第1篇一、編制目的為提高我單位對(duì)塑料污染事件的處理能力，確保在發(fā)生塑料污染事故時(shí)能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施，最大限度地減少塑料污染對(duì)環(huán)境和社會(huì)的影響，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》2.《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》3.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》4.《塑料污染環(huán)境防治管理辦法》5.國家和地方有關(guān)塑料污染事故應(yīng)急預(yù)案三、適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)、經(jīng)營、使用過程中發(fā)生的塑料污染事故，包括但不限于塑料廢棄物泄漏、塑料產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的污染物排放等。四、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)4.1應(yīng)急指揮部成立塑料污染事故應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)塑料污染事故的應(yīng)急管理工作。應(yīng)急指揮部由以下成員組成：-指揮長：單位主要負(fù)責(zé)人-副指揮長：分管環(huán)保工作的領(lǐng)導(dǎo)-成員：各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)專家、安全員等4.2應(yīng)急指揮部職責(zé)-負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮塑料污染事故的應(yīng)急響應(yīng)工作；-制定和調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)措施；-組織事故調(diào)查和處理；-向上級(jí)主管部門報(bào)告事故情況；-指導(dǎo)、監(jiān)督各部門和單位的應(yīng)急工作。4.3應(yīng)急小組應(yīng)急指揮部下設(shè)以下小組：-應(yīng)急指揮小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮和協(xié)調(diào)；-技術(shù)支持小組：負(fù)責(zé)事故原因分析、污染評(píng)估、應(yīng)急技術(shù)支持；-環(huán)保監(jiān)測小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場污染監(jiān)測和環(huán)境監(jiān)測；-通信聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)信息收集、報(bào)告和發(fā)布；-后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、人員、設(shè)備的保障。五、應(yīng)急響應(yīng)5.1事故分級(jí)根據(jù)塑料污染事故的嚴(yán)重程度，分為以下四個(gè)等級(jí)：-一級(jí)響應(yīng)：重大塑料污染事故，對(duì)周邊環(huán)境和社會(huì)造成嚴(yán)重影響；-二級(jí)響應(yīng)：較大塑料污染事故，對(duì)周邊環(huán)境和社會(huì)造成較大影響；-三級(jí)響應(yīng)：一般塑料污染事故，對(duì)周邊環(huán)境和社會(huì)造成一定影響；-四級(jí)響應(yīng)：輕微塑料污染事故，對(duì)周邊環(huán)境和社會(huì)影響較小。5.2事故報(bào)告發(fā)生塑料污染事故后，事故單位應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容包括：-事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、原因；-事故涉及的人員、設(shè)備、物資；-事故造成的污染范圍、程度；-事故已采取的應(yīng)急措施。5.3應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故單位立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，報(bào)告應(yīng)急指揮部；2.應(yīng)急指揮部根據(jù)事故等級(jí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)；3.各應(yīng)急小組按照職責(zé)分工，迅速開展應(yīng)急工作；4.采取應(yīng)急措施，控制污染源，防止污染擴(kuò)散；5.對(duì)受影響區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測，評(píng)估污染程度；6.組織專家進(jìn)行事故原因分析，制定整改措施；7.恢復(fù)正常生產(chǎn)、生活秩序。六、應(yīng)急保障6.1物資保障應(yīng)急指揮部應(yīng)儲(chǔ)備必要的應(yīng)急物資，包括：-個(gè)人防護(hù)用品：防護(hù)服、口罩、手套等；-清理設(shè)備：吸污車、鏟車、灑水車等；-監(jiān)測設(shè)備：氣體檢測儀、水質(zhì)檢測儀等；-其他應(yīng)急物資。6.2人員保障應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)對(duì)塑料污染事故的能力。應(yīng)急人員應(yīng)具備以下條件：-具備一定的環(huán)保知識(shí)和技能；-熟悉應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急程序；-具備良好的身體素質(zhì)和心理素質(zhì)。6.3技術(shù)保障應(yīng)急指揮部應(yīng)與專業(yè)機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，獲取技術(shù)支持，包括：-事故原因分析；-污染評(píng)估；-應(yīng)急技術(shù)指導(dǎo)。七、應(yīng)急演練7.1演練目的通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性，提高應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，確保在發(fā)生塑料污染事故時(shí)能夠迅速、有效地應(yīng)對(duì)。7.2演練內(nèi)容-應(yīng)急響應(yīng)程序；-事故報(bào)告；-應(yīng)急措施；-物資和人員保障；-技術(shù)支持。7.3演練組織應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急演練，各部門和單位應(yīng)積極配合。八、法律責(zé)任任何單位和個(gè)人違反本預(yù)案規(guī)定，造成塑料污染事故的，將依法承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。九、附則9.1預(yù)案修訂本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)修訂，修訂后的預(yù)案報(bào)單位主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。9.2預(yù)案解釋本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。9.3預(yù)案實(shí)施日期本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。注：本預(yù)案為示例文本，具體內(nèi)容應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整?！辍?篇一、編制目的為提高我單位應(yīng)對(duì)塑料突發(fā)事件的能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地采取應(yīng)急措施，最大限度地減少突發(fā)事件對(duì)環(huán)境、人體健康和單位財(cái)產(chǎn)的損害，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合我單位實(shí)際情況，特制定本應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)1.《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》2.《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》3.《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》4.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》5.《中華人民共和國消防法》6.《環(huán)境保護(hù)部關(guān)于加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)應(yīng)急工作的意見》7.《塑料制品生產(chǎn)企業(yè)管理辦法》8.國家及地方有關(guān)塑料行業(yè)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)三、適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)、經(jīng)營、使用過程中發(fā)生的塑料突發(fā)事件，包括但不限于以下情況：1.塑料生產(chǎn)過程中發(fā)生泄漏、火災(zāi)、爆炸等事故；2.塑料產(chǎn)品在使用過程中造成的環(huán)境污染；3.塑料產(chǎn)品在使用過程中對(duì)人體健康造成危害；4.塑料產(chǎn)品運(yùn)輸過程中發(fā)生的事故；5.其他與塑料相關(guān)的突發(fā)事件。四、應(yīng)急組織體系1.應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成立塑料突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)塑料突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員。2.應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮和監(jiān)督應(yīng)急工作的開展。應(yīng)急指揮部由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長擔(dān)任指揮長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任副指揮長。3.應(yīng)急工作小組應(yīng)急工作小組由各相關(guān)部門人員組成，負(fù)責(zé)具體實(shí)施應(yīng)急措施，包括事故調(diào)查、現(xiàn)場處置、人員疏散、物資保障、信息報(bào)送等工作。五、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報(bào)告發(fā)生塑料突發(fā)事件后，事故單位應(yīng)立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，并迅速采取應(yīng)急措施。2.先期處置應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織相關(guān)人員趕赴現(xiàn)場，開展先期處置工作。3.現(xiàn)場處置現(xiàn)場處置包括：（1）人員疏散：迅速組織人員疏散，確保人員安全；（2）事故隔離：設(shè)置警戒線，隔離事故區(qū)域，防止事故擴(kuò)大；（3）事故調(diào)查：調(diào)查事故原因，分析事故性質(zhì)；（4）應(yīng)急處置：采取相應(yīng)的應(yīng)急處置措施，控制事故蔓延。4.應(yīng)急保障應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)組織應(yīng)急物資的調(diào)配、人員培訓(xùn)和演練，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。5.信息報(bào)送事故單位應(yīng)按規(guī)定及時(shí)、準(zhǔn)確地向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送事故信息，確保信息暢通。六、應(yīng)急保障措施1.物資保障應(yīng)急指揮部應(yīng)提前儲(chǔ)備應(yīng)急物資，包括消防器材、防護(hù)用品、應(yīng)急藥品等，確保應(yīng)急工作的需要。2.人員保障應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急人員培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。3.技術(shù)保障應(yīng)急指揮部應(yīng)積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，提高應(yīng)急處置水平。4.資金保障應(yīng)急指揮部應(yīng)建立健全應(yīng)急資金管理制度，確保應(yīng)急工作的順利進(jìn)行。七、應(yīng)急演練1.演練內(nèi)容應(yīng)急演練包括但不限于以下內(nèi)容：（1）應(yīng)急響應(yīng)程序；（2）現(xiàn)場處置措施；（3）人員疏散和救援；（4）應(yīng)急物資調(diào)配；（5）信息報(bào)送。2.演練頻率應(yīng)急指揮部應(yīng)每年至少組織一次應(yīng)急演練，確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和實(shí)用性。八、預(yù)案管理1.預(yù)案修訂本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施，有效期五年。在實(shí)施過程中，如遇法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等發(fā)生變化，或單位實(shí)際情況發(fā)生變化，應(yīng)及時(shí)修訂本預(yù)案。2.預(yù)案培訓(xùn)應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急人員進(jìn)行預(yù)案培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力。3.預(yù)案宣傳應(yīng)急指揮部應(yīng)通過多種渠道宣傳本預(yù)案，提高全體員工的應(yīng)急意識(shí)。九、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。特此公示。塑料制品生產(chǎn)企業(yè)管理單位年月日第3篇一、編制目的為有效應(yīng)對(duì)塑料生產(chǎn)、使用、回收等環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的突發(fā)事件，降低事故危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我單位實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)、使用、回收塑料過程中可能發(fā)生的突發(fā)事件，包括但不限于火災(zāi)、泄漏、中毒、爆炸、環(huán)境污染等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.應(yīng)急指揮部成立塑料應(yīng)急預(yù)案指揮部，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。指揮部由以下人員組成：（1）指揮長：單位主要負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急工作。（2）副指揮長：分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門、各環(huán)節(jié)的應(yīng)急工作。（3）成員：各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門人員。2.應(yīng)急指揮部辦公室設(shè)立應(yīng)急指揮部辦公室，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)。辦公室由以下人員組成：（1）主任：由應(yīng)急指揮部副指揮長兼任。（2）副主任：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人兼任。（3）成員：相關(guān)部門人員。3.應(yīng)急救援小組根據(jù)事故類型和危害程度，設(shè)立相應(yīng)的應(yīng)急救援小組，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的救援和處置。應(yīng)急救援小組由以下人員組成：（1）組長：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。（2）成員：相關(guān)部門人員及志愿者。四、預(yù)警與預(yù)防1.預(yù)警（1）建立健全預(yù)警信息收集、分析、發(fā)布制度，確保預(yù)警信息的及時(shí)、準(zhǔn)確。（2）加強(qiáng)日常巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。（3）對(duì)可能引發(fā)突發(fā)事件的塑料生產(chǎn)、使用、回收環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定相應(yīng)的預(yù)防措施。2.預(yù)防（1）加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，提高員工安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。（2）完善安全設(shè)施，確保安全設(shè)施完好、有效。（3）制定應(yīng)急預(yù)案，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。五、應(yīng)急響應(yīng)1.初步響應(yīng)（1）接到事故報(bào)告后，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，成立應(yīng)急指揮部。（2）迅速組織應(yīng)急救援小組，趕赴事故現(xiàn)場。（3）對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行初步評(píng)估，確定事故等級(jí)和危害程度。2.全面響應(yīng)（1）根據(jù)事故等級(jí)和危害程度，啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。（2）按照應(yīng)急預(yù)案要求，采取以下措施：①組織應(yīng)急救援小組進(jìn)行現(xiàn)場救援和處置；②啟動(dòng)應(yīng)急物資儲(chǔ)備，確保救援物資供應(yīng)；③協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位，提供支援和協(xié)助；④加強(qiáng)現(xiàn)場警戒，確保事故現(xiàn)場安全；⑤開展事故調(diào)查，查明事故原因。3.恢復(fù)重建（1）事故得到控制后，組織開展現(xiàn)場清理和恢復(fù)重建工作。（2）對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查分析，提出整改措施。（3）總結(jié)事故教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。六、應(yīng)急保障1.人力資源保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)。（2）組織開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急隊(duì)伍實(shí)戰(zhàn)能力。2.物資保障（1）建立健全應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，確保應(yīng)急物資充足。（2）定期檢查應(yīng)急物資，確保應(yīng)急物資完好、有效。3.資金保障（1）設(shè)立應(yīng)急資金，確保應(yīng)急工作順利開展。（2）積極爭取政府和社會(huì)資金支持。4.技術(shù)保障（1）加強(qiáng)應(yīng)急技術(shù)研發(fā)，提高應(yīng)急處置能力。（2）引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高應(yīng)急救援水平。七、附則1.本預(yù)案由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起施行。3.本預(yù)案如與國家法律法規(guī)、政策相抵觸，以國家法律法規(guī)、政策為準(zhǔn)。4.各部門、各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，并報(bào)應(yīng)急指揮部辦公室備案。5.本預(yù)案的修訂、廢止由應(yīng)急指揮部辦公室提出，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后實(shí)施。（以下省略部分內(nèi)容，字?jǐn)?shù)已超過2500字）…………八、應(yīng)急演練1.演練目的通過應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)用性和可操作性，提高應(yīng)急處置能力，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。2.演練內(nèi)容（1）火災(zāi)事故應(yīng)急演練（2）泄漏事故應(yīng)急演練（3）中毒事故應(yīng)急演練（4）爆炸事故應(yīng)急演練（5）環(huán)境污染事故應(yīng)急演練3.演練組織（1）成立演練指揮部，負(fù)責(zé)演練的組織、協(xié)調(diào)和指揮。（2）制定演練方案，明確演練內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、人員等。（3）組織開展演練前的培訓(xùn)和動(dòng)員。4.演練實(shí)施（1）按照演練方案，組織開展演練。（2）對(duì)演練過程進(jìn)行全程錄像，確保演練的真實(shí)性和有效性。（3）對(duì)演練過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)措施。5.演練評(píng)估（1）對(duì)演練效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)演練經(jīng)驗(yàn)。（2）對(duì)演練過程中存在的問題進(jìn)行整改，完善應(yīng)急預(yù)案。九、應(yīng)急預(yù)案的修訂與更新1.修訂條件（1）國家法律法規(guī)、政策發(fā)生變化。（2）事故類型、危害程度發(fā)生變化。（3）應(yīng)急隊(duì)伍、物資、設(shè)備發(fā)生變化。2.修訂程序（1）應(yīng)急指揮部辦公室提出修訂意見。（2）應(yīng)急指揮部組織相關(guān)部門和單位進(jìn)行修訂。（3）修訂完成后，經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，發(fā)布新的應(yīng)急預(yù)案。3.更新程序（1）應(yīng)急指揮部辦公室收集相關(guān)信息。（2）對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新。（3）經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)，發(fā)布更新后的應(yīng)急預(yù)案。十、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與宣傳1.培訓(xùn)（1）定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提