版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
冷飲市場(chǎng)全面突破精確策略,有效提升銷售PresenternameAgenda市場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)鍵作用冷凍飲品銷售渠道冷凍飲品銷售渠道競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定6.核心觀點(diǎn)7.銷售策略執(zhí)行01.市場(chǎng)營(yíng)銷關(guān)鍵作用市場(chǎng)營(yíng)銷的關(guān)鍵作用吸引消費(fèi)者并增加銷售量1銷售增長(zhǎng)的關(guān)鍵因素提高產(chǎn)品知名度和消費(fèi)者的購(gòu)買意愿2了解目標(biāo)市場(chǎng)的需求和競(jìng)爭(zhēng)情況3品牌推廣促銷活動(dòng)市場(chǎng)調(diào)研推動(dòng)銷售增長(zhǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化突出口味的個(gè)性化根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者的口味偏好進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)01獨(dú)特的包裝設(shè)計(jì)通過創(chuàng)新包裝設(shè)計(jì)吸引消費(fèi)者的注意力02提供定制化服務(wù)根據(jù)消費(fèi)者需求提供個(gè)性化的產(chǎn)品選擇和搭配03與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化-通過差異化實(shí)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的脫穎而出02.冷凍飲品銷售渠道冷凍飲品銷售策略概述零售店銷售策略產(chǎn)品陳列與擺放吸引顧客目光,增加產(chǎn)品銷售量01零售店合作擴(kuò)大銷售渠道,增加產(chǎn)品曝光度03價(jià)格優(yōu)惠促銷吸引消費(fèi)者,提高購(gòu)買欲望02零售店銷售策略-打造零售店銷售的卓越策略餐廳銷售策略的重要性通過餐廳內(nèi)外的宣傳和促銷活動(dòng),增加冷凍飲品的知名度和銷售量。品牌推廣促銷O3.根據(jù)餐廳的特點(diǎn)和顧客需求,提供多種口味、包裝和規(guī)格的冷凍飲品。多樣化冷凍飲品O2.建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,提供特別定制冷凍飲品產(chǎn)品和服務(wù)。餐廳合作O1.餐廳銷售策略網(wǎng)上銷售渠道的拓展建立自有電商平臺(tái)提供獨(dú)特的購(gòu)物體驗(yàn)和更多優(yōu)惠活動(dòng)01第三方合作平臺(tái)借助平臺(tái)的用戶和流量?jī)?yōu)勢(shì)來提升銷售02加強(qiáng)社交媒體推廣通過社交媒體的傳播效應(yīng)吸引更多潛在消費(fèi)者03網(wǎng)上銷售策略03.冷凍飲品銷售渠道冷凍飲品銷售策略提高銷售額定期促銷活動(dòng)增加銷售額,吸引更多顧客合理定價(jià)策略確保產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)最大化產(chǎn)品陳列與展示提高產(chǎn)品的可見性和吸引力零售店銷售策略餐廳銷售策略01合作推廣與知名餐廳合作,共同推廣冷凍飲品,提高產(chǎn)品知名度和銷售量。02特色定制為餐廳定制獨(dú)特的冷凍飲品,滿足顧客個(gè)性化需求,吸引更多消費(fèi)者。03促銷活動(dòng)與餐廳合作開展促銷活動(dòng),如優(yōu)惠套餐、贈(zèng)品等,吸引顧客增加銷售額。餐廳銷售策略-制定餐廳銷售的成功策略提供便捷的在線購(gòu)買和配送服務(wù)電商平臺(tái)建立通過社交媒體平臺(tái)吸引更多潛在消費(fèi)者加強(qiáng)社交媒體宣傳利用在線平臺(tái)推出特別促銷活動(dòng)吸引消費(fèi)者在線促銷活動(dòng)擴(kuò)大在線銷售渠道網(wǎng)上銷售策略04.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略分析0203根據(jù)市場(chǎng)需求靈活調(diào)整價(jià)格價(jià)格調(diào)整01經(jīng)常推出折扣和特價(jià)活動(dòng)促銷策略提供更低的價(jià)格價(jià)格優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手A的價(jià)格戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手A價(jià)格策略推出新口味和特色飲品產(chǎn)品創(chuàng)新以創(chuàng)新形象和個(gè)性化的營(yíng)銷活動(dòng)吸引消費(fèi)者吸引消費(fèi)者通過社交媒體和網(wǎng)絡(luò)廣告提升品牌知名度品牌營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B的創(chuàng)新和營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B創(chuàng)新05.市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定市場(chǎng)營(yíng)銷策略制定步驟
消費(fèi)者需求調(diào)研了解消費(fèi)者對(duì)冷凍飲品的偏好和需求
目標(biāo)市場(chǎng)分析確定潛在消費(fèi)者所在的市場(chǎng)細(xì)分
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)和市場(chǎng)占有率市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)研-深入市場(chǎng),抓住商機(jī)通過各種渠道廣告宣傳,提高品牌曝光度。廣告投放與相關(guān)行業(yè)的活動(dòng)合作,提升品牌形象和知名度。贊助活動(dòng)利用社交媒體平臺(tái)進(jìn)行品牌推廣,與消費(fèi)者進(jìn)行互動(dòng)。社交媒體營(yíng)銷品牌推廣重要性品牌推廣提升銷售效果降低價(jià)格以刺激購(gòu)買欲望打折促銷增加產(chǎn)品價(jià)值并吸引顧客買一送一創(chuàng)建購(gòu)買緊迫感,促進(jìn)銷售限時(shí)特價(jià)促銷活動(dòng)06.6.核心觀點(diǎn)總結(jié)核心觀點(diǎn)多渠道銷售零售店銷售提供方便快捷的購(gòu)買渠道餐廳銷售與餐廳合作,擴(kuò)大銷售覆蓋范圍網(wǎng)上銷售通過電子商務(wù)平臺(tái)開拓新的銷售渠道多渠道銷售覆蓋增加廣告投放多渠道推廣通過多渠道推廣,覆蓋更多潛在消費(fèi)者。明星代言邀請(qǐng)知名明星代言,提升產(chǎn)品的知名度和認(rèn)可度創(chuàng)意宣傳活動(dòng)開展創(chuàng)意的宣傳活動(dòng),吸引消費(fèi)者的注意力加強(qiáng)品牌推廣了解消費(fèi)者喜好和趨勢(shì)分析市場(chǎng)數(shù)據(jù)01.根據(jù)需求推出新品或改良現(xiàn)有產(chǎn)品靈活調(diào)整產(chǎn)品組合02.根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況進(jìn)行定價(jià)調(diào)整優(yōu)化定價(jià)策略03.根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整銷售策略調(diào)整銷售策略滿足需求07.7.銷售策略執(zhí)行銷售策略執(zhí)行的關(guān)鍵步驟與零售店合作零售店合作拓寬銷售渠道與零售店合作提高產(chǎn)品銷售量與零售店建立合作關(guān)系銷售渠道擴(kuò)大零售店合作增加冷凍飲品銷售點(diǎn)多渠道銷售拓展線上銷售渠道擴(kuò)大銷售渠道線上廣告投放通過互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行廣告宣傳線下宣傳活動(dòng)利用傳統(tǒng)媒體和活動(dòng)進(jìn)行品牌推廣品
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 走心的安全培訓(xùn)
- 呼倫貝爾導(dǎo)游培訓(xùn)
- 水庫(kù)加固工程項(xiàng)目管理手冊(cè)
- 三方合作項(xiàng)目框架協(xié)議范文
- 重點(diǎn)中考數(shù)學(xué)題型及備考策略
- 數(shù)控技術(shù)專業(yè)英語詞匯與教學(xué)設(shè)計(jì)
- 深度解讀:大型活動(dòng)碳中和行動(dòng)方案-以北京冬奧會(huì)為例
- 企業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略及項(xiàng)目規(guī)劃書
- 數(shù)字服裝營(yíng)銷方案(3篇)
- 礦山應(yīng)急預(yù)案評(píng)審(3篇)
- 2025年鐵路運(yùn)輸合同書
- 消防設(shè)施培訓(xùn)課件
- DB33∕T 2320-2021 工業(yè)集聚區(qū)社區(qū)化管理和服務(wù)規(guī)范
- 學(xué)堂在線 人工智能原理 章節(jié)測(cè)試答案
- 2024《整治形式主義為基層減負(fù)若干規(guī)定》全文課件
- 2024年建筑繼續(xù)教育-建筑八大員(九大員)繼續(xù)教育筆試歷年真題薈萃含答案
- 慢性中耳炎教學(xué)查房
- (2023年基價(jià))井巷工程消耗量定額說明
- 放射醫(yī)學(xué)技術(shù)職稱考試 《相關(guān)專業(yè)知識(shí)》篇 考點(diǎn)匯總
- 地鐵資料城市軌道交通設(shè)備系統(tǒng)控制中心
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)言稿
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論