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文檔簡介
陸上石油天然氣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定一、總則
1.1立法目的與依據(jù)
為加強(qiáng)陸上石油天然氣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障從業(yè)人員生命財產(chǎn)安全,保護(hù)生態(tài)環(huán)境,促進(jìn)石油天然氣行業(yè)安全發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》《中華人民共和國石油天然氣管道保護(hù)法》《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》等法律法規(guī),制定本規(guī)定。
1.2適用范圍
本規(guī)定適用于中華人民共和國境內(nèi)從事陸上石油天然氣勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、儲運(yùn)、銷售、廢棄處置等活動的生產(chǎn)經(jīng)營單位(以下統(tǒng)稱“油氣企業(yè)”)及其承包商、供應(yīng)商等相關(guān)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。油氣企業(yè)包括從事油氣田勘探開發(fā)、管道運(yùn)營、儲氣庫建設(shè)運(yùn)營、天然氣處理加工等活動的國有企業(yè)、民營企業(yè)、外商投資企業(yè)等。
1.3工作原則
陸上石油天然氣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”和“三管三必須”(管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全)的原則,建立企業(yè)負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機(jī)制。
1.4監(jiān)管體系
國家能源主管部門負(fù)責(zé)全國陸上石油天然氣安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)督管理工作;縣級以上地方人民政府能源主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)陸上石油天然氣安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)督管理工作。應(yīng)急管理部門依法對安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理,有關(guān)部門在各自職責(zé)范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理。
1.5主體責(zé)任
油氣企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,其主要負(fù)責(zé)人(包括實際控制人、法定代表人等)對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),其他從業(yè)人員對崗位安全工作負(fù)責(zé)。油氣企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各崗位的安全責(zé)任、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施。
1.6科技支撐與信息化建設(shè)
國家鼓勵和支持陸上石油安全生產(chǎn)科學(xué)技術(shù)研究、先進(jìn)技術(shù)推廣和應(yīng)用,推動安全生產(chǎn)信息化、智能化建設(shè)。油氣企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大安全科技投入,推廣應(yīng)用先進(jìn)適用的安全技術(shù)、裝備和管理方法,提升安全生產(chǎn)保障能力。
1.7社會監(jiān)督與誠信建設(shè)
任何單位和個人有權(quán)對陸上石油天然氣安全生產(chǎn)違法行為進(jìn)行舉報。能源、應(yīng)急等部門應(yīng)當(dāng)建立舉報受理、核查、處理和反饋機(jī)制。國家建立油氣企業(yè)安全生產(chǎn)信用檔案,將安全生產(chǎn)違法行為納入信用記錄,實施守信激勵和失信懲戒。
二、生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)保障
2.1安全生產(chǎn)責(zé)任體系
2.1.1主要負(fù)責(zé)人責(zé)任
油氣企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,需全面履行安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),將安全生產(chǎn)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃。應(yīng)定期組織召開安全生產(chǎn)專題會議,分析研判安全生產(chǎn)形勢,研究解決重大安全問題。在項目決策、資金投入、人員配備等方面優(yōu)先保障安全生產(chǎn)需求,確保新建、改建、擴(kuò)建項目嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施“三同時”制度。主要負(fù)責(zé)人需每季度至少帶隊開展一次安全生產(chǎn)全面檢查,對發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患親自督辦整改,確保整改責(zé)任、措施、資金、時限和預(yù)案“五落實”。
2.1.2分管負(fù)責(zé)人責(zé)任
分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人協(xié)助主要負(fù)責(zé)人具體落實安全生產(chǎn)工作,直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)管理部門開展工作。需組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,監(jiān)督各部門、各崗位安全責(zé)任落實情況。每月至少組織開展一次專項安全檢查,重點(diǎn)檢查高風(fēng)險作業(yè)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況,及時糾正違章指揮、違規(guī)作業(yè)行為。負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),確保從業(yè)人員具備必要的安全知識和應(yīng)急技能。分管負(fù)責(zé)人應(yīng)定期向主要負(fù)責(zé)人匯報安全生產(chǎn)工作情況,提出改進(jìn)建議。
2.1.3全員安全生產(chǎn)責(zé)任制
油氣企業(yè)需建立覆蓋管理層、技術(shù)層、操作層的全員安全生產(chǎn)責(zé)任體系,明確從主要負(fù)責(zé)人到一線從業(yè)人員的各崗位安全職責(zé)。管理層負(fù)責(zé)制定安全目標(biāo)和計劃,監(jiān)督制度執(zhí)行;技術(shù)層負(fù)責(zé)安全技術(shù)方案制定和隱患排查;操作層嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)責(zé)任落實情況與績效考核掛鉤,對履行職責(zé)到位的給予獎勵,對失職瀆職的嚴(yán)肅追責(zé)。同時,建立安全生產(chǎn)責(zé)任傳遞機(jī)制,通過簽訂責(zé)任書、崗位安全承諾等方式,確保安全責(zé)任層層傳遞、落實到人。
2.2安全管理制度建設(shè)
2.2.1基本安全管理制度
油氣企業(yè)需建立健全涵蓋安全生產(chǎn)全過程的各項基本制度,包括安全生產(chǎn)例會制度、安全檢查制度、隱患排查治理制度、安全培訓(xùn)教育制度、危險作業(yè)管理制度等。安全生產(chǎn)例會制度應(yīng)明確會議頻次、參會人員、議題內(nèi)容和決議落實要求,確保安全生產(chǎn)信息及時傳遞和問題高效解決。安全檢查制度需區(qū)分日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查,明確檢查內(nèi)容、方法和頻次,建立檢查記錄和整改閉環(huán)管理機(jī)制。
2.2.2專項安全管理制度
針對石油天然氣行業(yè)高風(fēng)險特點(diǎn),企業(yè)應(yīng)制定專項安全管理制度,包括井控安全管理、油氣管道保護(hù)、危險化學(xué)品管理、特種設(shè)備安全等。井控安全管理制度需明確井控設(shè)計、井控裝置安裝、井控作業(yè)審批和應(yīng)急處置要求,嚴(yán)格執(zhí)行井控操作規(guī)程,防止井噴事故發(fā)生。油氣管道保護(hù)制度應(yīng)涵蓋管道巡檢、隱患排查、第三方施工管控等內(nèi)容,建立管道完整性管理體系,確保管道運(yùn)行安全。危險化學(xué)品管理制度需規(guī)范危險化學(xué)品的采購、儲存、使用和廢棄處置流程,落實“雙人雙鎖”管理措施,防止泄漏、爆炸事故。
2.2.3安全培訓(xùn)與持證上崗
企業(yè)應(yīng)建立分層級、分崗位的安全培訓(xùn)體系,對新從業(yè)人員進(jìn)行“三級”安全培訓(xùn)(公司級、車間級、班組級),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全生產(chǎn)法律法規(guī)、企業(yè)安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程和應(yīng)急處置技能。對在崗人員每年至少組織一次再培訓(xùn),重點(diǎn)培訓(xùn)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的安全操作要求。特種作業(yè)人員(如電工、焊工、高處作業(yè)人員等)必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),取得特種作業(yè)操作證后方可上崗。安全培訓(xùn)需建立檔案,記錄培訓(xùn)內(nèi)容、考核結(jié)果和從業(yè)人員的培訓(xùn)情況,確保培訓(xùn)覆蓋率和考核合格率達(dá)到100%。
2.3安全投入與設(shè)施保障
2.3.1安全費(fèi)用管理
油氣企業(yè)應(yīng)按照國家規(guī)定足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,保障安全生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備購置、維護(hù)保養(yǎng)、安全檢測、應(yīng)急演練等資金需求。安全費(fèi)用實行專戶管理,專項用于改善安全生產(chǎn)條件,不得挪作他用。企業(yè)需制定安全費(fèi)用使用計劃,明確費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和審批程序,確保資金投入與安全生產(chǎn)風(fēng)險相匹配。對重大安全隱患治理、安全技術(shù)改造等項目,應(yīng)優(yōu)先安排安全費(fèi)用,確保隱患及時消除。
2.3.2設(shè)備設(shè)施安全管理
油氣生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施(如鉆井設(shè)備、采油設(shè)備、壓縮機(jī)、儲罐等)的設(shè)計、制造、安裝、使用、維護(hù)和報廢應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備設(shè)施臺賬,記錄設(shè)備的型號、參數(shù)、檢驗日期和維護(hù)情況,實行“一機(jī)一檔”管理。設(shè)備設(shè)施運(yùn)行前需進(jìn)行試運(yùn)行和驗收,確保安全防護(hù)裝置、報警裝置、連鎖裝置等齊全有效。定期對設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢測檢驗,特種設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定周期由具備資質(zhì)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢驗,未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得使用。
2.3.3安全防護(hù)與應(yīng)急物資
企業(yè)應(yīng)為從業(yè)人員配備符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,如安全帽、防護(hù)服、防毒面具、防爆工具等,并監(jiān)督從業(yè)人員正確使用。在高風(fēng)險作業(yè)區(qū)域(如井場、罐區(qū)、管道閥室等)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,配備必要的應(yīng)急器材和設(shè)施,如滅火器、消防沙、堵漏工具、應(yīng)急照明等。應(yīng)急物資應(yīng)存放在便于取用的位置,定期檢查、維護(hù)和更新,確保完好有效。同時,建立應(yīng)急物資臺賬,明確物資種類、數(shù)量、存放位置和管理責(zé)任人,保障應(yīng)急情況下物資及時供應(yīng)。
2.4風(fēng)險分級管控與隱患排查治理
2.4.1風(fēng)險辨識與評估
油氣企業(yè)需組織專業(yè)力量對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全風(fēng)險進(jìn)行全面辨識,辨識范圍應(yīng)覆蓋所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動。風(fēng)險辨識可采用工作危害分析法(JHA)、安全檢查表法(SCL)等方法,識別出可能導(dǎo)致事故的危險源。對辨識出的危險源,結(jié)合可能性、暴露頻率和后果嚴(yán)重程度進(jìn)行風(fēng)險評估,確定風(fēng)險等級(紅、橙、黃、藍(lán)四級)。風(fēng)險辨識評估結(jié)果應(yīng)形成清單,明確風(fēng)險點(diǎn)、風(fēng)險等級、管控措施和責(zé)任單位,作為風(fēng)險管控的基礎(chǔ)依據(jù)。
2.4.2風(fēng)險分級管控
企業(yè)應(yīng)根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果,對風(fēng)險實行分級管控。對紅色等級的重大風(fēng)險,由主要負(fù)責(zé)人牽頭制定專項管控方案,實施24小時不間斷監(jiān)控,停止相關(guān)作業(yè)或立即撤離人員;對橙色等級的高風(fēng)險,由分管負(fù)責(zé)人組織制定管控措施,定期開展檢查,確保措施落實到位;對黃色等級的中風(fēng)險,由車間或班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)管控,加強(qiáng)日常巡檢和員工培訓(xùn);對藍(lán)色等級的低風(fēng)險,由崗位人員負(fù)責(zé)管控,通過常規(guī)操作程序控制風(fēng)險。風(fēng)險管控措施應(yīng)包括工程技術(shù)措施、管理措施、培訓(xùn)教育措施和個人防護(hù)措施,并定期評估管控效果,及時調(diào)整管控策略。
2.4.3隱患排查與治理
企業(yè)應(yīng)建立隱患排查治理制度,明確排查頻次、內(nèi)容、方法和責(zé)任分工。隱患排查可采用日常排查、專項排查、季節(jié)性排查和綜合性排查相結(jié)合的方式,重點(diǎn)排查物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。對排查出的隱患,按照隱患等級進(jìn)行分類管理,一般隱患由班組或車間立即整改;重大隱患由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織制定整改方案,落實整改責(zé)任人、整改期限和整改資金,整改期間應(yīng)采取監(jiān)控措施或停止相關(guān)作業(yè)。隱患治理完成后,需組織驗收,確保隱患徹底消除。同時,建立隱患排查治理臺賬,記錄隱患排查、整改、驗收全過程,實現(xiàn)閉環(huán)管理。
2.5作業(yè)安全管理
2.5.1特殊作業(yè)許可
油氣企業(yè)對動火作業(yè)、受限空間作業(yè)、高處作業(yè)、臨時用電作業(yè)等八大危險作業(yè)實行作業(yè)許可管理。作業(yè)前,需由作業(yè)單位提出申請,明確作業(yè)內(nèi)容、時間、地點(diǎn)、安全措施和應(yīng)急處置方案,經(jīng)相關(guān)部門審核批準(zhǔn)后方可作業(yè)。作業(yè)許可應(yīng)明確作業(yè)負(fù)責(zé)人、監(jiān)護(hù)人、作業(yè)人員和安全措施,作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置警戒區(qū)域,懸掛警示標(biāo)志。作業(yè)過程中,作業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)現(xiàn)場指揮,監(jiān)護(hù)人不得擅自離開,確保安全措施落實。作業(yè)完成后,需清理作業(yè)現(xiàn)場,確認(rèn)無安全隱患后方可撤離。
2.5.2作業(yè)過程監(jiān)護(hù)
危險作業(yè)過程中,必須安排專人進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)護(hù),監(jiān)護(hù)人員需具備相應(yīng)的安全知識和應(yīng)急處置能力,熟悉作業(yè)環(huán)境和安全措施。監(jiān)護(hù)人應(yīng)堅守崗位,不得脫崗、離崗,及時發(fā)現(xiàn)和糾正作業(yè)中的不安全行為。對作業(yè)過程中出現(xiàn)的異常情況,如設(shè)備故障、泄漏、火災(zāi)等,應(yīng)立即停止作業(yè),組織人員撤離,并報告相關(guān)負(fù)責(zé)人。作業(yè)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,正確使用勞動防護(hù)用品,不得擅自擴(kuò)大作業(yè)范圍或變更作業(yè)內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)定期對監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核,提高監(jiān)護(hù)能力和責(zé)任心。
2.5.3承包商安全管理
企業(yè)選擇承包商從事工程建設(shè)和作業(yè)服務(wù)時,應(yīng)對承包商的資質(zhì)、安全生產(chǎn)業(yè)績和安全管理體系進(jìn)行審查,選擇具備相應(yīng)資質(zhì)和能力的承包商。與承包商簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方安全責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),以及作業(yè)過程中的安全管理要求。對承包商作業(yè)人員進(jìn)行入廠安全培訓(xùn),考核合格后方可進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場。作業(yè)過程中,企業(yè)應(yīng)對承包商的作業(yè)安全進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)違章行為及時制止,對存在的安全隱患要求限期整改。承包商發(fā)生安全事故時,企業(yè)應(yīng)協(xié)助進(jìn)行事故調(diào)查和處理,落實事故防范措施。
2.6應(yīng)急管理
2.6.1應(yīng)急預(yù)案編制與備案
油氣企業(yè)應(yīng)針對井噴、火災(zāi)、爆炸、泄漏等可能發(fā)生的事故,編制綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案。綜合應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)分工、預(yù)警機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急保障等內(nèi)容;專項應(yīng)急預(yù)案針對特定事故類型制定,如井噴應(yīng)急預(yù)案、油氣管道泄漏應(yīng)急預(yù)案等;現(xiàn)場處置方案針對具體作業(yè)場所或設(shè)備設(shè)施制定,明確應(yīng)急處置措施和人員職責(zé)。應(yīng)急預(yù)案需組織專家評審,經(jīng)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后發(fā)布實施,并按照規(guī)定向應(yīng)急管理部門備案。
2.6.2應(yīng)急演練與培訓(xùn)
企業(yè)應(yīng)制定應(yīng)急演練計劃,每年至少組織一次綜合應(yīng)急演練或?qū)m棏?yīng)急演練,每半年組織一次現(xiàn)場處置方案演練。演練前需制定演練方案,明確演練目標(biāo)、場景、流程和評估標(biāo)準(zhǔn);演練后需進(jìn)行總結(jié)評估,分析存在的問題和不足,完善應(yīng)急預(yù)案和處置措施。同時,定期對從業(yè)人員進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急處置技能、自救互救知識等,確保從業(yè)人員熟悉應(yīng)急程序和逃生路線。企業(yè)應(yīng)為從業(yè)人員配備必要的應(yīng)急器材,如呼吸器、急救包等,并定期檢查其完好性。
2.6.3事故報告與處置
發(fā)生生產(chǎn)安全事故后,企業(yè)現(xiàn)場人員應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人報告,負(fù)責(zé)人接到報告后1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門和能源主管部門報告。事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生時間、地點(diǎn)、簡要經(jīng)過、傷亡情況和已采取的措施。企業(yè)需啟動應(yīng)急預(yù)案,組織救援力量開展搶險救援,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。事故發(fā)生后,需保護(hù)事故現(xiàn)場,配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,查明事故原因、性質(zhì)和責(zé)任,制定防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。對事故中的傷亡人員,及時進(jìn)行醫(yī)療救治和善后處理。
三、監(jiān)督管理
3.1監(jiān)管主體與職責(zé)
3.1.1能源主管部門職責(zé)
國家能源局及其派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全國陸上石油天然氣安全生產(chǎn)的行業(yè)監(jiān)督管理工作,制定監(jiān)管政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,組織協(xié)調(diào)重大安全隱患治理和事故調(diào)查。省級能源主管部門統(tǒng)籌本行政區(qū)域內(nèi)油氣安全生產(chǎn)監(jiān)管,建立跨部門聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,對重點(diǎn)企業(yè)實施“一企一策”監(jiān)管。市縣級能源主管部門承擔(dān)日常監(jiān)管職責(zé),開展企業(yè)安全檢查、隱患督辦和應(yīng)急協(xié)調(diào),建立監(jiān)管臺賬并動態(tài)更新。
3.1.2應(yīng)急管理部門職責(zé)
縣級以上應(yīng)急管理部門依法履行綜合監(jiān)管職責(zé),指導(dǎo)協(xié)調(diào)油氣生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援,監(jiān)督事故調(diào)查處理落實情況。其下設(shè)的安全生產(chǎn)執(zhí)法隊伍對油氣企業(yè)開展“雙隨機(jī)、一公開”檢查,重點(diǎn)核查企業(yè)主體責(zé)任落實、重大危險源管控、應(yīng)急預(yù)案備案等情況。應(yīng)急管理部門牽頭建立油氣行業(yè)安全生產(chǎn)聯(lián)席會議制度,每季度組織公安、生態(tài)環(huán)境等部門開展聯(lián)合執(zhí)法。
3.1.3行業(yè)協(xié)會自律管理
石油天然氣行業(yè)協(xié)會制定行業(yè)安全生產(chǎn)自律公約,組織企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推廣先進(jìn)安全管理經(jīng)驗。協(xié)會定期發(fā)布行業(yè)安全風(fēng)險預(yù)警,組織專家對事故案例進(jìn)行復(fù)盤分析,形成行業(yè)安全白皮書。鼓勵協(xié)會建立安全技術(shù)服務(wù)平臺,為中小企業(yè)提供隱患排查、應(yīng)急演練等專業(yè)化支持。
3.2監(jiān)管方式與手段
3.2.1分類分級監(jiān)管
根據(jù)企業(yè)規(guī)模、風(fēng)險等級實施差異化監(jiān)管。對高風(fēng)險企業(yè)(如年產(chǎn)油氣超百萬噸的油田、跨省輸氣管道運(yùn)營商)實施“紅牌”監(jiān)管,每季度至少開展一次全面檢查;對中等風(fēng)險企業(yè)“黃牌”監(jiān)管,每半年檢查一次;對低風(fēng)險企業(yè)“藍(lán)牌”監(jiān)管,每年抽查一次。建立企業(yè)安全信用評價體系,將評價結(jié)果與監(jiān)管頻次、信貸支持等掛鉤。
3.2.2科技賦能監(jiān)管
推廣“智慧安監(jiān)”平臺建設(shè),整合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控、人員定位等信息,實現(xiàn)風(fēng)險自動預(yù)警。運(yùn)用無人機(jī)對管道沿線、井場等偏遠(yuǎn)區(qū)域開展巡檢,通過紅外熱成像技術(shù)識別設(shè)備異常溫度。鼓勵企業(yè)安裝物聯(lián)網(wǎng)傳感器,實時監(jiān)測壓力、流量、可燃?xì)怏w濃度等關(guān)鍵參數(shù),數(shù)據(jù)直傳監(jiān)管平臺。
3.2.3社會監(jiān)督機(jī)制
設(shè)立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度,對舉報重大隱患或違法行為的個人給予最高50萬元獎勵。聘請行業(yè)專家、媒體記者擔(dān)任安全監(jiān)督員,定期開展“飛行檢查”。公開企業(yè)安全檢查結(jié)果和處罰信息,通過政務(wù)新媒體發(fā)布典型違法案例。鼓勵公眾參與“安全隨手拍”活動,上傳企業(yè)現(xiàn)場違規(guī)行為。
3.3監(jiān)管內(nèi)容與重點(diǎn)
3.3.1主體責(zé)任落實監(jiān)管
檢查企業(yè)是否按規(guī)定設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全管理人員。核查主要負(fù)責(zé)人履職記錄,包括安全會議紀(jì)要、帶隊檢查記錄、重大決策安全評估報告等。抽查全員安全生產(chǎn)責(zé)任制文件,驗證崗位責(zé)任書簽訂率與考核落實情況。對未按規(guī)定提取使用安全費(fèi)用的企業(yè),責(zé)令限期整改并處以罰款。
3.3.2重大危險源監(jiān)管
監(jiān)督企業(yè)建立重大危險源檔案,包含辨識報告、評估報告、管控方案。檢查油氣儲罐區(qū)、高壓集輸站等場所的自動化控制系統(tǒng)運(yùn)行狀況,驗證緊急切斷裝置有效性。對重大危險源實施“雙人雙鎖”管理,核查監(jiān)控數(shù)據(jù)上傳至國家危化品監(jiān)管平臺的情況。每兩年組織一次重大危險源專項檢查,重點(diǎn)監(jiān)控新增或變更的危險源。
3.3.3作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管
突擊檢查高風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場,重點(diǎn)核查:動火作業(yè)是否辦理許可證,受限空間是否進(jìn)行氣體檢測,高處作業(yè)是否系掛安全帶,臨時用電是否規(guī)范敷設(shè)。采用“四不兩直”方式(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場),檢查承包商安全協(xié)議簽訂和培訓(xùn)記錄。對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”行為(違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律)立即制止并依法處罰。
3.4監(jiān)管保障與協(xié)作
3.4.1監(jiān)管能力建設(shè)
能源主管部門配備油氣安全生產(chǎn)專業(yè)監(jiān)管人員,要求具有石油工程或安全工程背景。每年組織監(jiān)管人員參加不少于40學(xué)時的專業(yè)培訓(xùn),內(nèi)容包括新工藝風(fēng)險識別、事故調(diào)查技術(shù)、執(zhí)法文書制作等。建立監(jiān)管裝備配備標(biāo)準(zhǔn),為基層執(zhí)法隊伍配備便攜式可燃?xì)怏w檢測儀、紅外測溫儀、執(zhí)法記錄儀等設(shè)備。
3.4.2跨部門協(xié)作機(jī)制
建立油氣安全監(jiān)管“一張網(wǎng)”信息共享平臺,實現(xiàn)能源、應(yīng)急、生態(tài)環(huán)境、交通運(yùn)輸?shù)炔块T數(shù)據(jù)互通。制定聯(lián)合執(zhí)法工作細(xì)則,明確油氣管道與市政設(shè)施交叉施工監(jiān)管職責(zé)分工。對涉及多部門監(jiān)管的事故,成立聯(lián)合調(diào)查組,同步開展現(xiàn)場勘查、證據(jù)收集和責(zé)任認(rèn)定。建立區(qū)域應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,共享救援隊伍、物資儲備和專家?guī)熨Y源。
3.4.3監(jiān)管效能評估
引入第三方機(jī)構(gòu)對監(jiān)管工作成效進(jìn)行評估,評估指標(biāo)包括:隱患整改率、事故起數(shù)下降率、企業(yè)安全投入增長率等。每年度發(fā)布監(jiān)管白皮書,分析行業(yè)安全態(tài)勢、監(jiān)管難點(diǎn)和改進(jìn)方向。對連續(xù)三年未發(fā)生事故的企業(yè),適當(dāng)減少檢查頻次;對監(jiān)管失職的部門和個人,依法依規(guī)追究責(zé)任。
四、法律責(zé)任與事故處理
4.1法律責(zé)任追究
4.1.1企業(yè)主體責(zé)任處罰
生產(chǎn)經(jīng)營單位未按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)或配備專職安全管理人員,責(zé)令限期改正,可處五萬元以下罰款;逾期未改正的,處五萬元以上十萬元以下罰款,并對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處一萬元以上二萬元以下罰款。企業(yè)未按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,責(zé)令限期改正,可處一萬元以上三萬元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,處三萬元以上十萬元以下罰款。對存在重大事故隱患未及時消除的生產(chǎn)經(jīng)營單位,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓,并處十萬元以上五十萬元以下罰款;拒不整改的,依法吊銷安全生產(chǎn)許可證。
4.1.2從業(yè)人員責(zé)任追究
主要負(fù)責(zé)人未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)導(dǎo)致事故發(fā)生的,處上一年年收入百分之六十至百分之一百的罰款;屬于國家工作人員的,依法給予處分。直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員未依法履行職責(zé)的,處上一年年收入百分之四十至百分之八十的罰款。從業(yè)人員違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)或發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時停止作業(yè)后撤離作業(yè)場所而降低其工資、福利等待遇的,由勞動保障行政部門責(zé)令改正;造成損害的,依法承擔(dān)賠償責(zé)任。
4.1.3執(zhí)法人員責(zé)任追究
能源、應(yīng)急等部門的工作人員有下列行為之一的,依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任:對不符合法定安全生產(chǎn)條件的涉及安全生產(chǎn)的事項予以批準(zhǔn)或者驗收通過的;發(fā)現(xiàn)未依法取得批準(zhǔn)、驗收的單位擅自從事有關(guān)活動或者接到舉報后不予取締或者不依法予以處理的;對已經(jīng)依法取得批準(zhǔn)的單位不履行監(jiān)督管理職責(zé),發(fā)現(xiàn)其不再具備安全生產(chǎn)條件而不撤銷原批準(zhǔn)或者發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的。
4.2事故報告與調(diào)查
4.2.1事故報告程序
事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應(yīng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報告;單位負(fù)責(zé)人接到報告后1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府應(yīng)急管理部門、能源主管部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。情況緊急時,事故現(xiàn)場人員可以直接向上述部門報告。報告內(nèi)容應(yīng)包括:事故發(fā)生單位概況;事故發(fā)生的時間、地點(diǎn)以及事故現(xiàn)場情況;事故的簡要經(jīng)過;事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明人數(shù))和初步估計的直接經(jīng)濟(jì)損失;已經(jīng)采取的措施;其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。事故報告后出現(xiàn)新情況的,應(yīng)當(dāng)及時補(bǔ)報。
4.2.2事故調(diào)查組織
特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)的部門組織事故調(diào)查組;重大事故由事故發(fā)生地省級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查;較大事故由設(shè)區(qū)的市級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查;一般事故由縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。事故調(diào)查組由有關(guān)人民政府、應(yīng)急管理部門、能源主管部門、公安機(jī)關(guān)、工會以及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門組成,并邀請人民檢察院參加。事故調(diào)查組可以聘請有關(guān)專家參與調(diào)查。事故調(diào)查組組長由負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府指定。
4.2.3事故調(diào)查程序
事故調(diào)查組履行下列職責(zé):查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失;認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任;提出對事故責(zé)任者的處理建議;總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施;提交事故調(diào)查報告。事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個人了解與事故有關(guān)的情況,并要求其提供相關(guān)文件、資料,有關(guān)單位和個人不得拒絕。事故調(diào)查組在事故調(diào)查期間有權(quán)封閉事故現(xiàn)場,對有關(guān)場所、設(shè)備、設(shè)施等進(jìn)行封存,組織開展現(xiàn)場物證、痕跡、書證、視聽資料等的收集和固定工作。
4.3事故處理與整改
4.3.1責(zé)任認(rèn)定與處理
根據(jù)事故調(diào)查報告認(rèn)定的事故責(zé)任,對事故發(fā)生單位和相關(guān)責(zé)任人員依法作出處理。對事故發(fā)生單位,依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)處以罰款、責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)整頓、吊銷許可證等處罰;對負(fù)有責(zé)任的主管人員和其他直接責(zé)任人員,依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。對事故發(fā)生單位的主要負(fù)責(zé)人,上一年年收入百分之六十至百分之一百的罰款,屬于國家工作人員的,依法給予撤職處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。對事故發(fā)生單位負(fù)有事故責(zé)任的有關(guān)人員,依法暫?;蛘叱蜂N其與安全生產(chǎn)有關(guān)的執(zhí)業(yè)資格、崗位證書。
4.3.2整改措施落實
事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)吸取事故教訓(xùn),落實防范和整改措施,防止事故再次發(fā)生。防范和整改措施應(yīng)當(dāng)包括:技術(shù)方面的措施,如改進(jìn)工藝、設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)等;管理方面的措施,如完善安全管理制度、加強(qiáng)安全培訓(xùn)等;人員方面的措施,如提高從業(yè)人員安全意識和技能等;應(yīng)急方面的措施,如完善應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急演練等。事故調(diào)查組提出的防范和整改措施,由事故發(fā)生單位負(fù)責(zé)組織落實。負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)對事故發(fā)生單位落實防范和整改措施的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4.3.3事故善后處理
事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)及時、妥善處理傷亡人員的醫(yī)療救治、喪葬撫恤、賠償?shù)壬坪笫乱?。醫(yī)療救治應(yīng)當(dāng)堅持“救死扶傷、生命至上”的原則,全力搶救傷員。傷亡人員的賠償標(biāo)準(zhǔn),依照《工傷保險條例》等法律法規(guī)執(zhí)行。事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)依法參加工傷保險,為從業(yè)人員繳納工傷保險費(fèi)。未參加工傷保險的,由用人單位按照工傷保險待遇項目和標(biāo)準(zhǔn)支付費(fèi)用。事故調(diào)查結(jié)束后,事故發(fā)生單位應(yīng)當(dāng)及時向事故調(diào)查組提交整改報告,并向社會公開事故處理結(jié)果和防范措施落實情況。
4.4法律救濟(jì)與監(jiān)督
4.4.1行政復(fù)議與訴訟
當(dāng)事人對行政處罰決定不服的,可以依法申請行政復(fù)議或者提起行政訴訟。申請行政復(fù)議的,應(yīng)當(dāng)自知道該行政行為之日起六十日內(nèi)提出行政復(fù)議申請;對行政復(fù)議決定不服的,可以依法向人民法院提起行政訴訟。當(dāng)事人對事故調(diào)查報告有異議的,可以在收到事故調(diào)查報告之日起十五日內(nèi)向負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府提出書面意見,人民政府應(yīng)當(dāng)組織研究并作出答復(fù)。
4.4.2社會監(jiān)督機(jī)制
任何單位和個人有權(quán)對事故調(diào)查處理中的違法行為進(jìn)行檢舉和控告。新聞媒體應(yīng)當(dāng)依法對事故調(diào)查處理進(jìn)行輿論監(jiān)督,及時、準(zhǔn)確、客觀地報道事故信息,不得編造、傳播虛假信息。工會應(yīng)當(dāng)依法參加事故調(diào)查,對事故調(diào)查處理工作進(jìn)行監(jiān)督,維護(hù)從業(yè)人員的合法權(quán)益。事故調(diào)查處理結(jié)果應(yīng)當(dāng)及時向社會公開,接受社會監(jiān)督。
4.4.3責(zé)任追究倒查
對事故發(fā)生負(fù)有責(zé)任的單位和人員,除依法承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任外,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行責(zé)任追究倒查。對在事故調(diào)查處理中濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊的工作人員,依法給予處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。對在事故調(diào)查處理中弄虛作假、隱瞞真相、干擾調(diào)查的單位和個人,依法從嚴(yán)處理。對事故調(diào)查處理中發(fā)現(xiàn)的監(jiān)管漏洞和制度缺陷,應(yīng)當(dāng)及時完善相關(guān)法律法規(guī)和政策措施。
五、技術(shù)支撐與信息化建設(shè)
5.1安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系
5.1.1國家標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
國家能源主管部門牽頭制定陸上石油天然氣安全生產(chǎn)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn),涵蓋設(shè)備設(shè)施、作業(yè)流程、應(yīng)急處置等核心領(lǐng)域。行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)包括《油氣田井控安全技術(shù)規(guī)范》《輸氣管道完整性管理規(guī)范》等50余項技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),形成覆蓋勘探開發(fā)、儲運(yùn)銷售全鏈條的標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)。標(biāo)準(zhǔn)制定過程采用“企業(yè)提需求、專家定方案、部門審發(fā)布”的協(xié)同機(jī)制,確保技術(shù)要求與產(chǎn)業(yè)實際緊密結(jié)合。
5.1.2企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)
油氣企業(yè)依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自身技術(shù)特點(diǎn)制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。例如中石油制定《油氣生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)安全防護(hù)規(guī)范》,中石化建立《頁巖氣壓裂作業(yè)安全操作指南》。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)于國家標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)細(xì)化高風(fēng)險環(huán)節(jié)管控要求,如井控裝置檢測頻次、可燃?xì)怏w報警閾值設(shè)定等。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)需向能源主管部門備案,定期進(jìn)行符合性評估。
5.1.3國際標(biāo)準(zhǔn)對接
推動國內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)與國際先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)接軌,采用APIRP14C(海上油氣生產(chǎn)系統(tǒng)安全分析)、ISO17776(石油天然氣工業(yè)安全管理體系)等國際標(biāo)準(zhǔn)。國家能源局組織翻譯轉(zhuǎn)化國際標(biāo)準(zhǔn)20余項,在長輸管道、LNG接收站等涉外項目中強(qiáng)制采用國際標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵企業(yè)參與國際標(biāo)準(zhǔn)制定,中石油主導(dǎo)制定的《油氣管道內(nèi)檢測技術(shù)規(guī)范》已成為ISO國際標(biāo)準(zhǔn)草案。
5.2安全技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用
5.2.1關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)
設(shè)立“油氣安全生產(chǎn)科技專項”,重點(diǎn)研發(fā)井噴控制、管道泄漏監(jiān)測、油氣處理過程本質(zhì)安全等關(guān)鍵技術(shù)。突破“超深井井控技術(shù)”,解決8000米以上井深壓力控制難題;研發(fā)“分布式光纖管道監(jiān)測系統(tǒng)”,實現(xiàn)管道微小泄漏毫米級定位。技術(shù)攻關(guān)采用“揭榜掛帥”機(jī)制,由中石化勝利油田等龍頭企業(yè)牽頭,聯(lián)合清華大學(xué)、中科院等科研院所組建攻關(guān)團(tuán)隊。
5.2.2新技術(shù)推廣應(yīng)用
建立“安全技術(shù)裝備目錄”,推廣智能巡檢機(jī)器人、無人機(jī)管道巡檢、AR作業(yè)培訓(xùn)等30余項新技術(shù)。在長慶油田等10個示范區(qū)應(yīng)用“數(shù)字孿生油田技術(shù)”,實現(xiàn)生產(chǎn)過程實時模擬與風(fēng)險預(yù)警。推廣“本質(zhì)安全型”設(shè)備,如防爆型電動鉆機(jī)、無火花工具等,從源頭降低事故概率。新技術(shù)應(yīng)用實行“首臺套”保險補(bǔ)償政策,降低企業(yè)應(yīng)用風(fēng)險。
5.2.3產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新
構(gòu)建“1+10+N”創(chuàng)新體系,即1個國家油氣安全技術(shù)中心、10個行業(yè)重點(diǎn)實驗室、N個企業(yè)創(chuàng)新聯(lián)合體。中石油與石油大學(xué)共建“油氣安全聯(lián)合研究院”,年投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)超5億元。建立“技術(shù)轉(zhuǎn)化中試基地”,將實驗室成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場應(yīng)用方案,如“油氣田硫化氫智能防控系統(tǒng)”從研發(fā)到應(yīng)用周期縮短至18個月。
5.3安全信息化平臺建設(shè)
5.3.1國家級監(jiān)管平臺
建設(shè)“油氣安全生產(chǎn)監(jiān)管云平臺”,整合企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行數(shù)據(jù)、視頻監(jiān)控、人員定位等信息。平臺實現(xiàn)“一企一檔”管理,自動生成企業(yè)安全風(fēng)險畫像。接入全國油氣管道地理信息系統(tǒng),實時顯示管道位置、周邊環(huán)境、巡檢記錄等數(shù)據(jù)。平臺設(shè)置智能預(yù)警模塊,對壓力異常、可燃?xì)怏w濃度超標(biāo)等自動推送預(yù)警信息。
5.3.2企業(yè)級智能系統(tǒng)
油氣企業(yè)建設(shè)“智慧安監(jiān)”系統(tǒng),包含生產(chǎn)監(jiān)控、人員管理、應(yīng)急指揮等模塊。中建成“智能井場系統(tǒng)”,通過物聯(lián)網(wǎng)傳感器實時監(jiān)測井口壓力、溫度等參數(shù),異常數(shù)據(jù)自動觸發(fā)關(guān)斷。應(yīng)用“人員智能定位系統(tǒng)”,在罐區(qū)、井場等高風(fēng)險區(qū)域?qū)崿F(xiàn)電子圍欄和越界報警。開發(fā)“移動安全APP”,實現(xiàn)隱患隨手拍、培訓(xùn)在線學(xué)、應(yīng)急一鍵呼叫等功能。
5.3.3數(shù)據(jù)共享機(jī)制
建立跨部門數(shù)據(jù)共享平臺,實現(xiàn)能源、應(yīng)急、環(huán)保等部門數(shù)據(jù)互通。企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)實時上傳至監(jiān)管平臺,包括儲罐液位、管道壓力等關(guān)鍵參數(shù)。制定《油氣安全數(shù)據(jù)分類分級指南》,明確數(shù)據(jù)開放范圍和保密要求。建立“數(shù)據(jù)安全沙盒”,在保護(hù)商業(yè)秘密前提下開展大數(shù)據(jù)分析,如通過歷史事故數(shù)據(jù)挖掘高風(fēng)險作業(yè)時段。
5.4數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)
5.4.1數(shù)據(jù)安全管理
落實《數(shù)據(jù)安全法》要求,建立油氣安全數(shù)據(jù)全生命周期管理制度。數(shù)據(jù)采集環(huán)節(jié)采用加密傳輸,防止數(shù)據(jù)篡改;存儲環(huán)節(jié)實施異地備份,確保數(shù)據(jù)安全;銷毀環(huán)節(jié)采用物理銷毀方式,杜絕數(shù)據(jù)泄露。建立數(shù)據(jù)安全責(zé)任制,明確數(shù)據(jù)管理員、操作員、審計員等崗位權(quán)限。
5.4.2隱私保護(hù)措施
對人員定位數(shù)據(jù)、健康監(jiān)測等敏感信息進(jìn)行脫敏處理,如將人員姓名替換為工號。采用聯(lián)邦學(xué)習(xí)技術(shù),在保護(hù)數(shù)據(jù)隱私的前提下開展聯(lián)合建模分析。制定《從業(yè)人員信息保護(hù)規(guī)范》,禁止未經(jīng)授權(quán)收集、使用個人信息。設(shè)置數(shù)據(jù)訪問審計日志,記錄數(shù)據(jù)查詢、下載等操作,確保可追溯。
5.4.3應(yīng)急數(shù)據(jù)保障
建立“雙活數(shù)據(jù)中心”,確保主備數(shù)據(jù)中心實時同步。制定數(shù)據(jù)災(zāi)備方案,重大事故發(fā)生時優(yōu)先恢復(fù)應(yīng)急數(shù)據(jù)。開發(fā)“應(yīng)急數(shù)據(jù)包”功能,可快速下載事故區(qū)域關(guān)鍵數(shù)據(jù),支持離線指揮。定期開展數(shù)據(jù)恢復(fù)演練,驗證備份數(shù)據(jù)可用性,確保應(yīng)急情況下數(shù)據(jù)支撐不間斷。
5.5應(yīng)急技術(shù)支撐體系
5.5.1智能監(jiān)測預(yù)警
應(yīng)用衛(wèi)星遙感、無人機(jī)航拍等技術(shù)構(gòu)建“空天地一體化”監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)。在油氣田部署毫米波雷達(dá),實現(xiàn)煙霧、火焰自動識別;在管道沿線安裝光纖振動傳感器,精準(zhǔn)定位第三方施工破壞點(diǎn)。開發(fā)“風(fēng)險預(yù)測模型”,基于氣象、地質(zhì)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)預(yù)測井噴、泄漏等事故概率,提前72小時發(fā)布預(yù)警。
5.5.2應(yīng)急救援裝備
推廣模塊化應(yīng)急救援裝備,包括便攜式井噴控制裝置、管道快速堵漏工具等。配備“移動應(yīng)急指揮車”,集成通信、供電、視頻會議等功能,可在30分鐘內(nèi)抵達(dá)事故現(xiàn)場。研發(fā)“機(jī)器人救援系統(tǒng)”,代替人員進(jìn)入高溫、有毒等危險區(qū)域開展救援作業(yè)。建立“區(qū)域應(yīng)急物資儲備庫”,實現(xiàn)周邊500公里范圍內(nèi)2小時物資調(diào)達(dá)。
5.5.3預(yù)案數(shù)字化管理
開發(fā)“智能預(yù)案系統(tǒng)”,自動匹配事故類型生成處置方案。系統(tǒng)內(nèi)置專家知識庫,提供工藝處置、醫(yī)療急救等專業(yè)指導(dǎo)。應(yīng)用VR技術(shù)開展預(yù)案演練,模擬井噴、火災(zāi)等20余種事故場景。建立“預(yù)案動態(tài)更新機(jī)制”,每次事故后自動觸發(fā)預(yù)案修訂流程,確保預(yù)案持續(xù)有效。
5.6人才培養(yǎng)與技術(shù)交流
5.6.1學(xué)科體系建設(shè)
在石油高校設(shè)立“油氣安全工程”二級學(xué)科,培養(yǎng)復(fù)合型安全人才。編寫《油氣安全技術(shù)》等系列教材,涵蓋井控、管道、HSE管理等核心課程。建立“雙導(dǎo)師制”,企業(yè)高級工程師與高校教授共同指導(dǎo)研究生,年培養(yǎng)安全專業(yè)碩士500余人。
5.6.2技能培訓(xùn)體系
構(gòu)建“理論+實操+虛擬”三維培訓(xùn)體系。開發(fā)“油氣安全實訓(xùn)基地”,模擬井噴失控、管道泄漏等真實場景。建立“在線學(xué)習(xí)平臺”,提供200余門微課,年培訓(xùn)從業(yè)人員超10萬人次。推行“安全技能認(rèn)證”制度,將井控操作、應(yīng)急救護(hù)等技能與崗位晉升掛鉤。
5.6.3國際技術(shù)合作
舉辦“世界油氣安全技術(shù)論壇”,每兩年組織一次國際交流活動。與挪威、美國等技術(shù)先進(jìn)國家共建“聯(lián)合實驗室”,開展深海油氣開發(fā)安全技術(shù)合作。選派技術(shù)骨干赴國際知名企業(yè)研修,學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗。引進(jìn)國際安全評估工具,如LOPA(保護(hù)層分析)、HAZOP(危險與可操作性分析)等方法。
六、長效機(jī)制與社會共治
6.1責(zé)任落實長效機(jī)制
6.1.1安全生產(chǎn)承諾制
油氣企業(yè)主要負(fù)責(zé)人每年簽訂《安全生產(chǎn)承諾書》,明確年度安全目標(biāo)、重大風(fēng)險管控措施和資源保障計劃。承諾書需經(jīng)職工代表大會審議通過,并在企業(yè)官網(wǎng)公開接受監(jiān)督。承諾履行情況納入年度考核,未達(dá)標(biāo)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人不得評優(yōu)評先。建立“承諾-落實-評估-改進(jìn)”閉環(huán)管理機(jī)制,每季度由安全管理部門核查承諾事項進(jìn)展,對滯后項目啟動督辦程序。
6.1.2安全績效掛鉤機(jī)制
推行“安全一票否決制”,將安全生產(chǎn)指標(biāo)作為企業(yè)績效考核核心內(nèi)容,權(quán)重不低于30%。設(shè)立安全專項獎勵基金,對連續(xù)三年實現(xiàn)零事故的班組給予集體獎勵。對承包商實施安全積分管理,積分與合同續(xù)簽、工程款支付直接關(guān)聯(lián)。建立安全績效預(yù)警系統(tǒng),當(dāng)事故指標(biāo)、隱患整改率等關(guān)鍵指標(biāo)偏離閾值時,自動向管理層發(fā)送警報。
6.1.3全員安全責(zé)任傳遞
實施“安全責(zé)任書”三級簽訂制度:企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人與班組長、班組長與員工逐級簽訂。明確“崗位安全紅線”清單,如嚴(yán)禁無證操作、嚴(yán)禁違章指揮等,違反者立即調(diào)離崗位。開展“安全責(zé)任日”活動,每月組織員工重溫崗位安全職責(zé),通過情景模擬強(qiáng)化責(zé)任意識。
6.2持續(xù)改進(jìn)機(jī)制建設(shè)
6.2.1安全觀察與溝通
建立“安全觀察員”制度,由經(jīng)驗豐富的老員工組成觀察小組,每日對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行非正式檢查。采用“STOP(
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