2025秋招：采購(gòu)專員題目及答案

單項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)的首要原則是（）A.價(jià)格優(yōu)先B.質(zhì)量?jī)?yōu)先C.適時(shí)適量D.適地適源2.以下哪種采購(gòu)方式靈活性最高（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.直接采購(gòu)D.競(jìng)爭(zhēng)性談判采購(gòu)3.采購(gòu)成本不包括（）A.購(gòu)買價(jià)格B.運(yùn)輸費(fèi)用C.儲(chǔ)存成本D.銷售利潤(rùn)4.采購(gòu)合同中最重要的條款是（）A.交貨條款B.質(zhì)量條款C.價(jià)格條款D.違約責(zé)任條款5.衡量供應(yīng)商交貨及時(shí)性的指標(biāo)是（）A.交貨數(shù)量完成率B.交貨期延遲率C.采購(gòu)合格率D.價(jià)格比率6.采購(gòu)談判中，報(bào)價(jià)的基本原則是（）A.越高越好B.越低越好C.合理適度D.隨意報(bào)價(jià)7.采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查的核心是（）A.供應(yīng)商調(diào)查B.價(jià)格調(diào)查C.需求調(diào)查D.市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查8.以下不屬于采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的是（）A.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)B.價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)C.銷售風(fēng)險(xiǎn)D.交貨風(fēng)險(xiǎn)9.采購(gòu)預(yù)算的編制方法不包括（）A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.滾動(dòng)預(yù)算D.零基預(yù)算10.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)不包括（）A.采購(gòu)成本指標(biāo)B.采購(gòu)質(zhì)量指標(biāo)C.采購(gòu)數(shù)量指標(biāo)D.采購(gòu)人員學(xué)歷指標(biāo)多項(xiàng)選擇題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)的基本要素包括（）A.采購(gòu)對(duì)象B.采購(gòu)數(shù)量C.采購(gòu)價(jià)格D.采購(gòu)時(shí)間2.常見(jiàn)的采購(gòu)方式有（）A.招標(biāo)采購(gòu)B.詢價(jià)采購(gòu)C.直接采購(gòu)D.集中采購(gòu)3.采購(gòu)成本控制的方法有（）A.價(jià)值分析B.目標(biāo)成本法C.談判法D.成本加成法4.采購(gòu)合同的主要內(nèi)容包括（）A.當(dāng)事人信息B.標(biāo)的條款C.價(jià)格條款D.爭(zhēng)議解決條款5.選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)有（）A.質(zhì)量B.價(jià)格C.交貨期D.服務(wù)6.采購(gòu)談判的策略有（）A.投石問(wèn)路B.聲東擊西C.最后通牒D.疲勞戰(zhàn)術(shù)7.采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容包括（）A.供應(yīng)商調(diào)查B.價(jià)格調(diào)查C.需求調(diào)查D.政策法規(guī)調(diào)查8.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施有（）A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避B.風(fēng)險(xiǎn)降低C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受9.采購(gòu)預(yù)算的作用有（）A.計(jì)劃作用B.控制作用C.協(xié)調(diào)作用D.評(píng)價(jià)作用10.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的方法有（）A.歷史績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.預(yù)算或標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效C.同業(yè)平均績(jī)效D.目標(biāo)績(jī)效判斷題（每題2分，共10題）1.采購(gòu)就是購(gòu)買商品。（）2.招標(biāo)采購(gòu)一定能獲得最低的價(jià)格。（）3.采購(gòu)成本只包括購(gòu)買價(jià)格。（）4.采購(gòu)合同一旦簽訂就不能變更。（）5.選擇供應(yīng)商時(shí)，價(jià)格是唯一的標(biāo)準(zhǔn)。（）6.采購(gòu)談判中，讓步越多越好。（）7.采購(gòu)市場(chǎng)調(diào)查只需要關(guān)注價(jià)格。（）8.采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)是不可避免的。（）9.采購(gòu)預(yù)算編制完成后就不能調(diào)整。（）10.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估只需要關(guān)注采購(gòu)成本。（）簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)的基本流程。答：采購(gòu)基本流程為需求確認(rèn)，制定采購(gòu)計(jì)劃，選擇供應(yīng)商，發(fā)出采購(gòu)訂單，訂單跟蹤與催貨，貨物驗(yàn)收，付款結(jié)算，最后進(jìn)行采購(gòu)績(jī)效評(píng)估。2.選擇供應(yīng)商時(shí)應(yīng)考慮哪些因素？答：應(yīng)考慮質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合要求；價(jià)格，要具有競(jìng)爭(zhēng)力；交貨期，能按時(shí)交貨；服務(wù)，包括售后等；還有供應(yīng)商信譽(yù)、技術(shù)能力、財(cái)務(wù)狀況等。3.采購(gòu)成本控制有哪些方法？答：可采用價(jià)值分析，分析功能與成本關(guān)系；目標(biāo)成本法，設(shè)定目標(biāo)成本控制；談判法，爭(zhēng)取有利價(jià)格；還可通過(guò)批量采購(gòu)、優(yōu)化供應(yīng)鏈等降低成本。4.采購(gòu)合同簽訂時(shí)應(yīng)注意什么？答：注意明確當(dāng)事人信息、標(biāo)的條款，包括規(guī)格、數(shù)量等；價(jià)格條款要清晰；交貨條款明確時(shí)間、地點(diǎn)；質(zhì)量條款和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；違約責(zé)任和爭(zhēng)議解決方式也需明確。討論題（每題5分，共4題）1.討論采購(gòu)在企業(yè)中的重要性。答：采購(gòu)對(duì)企業(yè)至關(guān)重要。它能保障生產(chǎn)原料供應(yīng)，維持生產(chǎn)連續(xù)性；控制成本，影響企業(yè)利潤(rùn)；保證產(chǎn)品質(zhì)量，提升競(jìng)爭(zhēng)力；還可與供應(yīng)商建立良好關(guān)系，利于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展。2.談?wù)勅绾螒?yīng)對(duì)采購(gòu)中的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。答：可提前進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，掌握價(jià)格走勢(shì)。與供應(yīng)商簽訂長(zhǎng)期合同鎖定價(jià)格，或采用浮動(dòng)價(jià)格條款。分散采購(gòu)，降低單一供應(yīng)商價(jià)格波動(dòng)影響。還可通過(guò)套期保值等金融手段應(yīng)對(duì)。3.討論采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的意義。答：能衡量采購(gòu)工作成效，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)。為采購(gòu)人員提供工作評(píng)價(jià)依據(jù)，激勵(lì)其提升績(jī)效。幫助企業(yè)優(yōu)化采購(gòu)流程，降低成本，提高采購(gòu)質(zhì)量和效率，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。4.如何提高采購(gòu)人員的專業(yè)素養(yǎng)？答：可參加專業(yè)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)采購(gòu)知識(shí)和技能。積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在工作中總結(jié)提升。關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)，了解最新政策和市場(chǎng)信息。加強(qiáng)溝通協(xié)作能力，與供應(yīng)商和內(nèi)部部門有效交流。答案單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.D4.C5.B6.C7.B8.C9.D10.D多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABC4.ABCD5.