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文檔簡介
2025秋招:供應鏈管理題目及答案
單項選擇題(每題2分,共10題)1.供應鏈管理的核心是()A.物流管理B.信息管理C.協(xié)同合作D.成本控制2.以下哪種不屬于供應鏈的類型()A.穩(wěn)定供應鏈B.動態(tài)供應鏈C.敏捷供應鏈D.獨立供應鏈3.供應鏈績效評價指標不包括()A.客戶服務B.成本C.利潤D.員工數(shù)量4.供應鏈中推動式流程的驅(qū)動力是()A.客戶需求B.生產(chǎn)計劃C.市場預測D.庫存水平5.供應鏈合作伙伴關系的基礎是()A.信任B.利益C.合同D.技術6.以下屬于供應鏈上游企業(yè)的是()A.供應商B.零售商C.批發(fā)商D.制造商7.供應鏈管理的目標不包括()A.提高客戶滿意度B.降低成本C.增加庫存D.提高響應速度8.以下哪種運輸方式靈活性最強()A.公路運輸B.鐵路運輸C.水路運輸D.航空運輸9.供應鏈中的牛鞭效應是指()A.需求信息扭曲B.供應信息扭曲C.價格波動D.庫存積壓10.供應鏈風險管理的第一步是()A.風險識別B.風險評估C.風險應對D.風險監(jiān)控多項選擇題(每題2分,共10題)1.供應鏈管理涉及的領域包括()A.供應B.生產(chǎn)計劃C.物流D.需求2.供應鏈合作伙伴選擇的方法有()A.直觀判斷法B.招標法C.協(xié)商選擇法D.成本分析法3.供應鏈中的物流活動包括()A.運輸B.倉儲C.包裝D.裝卸搬運4.影響供應鏈成本的因素有()A.采購成本B.生產(chǎn)成本C.物流成本D.管理成本5.供應鏈協(xié)同的層次包括()A.戰(zhàn)略協(xié)同B.戰(zhàn)術協(xié)同C.作業(yè)協(xié)同D.信息協(xié)同6.供應鏈績效評價的特點有()A.全面性B.動態(tài)性C.綜合性D.定性與定量結(jié)合7.供應鏈的不確定性來源包括()A.供應商不確定性B.生產(chǎn)者不確定性C.客戶不確定性D.政策不確定性8.供應鏈管理的信息技術包括()A.EDIB.RFIDC.GPSD.GIS9.供應鏈中的庫存類型有()A.原材料庫存B.在制品庫存C.成品庫存D.安全庫存10.供應鏈可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容包括()A.環(huán)境可持續(xù)B.經(jīng)濟可持續(xù)C.社會可持續(xù)D.技術可持續(xù)判斷題(每題2分,共10題)1.供應鏈管理就是物流管理。()2.供應鏈合作伙伴關系一旦建立就無需調(diào)整。()3.牛鞭效應會導致供應鏈成本增加。()4.供應鏈績效評價只需要關注財務指標。()5.推動式供應鏈比拉動式供應鏈更能快速響應客戶需求。()6.供應鏈中的物流活動只包括運輸和倉儲。()7.供應鏈風險管理的目的是消除所有風險。()8.供應鏈協(xié)同可以提高供應鏈的整體競爭力。()9.供應鏈中的庫存水平越高越好。()10.信息技術在供應鏈管理中起著重要作用。()簡答題(每題5分,共4題)1.簡述供應鏈管理的概念。供應鏈管理是對供應鏈中的物流、信息流、資金流等進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制,以實現(xiàn)供應鏈整體效率和效益最大化,滿足客戶需求。2.供應鏈合作伙伴選擇的原則有哪些?原則包括:兼容性,合作伙伴在文化、管理等方面能相互適應;能力,具備相應業(yè)務能力;投入,愿意在合作中投入資源;信譽良好,有可靠的商業(yè)信譽。3.什么是供應鏈的敏捷性?供應鏈敏捷性指供應鏈在面對市場變化和不確定性時,能快速響應客戶需求,靈活調(diào)整生產(chǎn)、供應等活動,高效配置資源,及時提供產(chǎn)品或服務。4.簡述供應鏈成本控制的方法。方法有:優(yōu)化采購策略降低采購成本;改進生產(chǎn)流程提高效率降成本;整合物流環(huán)節(jié)減少物流費用;加強庫存管理,降低庫存成本;提升供應鏈協(xié)同度,減少內(nèi)耗。討論題(每題5分,共4題)1.討論供應鏈管理中信息技術的重要性。信息技術可實現(xiàn)供應鏈信息實時共享,提高決策準確性和及時性。如EDI加快訂單處理,RFID精準管理庫存。能增強供應鏈協(xié)同,降低溝通成本,提升整體效率和競爭力。2.分析供應鏈牛鞭效應產(chǎn)生的原因及應對措施。原因:需求預測偏差、批量訂貨、價格波動、短缺博弈等。措施:提高信息透明度,實現(xiàn)信息共享;減少供應鏈層級;采用合理訂貨策略;建立合作伙伴關系。3.探討供應鏈可持續(xù)發(fā)展的意義和挑戰(zhàn)。意義:利于環(huán)保、履行社會責任、提升企業(yè)形象和長期競爭力。挑戰(zhàn):成本增加,需平衡經(jīng)濟與環(huán)保;協(xié)調(diào)供應鏈各環(huán)節(jié)難度大;缺乏統(tǒng)一標準和監(jiān)管。4.談談如何提升供應鏈的響應速度。可建立快速響應機制,加強信息共享,減少信息傳遞延遲。優(yōu)化物流配送,采用高效運輸方式。與供應商建立緊密合作,縮短供應周期。提高生產(chǎn)靈活性,快速調(diào)整生產(chǎn)計劃。答案單項選擇題1.C2.D3.D4.C5.A6.A7.C8.A9.A10.A多項選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABC
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