飯店托管經(jīng)營合同范本甲方（委托方）：姓名/名稱：法定代表人：地址：聯(lián)系方式：乙方（受托方）：姓名/名稱：法定代表人：地址：聯(lián)系方式：鑒于甲方擁有飯店一處，有意委托乙方進行托管經(jīng)營，乙方具備專業(yè)的飯店經(jīng)營管理能力，雙方經(jīng)友好協(xié)商，依據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，就甲方委托乙方托管經(jīng)營飯店事宜達成如下協(xié)議：一、托管飯店基本情況1.飯店名稱：2.飯店地址：3.飯店經(jīng)營范圍：4.飯店設(shè)施設(shè)備：詳細(xì)清單見附件一二、托管經(jīng)營期限托管經(jīng)營期限自年月日起至年月日止。三、托管經(jīng)營方式1.乙方以自己的名義，在甲方的授權(quán)范圍內(nèi)，對飯店進行全面經(jīng)營管理，包括但不限于人員招聘、培訓(xùn)、物資采購、財務(wù)管理、市場營銷等。2.甲方應(yīng)向乙方提供飯店經(jīng)營所需的相關(guān)證件、資料，并協(xié)助乙方辦理與飯店經(jīng)營有關(guān)的各項手續(xù)。四、雙方權(quán)利義務(wù)（一）甲方權(quán)利義務(wù)1.權(quán)利有權(quán)監(jiān)督乙方的經(jīng)營管理活動，提出意見和建議。有權(quán)了解飯店的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況等信息。在托管經(jīng)營期限內(nèi)，有權(quán)按照本合同約定獲取相應(yīng)的收益。2.義務(wù)按照本合同約定向乙方交付飯店及相關(guān)設(shè)施設(shè)備。協(xié)助乙方辦理飯店經(jīng)營所需的各項手續(xù)，提供必要的證明文件。不得干涉乙方的正常經(jīng)營管理活動，但有權(quán)對乙方的重大經(jīng)營決策提出異議并要求乙方合理說明。承擔(dān)飯店的房屋租金、物業(yè)費、水電費等基礎(chǔ)運營費用，但雙方另有約定的除外。按照本合同約定的方式和時間收取收益，不得擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)或提前收取收益。（二）乙方權(quán)利義務(wù)1.權(quán)利有權(quán)按照本合同約定自主經(jīng)營管理飯店，制定經(jīng)營策略和管理制度。有權(quán)使用飯店的設(shè)施設(shè)備、品牌標(biāo)識等進行經(jīng)營活動。有權(quán)按照本合同約定獲取經(jīng)營管理報酬。在經(jīng)營管理過程中，有權(quán)根據(jù)實際情況進行人員調(diào)整、物資采購等經(jīng)營決策，但應(yīng)符合法律法規(guī)和本合同的約定。2.義務(wù)按照本合同約定的方式和時間向甲方交付收益。以誠信、勤勉、專業(yè)的態(tài)度經(jīng)營管理飯店，提高飯店的經(jīng)濟效益和社會效益。定期向甲方報告飯店的經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況等信息，接受甲方的監(jiān)督檢查。保護飯店的設(shè)施設(shè)備、品牌標(biāo)識等資產(chǎn)，不得擅自處分或損壞。遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范，依法經(jīng)營，確保飯店的經(jīng)營活動合法合規(guī)。負(fù)責(zé)飯店的日常運營管理，包括但不限于人員管理、物資采購、財務(wù)管理、市場營銷等，確保飯店的正常運營。按照本合同約定的經(jīng)營范圍開展經(jīng)營活動，不得擅自擴大或縮小經(jīng)營范圍。不得將飯店的經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給第三方或與第三方合作經(jīng)營，但經(jīng)甲方書面同意的除外。五、收益分配及支付方式1.收益分配在托管經(jīng)營期限內(nèi)，乙方應(yīng)按照以下方式向甲方分配收益：每月固定收益：人民幣元。經(jīng)營利潤分成：按照飯店每月實際經(jīng)營利潤的%向甲方分成。經(jīng)營利潤以經(jīng)雙方認(rèn)可的會計師事務(wù)所審計后的財務(wù)報表為準(zhǔn)。2.支付方式乙方應(yīng)在每月日前向甲方支付當(dāng)月的固定收益。對于經(jīng)營利潤分成部分，乙方應(yīng)在每年月日前，根據(jù)上一年度的經(jīng)營利潤情況，向甲方支付分成款項。六、違約責(zé)任1.若甲方未按照本合同約定向乙方交付飯店及相關(guān)設(shè)施設(shè)備，或未協(xié)助乙方辦理經(jīng)營所需手續(xù)，導(dǎo)致乙方無法正常經(jīng)營的，甲方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償乙方因此遭受的損失。2.若乙方未按照本合同約定向甲方交付收益，每逾期一日，應(yīng)按照未交付金額的%向甲方支付違約金。逾期超過日的，甲方有權(quán)解除本合同，并要求乙方返還已獲取的收益，同時賠償甲方因此遭受的損失。3.若乙方擅自改變飯店的經(jīng)營范圍、轉(zhuǎn)讓經(jīng)營權(quán)或與第三方合作經(jīng)營，甲方有權(quán)解除本合同，并要求乙方返還已獲取的收益，同時乙方應(yīng)按照本合同約定的托管經(jīng)營期限剩余時間的收益總額的%向甲方支付違約金。4.若乙方未按照本合同約定保護飯店的設(shè)施設(shè)備、品牌標(biāo)識等資產(chǎn)，導(dǎo)致資產(chǎn)受損的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償損失。5.若一方違反本合同約定的其他義務(wù)，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，賠償對方因此遭受的損失。七、爭議解決本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方協(xié)商解決；協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。八、其他條款1.本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效。2.本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。3.本合同未盡事宜，雙方可另行協(xié)商補充，并以書面形式作為本合同的附件，與本合同具有同等法律效力。甲方（簽字/蓋章）：簽訂日期：年月日乙方（簽字/蓋章）：簽訂日期：年月日附件一：飯店設(shè)施設(shè)備清單1.房屋建筑建筑面積：平方米層數(shù)：層房間數(shù)量：間附屬設(shè)施：包括但不限于停車場、綠化區(qū)域等2.廚房設(shè)備爐灶：臺蒸箱：臺烤箱：臺冰箱：臺其他：詳細(xì)清單見附件3.餐飲設(shè)備餐桌：張餐椅：把餐具：套酒具：套其他：詳細(xì)清單見附件4.客房設(shè)備床：張床墊：個衣柜：個電視：臺空調(diào)：臺其他：詳細(xì)清單見附件5.娛樂設(shè)施設(shè)備麻將機：臺臺球桌：張其他：詳細(xì)清單見附件6.消防設(shè)備滅火器：個消火栓：個自動噴水滅火系統(tǒng)：套其他：詳細(xì)清單見附件7.監(jiān)控設(shè)備攝像頭：個硬盤錄像機：臺其他：詳細(xì)清單見附件8.電梯品牌：型號：數(shù)量：部9.其他設(shè)備設(shè)施詳細(xì)清單見附件以上設(shè)施設(shè)備應(yīng)保證在托管經(jīng)營期限內(nèi)正常運行，如有損壞或需要更換，乙方應(yīng)及時維修或更換。附件二：飯店人員清單1.管理人員姓名：職位：聯(lián)系方式：2.廚師姓名：技能水平：聯(lián)系方式：3.服務(wù)員姓名：工作經(jīng)驗：聯(lián)系方式：4.收銀員姓名：財務(wù)經(jīng)驗：聯(lián)系方式：5.保潔員姓名：工作區(qū)域：聯(lián)系方式：6.其他人員詳細(xì)清單見附件以上人員應(yīng)在托管經(jīng)營期限內(nèi)按照乙方的要求進行工作，乙方有權(quán)根據(jù)經(jīng)營需要對人員進行調(diào)整，但應(yīng)提前通知甲方。附件三：飯店物資采購清單1.食品類米面糧油：詳細(xì)品牌、規(guī)格、數(shù)量清單見附件肉類：詳細(xì)品牌、規(guī)格、數(shù)量清單見附件蔬菜：詳細(xì)種類、規(guī)格、數(shù)量清單見附件水果：詳細(xì)種類、規(guī)格、數(shù)量清單見附件其他：詳細(xì)清單見附件2.飲料類酒水：詳細(xì)品牌、規(guī)格、數(shù)量清單見附件軟飲料：詳細(xì)品牌、規(guī)格、數(shù)量清單見附件其他：詳細(xì)清單見附件3.日用品類一次性用品：詳細(xì)種類、規(guī)格、數(shù)量清單見附件清潔用品：詳細(xì)種類、規(guī)格、數(shù)量清單見附件其他：詳細(xì)清單見附件4.辦公用品類紙張：詳細(xì)種類、規(guī)格、數(shù)量清單見附件筆具：詳細(xì)種類、規(guī)格、數(shù)量清單見附件其他：詳細(xì)清單見附件5.其他物資詳細(xì)清單見附件以上物資采購應(yīng)保證飯店的正常運營需求，乙方應(yīng)建立物資采購管理制度，確保采購物資的質(zhì)量和價格合理。附件四：飯店財務(wù)管理制度1.財務(wù)核算乙方應(yīng)按照國家財務(wù)法規(guī)和會計準(zhǔn)則，建立健全飯店的財務(wù)核算體系，定期編制財務(wù)報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表等。財務(wù)報表應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整地反映飯店的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，每月日前向甲方報送月度財務(wù)報表，每年月日前向甲方報送年度財務(wù)報表。2.收入管理飯店的各項收入應(yīng)及時入賬，不得截留、挪用。乙方應(yīng)建立收入臺賬，詳細(xì)記錄每筆收入的來源、金額、時間等信息。3.成本費用管理乙方應(yīng)嚴(yán)格控制飯店的成本費用支出，制定成本費用預(yù)算，并按照預(yù)算進行控制。成本費用支出應(yīng)符合法律法規(guī)和飯店的經(jīng)營需要，不得隨意擴大開支范圍或提高開支標(biāo)準(zhǔn)。乙方應(yīng)建立成本費用明細(xì)賬，詳細(xì)記錄各項成本費用的支出情況。4.資金管理飯店的資金應(yīng)統(tǒng)一管理，乙方應(yīng)制定資金使用計劃，合理安排資金，確保資金的安全和有效使用。資金使用應(yīng)嚴(yán)格按照審批程序進行，重大資金支出應(yīng)提前向甲方報告。乙方應(yīng)定期對飯店的資金進行盤點，確保賬實相符。5.利潤分配飯店的利潤分配應(yīng)按照本合同約定進行，乙方應(yīng)在每年月日前，根據(jù)上一年度的經(jīng)營利潤情況，編制利潤分配方案，報甲方審核同意后進行分配。利潤分配方案應(yīng)明確分配的金額、方式、時間等信息。附件五：飯店市場營銷方案1.市場定位飯店的目標(biāo)客戶群體為：市場定位為：2.營銷策略線上營銷：建立飯店官方網(wǎng)站，展示飯店的設(shè)施設(shè)備、服務(wù)項目、菜品特色等信息。利用社交媒體平臺進行宣傳推廣，發(fā)布飯店的優(yōu)惠活動、客戶評價等信息。與在線旅游平臺合作，推廣飯店的客房預(yù)訂、餐飲預(yù)訂等服務(wù)。線下營銷：在飯店周邊區(qū)域發(fā)放宣傳資料，提高飯店的知名度。與周邊企業(yè)、社區(qū)等合作，開展聯(lián)合營銷活動。定期舉辦主題活動，吸引客戶前來消費。3.客戶關(guān)系管理建立客戶檔案，記錄客戶的基本信息、消費記錄、偏好等信息。定期回訪客戶，了解客戶的需求和意見，提高客戶滿意度。