節(jié)能公司節(jié)水措施一、節(jié)能公司節(jié)水措施概述

節(jié)水是節(jié)能公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著水資源日益緊缺，企業(yè)通過實施科學(xué)合理的節(jié)水措施，不僅能降低運(yùn)營成本，還能履行社會責(zé)任，提升環(huán)境績效。本方案從技術(shù)改造、管理優(yōu)化、員工培訓(xùn)等方面，系統(tǒng)闡述節(jié)能公司節(jié)水措施的具體實施路徑。

二、節(jié)水措施的具體實施

（一）技術(shù)改造與設(shè)備升級

1.采用高效節(jié)水設(shè)備：逐步淘汰老舊高耗水設(shè)備，引入節(jié)水型生產(chǎn)設(shè)備，如節(jié)水型噴頭、循環(huán)水系統(tǒng)等。

2.實施水循環(huán)利用：建立中水回用系統(tǒng)，將生產(chǎn)廢水處理達(dá)標(biāo)后用于綠化、沖廁等非生產(chǎn)用途，年可節(jié)水30%以上。

3.優(yōu)化生產(chǎn)工藝：改進(jìn)生產(chǎn)流程，減少沖洗、冷卻等環(huán)節(jié)的用水量，例如通過干法除塵替代濕法除塵技術(shù)。

（二）管理優(yōu)化與制度完善

1.建立用水監(jiān)測體系：安裝智能水表，實時監(jiān)測各區(qū)域用水量，定期分析數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)漏損。

2.實施定額管理：根據(jù)生產(chǎn)需求設(shè)定用水定額，超出部分進(jìn)行成本核算，激勵部門節(jié)約用水。

3.定期維護(hù)管道：每年開展管道巡檢，修復(fù)漏水點，減少管網(wǎng)輸水損耗，預(yù)計可降低5%-10%的管網(wǎng)漏損率。

（三）員工培訓(xùn)與意識提升

1.開展節(jié)水培訓(xùn)：定期組織員工學(xué)習(xí)節(jié)水知識，例如如何正確使用設(shè)備、發(fā)現(xiàn)漏水的處理方法等。

2.設(shè)置節(jié)水標(biāo)語：在車間、衛(wèi)生間等場所張貼節(jié)水提示，強(qiáng)化員工節(jié)水意識。

3.舉辦節(jié)水競賽：鼓勵部門間開展節(jié)水評比，對表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊給予獎勵，形成全員參與的氛圍。

三、節(jié)水措施的效果評估

1.成本節(jié)約：通過上述措施，預(yù)計年可節(jié)約用水量20萬噸，按每噸水成本1元計算，年節(jié)約成本20萬元。

2.環(huán)境效益：減少廢水排放量，降低對水環(huán)境的壓力，助力企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

3.社會影響：樹立行業(yè)節(jié)水標(biāo)桿，帶動供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共同參與節(jié)水行動。

一、節(jié)能公司節(jié)水措施概述

節(jié)水是節(jié)能公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著水資源日益緊缺，企業(yè)通過實施科學(xué)合理的節(jié)水措施，不僅能降低運(yùn)營成本，還能履行社會責(zé)任，提升環(huán)境績效。本方案從技術(shù)改造、管理優(yōu)化、員工培訓(xùn)等方面，系統(tǒng)闡述節(jié)能公司節(jié)水措施的具體實施路徑。

二、節(jié)水措施的具體實施

（一）技術(shù)改造與設(shè)備升級

1.采用高效節(jié)水設(shè)備：逐步淘汰老舊高耗水設(shè)備，引入節(jié)水型生產(chǎn)設(shè)備，如節(jié)水型噴頭、循環(huán)水系統(tǒng)等。

(1)評估現(xiàn)有設(shè)備用水效率：對生產(chǎn)線上使用的閥門、管道、噴頭等設(shè)備進(jìn)行全面用水效率評估，識別高耗水環(huán)節(jié)。

(2)選擇節(jié)水認(rèn)證產(chǎn)品：采購符合國際或行業(yè)節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，如獲得ISO16068等認(rèn)證的節(jié)水閥門，或節(jié)水型冷卻塔。

(3)安裝智能控制裝置：為用水設(shè)備配備流量傳感器和智能控制器，根據(jù)實際需求自動調(diào)節(jié)用水量，避免過度供水。例如，在噴淋冷卻系統(tǒng)中，通過濕度傳感器自動控制噴淋時間和水量。

2.實施水循環(huán)利用：建立中水回用系統(tǒng)，將生產(chǎn)廢水處理達(dá)標(biāo)后用于綠化、沖廁等非生產(chǎn)用途，年可節(jié)水30%以上。

(1)確定回用水源：篩選水質(zhì)穩(wěn)定、懸浮物含量低的生產(chǎn)廢水作為回用水源，如清洗廢水、冷卻水排污水。

(2)設(shè)計處理工藝：根據(jù)水源水質(zhì)和回用需求，設(shè)計合適的處理工藝，如沉淀、過濾、消毒等，確保處理后的水質(zhì)達(dá)標(biāo)。例如，對于冷卻水排污水，可采用多介質(zhì)過濾器去除懸浮物，再通過紫外線消毒裝置進(jìn)行消毒。

(3)建設(shè)回用系統(tǒng)：安裝水泵、管道、儲水箱等設(shè)備，構(gòu)建從廢水收集到回用水輸送的完整系統(tǒng)，并設(shè)置自動控制閥門，實現(xiàn)無人值守運(yùn)行。

3.優(yōu)化生產(chǎn)工藝：改進(jìn)生產(chǎn)流程，減少沖洗、冷卻等環(huán)節(jié)的用水量，例如通過干法除塵替代濕法除塵技術(shù)。

(1)分析工藝用水點：詳細(xì)梳理生產(chǎn)流程中的所有用水點，如原料清洗、設(shè)備冷卻、地面清潔等，評估各環(huán)節(jié)的用水必要性及節(jié)水潛力。

(2)改進(jìn)清洗工藝：采用超聲波清洗、高壓氣流清洗等節(jié)水型清洗技術(shù)，替代傳統(tǒng)水洗工藝。例如，在電子元件清洗中，可使用純水超聲波清洗機(jī)，大幅減少清洗用水量。

(3)優(yōu)化冷卻系統(tǒng)：對冷卻系統(tǒng)進(jìn)行熱力學(xué)分析，優(yōu)化冷卻水循環(huán)參數(shù)，如提高循環(huán)水濃縮倍數(shù)，減少補(bǔ)充水量。同時，考慮使用空氣冷卻（干式冷卻）替代水冷卻，尤其在干旱地區(qū)或高溫時段。

（二）管理優(yōu)化與制度完善

1.建立用水監(jiān)測體系：安裝智能水表，實時監(jiān)測各區(qū)域用水量，定期分析數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)漏損。

(1)安裝分表計量：在車間、辦公樓、食堂等不同區(qū)域安裝獨立水表，實現(xiàn)用水分項計量，為精細(xì)化管理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

(2)部署流量監(jiān)測點：在關(guān)鍵用水管道上安裝電磁流量計或超聲波流量計，實時監(jiān)測瞬時流量和累計用水量。

(3)建立數(shù)據(jù)平臺：將水表數(shù)據(jù)接入智慧用水管理平臺，生成用水趨勢圖、漏損預(yù)警模型，通過大數(shù)據(jù)分析識別異常用水情況。

2.實施定額管理：根據(jù)生產(chǎn)需求設(shè)定用水定額，超出部分進(jìn)行成本核算，激勵部門節(jié)約用水。

(1)設(shè)定科學(xué)定額：結(jié)合歷史用水?dāng)?shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃及行業(yè)標(biāo)桿，為各部門制定合理的用水定額，并定期根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

(2)貫徹成本核算：將用水成本納入部門績效考核體系，超出定額的部分計入部門運(yùn)營成本，通過經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)節(jié)水。

(3)動態(tài)調(diào)整定額：根據(jù)季節(jié)性生產(chǎn)變化（如夏季降溫需求增加）或節(jié)水改造效果（如安裝節(jié)水設(shè)備后），及時更新用水定額，確保其合理性。

3.定期維護(hù)管道：每年開展管道巡檢，修復(fù)漏水點，減少管網(wǎng)輸水損耗，預(yù)計可降低5%-10%的管網(wǎng)漏損率。

(1)制定巡檢計劃：建立管道巡檢臺賬，明確巡檢路線、頻率（如每月一次）及檢查內(nèi)容（如閥門狀態(tài)、管道外觀）。

(2)采用檢測技術(shù)：使用聲納檢漏儀、紅外熱成像儀等設(shè)備，對地下管道及隱蔽管網(wǎng)進(jìn)行非破壞性檢測，快速定位漏損點。

(3)及時修復(fù)漏損：發(fā)現(xiàn)漏水后，制定修復(fù)方案，優(yōu)先修復(fù)影響較大的主干管道漏損，并記錄修復(fù)過程，防止漏損復(fù)發(fā)。

（三）員工培訓(xùn)與意識提升

1.開展節(jié)水培訓(xùn)：定期組織員工學(xué)習(xí)節(jié)水知識，例如如何正確使用設(shè)備、發(fā)現(xiàn)漏水的處理方法等。

(1)編制培訓(xùn)教材：制作包含節(jié)水常識、設(shè)備操作規(guī)范、漏損處理流程的培訓(xùn)手冊，供員工隨時學(xué)習(xí)。

(2)舉辦實操培訓(xùn)：定期組織員工進(jìn)行節(jié)水設(shè)備操作培訓(xùn)，如節(jié)水型水龍頭正確使用方法、智能控制面板操作等。

(3)設(shè)置考核機(jī)制：對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，考核合格者頒發(fā)節(jié)水達(dá)人證書，增強(qiáng)員工參與積極性。

2.設(shè)置節(jié)水標(biāo)語：在車間、衛(wèi)生間等場所張貼節(jié)水提示，強(qiáng)化員工節(jié)水意識。

(1)設(shè)計宣傳海報：設(shè)計圖文并茂的節(jié)水海報，突出“節(jié)約用水，從我做起”等口號，張貼在顯眼位置。

(2)制作溫馨提示牌：在用水設(shè)備旁（如水龍頭、沖水閥）張貼提示牌，提醒員工節(jié)約用水，如“隨手關(guān)緊水龍頭”、“節(jié)約用水，保護(hù)資源”。

(3)更新宣傳欄：定期在宣傳欄更新節(jié)水知識、公司節(jié)水成果等內(nèi)容，營造濃厚的節(jié)水氛圍。

3.舉辦節(jié)水競賽：鼓勵部門間開展節(jié)水評比，對表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊給予獎勵，形成全員參與的氛圍。

(1)設(shè)定競賽規(guī)則：制定明確的競賽規(guī)則，如以月為單位統(tǒng)計部門用水量，按定額完成率排名。

(2)提供獎勵機(jī)制：對節(jié)水成效顯著的部門給予獎金、榮譽(yù)證書或團(tuán)隊建設(shè)活動等獎勵。

(3)公示競賽結(jié)果：在內(nèi)部刊物或公告欄公示競賽結(jié)果，樹立榜樣，激勵其他部門參與。

三、節(jié)水措施的效果評估

1.成本節(jié)約：通過上述措施，預(yù)計年可節(jié)約用水量20萬噸，按每噸水成本1元計算，年節(jié)約成本20萬元。

(1)計算直接成本：根據(jù)節(jié)約的用水量乘以水費單價，得出直接成本節(jié)約金額。

(2)評估間接成本：考慮節(jié)約用水帶來的電費（如循環(huán)水泵能耗降低）及其他相關(guān)運(yùn)營成本節(jié)約。

(3)投資回報分析：計算節(jié)水措施的總投入（設(shè)備購置、系統(tǒng)改造等），結(jié)合成本節(jié)約數(shù)據(jù)，評估投資回報周期。

2.環(huán)境效益：減少廢水排放量，降低對水環(huán)境的壓力，助力企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

(1)減少污染物排放：節(jié)約用水意味著減少廢水處理量，從而降低化學(xué)藥劑、能源消耗等對環(huán)境的影響。

(2)保護(hù)水生態(tài)：減少取水量有助于維持當(dāng)?shù)厮鷳B(tài)平衡，特別是對于依賴地表水或地下水的企業(yè)。

(3)提升綠色形象：節(jié)水成果可作為企業(yè)社會責(zé)任報告的重要內(nèi)容，提升品牌形象和市場競爭力。

3.社會影響：樹立行業(yè)節(jié)水標(biāo)桿，帶動供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共同參與節(jié)水行動。

(1)行業(yè)示范作用：通過公開節(jié)水成果和經(jīng)驗，為同行業(yè)企業(yè)提供可借鑒的案例，推動行業(yè)整體節(jié)水水平提升。

(2)供應(yīng)鏈協(xié)同：與供應(yīng)商、客戶建立節(jié)水合作關(guān)系，共同推動節(jié)水技術(shù)在供應(yīng)鏈中的應(yīng)用。

(3)社會宣傳引導(dǎo)：積極參與社區(qū)環(huán)?；顒樱麄鞴?jié)水知識，提高公眾節(jié)水意識，形成良好的社會影響力。

一、節(jié)能公司節(jié)水措施概述

節(jié)水是節(jié)能公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著水資源日益緊缺，企業(yè)通過實施科學(xué)合理的節(jié)水措施，不僅能降低運(yùn)營成本，還能履行社會責(zé)任，提升環(huán)境績效。本方案從技術(shù)改造、管理優(yōu)化、員工培訓(xùn)等方面，系統(tǒng)闡述節(jié)能公司節(jié)水措施的具體實施路徑。

二、節(jié)水措施的具體實施

（一）技術(shù)改造與設(shè)備升級

1.采用高效節(jié)水設(shè)備：逐步淘汰老舊高耗水設(shè)備，引入節(jié)水型生產(chǎn)設(shè)備，如節(jié)水型噴頭、循環(huán)水系統(tǒng)等。

2.實施水循環(huán)利用：建立中水回用系統(tǒng)，將生產(chǎn)廢水處理達(dá)標(biāo)后用于綠化、沖廁等非生產(chǎn)用途，年可節(jié)水30%以上。

3.優(yōu)化生產(chǎn)工藝：改進(jìn)生產(chǎn)流程，減少沖洗、冷卻等環(huán)節(jié)的用水量，例如通過干法除塵替代濕法除塵技術(shù)。

（二）管理優(yōu)化與制度完善

1.建立用水監(jiān)測體系：安裝智能水表，實時監(jiān)測各區(qū)域用水量，定期分析數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)漏損。

2.實施定額管理：根據(jù)生產(chǎn)需求設(shè)定用水定額，超出部分進(jìn)行成本核算，激勵部門節(jié)約用水。

3.定期維護(hù)管道：每年開展管道巡檢，修復(fù)漏水點，減少管網(wǎng)輸水損耗，預(yù)計可降低5%-10%的管網(wǎng)漏損率。

（三）員工培訓(xùn)與意識提升

1.開展節(jié)水培訓(xùn)：定期組織員工學(xué)習(xí)節(jié)水知識，例如如何正確使用設(shè)備、發(fā)現(xiàn)漏水的處理方法等。

2.設(shè)置節(jié)水標(biāo)語：在車間、衛(wèi)生間等場所張貼節(jié)水提示，強(qiáng)化員工節(jié)水意識。

3.舉辦節(jié)水競賽：鼓勵部門間開展節(jié)水評比，對表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊給予獎勵，形成全員參與的氛圍。

三、節(jié)水措施的效果評估

1.成本節(jié)約：通過上述措施，預(yù)計年可節(jié)約用水量20萬噸，按每噸水成本1元計算，年節(jié)約成本20萬元。

2.環(huán)境效益：減少廢水排放量，降低對水環(huán)境的壓力，助力企業(yè)綠色轉(zhuǎn)型。

3.社會影響：樹立行業(yè)節(jié)水標(biāo)桿，帶動供應(yīng)鏈上下游企業(yè)共同參與節(jié)水行動。

一、節(jié)能公司節(jié)水措施概述

節(jié)水是節(jié)能公司可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著水資源日益緊缺，企業(yè)通過實施科學(xué)合理的節(jié)水措施，不僅能降低運(yùn)營成本，還能履行社會責(zé)任，提升環(huán)境績效。本方案從技術(shù)改造、管理優(yōu)化、員工培訓(xùn)等方面，系統(tǒng)闡述節(jié)能公司節(jié)水措施的具體實施路徑。

二、節(jié)水措施的具體實施

（一）技術(shù)改造與設(shè)備升級

1.采用高效節(jié)水設(shè)備：逐步淘汰老舊高耗水設(shè)備，引入節(jié)水型生產(chǎn)設(shè)備，如節(jié)水型噴頭、循環(huán)水系統(tǒng)等。

(1)評估現(xiàn)有設(shè)備用水效率：對生產(chǎn)線上使用的閥門、管道、噴頭等設(shè)備進(jìn)行全面用水效率評估，識別高耗水環(huán)節(jié)。

(2)選擇節(jié)水認(rèn)證產(chǎn)品：采購符合國際或行業(yè)節(jié)水標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，如獲得ISO16068等認(rèn)證的節(jié)水閥門，或節(jié)水型冷卻塔。

(3)安裝智能控制裝置：為用水設(shè)備配備流量傳感器和智能控制器，根據(jù)實際需求自動調(diào)節(jié)用水量，避免過度供水。例如，在噴淋冷卻系統(tǒng)中，通過濕度傳感器自動控制噴淋時間和水量。

2.實施水循環(huán)利用：建立中水回用系統(tǒng)，將生產(chǎn)廢水處理達(dá)標(biāo)后用于綠化、沖廁等非生產(chǎn)用途，年可節(jié)水30%以上。

(1)確定回用水源：篩選水質(zhì)穩(wěn)定、懸浮物含量低的生產(chǎn)廢水作為回用水源，如清洗廢水、冷卻水排污水。

(2)設(shè)計處理工藝：根據(jù)水源水質(zhì)和回用需求，設(shè)計合適的處理工藝，如沉淀、過濾、消毒等，確保處理后的水質(zhì)達(dá)標(biāo)。例如，對于冷卻水排污水，可采用多介質(zhì)過濾器去除懸浮物，再通過紫外線消毒裝置進(jìn)行消毒。

(3)建設(shè)回用系統(tǒng)：安裝水泵、管道、儲水箱等設(shè)備，構(gòu)建從廢水收集到回用水輸送的完整系統(tǒng)，并設(shè)置自動控制閥門，實現(xiàn)無人值守運(yùn)行。

3.優(yōu)化生產(chǎn)工藝：改進(jìn)生產(chǎn)流程，減少沖洗、冷卻等環(huán)節(jié)的用水量，例如通過干法除塵替代濕法除塵技術(shù)。

(1)分析工藝用水點：詳細(xì)梳理生產(chǎn)流程中的所有用水點，如原料清洗、設(shè)備冷卻、地面清潔等，評估各環(huán)節(jié)的用水必要性及節(jié)水潛力。

(2)改進(jìn)清洗工藝：采用超聲波清洗、高壓氣流清洗等節(jié)水型清洗技術(shù)，替代傳統(tǒng)水洗工藝。例如，在電子元件清洗中，可使用純水超聲波清洗機(jī)，大幅減少清洗用水量。

(3)優(yōu)化冷卻系統(tǒng)：對冷卻系統(tǒng)進(jìn)行熱力學(xué)分析，優(yōu)化冷卻水循環(huán)參數(shù)，如提高循環(huán)水濃縮倍數(shù)，減少補(bǔ)充水量。同時，考慮使用空氣冷卻（干式冷卻）替代水冷卻，尤其在干旱地區(qū)或高溫時段。

（二）管理優(yōu)化與制度完善

1.建立用水監(jiān)測體系：安裝智能水表，實時監(jiān)測各區(qū)域用水量，定期分析數(shù)據(jù)，及時發(fā)現(xiàn)漏損。

(1)安裝分表計量：在車間、辦公樓、食堂等不同區(qū)域安裝獨立水表，實現(xiàn)用水分項計量，為精細(xì)化管理提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

(2)部署流量監(jiān)測點：在關(guān)鍵用水管道上安裝電磁流量計或超聲波流量計，實時監(jiān)測瞬時流量和累計用水量。

(3)建立數(shù)據(jù)平臺：將水表數(shù)據(jù)接入智慧用水管理平臺，生成用水趨勢圖、漏損預(yù)警模型，通過大數(shù)據(jù)分析識別異常用水情況。

2.實施定額管理：根據(jù)生產(chǎn)需求設(shè)定用水定額，超出部分進(jìn)行成本核算，激勵部門節(jié)約用水。

(1)設(shè)定科學(xué)定額：結(jié)合歷史用水?dāng)?shù)據(jù)、生產(chǎn)計劃及行業(yè)標(biāo)桿，為各部門制定合理的用水定額，并定期根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。

(2)貫徹成本核算：將用水成本納入部門績效考核體系，超出定額的部分計入部門運(yùn)營成本，通過經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)節(jié)水。

(3)動態(tài)調(diào)整定額：根據(jù)季節(jié)性生產(chǎn)變化（如夏季降溫需求增加）或節(jié)水改造效果（如安裝節(jié)水設(shè)備后），及時更新用水定額，確保其合理性。

3.定期維護(hù)管道：每年開展管道巡檢，修復(fù)漏水點，減少管網(wǎng)輸水損耗，預(yù)計可降低5%-10%的管網(wǎng)漏損率。

(1)制定巡檢計劃：建立管道巡檢臺賬，明確巡檢路線、頻率（如每月一次）及檢查內(nèi)容（如閥門狀態(tài)、管道外觀）。

(2)采用檢測技術(shù)：使用聲納檢漏儀、紅外熱成像儀等設(shè)備，對地下管道及隱蔽管網(wǎng)進(jìn)行非破壞性檢測，快速定位漏損點。

(3)及時修復(fù)漏損：發(fā)現(xiàn)漏水后，制定修復(fù)方案，優(yōu)先修復(fù)影響較大的主干管道漏損，并記錄修復(fù)過程，防止漏損復(fù)發(fā)。

（三）員工培訓(xùn)與意識提升

1.開展節(jié)水培訓(xùn)：定期組織員工學(xué)習(xí)節(jié)水知識，例如如何正確使用設(shè)備、發(fā)現(xiàn)漏水的處理方法等。

(1)編制培訓(xùn)教材：制作包含節(jié)水常識、設(shè)備操作規(guī)范、漏損處理流程的培訓(xùn)手冊，供員工隨時學(xué)習(xí)。

(2)舉辦實操培訓(xùn)：定期組織員工進(jìn)行節(jié)水設(shè)備操作培訓(xùn)，如節(jié)水型水龍頭正確使用方法、智能控制面板操作等。

(3)設(shè)置考核機(jī)制：對培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核，考核合格者頒發(fā)節(jié)水達(dá)人證書，增強(qiáng)員工參與積極性。

2.設(shè)置節(jié)水標(biāo)語：在車間、衛(wèi)生間等場所張貼節(jié)水提示，強(qiáng)化員工節(jié)水意識。

(1)設(shè)計宣傳海報：設(shè)計圖文并茂的節(jié)水海報，突出“節(jié)約用水，從我做起”等口號，張貼在顯眼位置。

(2)制作溫馨提示牌：在用水設(shè)備旁（如水龍頭、沖水閥）張貼提示牌，提醒員工節(jié)約用水，如“隨手關(guān)緊水龍頭”、“節(jié)約用水，保護(hù)資源”。

(3)更新宣傳欄：定期在宣傳欄更新節(jié)水知識、公司節(jié)水成果等內(nèi)容，營造濃厚的節(jié)水氛圍。

3.舉辦節(jié)水競賽：鼓勵部門間開展節(jié)水評比，對表現(xiàn)優(yōu)異的團(tuán)隊給予獎勵，形成