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文檔簡介
2020-2025年一級建造師之一建建設(shè)工程項目管理題庫檢測試卷B卷附答案
單選題(共700題)1、政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程項目實施質(zhì)量監(jiān)督的第一步工作是()。(2015)A.制定質(zhì)量監(jiān)督工作計劃B.抽查工程質(zhì)量問題C.接受建設(shè)單位申報手續(xù)D.建立工程質(zhì)量監(jiān)督方案【答案】C2、下列安全事故隱患治理原則中不屬于預(yù)防與減災(zāi)并重治理原則的是()。A.某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進行人的安全用電操作教育,同時現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān),對配電箱、用電線路進行防護改造,也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線B.及時切斷供料及切斷能源的操作方法C.及時降壓、降溫、降速以及停止運行的方法D.定期組織訓(xùn)練和演習(xí),使該生產(chǎn)環(huán)境中每名干部及工人都真正掌握這些減災(zāi)技術(shù)【答案】A3、某施工企業(yè)針對建筑主體鋼結(jié)構(gòu)工程編制專項施工方案,該施工方案應(yīng)由()進行審批。2018真題A.總包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人B.專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人C.總包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D.專業(yè)分包單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人【答案】C4、下列關(guān)于施工成本核算說法正確的是()。A.施工成本核算要求的歸集“三同步”是指形象進度、產(chǎn)值統(tǒng)計、成本歸集B.施工成本核算的對象一般為單項工程C.竣工工程現(xiàn)場成本由企業(yè)財務(wù)部門進行核算D.竣工工程完全成本由項目經(jīng)理部進行核算【答案】A5、關(guān)于項目質(zhì)量的控制,下列選項中,錯誤的是()。A.工程項目的質(zhì)量要求主要是由業(yè)主方提出的B.建筑工程五方責(zé)任主體項目負(fù)責(zé)人是指建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人、勘察單位項目負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人、施工單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師C.工程質(zhì)量終身責(zé)任實行書面承諾和竣工后永久性標(biāo)牌等制度D.工程在全壽命周期內(nèi)發(fā)生工程質(zhì)量事故的,市級以上地方人民政府住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)當(dāng)依法追究項目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任【答案】D6、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說法,正確的是()。A.施工安全技術(shù)措施要有針對性B.施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理C.施工安全技術(shù)措施可以不包括針對自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定【答案】A7、混凝土試件強度值不滿足規(guī)范要求,試件強度不足,經(jīng)()對混凝土實體強度進行實際檢測后,達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求值時,可不作處理。A.監(jiān)理單位B.建設(shè)單位C.法定檢測單位D.設(shè)計單位【答案】C8、關(guān)于職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)的說法,正確的是()。A.職業(yè)健康安全是影響作業(yè)場所外員工和其他人員的健康安全條件和因素B.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)主要包括要求和實施指南C.職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)獨立于組織的管理體系之外D.職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)在我國是最強制性標(biāo)準(zhǔn)【答案】B9、(2018年真題)根據(jù)政府主管部門有關(guān)建設(shè)工程勞動用工管理規(guī)定,建筑施工企業(yè)應(yīng)將項目作業(yè)人員有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中如實填報,人員發(fā)生變更的,應(yīng)在變更后()個工作日內(nèi)做相應(yīng)變更。A.30B.15C.14D.7【答案】D10、對裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等進行現(xiàn)場檢查時,均應(yīng)進行敲擊,檢查其鋪貼質(zhì)量。該方法屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的()A.實測法B.目測法C.記錄法D.實驗法【答案】B11、企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中,()是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項質(zhì)量活動進行及結(jié)果的客觀反映。A.質(zhì)量方針B.程序性文件C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量記錄【答案】D12、下列不屬于建設(shè)工程項目實施階段的組織策劃的是()。A.建立編碼體系B.業(yè)主方項目管理的組織結(jié)構(gòu)C.項目實施期管理總體方案D.項目管理工作流程【答案】C13、按照建設(shè)工程項目信息的分類,編碼信息屬于()類信息。A.管理B.組織C.經(jīng)濟D.技術(shù)【答案】B14、東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主,通過設(shè)計競賽和公開招標(biāo)的方式,確定了該市的建筑設(shè)計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設(shè)計單位和施工單位。對于上述三家單位:作為項目業(yè)主,東洋市水利局的進度目標(biāo)是指該局綜合辦公大樓的()。A.立項時間目標(biāo)B.投產(chǎn)時間目標(biāo)C.啟用時間目標(biāo)D.運營時間目標(biāo)【答案】C15、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重傷,經(jīng)調(diào)查,系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。(2015真題)A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】C16、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法,正確的是()。(2012)A.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi),將竣工驗收報告報建設(shè)行政主管部門備案B.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的,責(zé)令停止使用,重新組織竣工驗收C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)單位未組織竣工驗收擅自交付使用的,責(zé)令改正,且處以竣結(jié)算價款2%-4%的罰款【答案】B17、屬于項目風(fēng)險評估工作的是()。A.確定風(fēng)險因素B.收集與項目風(fēng)險有關(guān)的信息C.編制項目風(fēng)險評估報告D.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級【答案】D18、建設(shè)工程項目竣工工程質(zhì)量驗收時,對于涉及結(jié)構(gòu)安全和功能的主要分部分項工程應(yīng)進行()。A.外觀檢查B.見證取樣檢測C.剝露檢驗D.抽樣檢測【答案】D19、新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施,必須與主體工程()。A.同時規(guī)劃、同時批準(zhǔn)、同時立項B.同時設(shè)計、同時施工、同時使用C.同時參與、同時標(biāo)識、同時發(fā)包D.同時發(fā)布、同時銷售、同時上市【答案】B20、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013,屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.參與設(shè)計單位向施工單位的設(shè)計交底C.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況D.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備、度量衡定期檢驗的證明文件【答案】D21、施工質(zhì)量控制點的實施主要是通過控制點的()來實現(xiàn)。A.系統(tǒng)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理B.動態(tài)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理C.系統(tǒng)設(shè)置和系統(tǒng)跟蹤管理D.動態(tài)設(shè)置和動態(tài)跟蹤管理【答案】D22、建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是()項目管理的任務(wù)。A.施工方B.供貨方C.設(shè)計方D.業(yè)主方【答案】D23、當(dāng)隨機抽樣方案合理且樣本數(shù)量足夠大時,再生產(chǎn)能力處于正常、穩(wěn)定狀態(tài),質(zhì)量特性監(jiān)測數(shù)據(jù)趨于()分布。A.標(biāo)準(zhǔn)B.均勻C.正態(tài)D.正弦【答案】C24、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF一2013一0201),施工過程中發(fā)生索賠事件,承包人做法錯誤的是()。A.必須在發(fā)出索賠意向通知后的28天內(nèi)(或工程師同意的其他時間內(nèi))向工程師提交一份詳細(xì)的索賠文件和有關(guān)資料B.如果干擾事件在持續(xù),一般每隔28天向工程師提交中間索賠報告C.首先向發(fā)包人(工程師)提交索賠意向通知,聲明保留索賠的權(quán)利D.如果干擾事件在持續(xù),等干擾事件影響結(jié)束后42天內(nèi)提交最終索賠報告【答案】D25、為保證職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系目標(biāo)的實現(xiàn),需結(jié)合()和企業(yè)客觀實際情況,策劃制定職業(yè)健康安全和環(huán)境管理方案。A.年度管理目標(biāo)B.季度管理目標(biāo)C.企業(yè)發(fā)展規(guī)劃D.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)【答案】A26、施工現(xiàn)場的空氣壓縮機安裝消聲器主要是基于()技術(shù)來控制噪聲。A.傳播途徑B.聲源控制C.接收者防護D.噪聲傳播方式【答案】B27、關(guān)于鋼筋保護層厚度檢測的說法,正確的是()。(2015真題)A.檢測機構(gòu)部位由監(jiān)理確定B.梁類應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件C.板類構(gòu)件應(yīng)抽取構(gòu)件數(shù)量的5%且不少于2個構(gòu)件D.必須采用無損檢測方法【答案】B28、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合,并與將采用的()相結(jié)合。A.合同結(jié)構(gòu)B.施工技術(shù)C.管理流程D.組織工具【答案】A29、(2020年真題)與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是()。A.合同總價一次性確定,對業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價C.所有分包工程都需要再次進行發(fā)包,不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價對業(yè)主是透明的【答案】D30、工程建設(shè)過程中,對施工場界范圍內(nèi)的污染防治屬于()。2017A.現(xiàn)場文明施工問題B.環(huán)境保護問題C.職業(yè)健康安全問題D.安全生產(chǎn)問題【答案】C31、職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運行中,由組織的最高管理者對管理體系進行系統(tǒng)評價的是()。A.內(nèi)部審核B.綜合評審C.管理評審D.合規(guī)性評價【答案】C32、(2020年真題)建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是()。A.質(zhì)量管理B.安全管理C.目標(biāo)控制D.增值服務(wù)【答案】D33、應(yīng)該注意的是,建設(shè)工程施工承包合同必須遵守法律。對于違反法律的條款,合同雙方達(dá)成協(xié)議并簽了字,()。A.即受法律保障B.合同有效C.不受法律保障D.雙方共同遵守【答案】C34、建設(shè)工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)不包括()。A.企業(yè)定額B.投標(biāo)報價文件C.施工組織設(shè)計或施工方案D.項目總概算【答案】D35、在某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作N的最早開始時間和最遲開始時間分別為第20天和第25天,其持續(xù)時間為9d,該工作有兩項緊后工作,他們的最早開始時間分別為第32天和第34天,則工作N的總時差和自由時差分別為()d。A.3和0B.3和2C.5和0D.5和3【答案】D36、我國的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國際上()方項目管理的范疇。A.設(shè)計B.施工C.業(yè)主D.總承包【答案】C37、下列為成本分析提供依據(jù)的各種核算中,范圍是最廣的是()。A.會計核算B.統(tǒng)計核算C.動態(tài)核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D38、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中,屬于試驗法中理化試驗的是()。A.防水層的淋水試驗B.超聲波探傷C.門窗口的對角線檢查D.混凝土外觀檢查【答案】A39、建設(shè)工程項目管理就是自項目開始到項目完成,通過()使項目目標(biāo)得以實現(xiàn)。A.項目策劃和項目組織B.項目控制和項目協(xié)調(diào)C.項目組織和項目控制D.項目策劃和項目控制【答案】D40、關(guān)于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法,正確的是()。2014A.與分包單位的合同關(guān)系相同B.對分包單位的付款方式相同C.業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限相同D.對分包單位的管理責(zé)任和服務(wù)相同【答案】D41、美國建筑師學(xué)會(AIA)的合同條件主要用于()工程。A.鐵路和公路B.私營房屋建筑C.石油化工D.大型基礎(chǔ)設(shè)施【答案】B42、關(guān)于項目管理和工程管理的說法,正確的是()。A.工程項目管理的時間是項目的全壽命周期B.建設(shè)工程管理的時間是項目的實施階段C.工程管理的核心任務(wù)是為項目的決策和實施增值D.項目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制【答案】D43、合理選擇和正確使用()是保證項目施工質(zhì)量和安全的重要條件。A.施工班組B.施工用料C.施工機械設(shè)備D.施工技術(shù)【答案】C44、關(guān)于施工成本分析依據(jù)的說法,正確的是()。2017A.統(tǒng)計核算可以用貨幣計算B.業(yè)務(wù)核算主要是價值核算C.統(tǒng)計核算的計量尺度比會計核算窄D.會計核算可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟活動進行核算【答案】A45、我國《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,政府行政主管部門應(yīng)設(shè)立專門機構(gòu),對建設(shè)工程質(zhì)量行使()職能。A.驗收B.保證C.監(jiān)督D.規(guī)范【答案】C46、住宅工程質(zhì)量分戶驗收由()組織。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】A47、建設(shè)工程項目總承包方項目管理工作涉及()的全過程。A.決策階段B.實施階段C.使用階段D.全壽命周期【答案】B48、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目,建設(shè)周期3年,其合同計價方式一般采用()。A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】D49、某工程因工期進度緊,經(jīng)項目負(fù)責(zé)人決定后,采用了標(biāo)準(zhǔn)要求低但施工工期短的施工工藝,造成質(zhì)量事故,按照事故責(zé)任分類屬于()。A.指導(dǎo)責(zé)任事故B.操作責(zé)任事故C.技術(shù)原因事故D.管理原因事故【答案】A50、根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358—2017)規(guī)定,項目總承包的工作中“項目啟動”工作的主要內(nèi)容是()。A.編制項目計劃B.施工開工前的準(zhǔn)備工作C.組建項目部D.確定項目控制基準(zhǔn)【答案】C51、下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()。(2012)A.連環(huán)置換法B.相關(guān)比率法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】A52、某高層建筑施工至10層時,發(fā)現(xiàn)1~2層誤用了安定性不滿足要求的水泥,該質(zhì)量事故的處理方案是()。A.加固處理B.返工處理C.限制使用D.改變使用功能【答案】B53、目前,建筑業(yè)的信用缺失不僅僅局限于施工單位,其他建筑市場主體也都存在著()失信行為。A.不同程度的B.相當(dāng)嚴(yán)重的C.不足為奇的D.普遍存在的【答案】A54、依法進行招標(biāo)投標(biāo),慎重選擇有資質(zhì)、有能力的項目設(shè)計、施工、監(jiān)理單位,避免因這些質(zhì)量責(zé)任單位選擇不當(dāng)而發(fā)生質(zhì)量風(fēng)險,屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略的()。A.減輕B.轉(zhuǎn)移C.規(guī)避D.自留【答案】C55、對于不同原因引起的索賠,承包人可索賠的具體費用內(nèi)容不完全一樣。在我國建設(shè)工程索賠實踐中,下列費用中未包括在索賠金額中的是()。A.分包費用B.利息C.收集整理索賠資料發(fā)生的費用D.施工機械使用費【答案】C56、車輛開出工地要做到不帶泥沙,基本做到不灑土、不揚塵,減少對周圍環(huán)境污染。這是環(huán)境保護措施中的()措施。A.大氣污染的防治B.水污染的防治C.噪聲污染的防治D.固體廢物的處理【答案】A57、單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中,某工作持續(xù)時間3天,有且僅有一個緊前工作,緊前工作最早第2天開始,工作持續(xù)時間5天,該工作與緊前工作間的時距是FTF=2天。該工作的最早開始時間是第()天。A.6B.0C.3D.5【答案】A58、(2019年真題)關(guān)于專業(yè)工程分包人責(zé)任和義務(wù)的說法,正確的是()。A.分包人必須服從發(fā)包人直接發(fā)出的指令B.必須完成規(guī)定的設(shè)計內(nèi)容,并承擔(dān)由此發(fā)生的費用C.分包人應(yīng)履行總包合同中與分包工程有關(guān)的承包人的義務(wù),另有約定除外D.在合同約定的時間內(nèi),向監(jiān)理人提交施工組織設(shè)計,并在批準(zhǔn)后執(zhí)行【答案】C59、下列各項中屬于施工過程中的投資的計劃值和實際值的比較的是()。A.工程概算和投資規(guī)劃的比較B.工程預(yù)算和投資規(guī)劃的比較C.工程概算和預(yù)算的比較D.合同價與工程概算的比較【答案】B60、施工單位對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案,并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施,由()進行現(xiàn)場監(jiān)督。A.專職安全生產(chǎn)管理人員B.監(jiān)理人員C.項目經(jīng)理D.建設(shè)單位相關(guān)人員【答案】A61、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》未經(jīng)()簽字,建設(shè)單位不拔付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設(shè)單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D62、關(guān)于工程項目質(zhì)量控制體系的說法,正確的是()。(2018年真題)A.目的是用于建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理B.其控制目標(biāo)是建筑業(yè)企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)C.體系有效性要進行第三方審核認(rèn)證D.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體【答案】D63、關(guān)于單位工程竣工驗收的說法,錯誤的是()。(2018年真題)A.工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行竣工預(yù)驗收B.工程竣工驗收合格后,施工單位應(yīng)當(dāng)及時提出工程竣工驗收報告C.對存在的質(zhì)量問題整改完畢后,施工單位應(yīng)提交工程竣工報告D.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施【答案】B64、沿工地四周連續(xù)設(shè)置圍擋,市區(qū)主要路段圍擋的高度不低于()m,其他工地的圍擋高度不低于()m。A.2.5;1.8B.2.5;1.5C.2.2;1.8D.2.2;1.5【答案】A65、建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)運行的核心機制是()。A.反饋機制B.動力機制C.持續(xù)改進機制D.約束機制【答案】B66、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃的內(nèi)容涉及的范圍與深度要求是()。A.一經(jīng)編制則不得改變B.必須隨著項目進展過程中情況的變化而動態(tài)調(diào)整C.不會因項目而變化D.可按《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》標(biāo)準(zhǔn)化【答案】B67、重大質(zhì)量事故是指,造成()萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故。A.4000B.3000C.2000D.5000【答案】D68、關(guān)于時間—成本累積曲線的繪制步驟,下列選項中,正確是的()。A.——③—B.—③—C.③———D.—③——【答案】D69、物資采購管理程序中,完成編制采購計劃后下一步應(yīng)進行的工作是()。A.進行采購合同談判,簽訂采購合同B.選擇材料設(shè)備的采購單位C.進行市場調(diào)查,選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)單位并建立名錄D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關(guān)責(zé)任【答案】C70、工作流程組織的任務(wù)是()。A.明確工作的定義B.明確任務(wù)分配C.定義工作的流程D.劃分工作流程【答案】C71、為趕上已拖延的施工進度,項目部決定采用混凝土泵代替原來的塔吊運輸混凝土。該糾偏措施屬于()。A.管理措施B.組織措施C.經(jīng)濟措施D.技術(shù)措施【答案】D72、在工程勘察設(shè)計、招標(biāo)采購、施工安裝、竣工驗收等各個階段,建設(shè)工程項目參與各方的質(zhì)量控制,均應(yīng)圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開。A.法律法規(guī)B.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)C.業(yè)主要求D.設(shè)計文件【答案】C73、國際工程施工承包合同爭議解決的方式中,最常用、最有效、也應(yīng)當(dāng)首選的解決爭議的方式是()。A.仲裁B.協(xié)商C.調(diào)解D.訴訟【答案】B74、溝通過程包括()要素。A.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通內(nèi)容和溝通渠道B.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通環(huán)境和溝通方法C.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通內(nèi)容和溝通方法D.溝通主體.溝通客體.溝通介體.溝通環(huán)境和溝通渠道【答案】D75、按照鋼筋綁扎、混凝土澆筑、砌筑、抹灰等進行領(lǐng)料限制,屬于按()限額領(lǐng)料。A.工程部位B.單位工程C.分項工程D.分部工程【答案】C76、下列施工組織設(shè)計的內(nèi)容中,屬于施工部署及施工方案的是()。(2015)A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設(shè)計D.施工機械的分析選擇【答案】D77、在項目的施工過程中,需按()原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制。A.動態(tài)控制B.成本優(yōu)化C.主動控制D.全面控制【答案】A78、()是所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。A.安全生產(chǎn)檢查制度B.安全生產(chǎn)教育制度C.安全生產(chǎn)責(zé)任制度D.安全措施計劃制度【答案】C79、FIDIC系列合同條件中,如果發(fā)生法規(guī)規(guī)定的變化或物價波動,合同價格可隨之調(diào)整的是()。A.施工合同條件B.EPC交鑰匙項目合同條件C.永久設(shè)備和設(shè)計——建造合同條件D.簡明合同格式【答案】C80、建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,其核心任務(wù)是()。A.確定項目的定義B.為工程的建設(shè)和使用增值C.定義項目開發(fā)或建設(shè)任務(wù)和意義D.確定如何組織該項目的開發(fā)或建設(shè)【答案】B81、施工企業(yè)在核算產(chǎn)品成本時,需歸集在施工生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各項費用,其是按照()來歸集的。A.概算項目B.預(yù)算項目C.結(jié)算項目D.成本項目【答案】D82、在項目實施過程中,設(shè)計方編制的設(shè)計工作進度應(yīng)盡可能與招標(biāo)、施工和()等工作進度相協(xié)調(diào)。A.物資采購B.項目選址C.可行性研究D.竣工驗收【答案】A83、下列施工成本分析方法中,可以用來分析各種因素對成本影響程度的是()A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B84、某按單價合同進行計價的招標(biāo)工程,在評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價與單價的計算結(jié)果不一致,原因是投標(biāo)人在計算時將鋼材單價4000元/噸誤作為2000元/噸。對此,業(yè)主有權(quán)()。A.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價B.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】B85、關(guān)于關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作的說法,正確的有()。A.關(guān)鍵線路上相鄰工作的時間間隔為零B.關(guān)鍵工作的總時差一定為零C.當(dāng)計劃工期等于計算工期時,總時差為零的工作就是關(guān)鍵工作。D.關(guān)鍵線路上各工作持續(xù)時間之和最長E.關(guān)鍵線路可能有多條【答案】A86、工程建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則不包括()。A.監(jiān)理工作的流程B.監(jiān)理工作的方法和措施C.監(jiān)理工作權(quán)限D(zhuǎn).監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值【答案】C87、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護要求的說法,錯誤的是()。A.已經(jīng)建成的設(shè)施,其污染物排放超過排放標(biāo)準(zhǔn)的,停產(chǎn)整改B.開發(fā)利用自然資源的項目,必須采取措施保護生態(tài)環(huán)境C.盡量減少建設(shè)工程施工中所產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的噪聲D.應(yīng)采取生態(tài)保護措施,有效預(yù)防和控制生態(tài)破壞【答案】A88、關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)的特點,下列說法中正確的是()。A.線性組織結(jié)構(gòu)適合于大的系統(tǒng)B.線性組織結(jié)構(gòu)中,每一工作部門只有一個上級部門和一個下級部門C.線性組織機構(gòu)中可以對非直接的下屬部門下達(dá)工作指令D.線性組織機構(gòu)中不允許越級下達(dá)指令【答案】D89、關(guān)于影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)因素的說法,正確的是()。(2015)A.組織是影響系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標(biāo)C.增加人員數(shù)量一定有助于系統(tǒng)目標(biāo)的實現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標(biāo)實現(xiàn)無關(guān)【答案】A90、某按工程量清單計價的招標(biāo)工程,投標(biāo)人在復(fù)核工程量清單時發(fā)現(xiàn)工程數(shù)量與設(shè)計文件和現(xiàn)場實際有較大的差異,則投標(biāo)人的正確處理方式是()。A.自行調(diào)整清單數(shù)量,在附錄中加以說明,并按調(diào)整后的數(shù)量投標(biāo)B.根據(jù)清單數(shù)量和投標(biāo)人復(fù)核的數(shù)量分別報價,供業(yè)主選擇C.以適當(dāng)?shù)姆绞揭髽I(yè)主澄清,視結(jié)果進行投標(biāo)D.不予理會,按照招標(biāo)文件提供的清單數(shù)量進行投標(biāo)【答案】C91、()是為了確保在施工階段,或在缺陷責(zé)任期間,由于承包人未能履行合同義務(wù),由業(yè)主(或工程師)指定他人完成應(yīng)由承包人承擔(dān)的工作所發(fā)生的費用。A.動員預(yù)付款B.工程預(yù)付款C.保留金D.支付擔(dān)?!敬鸢浮緾92、某工程項目發(fā)包人與承包人簽訂了施工合同,承包人與分包人簽訂了專業(yè)工程分包合同,在分包合同履行過程中,分包人的正確做法是()。A.未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系B.分包人可以直接致函發(fā)包人或工程師C.分包人可以直接接受發(fā)包人或工程師的指令D.分包人無須接受承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令【答案】A93、根據(jù)《統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》,建筑工程質(zhì)量驗收劃分為()。A.分部工程、分項工程和檢驗批B.分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批C.單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批D.單位工程、分部工程、分項工程、隱蔽工程和檢驗批【答案】C94、加強隱蔽工程質(zhì)量驗收是施工質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié),其驗收程序的第一步是()。A.自檢B.填寫《隱蔽工程驗收單》C.通知監(jiān)理機構(gòu)D.約定驗收時間【答案】A95、下列施工成本分析方法中,用來分析各種因素對成本影響程度的是()。2014A.相關(guān)比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B96、隱蔽工程施工時,施工方必須在完成施工質(zhì)量自檢的基礎(chǔ)上,提前通知項目()進行檢查驗收,然后才能進行工程隱蔽或下道工序的施工。A.項目經(jīng)理B.監(jiān)理機構(gòu)C.建設(shè)單位D.設(shè)計單位【答案】B97、項目管理機構(gòu)對竣工工程成本核算的目的是()。A.考核項目管理績效B.尋求進一步降低成本的途徑C.考核企業(yè)經(jīng)營效益D.分析成本偏差的原因【答案】A98、招標(biāo)人通過媒體發(fā)布招標(biāo)公告,或向符合條件的投標(biāo)人發(fā)出招標(biāo)文件,此為()。A.要約B.要約邀請C.承諾D.承諾生效【答案】B99、關(guān)于項目實施階段策劃的說法,正確的是()。A.策劃是一個封閉型的.專業(yè)性較強的工作過程B.項目目標(biāo)的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項目實施階段策劃的主要任務(wù)是進行項目實施的管理策劃D.實施策劃階段的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B100、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求》GB/T28001-2011,下列職業(yè)健康安全管理體系要素中,屬于輔助要素的是()。A.內(nèi)部審核B.運行控制C.文件控制D.管理評審【答案】C101、下列建設(shè)工程信息中,屬于經(jīng)濟類信息的是()。A.編碼信息B.質(zhì)量控制信息C.工作量控制信息D.進度控制信息【答案】C102、如果一個進度計劃系統(tǒng)由控制性進度計劃,指導(dǎo)性進度計劃,實施性進度計劃組成。該進度計劃系統(tǒng)是由()的計劃組成的計劃系統(tǒng)。A.不同功能B.不同項目參與方C.不同深度D.不同周期【答案】A103、建設(shè)工程項目的質(zhì)量驗收,主要是指工程施工質(zhì)量的驗收。施工質(zhì)量驗收包括施工過程的質(zhì)量驗收和()兩個部分。A.工程項目竣工質(zhì)量驗收B.單位工程竣工質(zhì)量驗收C.分部工程竣工質(zhì)量驗收D.檢驗批竣工質(zhì)量驗收【答案】A104、全員參與質(zhì)量控制管理的重要手段是()。A.操作者的自我控制B.技術(shù)改進C.運用目標(biāo)管理方法D.PDCA循環(huán)【答案】C105、采用工程總承包模式的大型建設(shè)工程項目,建設(shè)周期三年,其合同計價方式一般采用()。A.固定總價合同B.單價合同C.成本加酬金合同D.變動總價合同【答案】D106、索賠資料準(zhǔn)備階段的主要工作不包括()。A.跟蹤和調(diào)查干擾事件,掌握事件產(chǎn)生的詳細(xì)經(jīng)過B.提交索賠意向通知和索賠報告C.損失或損害調(diào)查分析與計算,確定工期索賠和費用索賠值D.分析干擾事件產(chǎn)生的原因,劃清各方責(zé)任,確定索賠根據(jù)【答案】B107、預(yù)付款擔(dān)保的主要作用是()。A.保證承包人能按合同規(guī)定進行施工,償還發(fā)包人已支付的全部預(yù)付金額B.促使承包商履行合同約定,保護業(yè)主的合法權(quán)益C.保護招標(biāo)人不因中標(biāo)人不簽約而蒙受經(jīng)濟損失D.確保工程費用及時支付到位【答案】A108、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施中,屬于大氣污染防治措施的是()。(2018年真題)A.禁止將有毒有害廢棄物作土方回填B.工地臨時廁所化糞池采取防滲漏措施C.禁止在施工現(xiàn)場焚燒各種包裝物D.盡量采用低噪聲設(shè)備和加工工藝【答案】C109、某工程在澆筑樓板混凝土?xí)r,發(fā)生支模架坍塌,造成3人死亡,6人重傷,經(jīng)調(diào)查,系現(xiàn)場技術(shù)管理人員未進行技術(shù)交底所致。該工程質(zhì)量事故應(yīng)判定為()。(2015真題)A.操作責(zé)任的較大事故B.操作責(zé)任的重大事故C.指導(dǎo)責(zé)任的較大事故D.指導(dǎo)責(zé)任的重大事故【答案】C110、根據(jù)建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟,在完成“項目結(jié)構(gòu)分析”工作之后應(yīng)立即進行的工作是()。A.進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析B.調(diào)查研究和收集資料C.項目的工作編碼D.編制各層進度計劃【答案】A111、單位工程完工后,()應(yīng)組織檢查、評定,符合驗收標(biāo)準(zhǔn)后,向建設(shè)單位提交驗收申請。A.施工單位B.設(shè)計單位C.建設(shè)主管部門D.質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)【答案】A112、施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中,屬于聲源控制措施的是()。A.隔聲B.低噪聲設(shè)備代替高噪聲設(shè)備C.減振降噪D.吸聲【答案】B113、按現(xiàn)行施工管理制度要求,工程所用的施工機械、模板、腳手架,特別是危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設(shè)備,在安裝前要編制專項安裝方案并經(jīng)過審批后實施,安裝完畢不僅必須經(jīng)過自檢和專業(yè)檢測機構(gòu)檢測,而且要經(jīng)過()驗收合格后方可使用。A.總監(jiān)理工程師B.相關(guān)管理部門C.建設(shè)單位D.施工單位【答案】B114、某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,裂縫寬度0.5mm,裂縫深度較深,應(yīng)該采用的處理辦法是()。A.表面密封法B.嵌縫密閉法C.灌漿修補縫D.纖維加固法【答案】C115、項目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)在項目實施之前,由()制定。A.項目經(jīng)理B.項目法定代表人與項目技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)商C.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.組織法定代表人或其授權(quán)人與項目管理機構(gòu)負(fù)責(zé)人協(xié)商【答案】D116、清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段,是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容是()。A.安全生產(chǎn)責(zé)任制B.安全檢查制度C.安全監(jiān)察制度D.安全預(yù)評價制度【答案】B117、在成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。A.做好施工采購計劃B.進行技術(shù)經(jīng)濟分析,確定最佳的施工方案C.對成本管理目標(biāo)進行風(fēng)險分析D.選用合適的合同結(jié)構(gòu)【答案】B118、項目各參與方應(yīng)分別進行不同層次和范圍的建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃,是工程項目質(zhì)量控制體系()原則的體現(xiàn)。A.目標(biāo)分解B.質(zhì)量責(zé)任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D119、關(guān)于FIDIC施工合同條件中采用DAB(爭端裁決委員會)方式解決爭議的說法,正確的是()。A.業(yè)主應(yīng)按支付條件支付DAB報酬的70%B.DAB提出的裁決具有終局性C.DAB的成員一般是工程技術(shù)和管理方面的專家D.特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致【答案】C120、某公路橋梁工程預(yù)應(yīng)力按規(guī)定張拉系數(shù)為1.3,而實際僅為0.8,屬于嚴(yán)重的質(zhì)量缺陷,無法修補,只能()。A.報廢處理B.限制使用C.加固處理D.返工處理【答案】D121、關(guān)于建設(shè)工程項目招標(biāo)或資格預(yù)審文件的表述中,錯誤的是()。A.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件的收費應(yīng)當(dāng)合理,不得以營利為目的B.招標(biāo)文件或者資格預(yù)審文件售出后,可以退還C.對于所附的設(shè)計文件,招標(biāo)人可以向投標(biāo)人酌收押金D.招標(biāo)人在發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)出投標(biāo)邀請書后或者售出招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件后不得擅自終止招標(biāo)【答案】B122、()是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。A.項目管理實施規(guī)劃B.施工組織設(shè)計C.項目管理規(guī)劃大綱D.項目合同文件【答案】B123、信息化指的是工程管理()的開發(fā)和利用,以及信息技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用。A.信息編碼B.信息系統(tǒng)C.信息資源D.信息體系【答案】C124、施工單位的項目施工質(zhì)量計劃或施工組織設(shè)計的編制與審批,應(yīng)根據(jù)()質(zhì)量管理程序性文件規(guī)定的權(quán)限和流程進行。A.國家B.企業(yè)C.行業(yè)D.國際【答案】B125、關(guān)于項目信息管理手冊及內(nèi)容的說法,不正確的有()。A.項目各參與方應(yīng)編制通用的信息管理手冊B.信息管理手冊中包含了各種報表和報告的格式C.信息管理手冊中包含了工程檔案管理制度D.信息管理部門負(fù)責(zé)編制信息管理手冊【答案】A126、某工程項目進行月(季)度成本分析時,發(fā)現(xiàn)屬于預(yù)算定額規(guī)定的“政策性”虧損,則應(yīng)采取的措施是()。A.從控制支出著手,把超支額壓縮到最低限度B.增加變更收入,彌補政策虧損C.將虧損成本轉(zhuǎn)入下一月(季)度D.停止施工生產(chǎn),并報告業(yè)主方【答案】A127、施工項目管理班子成員編制的施工項目成本計劃如果達(dá)不到目標(biāo)要求,則應(yīng)(),并重新編制成本計劃。A.重新分解落實成本目標(biāo)B.尋找降低成本的途徑C.對項目成本進行再分解D.修訂企業(yè)定額【答案】B128、工程項目管理信息系統(tǒng)中,屬于進度控制功能的是()。A.合同執(zhí)行情況的查詢和分析B.編制資源需求量計劃C.根據(jù)工程進展進行投資預(yù)測D.根據(jù)工程進展進行施工成本預(yù)測【答案】D129、建設(shè)工程施工安全生產(chǎn)管理的安全生產(chǎn)責(zé)任制是指()。A.各級隸屬關(guān)系的企業(yè)和企業(yè)主管單位要按當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)行政主管部門規(guī)定的時間報送安全事故報告的制度B.通過對生產(chǎn)過程中涉及的計劃、組織、監(jiān)控、調(diào)節(jié)和改進等一系列管理活動,保證安全生產(chǎn)的制度C.按照安全生產(chǎn)管理方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則,將各級負(fù)責(zé)人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情加以明確規(guī)定的一種制度D.使生產(chǎn)過程處于避免人身傷害、設(shè)備損壞及其他不可接受的損害風(fēng)險的管理制度【答案】C130、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,對國家重大技術(shù)改造項目實施監(jiān)督檢查的部門是()。2017A.經(jīng)濟貿(mào)易主管部門B.建設(shè)行政主管部門C.發(fā)展計劃部門D.環(huán)境保護部門【答案】A131、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值,下列屬于工程使用增值的是(??)A.確保工程建設(shè)安全B.有利于環(huán)保C.有利于成本控制D.有利于進度控制【答案】B132、關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出B.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑D.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度地節(jié)約成本【答案】D133、決定職業(yè)健康安全與環(huán)境管理持續(xù)性特點的是()。A.受氣候條件、工程地質(zhì)條件影響較大B.項目建設(shè)周期長,諸如工序環(huán)環(huán)相扣C.項目建設(shè)現(xiàn)場材料、設(shè)備和工具的流動性大D.項日建設(shè)涉及的各工種經(jīng)常需要交叉作業(yè)或平行作業(yè)【答案】B134、根據(jù)《建筑市場誠信行為信息管理辦法》(建市[2007]9號),建設(shè)行政主管部門市場誠信信息平臺上不良行為記錄的公布時間,除法律、法規(guī)另有規(guī)定的,應(yīng)為行政處罰決定做出后()日內(nèi)。A.5B.7C.10D.14【答案】B135、某項目在進行資金成本分析時,其計算期實際工程款收入為220萬元,計算期實際成本支出為119萬元,計劃工期成本為150萬元,則該項目成本支出率為()。2017A.30.69%B.54.09%C.68.18%D.79.33%【答案】B136、(2020年真題)關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的說法,正確的是()。A.時間坐標(biāo)系方向可以垂直向上B.節(jié)點中心必須對準(zhǔn)相應(yīng)時標(biāo)位置C.可以用水平虛箭線表示虛工作D.時間坐標(biāo)必須是日歷坐標(biāo)體系【答案】B137、根據(jù)《中華人民共和國勞動法》,施工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定向勞動者支付工資,但是當(dāng)企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按規(guī)定支付工資時可以延期支付,但最長不得超過()日。A.60B.90C.120D.30【答案】D138、建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)論證包括:①項目的工作編碼;②調(diào)查研究和收集資料;③編制各層進度計劃;④進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;⑤協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系,編制總進度計劃;⑥項目結(jié)構(gòu)分析。上述幾項工作的先后順序為()。A.①-⑥-②-⑤-③-④B.②-⑥-④-①-③-⑤C.②-⑥-⑤-③-④-①D.⑤-⑥-③-④-①-②【答案】B139、關(guān)于特種作業(yè)人員持證上崗制度,下列正確的是()。A.施工現(xiàn)場的鋼筋工、電焊工、起重信號工都屬于特種作業(yè)人員B.特種作業(yè)人員離崗6個月以上重新上崗時,應(yīng)當(dāng)重新進行實際操作考核,合格后方可上崗C.所有特種作業(yè)人員必須具有高中及以上文化程度D.特種作業(yè)人員操作證書每6年復(fù)審1次,并且在申請復(fù)審或延期復(fù)審前,安全培訓(xùn)的時間不少于24學(xué)時【答案】B140、一般來說,溝通者的溝通能力包含()。A.表達(dá)能力、爭辯能力、傾聽能力和設(shè)計能力B.思維能力、表達(dá)能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達(dá)能力、把控能力和說服能力D.想象能力、表達(dá)能力、說服能力和設(shè)計能力【答案】A141、國際上民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用()方式。A.項目功能描述B.項目構(gòu)造描述C.WBS描述D.OBS描述【答案】A142、控制人工費支出的主要手段是()。A.加強勞動定額管理,提高勞動生產(chǎn)率,降低工程耗用人工工日B.實行彈性需求的勞務(wù)管理制度,改變施工工藝,降低工程耗用人工工日C.加強勞動定額管理,提高勞動生產(chǎn)率,降低人工工日工資D.加強勞動定額管理,增加人工人數(shù),降低人工工日工資【答案】A143、在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M沒有自由時差,但總時差為5d,監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了4d,說明此時工作M的實際進度()。A.既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行B.不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲4dC.將使總工期延長4d,但不影響其后續(xù)工作的正常進行D.將其后續(xù)工作的開始時間推遲4d,并使總工期延長1d【答案】B144、關(guān)于建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底的說法,不正確的是()。A.必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員B.優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施C.技術(shù)難度大的單項技術(shù)設(shè)計必須經(jīng)過兩階段技術(shù)交底D.不定期向多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底【答案】D145、下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中,屬于施工質(zhì)量計劃基本內(nèi)容的是()。(2013)A.項目部的組織機構(gòu)設(shè)置B.質(zhì)量控制點的控制要求C.質(zhì)量手冊的編制D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證【答案】B146、關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說法,錯誤的是()。A.指標(biāo)控制程序是成本進行過程控制的重點B.確定成本管理分層次目標(biāo)是指標(biāo)控制的第一步C.在施工過程中要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù)D.要定期對管理工作進行檢查以保證管理工作按預(yù)定程序和標(biāo)準(zhǔn)進行【答案】D147、()不屬于合同價格分析的內(nèi)容。A.合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍B.工程計量程序,工程款結(jié)算(包括進度付款、竣工結(jié)算、最終結(jié)算)方法和程序C.合同價格的調(diào)整,即費用索賠的條件,價格調(diào)整方法,計價依據(jù),索賠有效期規(guī)定D.違約合同責(zé)任【答案】D148、下列關(guān)于建設(shè)工程項目信息管理的目的和任務(wù)的說法,錯誤的是()。A.信息管理旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項目建設(shè)和使用增值B.業(yè)主方和項目參與各方都應(yīng)編制各自的信息管理手冊C.信息管理部門負(fù)責(zé)工程檔案管理D.信息管理的核心手段是基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺【答案】A149、在建筑材料采購合同中,委托運輸部門運輸、送貨或待運的產(chǎn)品,其交貨期限一般以()的日期為準(zhǔn)。A.需方收貨戳記B.承運單位簽發(fā)C.供方向承運單位提出申請D.貨物送達(dá)交貨地點【答案】B150、關(guān)于建設(shè)工程物資采購管理的說法,不正確的有()。A.物資采購結(jié)束后應(yīng)將采購資料歸檔B.物資采購應(yīng)符合工程進度、安全和成本管理等要求C.工程建設(shè)物資由工程承包單位采購的,發(fā)包單位可以指定生產(chǎn)廠或供應(yīng)商D.物資采購應(yīng)明確采購產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購分工及有關(guān)責(zé)任【答案】C151、施工成本核算的“三同步”,即取值范圍一致的相同量,是指形象進度表達(dá)、統(tǒng)計施工產(chǎn)值的和實際成本歸集所依據(jù)的()。A.計劃值B.產(chǎn)值量C.工程量D.成本量【答案】C152、關(guān)于建設(shè)工程項目系統(tǒng)特征的說法,不正確的是()。A.建設(shè)項目都是一次性,沒有兩個完全相同的項目B.建設(shè)項目全壽命周期一般由決策階段.實施階段和運營階段組成,各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同,其參與或涉及的單位也不相同,它的全壽命周期持續(xù)時間長C.一個建設(shè)項目的任務(wù)往往由多個,甚至很多個單位共同完成,它們的合作多數(shù)不是固定的合作關(guān)系,并且一些參與單位的利益不盡相同,甚至相對立D.建設(shè)項目可以用來投資【答案】D153、某網(wǎng)路計劃中,工作N的持續(xù)時間為6天,最遲完成時間為第25天,該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天,第12天和第13天,則工作N的總時差是()天。A.12B.8C.6D.4【答案】C154、為使業(yè)主方各工作部門和項目各參與方方便快捷地獲取進度信息,可利用()作為基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺輔助進度控制。A.ExtranetB.局域網(wǎng)C.項目信息門戶D.Internet【答案】C155、我國建設(shè)工程的業(yè)主方選擇設(shè)計方案和設(shè)計單位的主要方式是()。A.設(shè)計競賽B.設(shè)計招標(biāo)C.直接委托D.設(shè)計競賽與設(shè)計招標(biāo)結(jié)合【答案】B156、下列影響項目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于管理環(huán)境因素的是()。A.項目現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)B.項目所在地建筑市場規(guī)范程度C.項目所在地政府的工程質(zhì)量監(jiān)督D.項目咨詢公司的服務(wù)水平【答案】A157、施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的()和能力是關(guān)鍵,是施工質(zhì)量的決定因素。A.質(zhì)量活動B.質(zhì)量意識C.質(zhì)量目標(biāo)D.質(zhì)量方法【答案】B158、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),缺陷責(zé)任期從()起計算A.合同簽訂日期B.工程通過竣工驗收之日C.竣工驗收合格之日D.頒發(fā)工程接收證書之日【答案】B159、施工合同的實施中,應(yīng)由()對各工程小組進行建設(shè)工程施工合同交底。(2016)A.施工員B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.項目經(jīng)理D.施工企業(yè)負(fù)責(zé)人【答案】C160、安全預(yù)警信號采用橙色時表示的安全預(yù)警級別是()。A.I級預(yù)警B.Ⅱ級預(yù)警C.Ⅲ級預(yù)警D.Ⅳ級預(yù)警【答案】B161、關(guān)于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法,正確的是()。(2015)A.適用于承包商作大部分設(shè)計的工程項目,承包商要按照業(yè)主的要求進行設(shè)計設(shè)備以及建造其他工程B.合同采用固定總價,只有在特定風(fēng)險出現(xiàn)時才調(diào)整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同,監(jiān)督工程進度質(zhì)量D.承包商承擔(dān)的風(fēng)險較小【答案】B162、根據(jù)JGJ/T121-99《工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程》,在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中是()。A.以波形線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以實箭線表示工作的自由時差B.以波形線表示工作,以實箭線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差C.以實箭線表示工作,以波形線表示虛工作,以虛箭線表示工作的自由時差D.以實箭線表示工作,以虛箭線表示虛工作,以波形線表示工作的自由時差【答案】D163、建設(shè)工程()負(fù)責(zé)主持編制建設(shè)工程項目總質(zhì)量計劃,并根據(jù)質(zhì)量控制系統(tǒng)的要求,部署各質(zhì)量責(zé)任主體編制與其承擔(dān)任務(wù)范圍相符的質(zhì)量計劃,并按規(guī)定程序完成質(zhì)量計劃的審批,作為其實施自身工程質(zhì)量控制的依據(jù)。A.總監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師C.建造師D.項目管理總組織者【答案】D164、根據(jù)我國《建筑法》,合同約定由工程承包單位采購的工程建設(shè)物資,建設(shè)單位可以()。A.指定生產(chǎn)廠B.指定供應(yīng)商C.提出質(zhì)量要求D.指定具體品牌【答案】C165、以下關(guān)于項目人力資源管理的說法中正確的是()。A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工B.人力資源管理不包括員工的績效考評C.人力資源管理的目的是提高員工業(yè)務(wù)水平D.人力資源管理的目的是減少人才流動【答案】A166、取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,應(yīng)由()決定。A.政府主管部門B.業(yè)主C.施工企業(yè)D.行業(yè)協(xié)會【答案】C167、在安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系中,技術(shù)變化的預(yù)警屬于()系統(tǒng)。A.內(nèi)部管理不良預(yù)警B.外部環(huán)境預(yù)警C.預(yù)警信息管理D.事故預(yù)警【答案】B168、下列成本管理的環(huán)節(jié)中,設(shè)立目標(biāo)成本依據(jù)的是()。A.成本預(yù)測B.成本計劃C.成本分析D.成本核算【答案】B169、某土方工程于2010年10月簽訂施工合同,11月正式施工。合同約定,土方工程綜合單價為75元/m3,按月結(jié)算,結(jié)算價按工程所在地當(dāng)月土方工程價格指數(shù)進行調(diào)整;11月份計劃工程量5000m3,到月底檢查時,經(jīng)工程師確認(rèn)的承包商實際完成工程量為4600m3;2010年10月簽約時土方工程的價格指數(shù)為100,11月份的價格指數(shù)為108。該工程11月份的費用偏差(CV)為()萬元。A.-0.24B.-2.76C.-3D.-6【答案】B170、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括()。A.項目管理目標(biāo)規(guī)劃B.項目采購與資源管理規(guī)劃C.項目招標(biāo)和發(fā)包工作程序D.職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計劃【答案】D171、依據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成,下列程序文件中,可視企業(yè)質(zhì)量控制的需要而制定,不作統(tǒng)一規(guī)定的是()。A.預(yù)防措施控制程序B.內(nèi)部審核程序C.質(zhì)量記錄管理程序D.設(shè)計變更程序【答案】D172、承包單位依法實行聯(lián)合承包來分擔(dān)風(fēng)險,是屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對策略中的()策略。A.規(guī)避B.減輕C.轉(zhuǎn)移D.自留【答案】C173、業(yè)主方的項目管理工作涉及()全過程。A.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至保修期B.設(shè)計階段至動用前準(zhǔn)備階段C.設(shè)計前的準(zhǔn)備階段至動用前準(zhǔn)備階段D.設(shè)計階段至保修期【答案】A174、關(guān)于建設(shè)工程管理內(nèi)涵的說法,正確的是()。(2015真題)A.建設(shè)工程項目管理和設(shè)施管理即為建設(shè)工程管理B.建設(shè)工程管理不涉及項目使用期的管理方對工程的管理C.建設(shè)工程管理是對建設(shè)工程的行政事務(wù)管理D.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)【答案】D175、已知工作F有且僅有兩項并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時間為第12天,最早開始時間為第8天;H工作的最遲完成時間為第14天,最早完成時間為第12天;工作F與G、H的時間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時差為()天。A.0B.5C.7D.9【答案】C176、對竣工工程進行現(xiàn)場成本,完全成本核算的目的是分別考核()。A.企業(yè)經(jīng)營效益,企業(yè)社會效益B.項目管理績效,項目管理責(zé)任C.項目管理責(zé)任,企業(yè)經(jīng)營效益D.項目管理績效,企業(yè)經(jīng)營效益【答案】D177、通過對施工全過程、全面的質(zhì)量監(jiān)督管理,保證整個施工過程及其成果達(dá)到項目決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),這是施工階段質(zhì)量控制的目標(biāo)中()的控制目標(biāo)。A.施工單位B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.設(shè)計單位【答案】B178、關(guān)于施工成本及其管理的說法,正確的是()。(2013)A.施工成本是指施工消耗的構(gòu)成工程實體的各項費用支出。B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下,采取相應(yīng)措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度的節(jié)約成本。C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一不降低成本的途徑?!敬鸢浮緽179、工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立的質(zhì)量控制系統(tǒng),它不同于企業(yè)按GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理體系,下列表述正確的是()。A.只用于特定的工程項目質(zhì)量控制B.其控制目標(biāo)是工程項目的管理標(biāo)準(zhǔn)C.用于企業(yè)的質(zhì)量管理,需進行第三方認(rèn)證D.只做建筑企業(yè)自身的自我評價【答案】A180、下列施工管理手段中,屬于控制人工費支出的是()。A.節(jié)約使用勞動保護B.提高勞動生產(chǎn)率C.改善勞動作業(yè)環(huán)境D.改變施工作業(yè)流程【答案】B181、施工成本一般以()為成本核算對象。A.單項工程B.分部工程C.單位工程D.分項工程【答案】C182、在施工期間對質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位,政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)()(2013)A.質(zhì)量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書D.全面停工通知書【答案】C183、應(yīng)用相關(guān)比率法進行成本分析、考查管理成果的好壞,通常所采用的對比指標(biāo)具有的特點是()。A.性質(zhì)不同但相關(guān)B.性質(zhì)不同又不相關(guān)C.概念相關(guān)時期相同D.概念相關(guān)時期不同【答案】A184、確定預(yù)警級別和預(yù)警信號標(biāo)準(zhǔn),屬于安全生產(chǎn)管理預(yù)警分析中()的工作內(nèi)容。A.預(yù)警評價B.預(yù)警范圍C.預(yù)警信息管理D.預(yù)警評價指標(biāo)體系的構(gòu)建【答案】A185、(2019年真題)根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》對達(dá)到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.項目技術(shù)負(fù)責(zé)人C.業(yè)主方項目負(fù)責(zé)人D.總監(jiān)理工程師【答案】D186、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定,編制項目管理規(guī)劃大綱時,在規(guī)定項目管理措施之前應(yīng)完成的工作不包括()。A.明確項目管理范圍B.確定項目管理組織模式C.編制項目資源計劃D.確定項目管理目標(biāo)【答案】C187、根據(jù)《環(huán)境保護法》和《環(huán)境影響評價法》,包含防治污染設(shè)施的建設(shè)工程項目,其防治污染的設(shè)施必須經(jīng)()驗收合格后,該項目方可投入生產(chǎn)或使用。A.環(huán)境保護行政主管部門B.建設(shè)單位的上級主管部門C.工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)D.安全生產(chǎn)行政管理部門【答案】A188、根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)(試行)的通知》,下列工程成本費用中,屬于其他直接費用的是()。A.有助于工程形成的其他材料費B.為管理工程施工所發(fā)生的費用C.工程定位復(fù)測費D.企業(yè)管理人員的差旅交通費【答案】C189、在網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中,若某項工作比原計劃拖后,當(dāng)拖后的時間大于其擁有的自由時差時,則肯定影響()。A.總工期B.后續(xù)工作C.所有緊后工作D.某些緊后工作【答案】D190、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查,截止檢查時已完成工作預(yù)算費用410萬元,計劃工作預(yù)算費用為400萬元,已完工作實際費用為430萬元,則其費用績效指數(shù)為()。(2013)A.0.953B.0.430C.0.930D.1.075【答案】A191、根據(jù)《建設(shè)項目總承包合同示范文本(試行》,關(guān)于建設(shè)工程項目發(fā)包人權(quán)利和義務(wù)的說法,錯誤的是()。A.負(fù)責(zé)辦理項目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項目用地的使用權(quán)B.履行合同中約定的合同價格調(diào)整、付款、竣工結(jié)算義務(wù)C.發(fā)包人認(rèn)為有必要的時候,有權(quán)以書面形式發(fā)出暫停通知D.發(fā)包人對因承包人原因給發(fā)包人帶來的損失不能提出賠償【答案】D192、在項目實施過程中進行目標(biāo)動態(tài)控制的第一項工作是()。A.確定計劃值B.目標(biāo)分解C.收集實際值D.計劃值與實際值的比較【答案】C193、論證建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)時,其工作內(nèi)容包括:(1)編制總進度計劃;(2)項目的工作編碼;(3)項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為()。A.(3)(2)(1)B.(1)(3)(2)C.(2)(1)(3)D.(1)(2)(3)【答案】A194、項目建設(shè)一般具有建設(shè)周期長的特點,從設(shè)計、實施直至投產(chǎn)階段,諸多工序環(huán)環(huán)相扣。前一道工序的隱患,可能在后續(xù)的工序中暴露,釀成安全事故。這是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的()特點。A.復(fù)雜性B.多變性C.協(xié)調(diào)性D.持續(xù)性【答案】D195、保證施工質(zhì)量的重要措施是()。A.加強施工人員的管理B.采用技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術(shù)工藝方案C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設(shè)備D.合理選擇和正確使用施工機械設(shè)備【答案】D196、建設(shè)工程項目的業(yè)主方和項目參與方的信息處理應(yīng)考慮充分利用()的方式。A.廣域網(wǎng)通信B.遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)通信C.局域網(wǎng)通信D.城域網(wǎng)通信【答案】B197、質(zhì)量控制的基本原理是運用(),進行質(zhì)量的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制。A.全面全員全過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理B.全方位質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理C.全員參與質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理D.全過程質(zhì)量管理的思想和動態(tài)控制的原理【答案】A198、下列關(guān)于施工總承包管理模式特點的說法中,正確的是()。A.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較小B.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則C.在開工前有較明確的合同價,有利于業(yè)主的總投資控制D.施工總承包管理單位負(fù)責(zé)分包協(xié)調(diào),這是這種模式獨有的特點【答案】B199、在項目實施中,由于安全管理人員的經(jīng)驗和能力不足所導(dǎo)致的安全風(fēng)險,屬于()風(fēng)險。A.組織B.工程環(huán)境C.經(jīng)濟與管理D.技術(shù)【答案】A200、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中,屬于無損檢測方法的是()(2013)A.拖線板掛錘吊線檢查B.鐵錘敲擊檢查C.留置試塊試驗檢查D.超聲波探傷檢查【答案】D201、下列工程項目策劃工作中,屬于建設(shè)工程項目實施階段管理策劃的是()?!?015年真題】A.確定項目實施期管理總體方案B.確定生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案C.確定項目風(fēng)險管理與工程保險方案D.確定生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案【答案】C202、()是項目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.施工成本預(yù)測B.施工成本核算C.施工成本計劃D.施工成本考核【答案】C203、某基礎(chǔ)工程合同價為2000萬元,合同總工期為20個月,施工過程中因設(shè)計變更,導(dǎo)致增加額外工程400萬元,業(yè)主同意工期順延。則承包商按造價比例法可索賠工期()個月。(2015)A.8B.6C.4D.2【答案】C204、根據(jù)《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001—2016的規(guī)定,環(huán)境管理體系的運行模式,是由()構(gòu)成的動態(tài)循環(huán)過程。A.策劃、支持與運行、績效評價、改進B.策劃、規(guī)范性引用文件、績效評價、改進C.范圍、支持與運行、績效評價、改進D.策劃、支持與運行、術(shù)語與定義、改進【答案】A205、某工程施工中由于工程師指令錯誤,使承包商的工人窩工50工日,增加配合用工10工日,機械一個臺班,合同約定人工單價為30元/工日,機械臺班為360元/臺班,人員窩工補貼費12元/工日,含稅的綜合費率為17%,承包商可得該項索賠為()。A.1260B.1372.2C.1474.2D.3229.2【答案】A206、施工現(xiàn)場在對人、機、環(huán)境進行安全治理的同時,還需治理安全管理措施體現(xiàn)了安全事故隱患的()原則。A.冗余安全度治理B.直接隱患與間接隱患并治原則C.單項隱患綜合治理D.預(yù)防與減災(zāi)并重治理【答案】B207、下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中,屬于目測法的是()。A.利用全站儀復(fù)查軸線偏差B.利用酚酞液觀察混凝土表面碳化C.利用磁場磁粉探查焊縫缺陷D.利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量【答案】D208、竣工預(yù)驗收應(yīng)由()。A.施工單位項目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加B.總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師參加C.建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師參加D.總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人參加【答案】B209、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工方項目經(jīng)理的管理控制包括()等。A.主持項目的投標(biāo)工作B.組建工程項目經(jīng)理部C.制定內(nèi)部計酬辦法D.選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人【答案】C210、當(dāng)業(yè)主方和施工方發(fā)生利益沖突或矛盾時,受業(yè)主的委托進行工程建設(shè)監(jiān)理活動的監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)該以事實為依據(jù),以法律和合同為準(zhǔn)繩進行處理。這體現(xiàn)了監(jiān)理的()。A.服務(wù)性B.公平性C.科學(xué)性D.獨立性【答案】B211、下列各項措施中,屬于建設(shè)工程項目進度控制的組織措施的是()。A.用工程網(wǎng)絡(luò)計劃的方法編制進度計劃B.進行有關(guān)進度控制的會議的組織設(shè)計C.優(yōu)選項目設(shè)計、施工方案D.選擇合理的合同結(jié)構(gòu)【答案】B212、工期泛指完成任務(wù)所需要的時間,在其類型中,()用TC表示。A.計算工期B.要求工期C.總工期D.計劃工期【答案】A213、根據(jù)GB/T19000,在明確的質(zhì)量目標(biāo)條件下,通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)的過程成為()。A.質(zhì)量保證B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量管理D.質(zhì)量活動【答案】B214、利用動態(tài)控制原理控制進度,下列選項中正確的是()。A.首先應(yīng)收集工程進度的實際值B.進度計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,而且比較時對應(yīng)的工程內(nèi)容應(yīng)一致C.當(dāng)發(fā)現(xiàn)進度目標(biāo)偏離時,適當(dāng)調(diào)整工程的進度目標(biāo)D.對于重要的項目,進度控制的周期為一個月【答案】B215、建設(shè)項目工程總承包方的工作程序先后關(guān)系正確的是()1.項目啟動2.設(shè)計階段3.采購階段4.施工階段A.1-2-3-4B.2-1-3-4C.1-3-2-4D.1-2-4-3【答案】A216、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),屬于施工階段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。(2012)A.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格B.檢查施工單位的測量、檢測儀器設(shè)備定期檢驗的證明文件C.審核分包單位資質(zhì)條件D.查驗施工單位的施工測量定位放線成果【答案】B217、建設(shè)工程施工工地上,對于不適合再利用、且不宜直接予以填埋處置的廢物,可采?。ǎ┑奶幚矸椒ā.減量化處置B.焚燒C.穩(wěn)定固化D.消納分解【答案】B218、()是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映。A.利益最大化B.質(zhì)量方針C.市場占有率D.經(jīng)營戰(zhàn)略【答案】B219、(2020年真題)取得建造師注冊證書的人員是否擔(dān)任工程項目施工的項目經(jīng)理,取決于()。A.建設(shè)行政主管部門B.建筑業(yè)企業(yè)C.建設(shè)單位D.建設(shè)監(jiān)理部門【答案】B220、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作M的總時差為5天,自由時差為3天:在計劃執(zhí)行情況的檢查中,發(fā)現(xiàn)M的實際進度拖后了4天。則關(guān)于共走M實際進度的說法,正確的是()。A.使總工期拖后1天,使后續(xù)工作最早開始時間拖后一天B.不影響總工期,但使后續(xù)工作最早開始時間拖后1天C.使總工期拖后1天,但不影響后續(xù)工作的政策進行D.不影響總工期,也不影響后續(xù)工作的政策進行【答案】B221、依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF﹣2013﹣0201),下列關(guān)于項目經(jīng)理的表述錯誤的是:()。A.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)B.項目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項工作職責(zé)的,應(yīng)提前7天將授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意C.承包人需要更換項目經(jīng)理的,應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意D.項目經(jīng)理是工程項目的代表人【答案】D222、關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法,正確的是()。A.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),可以直接雇傭零散工B.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報C.勞動合同應(yīng)一式兩份,雙方當(dāng)事人各持一份D.建筑施工企業(yè)與勞動者應(yīng)當(dāng)自試用期滿后,按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定簽訂書面勞動合同【答案】B223、下列關(guān)于項目經(jīng)理工作性質(zhì)的說法,正確的是()。A.建造師是一個工作崗位的名稱,而項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱B.項目經(jīng)理應(yīng)為合同當(dāng)事人所確定的人選,并在通用合同條款中明確項目經(jīng)理的姓名、職稱、注冊執(zhí)業(yè)證書編號、聯(lián)系方式及授權(quán)范圍等事項。C.項目經(jīng)理在緊急情況下為確保施工安全和人員安全,有權(quán)采取必要的措施保證與工程有關(guān)的人身、財產(chǎn)和工程安全,但應(yīng)在24小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。D.項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場,且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于專用合同條款約定的天數(shù)。【答案】D224、建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動者說明情況,并與工會或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不超過()。A.7B.10C.15D.30【答案】D225、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第三十五條規(guī)定:“施工單位應(yīng)當(dāng)自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施驗收合格之日起三十日內(nèi),向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門登記。()應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該設(shè)備的顯著位置。A.安全標(biāo)志B.使用說明C.登記標(biāo)志D.設(shè)備標(biāo)牌【答案】C226、某施工項目部根據(jù)以往項目的材料實際耗用情況,結(jié)合具體施工項目要求,制定領(lǐng)用材料標(biāo)準(zhǔn)控制發(fā)料。這種材料用量控制方法是()。(2015真題)A.定額控制B.計量控制C.指標(biāo)控制D.包干控制【答案】C227、在國際工程承包合同中,合同雙方往往愿意采用DAB解決爭議。在DAB機制下,如雙方在收到?jīng)Q定后()內(nèi)均未提出異議,則該決定是最終的,對雙方均有約束力。A.14天B.21天C.28天D.42天【答案】C228、“建設(shè)工程項目法人決策的理性化程度以及經(jīng)營者的經(jīng)營管理理念”屬于影響項目質(zhì)量的__________因素。“各種能源介質(zhì)供應(yīng)以及交通運輸和道路條件等因素”屬于影響項目質(zhì)量的因素。“建設(shè)主管部門在建筑業(yè)中推廣應(yīng)用的BIM等信息技術(shù)”,屬于影響項目質(zhì)量的__________因素?!敖ㄖI(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)管理制度、執(zhí)業(yè)資格注冊制度”屬于影響項目質(zhì)量的__________因素。()A.人的;自然環(huán)境;管理環(huán)境;社會環(huán)境B.人的;作業(yè)環(huán)境;方法;社會環(huán)境C.社會環(huán)境;自然環(huán)境;管理環(huán)境:人的D.社會環(huán)境;作業(yè)環(huán)境;方法;人的【答案】D229、建設(shè)工程項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合,并與將采用的()相結(jié)合。A.合同結(jié)構(gòu)B.施工技術(shù)C.管理流程D.組織工具【答案】A230、特殊情況下,經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn),自事故發(fā)生之日起,事故調(diào)查組可以提交事故調(diào)查報告的最長時間是()日。A.30B.60C.90D.120【答案】D231、關(guān)于竣工質(zhì)量驗收程序和組織的說法,正確的是()。A.單位工程的分包工程完工后,總包單位應(yīng)組織進行自檢,并按規(guī)定的程序進行驗收B.工程竣工質(zhì)量驗收由建設(shè)單位委托監(jiān)理單位負(fù)責(zé)組織實施C.單位工程完工后,總監(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收D.工程竣工報告應(yīng)由監(jiān)理單位提交并須經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署意見【答案】C232、下列建設(shè)工程項目進度控制的措施中,屬于經(jīng)濟措施的是()。2016A.落實資金供應(yīng)條件B.選擇發(fā)承包模式C.進行工程進度的風(fēng)險分析D.優(yōu)選工程項目的設(shè)計、施工方案【答案】A233、風(fēng)險對于工程項目管理而言,是指可能出現(xiàn)的影響項目()的不確定因素。A.組織建設(shè)B.目標(biāo)實現(xiàn)C.風(fēng)險控制D.團隊建設(shè)【答案】B234、進行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有()。A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序B.作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量目標(biāo)、施工依據(jù)等C.每道工序的施工條件D.施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定【答案】B235、參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時,應(yīng)采取的解決方法是()。A.以建設(shè)單位的意見為主,重新組織竣工驗收B.以施工單位的意見為主,重新組織竣工驗收C.以監(jiān)理單位的意見為主,重新組織竣工驗收D.協(xié)商提出解決的方法,待意見一致后,重新組織工程竣工驗收【答案】D236、某工程施工過程中,由于供貨商提供的設(shè)備(施工單位采購)的質(zhì)量存在缺陷,導(dǎo)致返工并造成損失,施工單位應(yīng)向(.)索賠,以補償自己的損失。A.業(yè)主B.工程師C.設(shè)備生產(chǎn)商D.設(shè)備供應(yīng)商【答案】D237、關(guān)于單價合同中承包商風(fēng)險的說法,正確的是()。A.單價合同中承包商存在工程量方面的風(fēng)險B.固定單價合同條件下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險C.單價合同中承包商存在投標(biāo)總價過低方面的風(fēng)險D.變動單價合同下,承包商存在通貨膨脹帶來的單價上漲的風(fēng)險【答案】B238、施工企業(yè)委托工程項目管理咨詢機構(gòu)對項目管理的某個方面提供的咨詢服務(wù)屬于()項目管理的范疇。A.業(yè)主方B.設(shè)計方C.施工方D.供貨方【答案】C239、某工程項目通過調(diào)整進度管理的方法和手段來對項目目標(biāo)進行糾偏,屬于糾偏措施中的()措施。A.技術(shù)B.管理C.組織D.經(jīng)濟【答案】B240、關(guān)于項目進度控制任務(wù)的說法,下列選項中,正確的是()。A.業(yè)主方進度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作進度、設(shè)計工作進度、施工進度、保修工作進度,以及項目動用前準(zhǔn)備階段的工作進度B.供貨方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對供貨的要求控制供貨進度C.設(shè)計方進度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計進度的要求控制設(shè)計進度D.施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)業(yè)主要求控制施工進度【答案】C241、采用邀請方式招標(biāo),應(yīng)向()個以上具備承擔(dān)招標(biāo)項目的能力、資信良好的特定的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書。A.2B.3C.4D.5【答案】B242、關(guān)于成本加酬金合同的說法,錯誤的是()。A.當(dāng)實行總承包管理時,一般可以采用成本加酬金合同B.成本加固定費用的合同,承包商的酬金不可調(diào)整C.成本加固定比例費用的合同,不利于縮短工期和降低成本D.當(dāng)設(shè)計深度達(dá)到可以報總價的深度時,適宜采用最大成本加費用合同【答案】B243、施工合同分析中,對工程師權(quán)限和責(zé)任分析屬于()分析的內(nèi)容。A.合同法律基礎(chǔ)B.發(fā)包人責(zé)任C.承包人主要任務(wù)D.合同爭議解決方式【答案】B244、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》,工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報告()要求設(shè)計
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