東阿東昌新型建材

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

應(yīng)急預(yù)案版本號(hào)：DCJC/YA-版

編制：岳勇

審核：賈正岱.

簽發(fā)：魏傳生.

公布日期：二零一七年六月二日

東阿東昌新型建材

生產(chǎn)安全事故綜合

應(yīng)搶救援預(yù)案

同意意見:

為了切實(shí)搞好應(yīng)急管理工作，提升企業(yè)各部門、

各崗位、各人員對(duì)突發(fā)性生產(chǎn)安全事故處理能力，在

事故發(fā)生時(shí)，能夠有秩序、有步驟、快速有效組織實(shí)

施搶險(xiǎn)救援，預(yù)防事故擴(kuò)大，最大程度地降低人員傷

亡和財(cái)產(chǎn)損失。自公布之日起施行。各部門應(yīng)認(rèn)真組

織各崗位人員學(xué)習(xí)、演練，認(rèn)真落實(shí)落實(shí)實(shí)施。

批準(zhǔn)人:

同意日期:年月日

目錄

第一部分東阿東昌新型建材綜合應(yīng)急預(yù)案..........................................6

1、總則...............................................................6

1.1編制目標(biāo).......................................................6

1.2編制依據(jù).......................................................6

1.3適用范圍.......................................................7

1.4應(yīng)急預(yù)案體系..................................................7

1.5應(yīng)急預(yù)案工作標(biāo)準(zhǔn)..............................................7

2、事故風(fēng)險(xiǎn)描述......................................................7

2.1企業(yè)概況.......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

2.2危險(xiǎn)、有害原因分析............................................8

3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.1應(yīng)急組織體系..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.2各應(yīng)急職能部門人員組成及職責(zé).................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.3工作組組成和組員職責(zé).............................................12

4、預(yù)警及信息匯報(bào)....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.1預(yù)警...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.2信息匯報(bào)......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5、應(yīng)急響應(yīng)..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.1響應(yīng)分級(jí).......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.2響應(yīng)程序......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.3處理方法......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

5.4應(yīng)急結(jié)束......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

6、信息公開..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

7、后期處理.........................................................25

7.1污染物處理....................................................25

7.2事故后果影響消除.............................................25

7.3生產(chǎn)秩序恢復(fù).................................................25

7.4善后賠償.....................................................25

7.5搶險(xiǎn)過程和應(yīng)搶救援能力評(píng)定..................................25

7.6應(yīng)急預(yù)案修訂.................................................25

8、保障方法..........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.1通信和信息保障................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.3物資裝備保障.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.4經(jīng)費(fèi)保障......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

8.5其它保障......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

9、應(yīng)急預(yù)案管理.....................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)..................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

9.2應(yīng)急預(yù)案演練.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

9.3應(yīng)急預(yù)案修訂.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

9.4應(yīng)急預(yù)案立案.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

9.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施.................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

第二部分東阿東昌新型建材專題應(yīng)急預(yù).......................錯(cuò)誤!未定

義書簽。

一、火災(zāi)專題應(yīng)急預(yù)案................................................31

1、事故風(fēng)險(xiǎn)分析..................................................31

2.應(yīng)急處理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)...............................................32

3、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)............................................33

4、處理程序......................................................34

5.信息匯報(bào)程序...................................................34

6、處理方法......................................................35

二、鋁粉爆炸事故專題應(yīng)急預(yù)案..............41

1、事故風(fēng)險(xiǎn)分析..................................................41

2、應(yīng)急處理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)...............................................43

3、應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)............................................43

4、預(yù)防和預(yù)警...................................................45

5、信息匯報(bào)程序..................................................46

6、處理方法......................................................47

三、蒸罐等壓力容器事故專題應(yīng)急預(yù)案..................................49

1、事故風(fēng)險(xiǎn)分析..................................................49

2、應(yīng)急處理基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)..............................................50

3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)............................................51

4、預(yù)防和預(yù)警....................................................51

5、信息匯報(bào)程序..................................................52

6、處理方法......................................................53

第三部分東阿東昌新型建材現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理方案.........................59

一、觸電現(xiàn)場(chǎng)處理方案................................................59

L、事故風(fēng)險(xiǎn)分析..................................................59

2、應(yīng)急組織和職責(zé)................................................61

3、應(yīng)急處理......................................................61

4、注意事項(xiàng)......................................................63

二、機(jī)械傷害現(xiàn)場(chǎng)處理方案............................................63

1、事故風(fēng)險(xiǎn)分析..................................................63

2、應(yīng)急組織和職員................................................64

3、應(yīng)急處理......................................................64

4、注意事項(xiàng)......................................................65

三、車輛傷害事故現(xiàn)場(chǎng)處理方案..............65

1、事故風(fēng)險(xiǎn)分析..................................................65

2、應(yīng)急組織和職責(zé)................................................66

3、應(yīng)急處理......................................................66

4^注意事項(xiàng)......................................................66

四、通常現(xiàn)場(chǎng)處理方法................................................67

1、人工呼吸搶救..................................................67

2、燒燙傷搶救....................................................68

3、滅火器操作規(guī)程................................................70

4、高處墜落事故應(yīng)急方法..........................................70

5、觸電事故應(yīng)急方法..............................................70

6、機(jī)械傷害事故應(yīng)急方法..........................................71

7、食物中毒事故應(yīng)急方法..........................................72

8、火災(zāi)事故應(yīng)急方法..............................................72

附件一：應(yīng)搶救援聯(lián)絡(luò)方法（內(nèi)部）..............76

附件二：應(yīng)搶救援聯(lián)絡(luò)方法（外部）..............77

附件三：應(yīng)搶救援物費(fèi)裝備清單...............78

附件四：地理位置圖.........................-79

附件五：廠區(qū)總平面部署圖...................80

附件六：廠區(qū)周圍環(huán)境圖.....................81

第一部分東阿東昌新型建材專題應(yīng)急預(yù)案

1.總則

1.1編制目標(biāo)

為落實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，規(guī)范生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理

和應(yīng)急響應(yīng)程序，明確企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、車間、部門和各級(jí)人員應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)

職責(zé)，確保各部門、各級(jí)人員在發(fā)生重大突發(fā)生產(chǎn)安全事故時(shí)，能夠立即、快速組建指

揮系統(tǒng)，有效控制事故和搶救人員，快速調(diào)集所需人員、物資和設(shè)備、設(shè)施，最大程度

降低人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、保護(hù)周圍生態(tài)環(huán)境，本著預(yù)防和應(yīng)急并重標(biāo)準(zhǔn)，制訂本預(yù)案。

1.2編制依據(jù)

《中國安全生產(chǎn)法》

《中國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》

《中國消防法》

《中國職業(yè)病防治法》

《中國環(huán)境保護(hù)法》

《生產(chǎn)安全事故匯報(bào)和調(diào)查處理?xiàng)l例》

《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》

《國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》

《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理措施》

《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》

《山東省安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》

《山東省突發(fā)事件應(yīng)對(duì)條例》

《山東省消防條例》

《山東省突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》

《山東省突發(fā)事件分類和分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)（試行）》

《山東省〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理措施》實(shí)施細(xì)則》

《山東省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任要求》

《聊城市.〈生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理措施》實(shí)施細(xì)則》

《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)》(GB18218)

《企業(yè)職員傷亡事故經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》(GB6721)

1.3適用范圍

適適用于東阿東昌新型建材內(nèi)發(fā)生安全事故，和包含面廣、影響較大各類事故及自

然災(zāi)難造成各類事故應(yīng)搶救援。

當(dāng)事故發(fā)生時(shí).，各部門依據(jù)響應(yīng)等級(jí)條件開啟對(duì)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案。企業(yè)級(jí)應(yīng)急預(yù)案由企

業(yè)應(yīng)搶救援指揮部總指揮負(fù)責(zé)開啟，現(xiàn)場(chǎng)處理方案由發(fā)生事故部門(或單位)第?責(zé)任人

負(fù)責(zé)開啟。

1.4應(yīng)急預(yù)案體系

綜合應(yīng)急預(yù)案：《東阿東昌新型建材生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》

依據(jù)《中國安全生產(chǎn)法》和中國行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)GB/T29639-《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安

全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》等法律法規(guī)及相關(guān)要求，制訂本預(yù)案。包含綜合應(yīng)急預(yù)

案、專題應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處理預(yù)案組成。

1.5應(yīng)急工作方針和標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)事故應(yīng)急要一直把保障職員生命安全和身體健康放在首位，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)搶

救援人員安全防護(hù)，最大程度降低因安全生產(chǎn)事故給職員生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)帶來損失，落

實(shí)落實(shí)國家相關(guān)安全法律法規(guī)及其它相關(guān)制度要求，企業(yè)制訂應(yīng)搶救援預(yù)案，堅(jiān)持安全

第一，預(yù)防為主，綜合治理方針，落實(shí)統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、救死扶傷、消除危險(xiǎn)、清

理現(xiàn)場(chǎng)、評(píng)定后果標(biāo)準(zhǔn)。

2、事故風(fēng)險(xiǎn)描述

2.1企業(yè)概況

東阿東昌新型建材成立于，注冊(cè)資本2700萬元，企業(yè)在東阿縣大橋鎮(zhèn)工業(yè)園，占

地面積30畝?，F(xiàn)有職員98余人，多種工程技術(shù)人員27人。關(guān)鍵生產(chǎn)“加氣混凝土砌

塊（砂加氣）”，年生產(chǎn)能力30萬立方米。采取粉煤灰、礦砂、磷石膏等固體廢物替換

粘土，是替換粘土實(shí)心磚最好新型墻體材料之一，含有很好社會(huì)效益和環(huán)境效益。有利

于節(jié)省土地，降低能源消耗。

2.2危險(xiǎn)、有害原因分析

我企業(yè)關(guān)鍵生產(chǎn)“加氣混凝_L砌塊（砂加氣）”，原料為（粉煤灰、礦砂、

磷石膏等固體廢物），所以，該項(xiàng)目標(biāo)生產(chǎn)和運(yùn)行中最關(guān)鍵危險(xiǎn)是機(jī)械傷害對(duì)人

傷害。生產(chǎn)和運(yùn)行中其它危險(xiǎn)有害原因包含觸電、噪聲等。

物料：我企業(yè)生產(chǎn)包含物料關(guān)鍵為固體廢物。

關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施：蒸壓釜罐等。

依據(jù)我單位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定結(jié)果，依據(jù)《企業(yè)職員傷亡事故分類》我企業(yè)所包含危

險(xiǎn)、危害原因分布情況以下：

事故類別危險(xiǎn)、危害原因危險(xiǎn)、危害場(chǎng)所

1、高處墜落在車輛上裝卸貨物時(shí)，裝卸人員墜落。攀爬上行車、裝卸區(qū)，高處作

大于或等于2m高處，若粗心大意有發(fā)生高處墜落業(yè)部位

危險(xiǎn)，在作業(yè)中操作不妥有墜落傷害危險(xiǎn)，攀爬上

行車走梯應(yīng)安裝安全防護(hù)欄桿，作業(yè)人員在行走及

作業(yè)時(shí)也要加強(qiáng)確定。

2、物體打擊貨物裝卸人員在車輛上裝卸貨物時(shí)，同一作業(yè)面交裝卸區(qū)、高處作

叉作業(yè)人員和行人遭遇墜落物體打擊。業(yè)部位、旋轉(zhuǎn)零

部件

物料如堆砌過高、堆砌不合適、工人在操作過程中

疏忽、不集中等，有可能造成物料滾落，從而造成

人員傷害；另外，本項(xiàng)目標(biāo)起重機(jī)關(guān)鍵用于起吊物

料，現(xiàn)場(chǎng)存在吊裝設(shè)備及地面作業(yè)等交叉立體作業(yè)，

從而使職員易受物體打擊傷害，要求職員進(jìn)入作業(yè)

現(xiàn)場(chǎng)一定要觀察好周圍作業(yè)環(huán)境。

3、起重傷害、起重傷害是指多種超重作業(yè)（包含起重機(jī)安裝、檢各車間生產(chǎn)、修

機(jī)械傷害修、試驗(yàn)）中發(fā)生擠壓、墜落、物體（吊具、吊重物）、理場(chǎng)所

打擊等造成傷害。該項(xiàng)目起重吊運(yùn)作業(yè)較為頻繁，

因?yàn)槠鹬卦O(shè)備質(zhì)量缺點(diǎn)、操作失誤、安全裝置失靈、

管理缺點(diǎn)或防護(hù)方法不到位等原因均可引提議重

傷害。起重傷害關(guān)鍵有：①重物墜落。吊具或吊裝

容器損壞、掛吊位置不妥、制動(dòng)器失靈、車速過快、

重心不穩(wěn)、吊物恍動(dòng)、鋼絲繩斷裂等全部會(huì)引發(fā)重

物墜落。②吊物時(shí)未按要求走吊物專用通道或地面

作業(yè)人員未走安全通道、站位不妥、未立即避讓也

可引提議重傷害。③掛吊人員和指吊人員配合不

妥，吊物未放穩(wěn)、掛吊人員手或身體未離開、盲目

起吊，全部可引提議重傷害。④起重機(jī)械還可能引

發(fā)觸電、高處墜落、物體打擊等起重傷害事故。

o機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)（靜止）部件、，具、加，件直接

和人體接觸引發(fā)夾擠或擠壓、沖擊、碰撞、剪切、

切割、纏繞或卷入、或刺傷、摩擦或磨損、飛出物

打擊、甩出、高壓流體噴射、碰撞或跌落等危害。

4、火災(zāi)廠內(nèi)違章動(dòng)火作業(yè)、發(fā)生電氣短路、操作人員在現(xiàn)各部門生產(chǎn)、辦

場(chǎng)吸煙等情況下，可能造成火災(zāi)事故。公場(chǎng)所、宿舍、

食堂

電氣裝置可能因?yàn)榻拥胤椒ㄊЩ螂娖髟O(shè)備線路

絕緣損壞、線路短路或沒有按要求設(shè)置漏電保護(hù)器

和電器設(shè)備、線路、照明不符合規(guī)范要求，全部有

可能產(chǎn)生電器火花而引發(fā)電氣火災(zāi)事故。

電氣設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)行，生產(chǎn)設(shè)備缺乏正常維修保

養(yǎng)、機(jī)械滲油等，違反用電安全和明火管理制度等

引發(fā)火災(zāi)。

5、觸電供配電設(shè)備和機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)可能出現(xiàn)觸電事故。各部門生產(chǎn)、辦

觸電包含多種設(shè)備、設(shè)施觸電，電工作'也觸電，雷公場(chǎng)所、宿舍、

擊等。變壓器、配電柜和多種用電設(shè)備是可能造成食堂

觸電事故關(guān)鍵作業(yè)場(chǎng)所C

生產(chǎn)中使用電氣設(shè)備因?yàn)榻拥夭涣迹嬖谥|電危

險(xiǎn)。部分作業(yè)場(chǎng)所中部分電氣線路為明線供電，如

線路及電源開關(guān)等老化、絕緣不好或作業(yè)人員注意

力不集中違章操作，可能造成作業(yè)人員發(fā)生觸電事

故。

電氣設(shè)備缺乏正常維修保養(yǎng)和安全檢測(cè)，違反用電

安全管理制度等

6、車輛傷害本項(xiàng)目運(yùn)輸原料、產(chǎn)品采取公路車輛運(yùn)輸，而且運(yùn)公共道路，企業(yè)

輸量很大，若廠內(nèi)道路、車輛管理、車輛情況、駕內(nèi)部通道

駛?cè)藛T素質(zhì)等方面存在缺點(diǎn)，可引發(fā)車輛傷害事故

或交通事故。不遵守交通法規(guī)，違反企業(yè)內(nèi)部交通

安全管理制度等

7、灼燙在生產(chǎn)過程當(dāng)中，物料設(shè)備外壁或溫度升高，有灼在高溫場(chǎng)所或

燙危險(xiǎn)，或和設(shè)備高溫表面接觸時(shí)被灼燙危險(xiǎn)。高設(shè)備所在場(chǎng)所，

溫蒸汽噴濺至人體，或高溫管道保溫殘缺，人體不利用蒸汽生產(chǎn)

慎接觸，有燙傷危險(xiǎn)。違反企業(yè)制訂安全操作規(guī)程，崗位

不正確穿戴勞動(dòng)防護(hù)用具。

8、壓力容器、壓力管道及壓力容器，因?yàn)椴牧先秉c(diǎn)、安全閥、壓蒸罐等后力容

壓力管道爆炸力表等安全附件失效等原因，壓力容器及壓力系統(tǒng)器、壓力管道

有超壓發(fā)生爆炸可能。容器爆炸危害，通常有：殼

體裂成碎塊或碎片向四面匕散而造成危害；容器破

裂時(shí)產(chǎn)生沖擊波，造成周圍人員傷亡。

壓力容器和壓力管道，因?yàn)樵O(shè)計(jì)、制造、安裝、檢

修、改造失誤違規(guī)造成隱患或先天不足，因?yàn)闄z驗(yàn)

工作失誤使得上述失誤、缺點(diǎn)漏檢后放行，因?yàn)檫\(yùn)

行中操作失誤、違規(guī)，或因?yàn)榘踩郊Щ蜻^載

超壓運(yùn)行，或因?yàn)榻饘俨牧掀v、蠕變出現(xiàn)裂縫，

全部有可能發(fā)生爆炸事故。

9、其它爆炸使用氧氣、乙塊時(shí)，氧氣、乙快瓶放置不妥，違反使用易燃易爆

操作規(guī)程，有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)。物質(zhì)使用場(chǎng)所

10、其它傷害材料卸車、產(chǎn)品裝車、物料搬運(yùn)等作業(yè)過程中，若生產(chǎn)、生活、修

操作不妥有發(fā)生碰撞、擠壓、砸傷等傷害。生產(chǎn)作理場(chǎng)所

業(yè)現(xiàn)場(chǎng)還存在碰撞、滑倒、扭傷等危險(xiǎn)、有害原因，

企業(yè)必需采取對(duì)應(yīng)防護(hù)方法，如設(shè)置安全行走通

道、作業(yè)區(qū)域?qū)嵤┒ㄖ霉芾硪灶A(yù)防碰撞、滑倒、扭

傷。

檢修過程中危險(xiǎn)有害原因分析

1、電氣噴修工作是一個(gè)特種作業(yè)，它對(duì)作業(yè)者本

人及周圍人全部含有一定危害性，若在電氣設(shè)備上

無可靠安全方法，一旦發(fā)生事故，就會(huì)損壞設(shè)備，

或造成人員傷亡。

2、檢修過程中，因?yàn)楦咛幨┕?，腳手架、防護(hù)欄

等設(shè)施不全，或因?yàn)闄z修人員安全帶、安全繩等設(shè)

施佩戴不全，可能發(fā)生高處墜落事故。

3、檢修這程中，因?yàn)槠鹬氐跹b設(shè)備不安全，或高

處設(shè)施放置不合理，可能造成物體打擊事故。

4、檢修過程中因?yàn)檫`章指揮、違章操作，可能造

成高處墜落等人身安全事故。

5、高溫場(chǎng)所、高溫設(shè)備、熾熱表面進(jìn)行檢修時(shí)，

未佩戴個(gè)人防護(hù)用具或佩戴不規(guī)范可能造成灼燙

傷害。

6、若檢修過程中未設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員，發(fā)生事故

時(shí)會(huì)造成事故擴(kuò)大。

7、工人在檢修中使用氧氣、乙煥時(shí)，若防護(hù)不妥，

對(duì)職員眼睛易造成灼燙傷害，氧氣、乙快瓶放置不

妥，違反操作規(guī)程，有火災(zāi)爆炸危險(xiǎn)。

3、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1應(yīng)急組織體系

為了做好處理安全生產(chǎn)事故組織和應(yīng)對(duì)工作，企業(yè)成立了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急指揮

部、應(yīng)急辦公室（設(shè)在安全科）和各應(yīng)急處理小組企業(yè)，企業(yè)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)形式以下：

3.2各應(yīng)急職能部門人員組成及職責(zé)

企業(yè)成立事故應(yīng)搶救援組織機(jī)構(gòu)和對(duì)應(yīng)應(yīng)搶救援工作組，總經(jīng)理魏傳生任總指揮,

副經(jīng)理賈正岱任副總指攔，相關(guān)職能科長(zhǎng)任應(yīng)急小組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)全企業(yè)應(yīng)搶救援工作組

織和指揮。

注：若總經(jīng)理和副經(jīng)理不在企業(yè)時(shí)，由安全科長(zhǎng)或現(xiàn)場(chǎng)最高生產(chǎn)指揮者分別任臨

時(shí)總指揮和副總指揮，全灰負(fù)責(zé)應(yīng)搶救援工作。

3.2.1生產(chǎn)安全事故應(yīng)搶救援指揮組員名單及職責(zé)

應(yīng)搶救援總指揮：企業(yè)總經(jīng)理魏傳生

應(yīng)搶救援副總指揮：企業(yè)副經(jīng)理賈正岱

應(yīng)搶救援組員：岳勇、張召智、張召興、畢向東、祁九勝

3.2.2總指揮關(guān)鍵責(zé)任：

組織指揮全企業(yè)應(yīng)搶救援工作，責(zé)任人員、資源配置，應(yīng)急隊(duì)伍調(diào)動(dòng)，協(xié)調(diào)事故

現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)工作，同意本預(yù)案開啟和終止，事故信息上報(bào)工作，接收政府指令和調(diào)動(dòng)，

負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)數(shù)據(jù)。向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況及相關(guān)信息，

必需時(shí)向相關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求;組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)搶救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3.2.3副總指揮關(guān)鍵責(zé)任：

幫助總指揮責(zé)任應(yīng)搶救援具體指揮工作；依據(jù)各生產(chǎn)工作崗位工作性質(zhì)特點(diǎn)，確定

應(yīng)搶救援組織職能小組人員組成：依據(jù)各季節(jié)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，提出應(yīng)搶救援演練計(jì)劃并

組織實(shí)施救援預(yù)案和總結(jié)改善；負(fù)責(zé)了解檢驗(yàn)各救援小組工作，適時(shí)調(diào)整救援小組人員

組成，確保救援組織正常工作；組織安全生產(chǎn)事故分析，預(yù)防方法制訂和落實(shí)。

3.2.4應(yīng)搶救援組織組員職責(zé)：

學(xué)習(xí)宣傳國家相關(guān)安全生產(chǎn)和事故應(yīng)搶救援工作法規(guī)和政策；發(fā)生事故后按分工和總

指揮指令參與應(yīng)搶救援工作；學(xué)習(xí)本應(yīng)急預(yù)案，主動(dòng)參與應(yīng)搶救援演練，并依據(jù)救援情

況提出預(yù)案改善，完善提議。

3?3工作組組成和組員職責(zé)

3.3.1應(yīng)急辦公室人員組成及職責(zé)

1、應(yīng)急辦公室人員組成

辦公室責(zé)任人：賈正岱

組員：岳勇、張濱

2、應(yīng)急辦公室職責(zé)

應(yīng)急辦公室為企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理常設(shè)機(jī)構(gòu)，其關(guān)鍵職責(zé)以下：

(1)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員編制企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)組織相關(guān)教授對(duì)企業(yè)

預(yù)案符合性、適宜性進(jìn)行評(píng)審，并向東阿縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局立案。

(2)負(fù)責(zé)編制安全培訓(xùn)計(jì)劃，依據(jù)計(jì)劃定時(shí)對(duì)職員進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)，定時(shí)組織應(yīng)

急預(yù)案演練。

(3)當(dāng)生產(chǎn)事故發(fā)生時(shí)，依據(jù)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部指示，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)

各應(yīng)急工作小組、下屬單位、展開應(yīng)急處理和緊急疏散、救援等工作；配合外來救援單

位開展各項(xiàng)救援行動(dòng)。

⑷配合幫助政府相關(guān)部門開展事故調(diào)查等善后工作。

3.3.2通訊聯(lián)絡(luò)組：

責(zé)任人：賈正岱

組員：張濱、張召興

負(fù)責(zé)通訊、供給、后勤，同時(shí)負(fù)責(zé)日常保持通訊網(wǎng)絡(luò)通暢。

3.3.3救災(zāi)搶險(xiǎn)組：

組長(zhǎng)：岳勇

組員：孫中華、叢吉印、劉新強(qiáng)

負(fù)責(zé)救災(zāi)、搶險(xiǎn)，負(fù)責(zé)救災(zāi)、搶險(xiǎn)器材日常維護(hù)、保養(yǎng)。

3.3.4醫(yī)療救護(hù)組：

組長(zhǎng)：張召智

組員：祁九勝、畢向東

負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療、救護(hù)，同時(shí)負(fù)責(zé)場(chǎng)醫(yī)療、救護(hù)器具維護(hù)、保養(yǎng)。

3.3.5治安消防組：

組長(zhǎng)：張召興

組員：魏傳軍、劉太江

負(fù)責(zé)治安、交通管理。負(fù)責(zé)運(yùn)輸傷員，同時(shí)負(fù)責(zé)運(yùn)輸工具維護(hù)、保養(yǎng)。

4、預(yù)警及信息匯報(bào)

4.1預(yù)警

企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在危險(xiǎn)源、不可許可風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境原因影響表現(xiàn)在很多方面，關(guān)鍵表

現(xiàn)在自然災(zāi)難、人為破壞等非內(nèi)部原因影響；生產(chǎn)過程可能發(fā)生人身傷害、設(shè)備事故、

火災(zāi)事故、環(huán)境污染事故、交通事故等；信息系統(tǒng)安全事件，造成全企業(yè)或部分步驟不

能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；其它恐怖攻擊、經(jīng)濟(jì)安全、群體性事件、和傳染病疫情、群體不明原因疾

病、食品安全和職業(yè)危害等。

4.1.1預(yù)警條件

凡符合以下條件之一時(shí)，應(yīng)開啟預(yù)警行動(dòng)：

⑴政府已經(jīng)公布預(yù)警包含或要求開啟應(yīng)急預(yù)警行動(dòng)時(shí)；

⑵發(fā)生火災(zāi)險(xiǎn)情時(shí)；

⑶相關(guān)職能部門、車間（裝置）請(qǐng)求時(shí)。

4.1.2預(yù)警方法、方法

應(yīng)急指揮中心和相關(guān)職能部門經(jīng)過以下方法、方法公布或獲取預(yù)警信息:

4.1.3預(yù)警信息公布程序

廠應(yīng)急指揮中心依據(jù)預(yù)警結(jié)果，應(yīng)按以下程序公布預(yù)警信息：

4.2信息匯報(bào)

4.2.1信息接收和通報(bào)

1、應(yīng)急值守電話

信息通訊和聯(lián)絡(luò)方法是經(jīng)過各部門值班電話及各相關(guān)人員手機(jī)，進(jìn)行二十四小時(shí)有

效聯(lián)絡(luò)。

2、內(nèi)部預(yù)警信息匯報(bào)

以本廠現(xiàn)有通訊資源，電話、手機(jī)為通知信號(hào)。若一月危險(xiǎn)目標(biāo)出現(xiàn)問題，值班

人員除了做到立即正確應(yīng)急處理外，應(yīng)同時(shí)向相關(guān)部門匯報(bào)，依據(jù)演練時(shí)分工分別用電

話或手機(jī)報(bào)警。報(bào)警應(yīng)口齒清楚，具體說明事故發(fā)生地點(diǎn)、事故情況等。要依據(jù)事故地

點(diǎn)、事態(tài)發(fā)展決定應(yīng)搶救援形式（單位自救或采取社會(huì)救援），對(duì)于重大性火災(zāi)事故，

依靠本單位力量不能控制，應(yīng)盡早爭(zhēng)取社會(huì)支援，方便立即控制事故發(fā)展。

4.2.2信息上報(bào)

當(dāng)廠區(qū)域內(nèi)發(fā)生火災(zāi)或其它事故時(shí)，可能深入危機(jī)周圍區(qū)域內(nèi)人身和財(cái)產(chǎn)安全或環(huán)

境污染，應(yīng)立即將事故（包含未遂傷亡事故）信息匯報(bào)至政府主管部門及相關(guān)單位方便

實(shí)施緊急避險(xiǎn)和救援。匯很內(nèi)容：

a事故發(fā)生單位概況；b事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)和事故現(xiàn)場(chǎng)情況；c事故簡(jiǎn)明經(jīng)過；d

事故已經(jīng)造成或可能造成傷亡人數(shù)（包含下落不明人數(shù)）和初步估量直接經(jīng)濟(jì)損失；e

已經(jīng)采取應(yīng)急處理方法；f其它應(yīng)該匯報(bào)情況。

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員應(yīng)該立即向責(zé)任人匯報(bào)；責(zé)任人接到匯報(bào)后，應(yīng)

該于1小時(shí)內(nèi)向東阿縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)相關(guān)部門

匯報(bào)c

外界溝通：廠指定新聞講話人，定時(shí)向外界公布事故進(jìn)展情況。

1、事故信息匯報(bào)步驟

東阿縣安監(jiān)局

應(yīng)急指揮小組

r

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮

控制室

2、匯報(bào)內(nèi)容和時(shí)限

⑴匯報(bào)事故應(yīng)該包含下列內(nèi)容：

①事故發(fā)生單位概況；

②事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)利事故現(xiàn)場(chǎng)情況；

③事故簡(jiǎn)明經(jīng)過；

④事故已經(jīng)造成或可能造成傷亡人數(shù)（包含下落不明人數(shù)）和初步估量直接經(jīng)濟(jì)

損失；

⑤已經(jīng)采取應(yīng)急處理方法；

⑥其它應(yīng)該匯報(bào)情況。

⑵信息匯報(bào)時(shí)限

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員應(yīng)該立即向本廠責(zé)任人匯報(bào)；廠責(zé)任人接到匯報(bào)

后，應(yīng)該于1小時(shí)內(nèi)立即向東阿縣安監(jiān)局或消防大隊(duì)等負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)相

關(guān)部門匯報(bào)。

423信息傳輸

1、事故信息傳輸方法

本廠向相關(guān)部門或單，立通報(bào)事故信息，使用電話、手機(jī)（危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用）、

網(wǎng)絡(luò)、文書等形式進(jìn)行傳輸。

2、事故信息通報(bào)傳輸程序

注：實(shí)線為事故上報(bào)程序，虛線為事故上報(bào)等級(jí)。

5、應(yīng)急響應(yīng)

依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)，建立應(yīng)急響應(yīng)程序，應(yīng)急程序分為基礎(chǔ)應(yīng)急程序和專題應(yīng)急處

理程序。

5.1響應(yīng)分級(jí)

5.1.1響應(yīng)分級(jí)

根據(jù)事故災(zāi)難可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，將事故應(yīng)急響應(yīng)等級(jí)分為I級(jí)（社會(huì)

救援級(jí)）響應(yīng)、II級(jí)（企業(yè)級(jí)）響應(yīng)、in級(jí)（車間級(jí)）響應(yīng)。

1、I級(jí)（社會(huì)救援級(jí)）救援響應(yīng)：社會(huì)救援級(jí)應(yīng)搶救援是指?崗位人員或經(jīng)過企業(yè)內(nèi)部

支援無法完全控制事故源情況下，事故仍深入擴(kuò)大，可能造成火災(zāi)爆炸、人員傷亡事故,

發(fā)生社會(huì)級(jí)救援事故時(shí)調(diào)度必需立即通知總指揮和各小組組長(zhǎng)，由企業(yè)經(jīng)理向當(dāng)?shù)卣?/p>

府、安監(jiān)、消防、環(huán)境保擔(dān)等上級(jí)主管部門和醫(yī)院等社會(huì)救援機(jī)構(gòu)報(bào)警，請(qǐng)求支援。

2、II級(jí)（企業(yè)級(jí)）救援陶應(yīng)：企業(yè)級(jí)應(yīng)搶救援是指崗位人員或經(jīng)過事故部門內(nèi)部救援

力量，無法完全控制事故源情況下，可能造成火災(zāi)爆炸、重大人身傷害事故，但經(jīng)過企

業(yè)內(nèi)部支援能夠有效控制事故蔓延，并可將事故控制在廠區(qū)范圍，不會(huì)對(duì)企業(yè)造成負(fù)面

影響；發(fā)生企業(yè)級(jí)應(yīng)搶救援時(shí)，調(diào)度人員必需立即通知總指揮和各小組組長(zhǎng)，全方面開

啟企業(yè)級(jí)應(yīng)搶救援。

3、HI級(jí)（車間級(jí)）救援響應(yīng)：車間級(jí)應(yīng)搶救援是指崗位人員或經(jīng)過車間、部門內(nèi)部

支援完全能夠捽制事故源情況下，不會(huì)造成人身傷害事故：發(fā)生通常事故標(biāo)準(zhǔn)卜只進(jìn)行

企業(yè)內(nèi)部報(bào)警。

5.1.2突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)程序開啟條件

1、in級(jí)（車間級(jí)）應(yīng)急響應(yīng)程序開啟條件

事故危害程度較小，沒有造成人員重傷或死亡，不影響車間正常生產(chǎn)和人員生命安

全，利用本車間人員及物資即可將事故處理。

2、n級(jí)（企業(yè)級(jí)）應(yīng)急響應(yīng)程序開啟條件

事故危害程度小，沒有造成人員重傷或死亡，雖影響其它車間，但不影響其它正常

生產(chǎn)和人員生命安全，利用、車間人員及物資即可將事故處理。

n級(jí)以下應(yīng)急響應(yīng)由、車間應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施。根據(jù)響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案，全力以赴

組織救援，并立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組、企業(yè)應(yīng)急辦公室匯報(bào)應(yīng)搶救援工作進(jìn)展情況。超出

本級(jí)應(yīng)搶救援處理能力時(shí)，立即請(qǐng)求上一級(jí)應(yīng)搶救援指揮機(jī)構(gòu)開啟上-一級(jí)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施

救援。

3、I級(jí)（社會(huì)救援級(jí)）應(yīng)急響應(yīng)程序開啟條件

事故危害大，可能或已造成人員傷亡，影響企業(yè)正常生產(chǎn)，需調(diào)用企業(yè)人員和物資,

甚至需要外部支援，才能將事故處理；事故影響超出廠界邊界。

5.1.3各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)采取方法

各級(jí)響應(yīng)時(shí)，應(yīng)該采取下列方法：

1、并實(shí)施本企業(yè)對(duì)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案；

2、開啟本企業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)；

3、協(xié)調(diào)組織應(yīng)搶救援力量開展應(yīng)搶救援工作，并立即向當(dāng)?shù)厝嗣裾罢嚓P(guān)

部門匯報(bào)救援工作進(jìn)展情況；

4、，需要相關(guān)應(yīng)急力量支援時(shí)，向當(dāng)?shù)厝嗣裾罢嚓P(guān)部門提出請(qǐng)求。

5.2響應(yīng)程序

當(dāng)發(fā)生突發(fā)事件后，應(yīng)先根據(jù)事故預(yù)案和崗位操作法進(jìn)行工藝、設(shè)備應(yīng)急處理，同

時(shí)立即向企業(yè)安全責(zé)任人或警。企業(yè)安全責(zé)任人接到報(bào)警后應(yīng)快速了解事故部位，并立

即下達(dá)應(yīng)搶救援預(yù)案處理指示，同時(shí)發(fā)出警報(bào)通知指揮部組員及各專業(yè)救援隊(duì)快速趕往

事故現(xiàn)場(chǎng)。

5.2.1指揮和控制

班組級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由班長(zhǎng)為事故現(xiàn)場(chǎng)救援指揮，責(zé)任人員調(diào)動(dòng)和物資調(diào)配，尹立即向

上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況；車間級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由車間主任（或部門責(zé)任人）為事故現(xiàn)場(chǎng)救援指

揮，責(zé)任人員調(diào)動(dòng)和物資調(diào)配，并立即向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況；企業(yè)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)由應(yīng)急

指揮部責(zé)任人為事故現(xiàn)場(chǎng)救援指揮，責(zé)任人員調(diào)動(dòng)和物資調(diào)配，并立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)

情況；依據(jù)事態(tài)嚴(yán)重程度，決定向當(dāng)?shù)卣蛳嚓P(guān)部門匯報(bào)事故，請(qǐng)求外部支援，并向

周圍單位通報(bào)事故簡(jiǎn)明經(jīng)過。

5.2.2資源調(diào)配程序

事故發(fā)生后，各級(jí)響應(yīng)等級(jí)現(xiàn)場(chǎng)指揮在各自職權(quán)范圍內(nèi)，對(duì)救援資源進(jìn)行調(diào)配。需

要調(diào)動(dòng)其它單位（部門）資源時(shí)，立即請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，支援事故救援。在緊急狀態(tài)下，采

取“特事特辦”、“手續(xù)從簡(jiǎn)”措施，快速辦理多種資源調(diào)配手續(xù)。

5.2.3醫(yī)療救護(hù)程序

1、處理事故中，發(fā)覺有些人員受傷，將受傷人員轉(zhuǎn)移至安全地點(diǎn)，采取簡(jiǎn)單救助

方法。傷勢(shì)較輕，利用運(yùn)輸工具將受傷人員送往醫(yī)院救治；如傷勢(shì)較為嚴(yán)重，立即撥打

120搶救電話，請(qǐng)求醫(yī)療支援，并將情況匯報(bào)給人員搶救小組和應(yīng)急指揮部。

2、人員搶救小組接到報(bào)警后，立即趕往現(xiàn)場(chǎng)，查看傷勢(shì)情況，采取簡(jiǎn)單救助方法,

傷勢(shì)較為嚴(yán)重，立即撥打120搶救電話，請(qǐng)求醫(yī)療支援，并將情況匯報(bào)給應(yīng)急指揮

部。

524應(yīng)急人員安全防護(hù)程序

1、全部參與應(yīng)搶救援人員必需穿戴安全防護(hù)用具進(jìn)行救援作業(yè)。

2、通常防護(hù)用具，如口罩、手套等，可由應(yīng)急人員所在單位白行提供；專用防護(hù)

用具由事故發(fā)生單位（或部門）提供。

3、防護(hù)用具數(shù)量不夠時(shí)，由應(yīng)急指揮部緊急從倉庫中調(diào)撥，包含部門及人員應(yīng)本

著“安全大于一切”標(biāo)準(zhǔn)，從快從簡(jiǎn)辦理手續(xù)，立即將防護(hù)用具分發(fā)到救援人員手中,

以免耽擱救援工作開展。

5.2.5應(yīng)急疏散程序

1、事故現(xiàn)場(chǎng)人員撤離：

事故崗位責(zé)任人向應(yīng)急辦公室報(bào)警，進(jìn)行應(yīng)急處理后人員撤離，由當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)清

點(diǎn)木班人數(shù)“當(dāng)班班長(zhǎng)應(yīng)組織木班人員有秩序地疏散，疏散次序從最危險(xiǎn)地段人員先開

始，相互兼顧照應(yīng)，并依據(jù)生產(chǎn)區(qū)風(fēng)向標(biāo)指明集合地點(diǎn)。人員在安全地點(diǎn)集合后，班長(zhǎng)

清點(diǎn)人數(shù)后，向企業(yè)生產(chǎn)責(zé)任人匯報(bào)人員情況。發(fā)覺缺員，應(yīng)匯報(bào)所缺職員姓名和事故

前所處位置等。發(fā)生事故人員撤離要注意，對(duì)加工車訶等人員密集場(chǎng)所人員疏散必需有

計(jì)劃疏散撤離，預(yù)防發(fā)生人員踩踏事故。

2、非事故現(xiàn)場(chǎng)人員緊急疏散：

接撤離命令后，當(dāng)班責(zé)任人組織處理并匯報(bào)后，組織疏散，人員接通知后，自行撤

離到上風(fēng)口處。疏散次序從最危險(xiǎn)地段人員先開始，相互兼顧照應(yīng)，并依據(jù)風(fēng)向指明集

合地點(diǎn)。人員在安全地點(diǎn)集合后，責(zé)任人清點(diǎn)人數(shù)后，向事故部門責(zé)任人或應(yīng)急辦公室

匯報(bào)人員情況。發(fā)覺缺員應(yīng)匯報(bào)所缺人員姓名和事故前所處位置等。發(fā)生事故人員撤離

要注意，對(duì)加工車間等人員密集場(chǎng)所人員疏散必需有計(jì)劃疏散撤離，預(yù)防發(fā)生人員踩踏

事故。

3、周圍區(qū)域應(yīng)急人員疏散：

當(dāng)事故危急周圍單位、村莊時(shí)，由指揮部人員向政府和周圍單位面發(fā)送警報(bào)。事態(tài)

嚴(yán)重緊急時(shí)，經(jīng)過指揮部直接聯(lián)絡(luò)政府和周圍單位責(zé)任人，由總指揮親自向政府或責(zé)任

人公布消息，提出要求組織撤離疏散或請(qǐng)求援助。在公布消息時(shí)，必需公布事態(tài)緩急程

度，提出撤離具體方法和方法。注意事項(xiàng)、撤離方向和撤離距離，撤離必需是有組織性。

5.2.6應(yīng)急避險(xiǎn)程序

發(fā)生事故后，為預(yù)防無關(guān)人員誤入現(xiàn)場(chǎng)造成傷害，由疏散引導(dǎo)小組依據(jù)事故大小劃

定警戒區(qū)，設(shè)置紅白色相間警戒色帶標(biāo)識(shí)，在其位置設(shè)置一個(gè)警戒人員。警戒人員負(fù)責(zé)

對(duì)警戒區(qū)內(nèi)人員進(jìn)行疏導(dǎo),率領(lǐng)至指定安全地點(diǎn)，同時(shí)嚴(yán)禁無關(guān)人員和車輛進(jìn)入警戒區(qū)。

全部些人員抵達(dá)指定安全地點(diǎn)后，由班組長(zhǎng)或指定專員對(duì)人員進(jìn)行清點(diǎn)，井將清點(diǎn)

情況匯報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，確保全部些人員全部撤離危險(xiǎn)地點(diǎn)。如發(fā)覺有些人失蹤時(shí)，必需

第一時(shí)間通知指揮部，說明失蹤人員最終出現(xiàn)地點(diǎn)及當(dāng)初正在從事工作等具體情形。

5.2.7擴(kuò)大應(yīng)急程序

事故發(fā)展較快，難以在短時(shí)間內(nèi)得到控制，立即開啟上一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)程序，方便得

到愈加好援助，控制住事態(tài)發(fā)展。如班組級(jí)立即上升為車間級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，車間級(jí)立即上

升為企業(yè)級(jí)應(yīng)急響應(yīng)等。

可能危及周圍外部單位時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員立即向指揮部匯報(bào),由指揮部卜報(bào)到當(dāng)?shù)厝嗣?/p>

政府或安監(jiān)部門，請(qǐng)求外部支援，同時(shí)向周圍單位通報(bào)事故情況，提前做好準(zhǔn)備。

5.2.8其它

1、事故發(fā)生后，警戒疏散組依據(jù)事故擴(kuò)散范圍建立警戒區(qū)，在通往事故現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵

干道上實(shí)施交通管制。在警戒區(qū)邊界設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。

2、除消防、應(yīng)急處理人員、崗位人員、應(yīng)搶救援車輛外，其它人員及車輛嚴(yán)禁進(jìn)

入警戒區(qū)。

3、警戒疏散組快速將警戒區(qū)內(nèi)和事故應(yīng)急處理無關(guān)人員撤離，以降低無須要傷亡。

4、事故無法控制時(shí)，全部些人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。

5、在有些人員傷亡情況下，通訊聯(lián)絡(luò)組必需立即通知東阿縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局

通報(bào)事故險(xiǎn)情情況。

6、保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，必需時(shí)在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，預(yù)防

和救援無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，保障救援隊(duì)伍、人員疏散、物資運(yùn)輸?shù)冉煌ㄍ〞?，避?/p>

發(fā)生意外事故。同時(shí)，幫助發(fā)出警報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散、人員清點(diǎn)、傳達(dá)緊急信息、事故

調(diào)查等。

7、對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救擴(kuò)，掌握正確應(yīng)急處理措施。

5.3處理方法

5.3.1.企業(yè)應(yīng)急指揮部緊急處理程序

企業(yè)應(yīng)急指揮部在上報(bào)上級(jí)應(yīng)急指揮部辦公室同時(shí)，組織調(diào)集各應(yīng)急小組立即

趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，按分工調(diào)配資源，開展先期應(yīng)急處理，地方黨委、政府參與處理時(shí),

企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)指揮部配合地方黨委、政府立即實(shí)施應(yīng)急處理。

5.3.2處理方法

(1)現(xiàn)場(chǎng)處理

現(xiàn)場(chǎng)處理關(guān)鍵依靠事故發(fā)生部門、車間應(yīng)急處理力量，依據(jù)事態(tài)發(fā)展改變情

況，當(dāng)出現(xiàn)急劇惡化特殊險(xiǎn)情時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組在充足考慮相關(guān)方面意見

基礎(chǔ)上，立即采取緊急處理方法，并報(bào)應(yīng)搶救援辦公室。對(duì)于可能發(fā)生事故風(fēng)險(xiǎn)、

事故危害程度、和影響范圍，具表現(xiàn)場(chǎng)處理程序和方案詳見各專題預(yù)案和各現(xiàn)場(chǎng)處

理處理方案。

響應(yīng)方法

應(yīng)急指揮辦公室接到匯報(bào)后，依據(jù)事故類型、范圍，開啟對(duì)應(yīng)響應(yīng)方法。

5.3.3處理標(biāo)準(zhǔn)

先避險(xiǎn)，后搶險(xiǎn)，先救人，再救物，先救災(zāi)，再恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)。

5.3.4具體要求

（1）應(yīng)急人員安全防護(hù)

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援人員應(yīng)依據(jù)需要攜帶對(duì)應(yīng)專業(yè)防護(hù)裝備，采取安全防護(hù)方法，嚴(yán)

格實(shí)施應(yīng)搶救援人員進(jìn)入和離開事故現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)要求，預(yù)防在救援中出現(xiàn)新受傷人

員。

（2）職員安全防護(hù)

現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織職員安全防護(hù)工作，關(guān)鍵工作內(nèi)容：

A:決定應(yīng)急狀態(tài)下職員疏散、轉(zhuǎn)移和安置方法、方法、范圍、路線和程序；

必需時(shí)，可邊實(shí)施、邊匯報(bào)。

B:指定相關(guān)部門負(fù)責(zé)組織職員疏散、轉(zhuǎn)移。

C:負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)治安管理。

（3）現(xiàn)場(chǎng)警戒和保衛(wèi)

在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一布署卜,由事故發(fā)生部門先期組織實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)警戒

和保衛(wèi)，關(guān)鍵工作內(nèi)容：

A:保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及相關(guān)區(qū)域內(nèi)人員及財(cái)產(chǎn)安全。

B:負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)、治安管理和交通疏導(dǎo)，阻止未經(jīng)同意現(xiàn)場(chǎng)拍攝、采訪等，控

制旁觀者進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)和事故危險(xiǎn)區(qū)域。

C:警戒疏散組抵達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后推行其職責(zé)。

（4）現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)和評(píng)定

應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門及專業(yè)機(jī)組成立事故現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)、判定和評(píng)定小組,

關(guān)鍵工作內(nèi)容：

A:綜合分析和評(píng)價(jià)檢測(cè)數(shù)據(jù)，查找事故原因及事故性質(zhì)，評(píng)定事故發(fā)展趨勢(shì)，

估計(jì)事故后果，為制訂現(xiàn)場(chǎng)搶救方案和事故調(diào)查提供參考。

B:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)事故規(guī)模、影響邊界及可能產(chǎn)生爆炸危險(xiǎn)性和受損建筑垮塌危險(xiǎn)性

等進(jìn)行監(jiān)測(cè)c

C:指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)群眾疏散及提供給搶救援所需相關(guān)綜合性匯報(bào)和資料。

D:立即上報(bào)檢測(cè)和評(píng)定匯報(bào)。

各車間、部門發(fā)生突發(fā)事件，在碰到緊急情況，可采取邊匯報(bào)邊開展先期應(yīng)急

處理方法，在進(jìn)行應(yīng)急處理同時(shí)，向企業(yè)應(yīng)急指揮部辦公室就處理方法、方法做出

說明。

E:其它各各應(yīng)搶救援小組進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)后在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)搶救援領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮

下推行各自職責(zé)。

5.3.5其它要求

1）事故發(fā)生后，警戒疏散組依據(jù)事故擴(kuò)散范圍建立警戒區(qū)，在通往事故現(xiàn)場(chǎng)

關(guān)鍵干道上實(shí)施交通管制。在警戒區(qū)邊界設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。

2）除消防、應(yīng)急處理人員、崗位人員、應(yīng)搶救援車輛外，其它人員及車輛嚴(yán)

禁進(jìn)入警戒區(qū)。

3）警戒疏散組快速將警戒區(qū)內(nèi)和事故應(yīng)急處理無關(guān)人員撤離，以降低無須要

傷亡。

4）事故無法控制時(shí)，全部些人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。并對(duì)周圍設(shè)備設(shè)施采取對(duì)

應(yīng)方法，預(yù)防事故深入擴(kuò)大。

5）在有些人員傷亡情況下，指揮部必需立即通知東昌府區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

局通報(bào)事故險(xiǎn)情情況。

6）保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，必需時(shí)在事故現(xiàn)場(chǎng)周圍建立警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，

預(yù)防和救援無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)，保障救援隊(duì)任、人員疏散、物資運(yùn)輸?shù)冉煌ㄍ?/p>

暢，避免發(fā)生意外事故。同時(shí)，幫助發(fā)出警報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)緊急疏散、人員清點(diǎn)、傳達(dá)緊

急信息、事故調(diào)查等。

7)對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)，掌握正確應(yīng)急處理措施。

5.4應(yīng)急結(jié)束

當(dāng)事故得以控制，消除環(huán)境污染和危害，造成次生、衍生事故隱患消除后，經(jīng)

事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部同意后，并已經(jīng)進(jìn)行取證工作后，現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急結(jié)束。

由總指揮下達(dá)解除應(yīng)搶救援命令，由生產(chǎn)部門通知事故單位解除警報(bào)，由保衛(wèi)

處通知警戒人員撤離，在包含到周圍小區(qū)和單位疏散時(shí)，由總指揮通知周圍單位責(zé)

任人員或小區(qū)責(zé)任人解除警報(bào)。

5.4.1應(yīng)急終止條件

符合下列條件之一，即滿足應(yīng)急終止條件：

(1)事故現(xiàn)場(chǎng)得到去制，事故條件已經(jīng)消除；

(2)泄漏已降至要求限值內(nèi)；

(3)事故造成危害已被根本清除，無繼發(fā)可能；

(4)事故現(xiàn)場(chǎng)多種專業(yè)應(yīng)急處理行動(dòng)已無繼續(xù)必需。

5.4.2應(yīng)急終止程序

(1)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部確定終止時(shí)機(jī)，或事故責(zé)任部門提出，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)救援指揮

部同意；

(2)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部向各專業(yè)應(yīng)搶救援隊(duì)伍下達(dá)應(yīng)急終止命令：

(3)應(yīng)急狀態(tài)終止后，繼續(xù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，直到其它補(bǔ)救方法無需繼續(xù)進(jìn)行

為止。

5.4.3應(yīng)急結(jié)束后續(xù)工作

(1)將事故情況按要求如實(shí)上報(bào)東阿縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

(2)保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。

(3)向事故調(diào)查處理小組移交事故發(fā)生及應(yīng)急處理過程一切統(tǒng)計(jì)，配合事故

調(diào)查處理小組取得相關(guān)證據(jù)飛

由安保部負(fù)責(zé)總結(jié)評(píng)審整改，編制事故應(yīng)搶救援工作總結(jié)匯報(bào)，找出不足，吸

收經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入完善應(yīng)急預(yù)案，并上報(bào)東阿縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。

5.4.4事故情況上報(bào)事項(xiàng)

a)事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)及其救援經(jīng)過。

b）事故初步原因分析

c）事故直接損失及人員受傷救治情況。

5.4.5向事故調(diào)查處理小組移交相關(guān)事項(xiàng)

a）事故匯報(bào)，說明時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、損失及人員受傷情況。

b）和事故相關(guān)物證及證人證言。

6、信息公開

班組級(jí)應(yīng)急響應(yīng)、車間級(jí)應(yīng)急響應(yīng)過程中，事故發(fā)生單位逐層上報(bào)到應(yīng)急布揮部。

由應(yīng)急指揮部在本企業(yè)內(nèi)進(jìn)行通報(bào)事故發(fā)生情況。事故影響較大，包含周圍單位，企業(yè)

應(yīng)搶救援指揮部負(fù)責(zé)事故和應(yīng)搶救援信息發(fā)如工作。必需時(shí)，由綜合辦公室代表指揮部

對(duì)外公布相關(guān)信息，立即正確向新聞媒體通報(bào)事故信息，幫助地方相關(guān)部門做好事故現(xiàn)

場(chǎng)新聞公布，正確引導(dǎo)媒體和公眾輿論。公布事故時(shí)，本著實(shí)事求是、尊重科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，

立即、正確公布信息。

7、后期處理

7.1污染物處理

應(yīng)搶救援結(jié)束后，要對(duì)火災(zāi)救援使用火災(zāi)使用水、干粉等滅火劑收容到清潔下水

池中，依據(jù)下水中有害物質(zhì)含量進(jìn)行處理，經(jīng)處理合格后外排，嚴(yán)禁未經(jīng)處理合格后下

水外排。

7.2事故后果影響消除

該企業(yè)火災(zāi)爆炸事故后果影響關(guān)鍵是地面水污染和空氣污染。對(duì)地面水污染要采

取圍堵、收容、消毒和妥善處理

7.3生產(chǎn)秩序恢復(fù)

應(yīng)搶救援結(jié)束后，在確保安全前提下，實(shí)施有效洗消、現(xiàn)場(chǎng)清理和基礎(chǔ)設(shè)施恢復(fù)

等工作。

7.4善后賠償

應(yīng)搶救援結(jié)束后，要對(duì)人員傷害和對(duì)外財(cái)產(chǎn)損失要調(diào)查取證。依據(jù)人員傷害程度和

財(cái)產(chǎn)損失大小進(jìn)行合理賠償。

7.5搶險(xiǎn)過程和應(yīng)搶救援能力評(píng)定

應(yīng)搶救援結(jié)束后，應(yīng)搶救援指揮部要認(rèn)真分析搶險(xiǎn)過程和應(yīng)搶救援過程進(jìn)行評(píng)定

總結(jié)，找出搶險(xiǎn)過程中不足和應(yīng)搶救援存在問題，提升搶險(xiǎn)過程和應(yīng)搶救援能力。最大

程度降低事故危害。

7.6應(yīng)搶救援修訂

安保部對(duì)應(yīng)搶救援過程中暴露出來問題，提出整改方法，使應(yīng)搶救援預(yù)案愈加完

善。提升應(yīng)急響應(yīng)能力和應(yīng)急裝備水平。

8、保障方法

8.1通信和信息保障

為保障信息通暢，采取企業(yè)內(nèi)部電話，車間固定電話及包含本預(yù)案人員家庭電話、

手機(jī)等多個(gè)渠道進(jìn)行相互之間聯(lián)絡(luò)，應(yīng)搶救援指揮部人員手機(jī)必需二十四小時(shí)開機(jī)，確

保能夠立即溝通信息。事故發(fā)生時(shí)?，電話線路維護(hù)人員隨時(shí)待命，一旦出現(xiàn)線路故障，

立即修理，確保應(yīng)急期間信息通暢。發(fā)生較大，無法控制時(shí)，需要外部支援，要求職員

熟知常見救援電話。

8.2應(yīng)急隊(duì)伍保障

企業(yè)依法建立和完善兼職應(yīng)搶救援隊(duì)伍，建立應(yīng)搶救援體系；企業(yè)安全科負(fù)責(zé)檢驗(yàn)

和掌握應(yīng)搶救援力量建設(shè)和準(zhǔn)備情況；企業(yè)安全科負(fù)責(zé)企業(yè)范圍內(nèi)，生產(chǎn)安全事故災(zāi)難

應(yīng)搶救援力量統(tǒng)一計(jì)劃和布局。

企業(yè)建立兼職應(yīng)搶救援隊(duì)伍（五個(gè)專業(yè)小組）

搶險(xiǎn)救援組、警戒疏散組、后勤保障組、通信聯(lián)絡(luò)組、現(xiàn)場(chǎng)指揮組

在事故發(fā)生時(shí)出現(xiàn)人員不足時(shí)，立即匯報(bào)應(yīng)搶救援指揮小組，由指揮小組組長(zhǎng)統(tǒng)一

調(diào)配，從其它部門抽調(diào)精干人員進(jìn)行補(bǔ)充。

8.3物資裝備保障

廠內(nèi)配置了應(yīng)急設(shè)備和防護(hù)用具，方便在發(fā)生安全事故時(shí)，能快速、正確投入到應(yīng)

搶救援行動(dòng)中，和在應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束后，做好現(xiàn)場(chǎng)洗消及對(duì)人員和設(shè)備清理凈化。

全部應(yīng)急設(shè)備、器材應(yīng)有專員管理，確保完好、有效、隨時(shí)可用。企業(yè)建立應(yīng)急設(shè)

備、器材臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)全部設(shè)備、器材名稱、型號(hào)、數(shù)量、所在位置、使用期限，還應(yīng)有

管理人員姓名，聯(lián)絡(luò)電話。類型數(shù)量、性能、存放位置等相關(guān)數(shù)據(jù)見附件。

應(yīng)隨時(shí)更換失效、過期藥品、器材，并有對(duì)應(yīng)跟蹤檢驗(yàn)制度和方法。

由企業(yè)倉儲(chǔ)責(zé)任人實(shí)施后勤保障應(yīng)急行動(dòng)，負(fù)責(zé)滅火器材、藥品補(bǔ)充、黃沙、麻袋、

交通工具、個(gè)體防護(hù)用具等物資設(shè)備調(diào)用。

8-4經(jīng)費(fèi)保障

財(cái)務(wù)部根據(jù)要求標(biāo)準(zhǔn)提取，在成本中列支，專門用于完善和改善企業(yè)應(yīng)搶救援體系

建設(shè)、監(jiān)控設(shè)備定時(shí)檢測(cè)、應(yīng)搶救援物資采購、應(yīng)搶救援演練和應(yīng)急人員培訓(xùn)等。保障

應(yīng)急狀態(tài)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)立即到位。

應(yīng)急專題基金實(shí)施?？顚Ｓ茫荒軕?yīng)用于事故中受傷人員救治，由財(cái)務(wù)科進(jìn)行保管。

8.5其它保障

8.5.1交通運(yùn)輸保障

在應(yīng)急響應(yīng)時(shí)，利用現(xiàn)有交通資源，相關(guān)應(yīng)搶救援人員、裝備和物資。

8.5.2醫(yī)療衛(wèi)生保障

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案

請(qǐng)求交通部門提供交通支持，確保立即調(diào)運(yùn)應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急處理工作中醫(yī)療衛(wèi)

生保障，組織協(xié)調(diào)各級(jí)醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍實(shí)施醫(yī)療救治，并依據(jù)本企業(yè)事故造成人員傷亡特

點(diǎn)，組織落實(shí)專用藥品和潛材。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)接到縣相關(guān)部門指令后要快速進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)

實(shí)施醫(yī)療救治，各級(jí)醫(yī)院負(fù)責(zé)后續(xù)診療。

853治安保障

警戒疏散組負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和治安管理，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵物資和設(shè)備保護(hù)，維持

現(xiàn)場(chǎng)秩序，立即疏散群眾。必需時(shí)請(qǐng)求東阿縣公安局幫助事故災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)治安警戒和治安

管理。

8.5.4技術(shù)貯備和保障

充足利用現(xiàn)有技術(shù)人才資源和技術(shù)設(shè)備設(shè)施資源，提供在應(yīng)急狀態(tài)下技術(shù)支持。在

應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)時(shí)，請(qǐng)求當(dāng)?shù)貧庀蟛块T為應(yīng)搶救援決議和響應(yīng)行動(dòng)提供所需要?dú)庀筚Y料和

氣象技術(shù)支持。

9、應(yīng)急預(yù)案管理

9.1應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)

為確保快速、有序和有效應(yīng)急能力，企業(yè)應(yīng)搶救援指揮部組員和各專業(yè)救援組組員

應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)本預(yù)案內(nèi)容，明確在救援現(xiàn)場(chǎng)所擔(dān)負(fù)責(zé)任；對(duì)周圍群眾應(yīng)通知危險(xiǎn)物質(zhì)危害

及避險(xiǎn)方法。

應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃由安全科負(fù)責(zé)制訂，各車間部門可依據(jù)此計(jì)劃，結(jié)合各自實(shí)后情況制

訂培訓(xùn)計(jì)劃，培訓(xùn)方法可采取理論結(jié)合實(shí)踐形式，要求職員對(duì)應(yīng)急預(yù)案中注意事項(xiàng)和自

己應(yīng)推行職責(zé)必需做到熟知、熟會(huì)。

培訓(xùn)方法可能依據(jù)企業(yè)工作實(shí)際特點(diǎn)，采取多個(gè)形式進(jìn)行，如定時(shí)開設(shè)培訓(xùn)班、上

課、事故講座、發(fā)放宣傳資料和黑板報(bào)、公告欄、墻報(bào)等，使教育培訓(xùn)形象生動(dòng)。

9.1.1班組級(jí)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)

班組級(jí)是立即處理事故、緊急避險(xiǎn)、自救互救關(guān)鍵步驟，同時(shí)也是事故及早發(fā)覺、

立即上報(bào)關(guān)鍵，通常來講，事故在這一層次上能夠立即處理而避免，對(duì)班組職員開展事

故搶救處理培訓(xùn)很關(guān)鍵。每季開展一次，培訓(xùn)內(nèi)容：

1、針對(duì)系統(tǒng)（或崗位）可能發(fā)生事故，在緊急情況下怎樣進(jìn)行緊急停車、避險(xiǎn)、報(bào)

警方法；

2、針對(duì)系統(tǒng)（或崗位）可能造成人員傷害類別，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊搶救護(hù)方法。

3、針對(duì)系統(tǒng)（或崗位）可能發(fā)生事故，怎樣采取有效方法控制事故和避免事故擴(kuò)大

化。

4、針對(duì)可能發(fā)生事故應(yīng)搶救援必需使用防護(hù)裝備，學(xué)會(huì)使用方法。

5、針對(duì)可能發(fā)生事故學(xué)習(xí)消防器材和各類設(shè)備使用方法。

9.1.2車間級(jí)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)

以車間主任為首、由安全員、設(shè)備、技術(shù)人員及工段長(zhǎng)組成，組員能夠熟練使用現(xiàn)

場(chǎng)裝備、設(shè)施等對(duì)事故進(jìn)行可靠控制。它是應(yīng)搶救援指揮部和班組級(jí)直之間聯(lián)絡(luò)，同時(shí)

也是事故得到立即可靠處理關(guān)鍵。每十二個(gè)月進(jìn)行二次，培訓(xùn)內(nèi)容。

1、包含班組級(jí)培訓(xùn)全部?jī)?nèi)容。

2、掌握應(yīng)搶救援預(yù)案，事故時(shí)根據(jù)預(yù)案有條不紊地組織應(yīng)搶救援。

3、針對(duì)車間生產(chǎn)實(shí)際情況，熟悉怎樣有效控制事故，避免事故失控和擴(kuò)大化。

4、針對(duì)可能需要開啟企業(yè)級(jí)應(yīng)搶救援預(yù)案時(shí)，車間應(yīng)采取各類響應(yīng)方法（如組織大

規(guī)模人員疏散、撤離，警戒、隔離、向企業(yè)報(bào)警等）。

5、怎樣開啟車間級(jí)應(yīng)搶救援響應(yīng)程序。

6、事故控制方法。

9.1.3企業(yè)級(jí)應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn)

各單位日常工作把應(yīng)金救援中各自應(yīng)負(fù)擔(dān)職責(zé)納入工作考評(píng)內(nèi)容，定時(shí)檢臉改善。

每十二個(gè)月進(jìn)行一次。培訓(xùn)內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)班組級(jí)、車間級(jí)全部?jī)?nèi)容；

2、熟悉企業(yè)級(jí)應(yīng)搶救援預(yù)案，事故單位怎樣進(jìn)行具體報(bào)警，生產(chǎn)部怎樣接事故警

報(bào)；

3、怎樣開啟企業(yè)級(jí)應(yīng)搶救援預(yù)案程序；

4、各單位依據(jù)應(yīng)搶救援職責(zé)和分工開展工作；

5、組織應(yīng)急物資調(diào)運(yùn)；

6、申請(qǐng)外部救援力量報(bào)警方法，和公布事故消息，組織周圍小區(qū)、政府部門疏散

方法等；

7、事故現(xiàn)場(chǎng)警戒和隔離。

9.1.4周圍單位和居民通知宣傳

由企業(yè)辦公室負(fù)責(zé)印制液氨危險(xiǎn)特征、防護(hù)知識(shí)及應(yīng)急疏散注意事項(xiàng)等相關(guān)應(yīng)急知

識(shí)，向周圍單位和居民進(jìn)行通知或宣傳教育。

9.2應(yīng)急預(yù)案演練

應(yīng)急預(yù)案應(yīng)依據(jù)實(shí)際適時(shí)組織進(jìn)行演練，綜合預(yù)案和專題預(yù)案每十二個(gè)月演練一

次，現(xiàn)場(chǎng)處理方案每六個(gè)月演練次。企業(yè)和各單位可結(jié)合生產(chǎn)情況，在確保安全情況

下，組織演練，以檢驗(yàn)和測(cè)試應(yīng)搶救援指揮中心應(yīng)急能力和應(yīng)急預(yù)案可行性，提升實(shí)際

技能及熟練程度，經(jīng)過演練后評(píng)價(jià)、總結(jié)，糾正存在問題，從而不停提升預(yù)案質(zhì)量。

9.2.1演練準(zhǔn)備

1、演練前，預(yù)案包含全部部門必需編寫一份演練計(jì)劃，內(nèi)容要盡可