2025廣東深圳龍崗區(qū)產(chǎn)服集團“春雨”第二批招聘筆試(2020-2024年)參考題庫附帶答案詳解(3卷合一)_第1頁
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2025廣東深圳龍崗區(qū)產(chǎn)服集團“春雨”第二批招聘筆試(2020-2024年)參考題庫附帶答案詳解(3卷合一)一、選擇題從給出的選項中選擇正確答案(共50題)1、下列關于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中,哪一項最有利于跨部門協(xié)作與信息共享?A.直線制結(jié)構(gòu);B.職能制結(jié)構(gòu);C.矩陣制結(jié)構(gòu);D.事業(yè)部制結(jié)構(gòu)【參考答案】C【解析】矩陣制結(jié)構(gòu)結(jié)合了職能和項目雙重管理,員工同時向職能經(jīng)理和項目經(jīng)理匯報,能有效整合資源,提升跨部門協(xié)作效率。尤其適用于項目頻繁、需多部門協(xié)同的企業(yè)。其他結(jié)構(gòu)如直線制、職能制權(quán)責單一,事業(yè)部制獨立性強,均不利于信息橫向流通。2、在績效管理中,KPI指標設定應遵循的原則是?A.SWOT原則;B.SMART原則;C.PDCA原則;D.5W1H原則【參考答案】B【解析】SMART原則指KPI應具備具體性(Specific)、可衡量性(Measurable)、可實現(xiàn)性(Achievable)、相關性(Relevant)和時限性(Time-bound),是績效指標設計的核心標準。SWOT用于戰(zhàn)略分析,PDCA用于質(zhì)量管理,5W1H用于問題描述,均不直接適用于KPI設定。3、下列哪項最能體現(xiàn)“有效溝通”的核心特征?A.信息發(fā)送量大;B.信息被準確理解并反饋;C.使用先進的通信工具;D.溝通頻率高【參考答案】B【解析】有效溝通的關鍵在于信息被接收者準確理解,并能產(chǎn)生預期反饋,而非發(fā)送量或頻率。工具先進僅是輔助手段。溝通的本質(zhì)是意義的傳遞與反饋,只有實現(xiàn)雙向理解,才能達成溝通目標,提升組織效率。4、在人力資源規(guī)劃中,用于預測未來人員需求的定量方法是?A.德爾菲法;B.經(jīng)驗判斷法;C.回歸分析法;D.訪談法【參考答案】C【解析】回歸分析法通過歷史數(shù)據(jù)建立數(shù)學模型,預測人力需求,屬于定量方法。德爾菲法、經(jīng)驗判斷法和訪談法依賴專家或管理者的主觀判斷,屬于定性方法。定量方法更客觀,適用于數(shù)據(jù)基礎良好的企業(yè)。5、下列哪項屬于企業(yè)培訓效果評估的“反應層”?A.員工工作績效提升;B.學員對課程滿意度;C.知識掌握程度;D.組織目標達成情況【參考答案】B【解析】柯克帕特里克四層次模型中,第一層“反應層”指學員對培訓的主觀感受,如滿意度、興趣等。知識掌握屬學習層,績效提升屬行為層,目標達成屬結(jié)果層。反應層是評估起點,反映培訓吸引力與接受度。6、在項目管理中,關鍵路徑是指?A.任務最多的路徑;B.耗時最短的路徑;C.決定項目最短工期的路徑;D.資源消耗最大的路徑【參考答案】C【解析】關鍵路徑是項目網(wǎng)絡圖中耗時最長的路徑,決定了項目的最短完成時間。任何關鍵路徑上的任務延誤都會導致項目延期。識別關鍵路徑有助于資源優(yōu)化和進度控制,是項目管理核心工具之一。7、下列哪項屬于非貨幣性激勵措施?A.年終獎金;B.崗位晉升;C.績效提成;D.加班工資【參考答案】B【解析】崗位晉升屬于職業(yè)發(fā)展類激勵,不直接涉及金錢,是非貨幣性激勵的典型方式。年終獎、提成、加班工資均屬貨幣性激勵。非貨幣激勵如認可、授權(quán)、培訓機會等,對員工長期激勵效果顯著。8、在團隊發(fā)展階段中,成員開始建立信任與合作的階段是?A.形成期;B.震蕩期;C.規(guī)范期;D.執(zhí)行期【參考答案】C【解析】團隊發(fā)展五階段中,規(guī)范期成員逐漸解決沖突,建立規(guī)則與信任,形成合作氛圍。形成期是初識,震蕩期是沖突,執(zhí)行期是高效運作。規(guī)范期是向高效過渡的關鍵階段,需管理者引導建立共識。9、下列哪項最能體現(xiàn)企業(yè)文化的“行為層”?A.企業(yè)標語;B.員工服務態(tài)度;C.核心價值觀;D.企業(yè)愿景【參考答案】B【解析】企業(yè)文化分三層:精神層(價值觀、愿景)、制度層(制度規(guī)范)、行為層(員工行為表現(xiàn))。服務態(tài)度是員工外在行為,屬行為層。企業(yè)標語是符號層,核心價值觀與愿景屬精神層,體現(xiàn)文化內(nèi)核。10、在招聘流程中,結(jié)構(gòu)化面試的主要優(yōu)勢是?A.靈活性強;B.便于快速篩選;C.提高評估客觀性與可比性;D.節(jié)省面試時間【參考答案】C【解析】結(jié)構(gòu)化面試對所有候選人使用相同問題與評分標準,減少主觀偏差,提升評估的公平性與信度。雖靈活性較低,但更適合大規(guī)模招聘與人才對比。非結(jié)構(gòu)化面試更靈活,但易受面試官偏好影響。11、下列關于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的說法中,錯誤的是:A.直線制結(jié)構(gòu)權(quán)責明確,適用于小型企業(yè)B.職能制結(jié)構(gòu)下,職能部門可直接指揮下級員工C.矩陣制結(jié)構(gòu)有利于跨部門協(xié)作,但易出現(xiàn)多頭領導D.事業(yè)部制適合多元化經(jīng)營的大型企業(yè)【參考答案】B【解析】職能制結(jié)構(gòu)中,職能部門僅提供專業(yè)指導和建議,不具備直接指揮權(quán),指揮權(quán)仍集中在直線管理者手中。B項錯誤地認為職能部門可直接指揮,混淆了職能與直線職權(quán)的界限。其他選項表述正確:A項直線制簡潔高效;C項矩陣制兼顧項目與職能,但存在雙重領導問題;D項事業(yè)部制按產(chǎn)品或區(qū)域劃分,適合大規(guī)模多元化企業(yè)。12、下列哪項不屬于人力資源管理中的“選人”環(huán)節(jié)?A.發(fā)布招聘信息B.進行背景調(diào)查C.制定薪酬方案D.組織面試考核【參考答案】C【解析】“選人”環(huán)節(jié)包括招聘、篩選、面試、背景調(diào)查等,旨在甄選合適人才。C項“制定薪酬方案”屬于薪酬管理范疇,是“用人”后的激勵措施,不在選拔流程中。A、B、D均為選人過程的關鍵步驟。故C不屬于選人環(huán)節(jié),答案正確。13、下列關于公文寫作的說法,正確的是:A.請示可以多事一文,提高辦事效率B.報告中可夾帶請示事項,便于領導統(tǒng)籌批復C.函適用于不相隸屬機關之間商洽工作D.通知只能用于下行文【參考答案】C【解析】函適用于不相隸屬機關之間的商洽、詢問與答復,C正確。A錯誤,請示應“一文一事”;B錯誤,報告中不得夾帶請示事項;D錯誤,通知既可下行,也可平行(如告知性通知)。故僅C符合公文規(guī)范。14、下列哪項最能體現(xiàn)“PDCA”管理循環(huán)中的“C”階段?A.制定年度工作計劃B.組織員工培訓C.對項目成果進行檢查評估D.推廣優(yōu)化后的操作流程【參考答案】C【解析】PDCA中“C”為Check(檢查),指對執(zhí)行結(jié)果進行監(jiān)測與評估。A為Plan(計劃),B為Do(執(zhí)行),D為Act(改進)。C項“檢查評估”正是檢查階段的核心任務,故答案為C。15、下列關于團隊激勵的說法,錯誤的是:A.物質(zhì)激勵比精神激勵更持久有效B.目標設置應具體、可衡量C.及時反饋有助于提升成員積極性D.認可與表揚屬于精神激勵【參考答案】A【解析】A項錯誤,物質(zhì)激勵短期見效快,但精神激勵更能增強歸屬感與長期動力。B、C、D均為激勵理論中的有效做法:目標管理強調(diào)SMART原則,及時反饋促進改進,認可屬于精神激勵。故A說法錯誤,為正確答案。16、下列哪項不屬于行政溝通的基本形式?A.正式溝通與非正式溝通B.上行溝通與下行溝通C.內(nèi)部溝通與外部溝通D.書面溝通與會議溝通【參考答案】D【解析】行政溝通按方向分為上行、下行、平行;按性質(zhì)分正式與非正式;按范圍分內(nèi)部與外部。D項“書面與會議”是溝通方式,而非基本形式分類。題目問“基本形式”,D不屬于分類維度,故為正確答案。17、下列關于項目管理的描述,正確的是:A.項目具有重復性和持續(xù)性B.項目經(jīng)理的職責僅限于進度控制C.項目生命周期包括啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾D.資源配置不屬于項目管理范疇【參考答案】C【解析】項目具有臨時性和獨特性,A錯誤;項目經(jīng)理需統(tǒng)籌范圍、進度、成本、質(zhì)量等,B、D錯誤。C項正確描述了項目管理五大過程組,是項目生命周期的標準劃分,符合PMBOK框架。18、下列哪項是提升執(zhí)行力的關鍵措施?A.增加管理層級以加強控制B.明確責任分工與時間節(jié)點C.減少績效考核頻率D.優(yōu)先采用口頭指令【參考答案】B【解析】執(zhí)行力依賴清晰的目標、責任與時限。B項“明確分工與節(jié)點”是核心保障。A項增加層級易降低效率;C項減少考核削弱約束;D項口頭指令易產(chǎn)生誤解。故B為最有效措施。19、下列關于創(chuàng)新管理的說法,錯誤的是:A.創(chuàng)新僅限于技術研發(fā)B.管理創(chuàng)新包括制度與流程優(yōu)化C.容錯機制有助于激發(fā)創(chuàng)新活力D.用戶需求是創(chuàng)新的重要來源【參考答案】A【解析】創(chuàng)新不僅包括技術創(chuàng)新,還有管理、服務、商業(yè)模式等。A項將創(chuàng)新狹隘化,錯誤。B、C、D均正確:管理創(chuàng)新涵蓋制度優(yōu)化,容錯鼓勵試錯,用戶需求驅(qū)動創(chuàng)新方向。故A為錯誤說法。20、下列哪項屬于非權(quán)力性影響力的體現(xiàn)?A.依據(jù)職位發(fā)布命令B.利用獎懲制度管理員工C.憑借專業(yè)能力贏得尊重D.要求下屬必須服從【參考答案】C【解析】非權(quán)力性影響力源于個人魅力、能力、品德等,C項“專業(yè)能力贏得尊重”是典型表現(xiàn)。A、B、D均依賴職位權(quán)力,屬于權(quán)力性影響力。故C為正確答案。21、下列關于企業(yè)人力資源規(guī)劃的說法,正確的是:A.人力資源規(guī)劃僅關注招聘數(shù)量,不涉及崗位勝任力分析;B.外部環(huán)境變化不影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定;C.人力資源規(guī)劃應與企業(yè)戰(zhàn)略目標相一致;D.人力資源規(guī)劃的主要目的是降低員工薪酬成本?!緟⒖即鸢浮緾【解析】人力資源規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標,預測未來人力資源需求與供給,合理配置人才的過程。其核心是確保人才供給與戰(zhàn)略發(fā)展相匹配。A項錯誤,因勝任力分析是崗位匹配的重要環(huán)節(jié);B項錯誤,政策、經(jīng)濟、技術等外部因素直接影響人力需求;D項錯誤,降本并非主要目的,而是優(yōu)化配置、提升效能。因此C項正確。22、在公文寫作中,下列哪種文種適用于向上級機關請求指示或批準?A.通知;B.報告;C.請示;D.函?!緟⒖即鸢浮緾【解析】請示適用于向上級機關請求指示或批準事項,具有單一性、事前性、期待批復等特點。A項“通知”用于發(fā)布、傳達要求下級執(zhí)行的事項;B項“報告”用于匯報工作、反映情況,不需批復;D項“函”用于平行或不相隸屬機關之間的商洽。因此,正確答案為C。23、下列哪項不屬于項目管理的三大核心目標?A.成本控制;B.進度管理;C.質(zhì)量保證;D.員工滿意度?!緟⒖即鸢浮緿【解析】項目管理三大核心目標為“時間、成本、質(zhì)量”,即在規(guī)定工期內(nèi),以合理成本達成預期質(zhì)量。A、B、C均屬其中。D項“員工滿意度”雖重要,但屬于人力資源管理范疇,非項目管理核心目標。因此D為正確選項。24、下列關于SWOT分析的描述,正確的是:A.S代表外部機會;B.W代表企業(yè)優(yōu)勢;C.O代表內(nèi)部劣勢;D.T代表外部威脅?!緟⒖即鸢浮緿【解析】SWOT分析中,S(Strengths)為內(nèi)部優(yōu)勢,W(Weaknesses)為內(nèi)部劣勢,O(Opportunities)為外部機會,T(Threats)為外部威脅。A、B、C均表述顛倒。只有D正確指出T代表外部威脅,是企業(yè)需警惕的環(huán)境因素。因此答案為D。25、在團隊協(xié)作中,貝爾賓團隊角色理論中的“協(xié)調(diào)者”主要特點是:A.擅長提出創(chuàng)新想法;B.善于組織協(xié)調(diào)、促進共識;C.專注于任務執(zhí)行細節(jié);D.擅長分析數(shù)據(jù)與風險?!緟⒖即鸢浮緽【解析】貝爾賓理論中,“協(xié)調(diào)者”角色核心是引導討論、分配任務、促進合作,具備良好的溝通與組織能力。A項屬于“創(chuàng)新者”,C項屬于“執(zhí)行者”,D項屬于“監(jiān)測評估者”。因此,B項準確描述了協(xié)調(diào)者的職能,為正確答案。26、下列哪項最能體現(xiàn)“SMART”原則中的“R”?A.目標應在三個月內(nèi)完成;B.目標需與部門整體戰(zhàn)略一致;C.目標應可被量化衡量;D.目標要具體明確?!緟⒖即鸢浮緽【解析】SMART原則包括:S(具體)、M(可衡量)、A(可實現(xiàn))、R(相關性)、T(有時限)。R強調(diào)目標與組織戰(zhàn)略或崗位職責的相關性。A對應T,C對應M,D對應S。B項體現(xiàn)目標與戰(zhàn)略一致,符合“相關性”要求,故為正確答案。27、下列哪項是提高員工工作積極性最有效的激勵方式?A.增加加班時間;B.提供職業(yè)發(fā)展通道;C.實行末位淘汰制;D.減少會議頻率?!緟⒖即鸢浮緽【解析】激勵理論(如馬斯洛需求層次、赫茨伯格雙因素理論)指出,成長與自我實現(xiàn)是高階需求。提供職業(yè)發(fā)展通道滿足員工成長需求,能持續(xù)激發(fā)積極性。A、C易引發(fā)倦怠與焦慮;D雖提升效率,但非直接激勵。因此B為最有效方式。28、下列關于公文格式的說法,正確的是:A.標題可用標點符號如引號;B.發(fā)文字號應包含機關代字、年份與序號;C.正文必須分五部分撰寫;D.成文日期用阿拉伯數(shù)字全稱標注?!緟⒖即鸢浮緽【解析】根據(jù)《黨政機關公文格式》規(guī)定,發(fā)文字號由機關代字、年份、序號組成,如“國辦發(fā)〔2024〕1號”。A項標題一般不用標點;C項正文結(jié)構(gòu)依內(nèi)容而定,無固定五部分要求;D項成文日期應使用阿拉伯數(shù)字,如“2024年5月10日”,但年份用全稱。綜合判斷,B正確。29、在績效管理中,KPI指的是:A.關鍵績效指標;B.客戶滿意度指數(shù);C.成本控制標準;D.項目完成周期?!緟⒖即鸢浮緼【解析】KPI(KeyPerformanceIndicator)即關鍵績效指標,是衡量員工或組織工作成效的核心量化指標。它聚焦關鍵成果領域,用于目標設定與績效評估。B、C、D雖可作為具體指標,但非KPI定義本身。因此A為正確答案。30、下列哪項屬于有效溝通的基本要素?A.單向信息傳遞;B.缺乏反饋機制;C.明確的溝通目標;D.使用專業(yè)術語以提升權(quán)威性。【參考答案】C【解析】有效溝通需具備明確目標、清晰信息、恰當渠道、傾聽與反饋。A、B違背雙向互動原則;D項過度使用術語可能造成理解障礙。C項“明確的溝通目標”是溝通前提,確保信息傳遞方向清晰、目的明確,是有效溝通的基礎。因此答案為C。31、下列關于公文寫作中“請示”文種的表述,正確的是:A.請示可以一文多事,提高辦事效率;B.請示應遵循“事前請示”原則,不得先斬后奏;C.請示可直接主送領導個人;D.請示可抄送下級單位以示透明。【參考答案】B【解析】請示是下級機關向上級請求指示或批準的公文,必須堅持“一文一事”和“事前請示”原則,確保事項清晰、審批明確。A項錯誤,不得一文多事;C項錯誤,不應直接主送領導個人,應主送單位;D項錯誤,不得抄送下級,以免造成工作被動。32、下列成語使用恰當?shù)囊豁検牵篈.他做事總是見異思遷,因此大家都很信任他;B.這篇文章內(nèi)容空洞,言之無物,讀來味同嚼蠟;C.小明雖然基礎差,但他刻苦努力,終獲成功,真是畫餅充饑;D.這支球隊配合默契,簡直是杯弓蛇影?!緟⒖即鸢浮緽【解析】“味同嚼蠟”形容語言或文章枯燥無味,B項使用正確。A項“見異思遷”含貶義,與“信任”矛盾;C項“畫餅充饑”比喻空想,不合語境;D項“杯弓蛇影”比喻疑神疑鬼,與“默契”不符。33、下列句子中,沒有語病的一項是:A.通過這次培訓,使我提高了業(yè)務能力;B.我們應樹立高度的責任感和使命感;C.他不僅學習好,而且成績優(yōu)秀;D.能否堅持鍛煉,是身體健康的關鍵?!緟⒖即鸢浮緽【解析】A項缺主語,“通過”和“使”連用導致主語湮沒;C項“學習好”與“成績優(yōu)秀”語義重復;D項兩面對一面,應改為“堅持鍛煉是身體健康的關鍵”。B項結(jié)構(gòu)完整,表達準確。34、下列不屬于行政公文的是:A.通知;B.報告;C.計劃;D.請示?!緟⒖即鸢浮緾【解析】根據(jù)《黨政機關公文處理工作條例》,行政公文共15種,包括通知、報告、請示等,而“計劃”屬于事務性文書,不在法定公文之列,故C項正確。35、下列關于“粵港澳大灣區(qū)”的表述,錯誤的是:A.包括香港、澳門和珠三角九市;B.目標是打造世界級城市群;C.深圳是大灣區(qū)的重要引擎之一;D.大灣區(qū)建設始于2015年。【參考答案】D【解析】粵港澳大灣區(qū)建設于2017年《政府工作報告》正式提出,2019年《發(fā)展規(guī)劃綱要》發(fā)布,而非2015年。A、B、C三項表述均正確。36、下列詞語中加點字讀音完全相同的一組是:A.處理/處所;B.勉強/強迫;C.角色/角逐;D.和平/附和?!緟⒖即鸢浮緾【解析】“角”在“角色”與“角逐”中均讀jué,C項正確。A項“處理”讀chǔ,“處所”讀chù;B項“勉強”讀qiǎng,“強迫”讀qiáng;D項“和平”讀hé,“附和”讀hè,讀音均不同。37、下列句子中標點符號使用正確的一項是:A.他問:“明天去開會嗎”?B.我們班有張三、李四、王五等。C.這是一本好書?D.由于天氣原因!活動取消?!緟⒖即鸢浮緽【解析】A項問號應在引號內(nèi);C項應為句號或嘆號,疑問語氣不足;D項“!”使用不當,應為“,”;B項頓號使用規(guī)范,列舉清晰,標點正確。38、下列關于“數(shù)字經(jīng)濟”的理解,不正確的是:A.以數(shù)據(jù)資源為關鍵要素;B.包括電子商務、云計算等;C.傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)不屬于數(shù)字經(jīng)濟范疇;D.推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?!緟⒖即鸢浮緾【解析】數(shù)字經(jīng)濟包括數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)通過數(shù)字化改造(如智慧農(nóng)業(yè))可納入數(shù)字經(jīng)濟范疇,C項表述絕對化,錯誤。A、B、D均為正確描述。39、下列句子中,修辭手法與其他三項不同的是:A.春風像母親的手撫摸著大地;B.月亮悄悄爬上樹梢;C.花兒在風中點頭微笑;D.小溪歡快地歌唱?!緟⒖即鸢浮緼【解析】A項為比喻,將春風比作母親的手;B、C、D三項均為擬人,賦予自然物以人的情感或動作。A項修辭手法與其他不同。40、下列關于“公文標題”的寫法,正確的是:A.關于請求解決經(jīng)費的請示;B.深圳市龍崗區(qū)關于表彰先進集體的通知;C.通知;D.關于開展安全生產(chǎn)檢查的報告的請示?!緟⒖即鸢浮緽【解析】公文標題應由“發(fā)文機關+事由+文種”構(gòu)成,且避免“請示”與“報告”混用或重復。A項“請求”與“請示”語義重復;D項文種疊加錯誤;C項過于簡略,B項結(jié)構(gòu)完整規(guī)范,正確。41、下列關于公文寫作中“請示”與“報告”的區(qū)別,表述正確的是:A.請示必須一文一事,報告可以一文多事

B.請示和報告都可以在事前、事中或事后行文

C.請示和報告都不需要上級機關批復

D.請示通常用于向上級匯報工作情況【參考答案】A【解析】請示適用于向上級請求指示或批準,必須一文一事,且需上級批復;報告用于匯報工作、反映情況,可一文多事,無需批復。請示應在事前行文,報告可事后或事中行文。D項混淆了用途,B、C表述錯誤。42、下列選項中,最能體現(xiàn)“以人民為中心”發(fā)展理念的是:A.大力發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè)

B.推動城鄉(xiāng)基本公共服務均等化

C.擴大對外貿(mào)易規(guī)模

D.提高政府財政收入【參考答案】B【解析】“以人民為中心”強調(diào)發(fā)展為了人民、依靠人民、成果由人民共享。推動城鄉(xiāng)基本公共服務均等化,直接關系教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等民生福祉,體現(xiàn)公平與共享。其他選項雖有益于經(jīng)濟發(fā)展,但未直接聚焦民生改善。43、在團隊協(xié)作中,下列哪種溝通方式最有助于提升工作效率?A.僅通過電子郵件傳遞信息

B.定期召開簡短高效的例會

C.依賴非正式口頭交流

D.由一人全權(quán)決策并通知他人【參考答案】B【解析】定期例會能統(tǒng)一目標、明確分工、及時反饋問題,促進信息對稱與協(xié)同。A項滯后,C項易失真,D項壓制參與感。高效溝通應兼具正式性、互動性與及時性,例會是典型有效形式。44、下列哪項屬于行政事業(yè)單位財務管理的基本原則?A.效益優(yōu)先,兼顧公平

B.量入為出,保障重點

C.自負盈虧,自主經(jīng)營

D.追求利潤最大化【參考答案】B【解析】行政事業(yè)單位非營利性,財務管理強調(diào)預算約束與公共資金安全,堅持“量入為出、厲行節(jié)約、保障重點”。企業(yè)才追求利潤與自負盈虧,A、C、D不符合其屬性。45、在公共政策執(zhí)行過程中,下列哪項最容易導致“政策失靈”?A.政策目標清晰明確

B.缺乏有效的監(jiān)督與反饋機制

C.廣泛征求公眾意見

D.配備充足的人力資源【參考答案】B【解析】監(jiān)督與反饋是政策糾偏的關鍵。缺乏該

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