200件，初期預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批大量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】A160、利用供應(yīng)商的專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)間，節(jié)省產(chǎn)品開(kāi)發(fā)費(fèi)用及產(chǎn)品制造成本，還可以更好地滿(mǎn)足產(chǎn)品功能性的需要指的是企業(yè)采購(gòu)的（）。A.生產(chǎn)成本控制功能B.生產(chǎn)供應(yīng)控制功能C.產(chǎn)品質(zhì)量控制功能D.促進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)功能【答案】D161、某公司貸款5000萬(wàn)元，期限3年，年利率為7%。每年付息，到期還本，企業(yè)所得稅稅率為25%，籌資費(fèi)用忽略不計(jì)，則該筆資金的資本成本率為()。A.5.20%B.5.25%C.6.55%D.7.00%【答案】B162、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車(chē)間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.單件小批生產(chǎn)B.隨意生產(chǎn)C.成批輪番生產(chǎn)D.大量生產(chǎn)【答案】C163、技術(shù)在不同國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)之間，或在同一國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)以及技術(shù)自身系統(tǒng)內(nèi)輸出與輸入的活動(dòng)過(guò)程是()。A.技術(shù)擴(kuò)散B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓C.技術(shù)引進(jìn)D.技術(shù)轉(zhuǎn)移【答案】D164、單項(xiàng)資產(chǎn)的報(bào)酬率取決于不同市場(chǎng)狀態(tài)可能結(jié)果的報(bào)酬率及（）。A.概率分布B.資本結(jié)構(gòu)C.股權(quán)結(jié)構(gòu)D.負(fù)債比率【答案】A165、特許專(zhuān)營(yíng)的被特許方與特許方之間是一種（）。A.聯(lián)盟關(guān)系B.買(mǎi)賣(mài)關(guān)系C.委托代理關(guān)系D.母子公司關(guān)系【答案】B166、某公司通過(guò)改進(jìn)生產(chǎn)流程，提高了生產(chǎn)質(zhì)量，這種對(duì)生產(chǎn)流程的創(chuàng)新屬于（）。A.原始創(chuàng)新B.工藝創(chuàng)新C.根本性創(chuàng)新D.產(chǎn)品創(chuàng)新【答案】B167、（2017年真題）某家電企業(yè)不斷實(shí)施現(xiàn)代化管理方法,著手進(jìn)行業(yè)務(wù)流程再造,在經(jīng)營(yíng)管理方面打造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力是（）A.關(guān)系競(jìng)爭(zhēng)力B.資源競(jìng)爭(zhēng)力C.區(qū)位競(jìng)爭(zhēng)力D.能力競(jìng)爭(zhēng)力【答案】D168、特許專(zhuān)營(yíng)的被特許方與特許方之間的關(guān)系是（）。A.委托代理關(guān)系B.買(mǎi)賣(mài)關(guān)系C.總部與子公司關(guān)系D.總部與分公司關(guān)系【答案】B169、下列生產(chǎn)控制方式中，具有實(shí)時(shí)控制特點(diǎn)的是()。A.事后控制方式B.事前控制方式C.事中控制方式D.全員控制方式【答案】C170、一方當(dāng)事人（讓與方）將其特定的發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專(zhuān)利的權(quán)利轉(zhuǎn)讓受讓方，受讓方支付相應(yīng)價(jià)款而訂立的合同，被稱(chēng)為（）。A.專(zhuān)利權(quán)轉(zhuǎn)讓合同B.專(zhuān)利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同C.專(zhuān)利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.技術(shù)秘密轉(zhuǎn)讓合同【答案】B171、各生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的工人數(shù)、設(shè)備數(shù)、生產(chǎn)面積、生產(chǎn)速率和開(kāi)動(dòng)班次等因素之間相互適應(yīng)，這體現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)物流（）的特征。A.平行性B.比例性C.靈活性D.準(zhǔn)時(shí)性【答案】B172、下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)面臨的宏觀環(huán)境的是（）。A.技術(shù)環(huán)境B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.自然環(huán)境D.公眾【答案】D173、某產(chǎn)品在試銷(xiāo)成功后，銷(xiāo)售額急劇增加，成本迅速下降，促銷(xiāo)費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤(rùn)迅速上升。這種產(chǎn)品處于生命周期的()。A.介紹期B.成長(zhǎng)期C.成熟期D.衰退期【答案】B174、某企業(yè)的產(chǎn)品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車(chē)間、乙車(chē)間、丙車(chē)間、丁車(chē)間的生產(chǎn)才能完成，該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)任務(wù)、在下一個(gè)生產(chǎn)周期。各車(chē)間生產(chǎn)計(jì)劃如下，丙本間出產(chǎn)量為1200件、丙車(chē)間允許廢品及損耗量為50件，車(chē)間期末在制品定額為100件，期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件，乙車(chē)間投入量為1000件，甲車(chē)間半成品外售量為300件，期末庫(kù)存半產(chǎn)品外售量為300，期末庫(kù)存半成品定額為150件。期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為100件。A.中批生產(chǎn)B.大批大量生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B175、（三）甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的某技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利，經(jīng)專(zhuān)家調(diào)查評(píng)估，類(lèi)似技術(shù)交易價(jià)格為500萬(wàn)元，該技術(shù)發(fā)明的技術(shù)經(jīng)濟(jì)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2.甲企業(yè)對(duì)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明價(jià)值評(píng)估后，與乙企業(yè)簽訂了技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利購(gòu)買(mǎi)合同。合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后，此項(xiàng)技術(shù)發(fā)明歸甲企業(yè)所有。甲企業(yè)使用該技術(shù)發(fā)明后，發(fā)現(xiàn)該技術(shù)發(fā)明對(duì)企業(yè)技術(shù)能力的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于預(yù)期，于是同乙企業(yè)簽訂合同協(xié)議，將同類(lèi)技術(shù)研發(fā)委托給乙企業(yè)。A.技術(shù)開(kāi)發(fā)合同B.技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.技術(shù)服務(wù)合同D.技術(shù)咨詢(xún)合同【答案】B176、（2020年真題）在現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)與經(jīng)理的關(guān)系是。A.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理授權(quán)為基礎(chǔ)的互助關(guān)系B.以委托一代理為基礎(chǔ)的互助關(guān)系C.以董事會(huì)對(duì)經(jīng)理實(shí)施控制為基礎(chǔ)的合作關(guān)系D.以契約為基礎(chǔ)的平等協(xié)商關(guān)系【答案】C177、庫(kù)存控制方法中，關(guān)于定量控制法的表述錯(cuò)誤的是（）。A.需要連續(xù)不斷地監(jiān)視庫(kù)存余量的變化B.當(dāng)庫(kù)存量達(dá)到某一預(yù)定數(shù)值（訂貨點(diǎn)）時(shí)，即向供貨商發(fā)出訂貨請(qǐng)求C.每次訂貨批量不同D.訂貨提前期是固定的【答案】C178、某企業(yè)可以利用網(wǎng)上主頁(yè)和電子郵件在全球范圍內(nèi)做廣告，為客戶(hù)提供更為豐富的關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品等方面的信息，該企業(yè)的做法實(shí)現(xiàn)了電子商務(wù)（）的功能。A.網(wǎng)上服務(wù)B.網(wǎng)絡(luò)調(diào)研C.咨詢(xún)洽談D.廣告宣傳【答案】D179、（2020年真題）跨國(guó)公司的法律組織形式中，不具有獨(dú)立的法人地位，但可以在東道國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的是（）。A.分公司B.聯(lián)絡(luò)辦事處C.母公司D.子公司【答案】A180、某有限責(zé)任公司是一家剛剛成立的家電企業(yè)，擬召開(kāi)首次股東會(huì)會(huì)議討論相關(guān)事宜。根據(jù)我國(guó)公司法，此次會(huì)議的召集人應(yīng)為（）。A.董事長(zhǎng)B.出資最多的股東C.總經(jīng)理D.過(guò)半數(shù)股東推選的股東【答案】B181、某企業(yè)生產(chǎn)4種產(chǎn)品,每種產(chǎn)品下各分別有3個(gè)、5個(gè)、2個(gè)、6個(gè)品牌,該企業(yè)的產(chǎn)品組合長(zhǎng)度為（）。A.4B.6C.14D.16【答案】D182、控制原材料及零部件的采購(gòu)價(jià)格是企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，這說(shuō)明企業(yè)采購(gòu)具有()功能。A.生產(chǎn)成本控制B.生產(chǎn)調(diào)度控制C.產(chǎn)品質(zhì)量控制D.促進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)【答案】A183、某行業(yè)的市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷(xiāo)售額和利潤(rùn)都迅速增長(zhǎng)，行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，不少后續(xù)企業(yè)進(jìn)入該行業(yè)，按照行業(yè)生命周期理論，該行業(yè)處于（）A.成長(zhǎng)期B.成熟期C.形成期D.衰退期【答案】A184、某產(chǎn)品在試銷(xiāo)成功后，銷(xiāo)售額不斷增長(zhǎng)，成本迅速降低，促銷(xiāo)迅速降低，促銷(xiāo)費(fèi)用也相對(duì)減少，利潤(rùn)迅速上升，這種產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的（）。A.衰退期B.成熟期C.介紹期D.成長(zhǎng)期【答案】D185、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷(xiāo)量．該企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶(hù)可享受2％的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶(hù)全價(jià)付款”。同時(shí)，該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)元，單位成本為2000元。預(yù)期銷(xiāo)售量為50000臺(tái)，投資收益率為20％。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷(xiāo)渠道：只選擇一家銷(xiāo)售商代理該種電冰箱的銷(xiāo)售，再由該銷(xiāo)售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.2020B.2200C.3000D.3200【答案】B186、電子商務(wù)模式下出現(xiàn)的一種無(wú)明顯邊界的新型企業(yè)（）A.集團(tuán)企業(yè)B.聯(lián)盟企業(yè)C.合資企業(yè)D.虛擬企業(yè)【答案】D187、在渠道權(quán)力來(lái)源的類(lèi)型中，（）經(jīng)常導(dǎo)致渠道成員的自我防衛(wèi)和報(bào)復(fù)等行為。A.法定權(quán)B.專(zhuān)長(zhǎng)權(quán)C.強(qiáng)迫權(quán)D.信息權(quán)【答案】C188、某企業(yè)招聘新員工時(shí)，要求應(yīng)聘人員分別扮演顧客、銷(xiāo)售員、銷(xiāo)售經(jīng)理等角色，并對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行觀察。這種測(cè)試方法是（）。A.傾向測(cè)驗(yàn)B.知識(shí)考試C.情景模擬考試D.價(jià)格測(cè)驗(yàn)【答案】C189、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)，合同約定租期為2年，M公司每年年末支付給N公司租金10萬(wàn)元，假定年復(fù)利率為6%，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是（）萬(wàn)元。A.9.43B.18.33C.20.00D.20.12【答案】B190、使用每股利潤(rùn)分析法選擇籌資方式時(shí)，計(jì)算得到的每股利潤(rùn)無(wú)差別點(diǎn)是指兩種或兩種以上籌資方案普通股每股利潤(rùn)相等時(shí)的（）水平。A.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)B.息稅前利潤(rùn)C(jī).凈利潤(rùn)D.利潤(rùn)【答案】B191、某企業(yè)統(tǒng)計(jì)硏究發(fā)現(xiàn)年銷(xiāo)售額每増加1000元需増加管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員共36名新增人員,管理人員、銷(xiāo)售人員和客服人員的比例是1:5:3。該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷(xiāo)售額比2018年銷(xiāo)售額增加2000萬(wàn)元,根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法,該企業(yè)2019年需要新增銷(xiāo)售人員（）人。A.40B.15C.36D.24【答案】A192、MRP系統(tǒng)中主生產(chǎn)計(jì)劃是由市場(chǎng)預(yù)測(cè)和（）A.顧客訂單B.物料清單C.庫(kù)存量D.生產(chǎn)周期【答案】A193、某公司計(jì)劃開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品。經(jīng)測(cè)算，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)A產(chǎn)品的投資期望報(bào)酬率的標(biāo)準(zhǔn)離差率為50%，風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)為40%，則該公司開(kāi)發(fā)A產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率是（）。A.12.5%B.9.0%C.45.0%D.20.0%【答案】D194、某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車(chē)間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)到1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。A.大批大量生產(chǎn)B.成批生產(chǎn)C.小批量生產(chǎn)D.單件生產(chǎn)【答案】B195、生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)一種產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門(mén)運(yùn)用提前期法來(lái)確定產(chǎn)品在各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。裝配車(chē)間是生產(chǎn)該種產(chǎn)品的最后車(chē)間，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為20臺(tái)，2020年10月份應(yīng)出產(chǎn)到2500號(hào)。該種產(chǎn)品在機(jī)械加工車(chē)間的出產(chǎn)提前期為40天，生產(chǎn)周期為40天。假定各車(chē)間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0天。A.4100B.4300C.3875D.4200【答案】A196、分銷(xiāo)渠道是否能夠?qū)崿F(xiàn)“扁平化”目標(biāo)，關(guān)鍵在于（）。A.產(chǎn)品供應(yīng)是否穩(wěn)定B.銷(xiāo)售鏈渠道的終端是否成熟C.市場(chǎng)需求是否多元化D.渠道成員利益是否一致【答案】B197、（2020年真題）市場(chǎng)對(duì)能夠?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)期續(xù)航、快速充電、不衰誠(chéng)的電池需求強(qiáng)烈，但由于技術(shù)原因無(wú)法滿(mǎn)足這種需求。這種需求狀態(tài)屬于（）。A.下降需求B.有害需求C.潛伏需求D.過(guò)量需求【答案】C198、G公司擬新建一條生產(chǎn)線(xiàn)，經(jīng)調(diào)研和測(cè)算，該生產(chǎn)線(xiàn)的講解壽命為10年，新建廠房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊，無(wú)殘值。該生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.100B.150C.240D.280【答案】D199、某汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)在較長(zhǎng)時(shí)間的快速發(fā)展后，降低企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展速度，重新調(diào)整企業(yè)內(nèi)部各要素，優(yōu)化配置現(xiàn)有資源，實(shí)施管理整合。該企業(yè)采取的穩(wěn)定戰(zhàn)略是（）。A.無(wú)變化戰(zhàn)略B.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略C.暫停戰(zhàn)略D.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略【答案】C200、某鉗工車(chē)間生產(chǎn)面積500平方米，單一生產(chǎn)產(chǎn)品A，單位面積有效工作時(shí)間為每日8小時(shí)，每件產(chǎn)品A占用生產(chǎn)面積2.5平方米，生產(chǎn)一件產(chǎn)品A占用時(shí)間為1小時(shí)，則該鉗工車(chē)間的日生產(chǎn)能力是（）件。A.800B.1200C.1500D.1600【答案】D201、某企業(yè)對(duì)其生產(chǎn)的食用油、燃料油和潤(rùn)滑油三類(lèi)產(chǎn)品分別冠以不同的品牌。該企業(yè)的品牌戰(zhàn)略是（）。A.單一品牌戰(zhàn)略B.傘形品牌戰(zhàn)略C.主副品牌戰(zhàn)略D.多品牌戰(zhàn)略【答案】D202、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略按照行為方式的不同分為不同類(lèi)型，（）強(qiáng)調(diào)低風(fēng)險(xiǎn)、低收益、人有我有、人新我好；不求最新，但求更好，穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略。A.進(jìn)攻型戰(zhàn)略B.切入型戰(zhàn)略C.防御型戰(zhàn)略D.技術(shù)領(lǐng)先型戰(zhàn)略【答案】C203、某企業(yè)共生產(chǎn)2種洗衣機(jī)，4種電冰箱和5種空調(diào)，則該企業(yè)產(chǎn)品組合的長(zhǎng)度為（）。A.2B.3C.4D.11【答案】D204、關(guān)于市場(chǎng)定位的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.市場(chǎng)定位是企業(yè)根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品所在的區(qū)域，確定本企業(yè)產(chǎn)品的位置B.市場(chǎng)定位就是要為產(chǎn)品塑造與眾不同的形象C.當(dāng)消費(fèi)者偏好發(fā)生變化時(shí)，企業(yè)可以重新進(jìn)行市場(chǎng)定位D.企業(yè)可以從產(chǎn)品性能、質(zhì)量水平等方面進(jìn)行市場(chǎng)定位【答案】A205、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專(zhuān)利技術(shù)。經(jīng)專(zhuān)家評(píng)估，該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高，該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15，時(shí)間修正系數(shù)為1.1，技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查，2年前類(lèi)似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定，甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后，發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期，于是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議，將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。技術(shù)開(kāi)發(fā)成功后，甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專(zhuān)利部門(mén)提交了發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)，2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利權(quán)。A.自主研發(fā)B.項(xiàng)目合作C.研發(fā)外包D.聯(lián)合開(kāi)發(fā)【答案】C206、戰(zhàn)略實(shí)施的考核通常利用（）和平衡計(jì)分卡等方法實(shí)施。A.戰(zhàn)略控制法B.累計(jì)積分法C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法D.行為模式法【答案】C207、在編制企業(yè)年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),企業(yè)的直接依據(jù)是（）。A.設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力B.查定生產(chǎn)能力C.設(shè)備生產(chǎn)能力D.計(jì)劃生產(chǎn)能力【答案】D208、根據(jù)物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn)，企業(yè)生產(chǎn)物流可以分為()。A.工廠間物流和工序間物流B.單件生產(chǎn)物流和成批生產(chǎn)物流C.連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流D.大量生產(chǎn)物流和單件生產(chǎn)物流【答案】C209、（2016年真題）企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略，并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施，這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長(zhǎng)型D.合作型【答案】A210、某公司的很多產(chǎn)品都不是自己生產(chǎn)的，而是外包給其他的生產(chǎn)廠家。他們選擇生產(chǎn)商的標(biāo)準(zhǔn)是：成本要低，交貨要及時(shí)，品質(zhì)要有保證。該公司選擇的企業(yè)聯(lián)盟組織形式應(yīng)該為（）。A.星形模式B.平行模式C.聯(lián)邦模式D.交叉模式【答案】A211、作為生產(chǎn)企業(yè)的一種期量標(biāo)準(zhǔn)，節(jié)拍適合于（）生產(chǎn)類(lèi)型的企業(yè)。A.單件B.小批C.成批輪番D.大批大量【答案】D212、（2020年真題）根據(jù)我國(guó)公司法，下利權(quán)利中，不屬于股東權(quán)利的是（）。A.財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人的聘任權(quán)B.股東會(huì)的表決權(quán)C.監(jiān)事的選舉權(quán)D.公司股利的分配權(quán)【答案】A213、M公司將2億元固定資產(chǎn)注入N公司，N公司定向增發(fā)新股給M公司，則N公司財(cái)務(wù)上的變化是（）。A.負(fù)債增加B.固定資產(chǎn)增加C.所有者權(quán)益減少D.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加【答案】B214、公司出資者的所有權(quán)轉(zhuǎn)化為原始所有權(quán)，失去了對(duì)公司資產(chǎn)的實(shí)際占有權(quán)和支配權(quán)，這是公司財(cái)產(chǎn)權(quán)能的（）。A.第一次分離B.第二次分離C.第三次分離D.第四次分離【答案】A215、下列不屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)功能的是()。A.交換功能B.融資功能C.信息功能D.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)功能【答案】D216、某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷(xiāo)量，該企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議，約定“10天內(nèi)付款的客戶(hù)可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠，30天內(nèi)付款的客戶(hù)全價(jià)付款”，同時(shí)，該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)一種新型電冰箱，經(jīng)測(cè)算，投資額為5000萬(wàn)，單位成本為2000元，預(yù)期銷(xiāo)售量為50000臺(tái)，投資收益率為20%。該種電冰箱推出后，該企業(yè)擬建立營(yíng)銷(xiāo)渠道；只選擇一家銷(xiāo)售商代理該種電冰箱的銷(xiāo)售，再由該銷(xiāo)售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A217、（）是生產(chǎn)加工在流通領(lǐng)域中的延伸，也可以看成流通領(lǐng)域?yàn)榱烁玫胤?wù)客戶(hù)，在職能方面的擴(kuò)展。A.配送B.物流信息C.流通加工D.包裝【答案】C218、關(guān)于技術(shù)貿(mào)易的特點(diǎn)的說(shuō)法，不正確的是（）。A.技術(shù)買(mǎi)賣(mài)的標(biāo)的是無(wú)形的技術(shù)知識(shí)B.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的使用權(quán)C.技術(shù)貿(mào)易轉(zhuǎn)讓的是技術(shù)的所有權(quán)D.技術(shù)出售不是企業(yè)的直接目的【答案】C219、（2020年真題）甲企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)牙膏、香皂、紙巾三類(lèi)產(chǎn)品。目前，該企業(yè)決定推出一種高檔牙膏、一種除菌香皂、一種去屑洗發(fā)水。該企業(yè)生產(chǎn)除菌香皂的固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為3元，預(yù)期銷(xiāo)量為40萬(wàn)塊，加成率為20%。新產(chǎn)品上市后，該企業(yè)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò)投放大量商品廣告，在大型商場(chǎng)開(kāi)設(shè)陳列柜臺(tái)、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表演，并且派出營(yíng)銷(xiāo)人員，向經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者推介新產(chǎn)品。A.3B.4C.6D.5【答案】B220、企業(yè)采購(gòu)管理的總目標(biāo)是（）。A.以最低的總成本滿(mǎn)足企業(yè)需要的物料和服務(wù)B.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要C.降低存貨投資和存貨損失D.發(fā)現(xiàn)和發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商【答案】A221、我國(guó)《公司法》規(guī)定，股份有限公司董事會(huì)成員為()人。A.3～13B.3～19C.5～19D.5～13【答案】C222、簡(jiǎn)便易行，適合短期人力資源需求預(yù)測(cè)方法的是（）。A.人員核查法B.管理人員判斷法C.管理人員接續(xù)計(jì)劃法D.德?tīng)柗品ā敬鸢浮緽223、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，從洽談，簽約道訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成，無(wú)需當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的（）特點(diǎn)。A.運(yùn)輸全球化B.資本虛擬化C.經(jīng)濟(jì)全球話(huà)D.交易虛擬化【答案】D224、某企業(yè)的一條裝配流水線(xiàn)工作時(shí)間為每日8小時(shí)，節(jié)拍為6分鐘，該流水線(xiàn)的生產(chǎn)能力是（）臺(tái)。A.120B.70C.80D.90【答案】C225、在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新中，內(nèi)企業(yè)家區(qū)別于企業(yè)家的根本之處是()。A.內(nèi)企業(yè)家可自主決策B.內(nèi)企業(yè)家活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，受多因素制約C.內(nèi)企業(yè)家不需征得所在企業(yè)的認(rèn)同和許可D.內(nèi)企業(yè)家可選擇自己認(rèn)為有價(jià)值的機(jī)會(huì)【答案】B226、關(guān)于精益生產(chǎn)模式下推進(jìn)式企業(yè)生產(chǎn)物流管理模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A.在生產(chǎn)物流計(jì)劃編制和控制上，圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源B.以最終用戶(hù)的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，拉動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)對(duì)生產(chǎn)物料的需求C.將生產(chǎn)中的一切庫(kù)存視為“浪費(fèi)”，并認(rèn)為庫(kù)存掩蓋了生產(chǎn)系統(tǒng)中的缺陷D.在生產(chǎn)的組織上，由看板傳遞后道工序?qū)η暗拦ば虻男枨笮畔ⅰ敬鸢浮緼227、下列市場(chǎng)調(diào)研方法中,屬于網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)間接調(diào)研方法的是（）。A.在線(xiàn)問(wèn)卷法B.網(wǎng)上實(shí)驗(yàn)法C.網(wǎng)站搜索D.網(wǎng)上觀察法【答案】C228、（2017年真題）某企業(yè)的產(chǎn)品組合為2種液晶電視機(jī)、3種空調(diào)機(jī)、5種洗衣機(jī)和4種電冰箱。為了擴(kuò)大液晶電視機(jī)的銷(xiāo)量,該企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商簽訂協(xié)議,約定“10天內(nèi)付款的客戶(hù)可享受2%的價(jià)格優(yōu)惠,30天內(nèi)付款的客戶(hù)全家付款”,同時(shí),該企業(yè)擬開(kāi)發(fā)種新型電冰箱,經(jīng)測(cè)算,投資額為5000萬(wàn)，單位成本為2000元,預(yù)期銷(xiāo)售量為50000合,投資收益率為20%。該種電冰箱推岀后,該企業(yè)擬建立營(yíng)銷(xiāo)渠道;只選擇一家銷(xiāo)售商代理該種電冰箱的銷(xiāo)售,再由該銷(xiāo)售商銷(xiāo)售給消費(fèi)者。A.現(xiàn)金折扣B.數(shù)量折扣C.復(fù)合折扣D.交易折扣【答案】A229、在電子商務(wù)系統(tǒng)框架結(jié)構(gòu)中，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施層是（）。A.網(wǎng)絡(luò)層B.數(shù)據(jù)庫(kù)層C.信息傳輸層D.業(yè)務(wù)服務(wù)層【答案】A230、企業(yè)采購(gòu)管理最基本的目標(biāo)是（??）。A.降低存貨投資和存貨損失B.有效降低采購(gòu)成本C.確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物資需要D.保證并提高采購(gòu)物品的質(zhì)量【答案】C231、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這些活動(dòng)屬于（）。A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)設(shè)計(jì)D.生產(chǎn)能力核算【答案】B232、將渠道沖突劃分為沖突、潛伏性沖突、虛假?zèng)_突和不沖突的依據(jù)是（）。A.渠道成員的層級(jí)關(guān)系B.利益沖突與對(duì)抗性行為的關(guān)系C.渠道沖突程度D.目標(biāo)沖突與對(duì)抗性行為的關(guān)系【答案】B233、在生產(chǎn)中對(duì)每道工序上的加工進(jìn)度控制是（）。A.投入進(jìn)度控制B.工序進(jìn)度控制C.生產(chǎn)進(jìn)度控制D.出產(chǎn)進(jìn)度控制【答案】B234、C2C電子商務(wù)指的是()。A.企業(yè)對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)B.企業(yè)對(duì)企業(yè)的電子商務(wù)C.企業(yè)對(duì)政府的電子商務(wù)D.消費(fèi)者對(duì)消費(fèi)者的電子商務(wù)【答案】D235、根據(jù)我國(guó)公司法，召集董事會(huì)會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)()日前通知全體董事和監(jiān)事。A.10B.15C.20D.25【答案】A236、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)的核心是()。A.信息系統(tǒng)B.決策系統(tǒng)C.執(zhí)行系統(tǒng)D.監(jiān)控系統(tǒng)【答案】B237、企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃類(lèi)型是多種多樣的，其中()是企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)的核心。A.中期計(jì)劃B.長(zhǎng)期計(jì)劃C.年度計(jì)劃D.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】C238、根據(jù)區(qū)位主義觀念,忽視公司的全球戰(zhàn)略目標(biāo)和總體利益,難以開(kāi)展跨地區(qū)的新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā),符合這種特征的是（）。A.國(guó)際業(yè)務(wù)部B.全球性地區(qū)結(jié)構(gòu)C.全球產(chǎn)品結(jié)構(gòu)D.全球職能結(jié)構(gòu)【答案】B239、某公司從上海東站發(fā)衡陽(yáng)站一批焦炭，總重量為45噸，用一輛標(biāo)記重量為50噸的貨車(chē)裝運(yùn)。經(jīng)查《貨物運(yùn)價(jià)里程表》，上海東站—衡陽(yáng)站運(yùn)價(jià)里程為1267千米。經(jīng)查《鐵路貨物運(yùn)輸品名檢查表》，焦炭的運(yùn)價(jià)號(hào)為5號(hào)；再查運(yùn)價(jià)率表，對(duì)應(yīng)的發(fā)到基價(jià)為11.60元/噸，運(yùn)行基價(jià)為0.0528元/噸·千米。該批焦炭的鐵路運(yùn)費(fèi)為（）元。A.1356.01B.3532.39C.18024.08D.3924.88【答案】D240、某公司經(jīng)常與經(jīng)銷(xiāo)商交流市場(chǎng)信息，為經(jīng)銷(xiāo)商提供產(chǎn)品、技術(shù)動(dòng)態(tài)信息。這種經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)方法屬于（）。A.差別激勵(lì)B.業(yè)務(wù)激勵(lì)C.溝通激勵(lì)D.扶持激勵(lì)【答案】C241、某商場(chǎng)為了刺激需求，采用了折價(jià)券、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售等促銷(xiāo)措施，這屬于促銷(xiāo)策略中的（）。A.公共關(guān)系B.人員推銷(xiāo)C.銷(xiāo)售促進(jìn)D.拉引銷(xiāo)售【答案】C242、下列說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是（）。A.在制品定額法也叫連鎖計(jì)算法，適合大批大量生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制。這種方法是運(yùn)用預(yù)先制定的在制品定額，按照工藝反順序計(jì)算方法，調(diào)整車(chē)間的投入和出產(chǎn)數(shù)量，順次確定各車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)B.提前期法又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法，適用于成批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，是成批生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃重要的期量標(biāo)準(zhǔn)之一C.采用提前期法，對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)品應(yīng)實(shí)行累計(jì)編號(hào)，所以又稱(chēng)累計(jì)編號(hào)法。在同一時(shí)間上.產(chǎn)品在某一生產(chǎn)環(huán)節(jié)上的累計(jì)號(hào)數(shù)，同成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)相比，相差的號(hào)數(shù)就叫提前量D.生產(chǎn)周期法適用單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制，單件小批生產(chǎn)類(lèi)型企業(yè)編制作業(yè)計(jì)劃要解決的主要問(wèn)題是各車(chē)間在生產(chǎn)時(shí)間上的聯(lián)系，以保證如期交貨。從這個(gè)特點(diǎn)出發(fā)，單件小批生產(chǎn)類(lèi)型采用的方法是提前期法【答案】D243、某企業(yè)將其生產(chǎn)的高、中、低檔手機(jī)產(chǎn)品分別定價(jià)為11999元、6999元和2999元，這種產(chǎn)品組合定價(jià)策略為()。A.備選產(chǎn)品定價(jià)B.產(chǎn)品線(xiàn)定價(jià)C.產(chǎn)品束定價(jià)D.副產(chǎn)品定價(jià)【答案】B244、大衛(wèi)·艾克提煉出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中，消費(fèi)者對(duì)某一品牌在品質(zhì)上的整體印象稱(chēng)為（）。A.品牌知名度B.品牌認(rèn)知度C.品牌忠誠(chéng)度D.品牌聯(lián)想度【答案】B245、下列生產(chǎn)控制方式中，能夠“實(shí)時(shí)”控制，從而確保生產(chǎn)或者沿著當(dāng)期計(jì)劃目標(biāo)展開(kāi)，且控制的重點(diǎn)是當(dāng)前生產(chǎn)過(guò)程中的是（）A.事中控制方式B.事后控制方式C.事前控制方式D.全員控制方式【答案】A246、國(guó)有獨(dú)資公司的董事會(huì)每屆任期為（）。A.一年B.二年C.三年D.四年【答案】C247、關(guān)于ABC分類(lèi)法，下列表述錯(cuò)誤的是（）。A.ABC分類(lèi)法又稱(chēng)帕累托法B.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種5％一10％，而資金累計(jì)占全部資金總額70％左右的物資定為A類(lèi)物資C.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種和資金累計(jì)占全部資金總額均為20％左右的物資定為B類(lèi)物資D.庫(kù)存物資品種累計(jì)占全部品種70％，而資金累計(jì)占全部資金總額15％以下的物資定為C類(lèi)物資【答案】D248、（2021年真題）有限責(zé)任公司擬定年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案的職權(quán)屬于（）。A.董事會(huì)B.經(jīng)理C.股東會(huì)D.監(jiān)事會(huì)【答案】A249、某企業(yè)采用成本導(dǎo)向定價(jià)法確定某產(chǎn)品的價(jià)格,該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品成本為800元,企業(yè)希望獲得20%的預(yù)期利潤(rùn),則該產(chǎn)品的單位產(chǎn)品價(jià)格應(yīng)為（）A.800B.960C.1000D.1200【答案】B250、大多數(shù)國(guó)家的公司法中，都將公司經(jīng)理視為章程中的（）。A.固定設(shè)定機(jī)構(gòu)B.任意設(shè)定機(jī)構(gòu)C.必須設(shè)定機(jī)構(gòu)D.輔助設(shè)定機(jī)構(gòu)【答案】B251、我國(guó)國(guó)有獨(dú)資公司章程由董事會(huì)制定的，需報(bào)（）批準(zhǔn)。A.董事會(huì)B.職工代表大會(huì)C.國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)D.監(jiān)事會(huì)【答案】C252、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)戰(zhàn)略，然后安排下層管理人員執(zhí)行。這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為（）模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長(zhǎng)型D.合作型【答案】A253、廣義的生產(chǎn)能力概念中，下列不屬于技術(shù)能力的是（）。A.人的能力B.管理的能力C.生產(chǎn)面積的能力D.生產(chǎn)設(shè)備的能力【答案】B254、公司對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的排他性占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)和轉(zhuǎn)讓權(quán)是()。A.原始所有權(quán)B.法人產(chǎn)權(quán)C.決策權(quán)D.控制權(quán)【答案】B255、保持最低庫(kù)存的目標(biāo)是（）A.提高投資報(bào)酬率B.快速反應(yīng)C.使存貨配置減小到最低程度D.實(shí)現(xiàn)最低的物流總成本【答案】D256、G公司擬新建一條生產(chǎn)線(xiàn)，經(jīng)調(diào)研和預(yù)算，該生產(chǎn)線(xiàn)的經(jīng)濟(jì)壽命為10年，新建廠房投資額為200萬(wàn)元，設(shè)備投資額為600萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元，公司決定，該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線(xiàn)法計(jì)提折舊，無(wú)殘值，該生產(chǎn)線(xiàn)建成投產(chǎn)后的第2年至第10年，每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí)，要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量，以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.-1～0B.1～1C.O～1D.1～100【答