《清潔生產審核》CleanerProductionAudit模塊一審核準備項目二籌劃與組織《清潔生產審核》CleanerProductionAudit任務1取得領導支持問題導入清潔生產審核師企業(yè)領導如果你是某環(huán)保公司的清潔生產咨詢人員，接到公司任務要與某企業(yè)領導對接清潔生產審核事項，你該如何取得企業(yè)領導支持呢？教學導航重點：企業(yè)開展清潔生產審核的重要性難點：結合企業(yè)實際宣傳效益和闡明投入知識傳授1為什么要領導支持？為什么要領導支持？決定了審核過程中清潔生產方案是否符合實際是否容易實施協(xié)調各部門和全體職工積極參與全過程審核審核是系統(tǒng)工作涉及企業(yè)各部門和所有員工審核存在障礙讓領導參與讓領導協(xié)調讓領導動員知識傳授2如何宣講效益？如何宣傳效益？讓企業(yè)領導充分理解審核工作開展的必要性環(huán)境效益經濟效益無形資產技術進步政策要求如何宣傳效益？政策要求產業(yè)政策、規(guī)范條件、環(huán)境管理等要求強制開展清潔生產審核的要求幫助企業(yè)申請技術資金減免部分稅費如何宣傳效益？環(huán)境效益經濟效益減少污染物排放降低環(huán)境風險適應更加嚴格的環(huán)境管理要求降低治污成本和排污費用減少資源、能源消耗，降低成本提高成品質量和合格率，增加企業(yè)效益如何宣傳效益？無形資產技術進步建立良好的企業(yè)形象，增加企業(yè)軟實力提高企業(yè)管理水平提高企業(yè)員工素質明確企業(yè)清潔生產技術改進方向鼓勵采用節(jié)能、低耗、高效的清潔生產技術如何宣傳效益？無形資產技術進步明確企業(yè)清潔生產技術改進方向鼓勵采用節(jié)能、低耗、高效的清潔生產技術知識傳授3如何闡明投入？如何闡明投入？清潔生產審核需要企業(yè)一定投入人員投入3412時間投入資金投入設備投入如何闡明投入？清潔生產審核需要企業(yè)一定投入需要管理人員、技術人員和操作工人必要的時間投入需要一定的監(jiān)測設備和監(jiān)測費用投入承擔編制審核報告的費用承擔聘請外部專家的費用承擔實施中/高費清潔生產方案可能產生不利影響風險，包括技術風險和市場風險模塊一審核準備項目二籌劃與組織《清潔生產審核》CleanerProductionAudit任務2組建審核小組問題導入清潔生產審核工作團隊審核工作是一個人或幾個人的工作嗎？審核工作委托第三方咨詢公司后，企業(yè)職工還需要參與嗎？教學導航重點：組建有成效的審核小組難點：選擇成員及明確任務知識傳授1怎么選擇組長？怎么選擇組長？清潔生產審核領導小組清潔生產審核工作小組籌劃、組織、協(xié)調各部門工作組長由最高層領導兼任全過程參與清潔生產審核組長由領導小組推選組建有權威的審核小組是順利開展清潔生產審核的組織保障怎么選擇組長？具備企業(yè)的生產、工藝、管理與新技術的知識和經驗；熟悉行業(yè)相關產業(yè)政策、環(huán)保法規(guī)及污染防治技術等；熟悉清潔生產審核工作程序，熟悉小組成員，具備調動小組成員配合相關工作的能力等。組長的條件知識傳授2如何選擇成員？如何選擇成員？熟悉清潔生產審核的工作流程和實施步驟熟悉本企業(yè)或本工段（車間）生產工藝、設備及新技術等熟悉污染物產生和治理情況環(huán)保相關法律法規(guī)及政策具有組織、宣傳工作的能力和經驗小組成員的條件審核小組必須有一位成員來自本企業(yè)的財務部門，該成員不一定全時制投入審核，但要了解審核的全部過程，不宜中途換人。如何選擇成員？一把手管理人員環(huán)保人員設備人員一線操作人員

工藝技術人員財務人員清潔生產專家行業(yè)專家審核小組成員的構成可根據需要臨時增加其它人員。知識傳授3明確哪些任務？明確哪些任務？制訂審核工作計劃1開展宣傳教育23456確定審核重點和目標編寫審核報告組織和實施審核工作總結經驗提出持續(xù)清潔生產建議能力培養(yǎng)4案例分析領導小組表1某企業(yè)清潔生產審核領導小組成員表姓名職務職務/職稱職責肖**組長總經理全面負責企業(yè)清潔生產審核工作黎**副組長生產副總經理協(xié)助組長工作，負責本輪審核具體工作開展羅**組員工會主席分別負責清潔生產審核協(xié)調工作婁**組員行政副總經理鄒**組員生產科科長工作小組姓名審核小組職務來自部門及職務職稱職責黎**組長副總經理全面負責清潔生產審核工作的開展，協(xié)調解決審核過程中遇到的問題羅**副組長工會主席協(xié)助組長工作，負責相關技術資料的收集，解決審核過程中可能遇到的技術問題婁**副組長行政副總經理鄒**副組長生產科科長陳**組員磷肥車間主任各車間和部門審核工作負責人，組織本部門完成清潔生產審核的相關工作胡**組員硫酸車間主任孔**組員財務科科長黃**組員維修車間主任湯**組員供銷科科長周**組員供應科科長徐**組員廠辦主任表2某企業(yè)清潔生產審核工作小組成員表咨詢小組表3某企業(yè)清潔生產審核咨詢小組成員表姓名職

稱登記證或崗位證編號工作內容朱**副教授國家清潔生產審核師證號：E0202**項目總負責人陳**高工國家清潔生產審核師證號：E0202**預審核、審核、方案可行性分析潘**教授國家清潔生產審核師證號：E0112**現(xiàn)場宣貫、預審核、審核王**工程師國家清潔生產審核師證號：E0112**方案實施、持續(xù)清潔生產曹**工程師國家清潔生產審核師證號：E0168**匯報總結從企業(yè)實際組建有權威的審核小組以正式文件形式明確審核成員的職責審核過程及時調整審核組成員010203模塊一審核準備項目二籌劃與組織《清潔生產審核》CleanerProductionAudit任務3制定審核計劃問題導入清潔生產審核工作團隊審核小組成立后，需要及時編制工作計劃，使得審核工作按一定的程序和步驟進行。你會編制符合要求的清潔生產審核工作計劃嗎？教學導航重點：審核計劃的目的和內容難點：制定全面的審核工作計劃知識傳授1為什么要制定計劃？為什么要制定計劃？

制定一個比較詳細的清潔生產審核工作計劃，有助于審核工作按一定的程序和步驟進行，組織好人力與物力，審核工作才會獲得滿意的效果，企業(yè)的清潔生產目標才能逐步實現(xiàn)。

清潔生產審核小組成立后第一個工作任務就是制定審核工作計劃。清潔生產審核周期較長(6～12個月)知識傳授2計劃包括哪些內容？計劃包括哪些內容？審核工作計劃表包括審核過程的所有主要工作。如：各階段工作內容、時間進度、責任部門和人員、考核部門和人員、負責人、產出等。序號階段工作內容負責人完成時間成果1審核準備宣傳動員、組織學習、下發(fā)材料、專家到場進行培訓、成立審核小組、制定審核工作計劃AAA2020.04.19審核小組審核工作計劃2預審核現(xiàn)場調查、收集資料、確定審核重點、設置清潔生產目標、研究措施、物質準備、無低費方案的收集和實施BBB2020.05.31企業(yè)清潔生產水平評價無/低費方案收集與實施3審核實測審核重點物料輸入輸出，確定物料平衡評估與分析廢物產生原因CCC2020.06.30實測審核重點的相關數據4方案產生和篩選面向全廠動員提供方案，進行匯總、篩選，同時邊審邊改，實施無/低費方案，對備選中高費方案篩選排序，并進行技術環(huán)境經濟等可行性分析DDD2020.07.31確定無/低費方案中/高費方案篩選5可行性分析對中/高費方案進行可行性分析EEE2020.08.25中高費方案可行性分析6方案實施匯總實施方案效果FFF2020.09.20匯總實施方案效果7持續(xù)清潔生產進行持續(xù)清潔生產培訓，評價企業(yè)實施清潔生產的文件化程序是否滿足持續(xù)清潔生產的要求，評價企業(yè)的污染狀況及污染預防能力GGG2020.10.31方案實施持續(xù)清潔生產計劃8總結評估編制審核報告，請審核有關部門組織審核評估

HHH/清潔生產審核報告清潔生產審核結果匯總表1某企業(yè)清潔生產審核工作計劃表能力培養(yǎng)3審核計劃案例分析審核計劃案例分析工作步驟時間安排審核小組工作內容企業(yè)協(xié)助工作內容成果及記錄2.預審核2.1企業(yè)全面調查分析2.2確定審核重點2.3設置清潔生產目標2.4提出并實施無/低費方案2020.3.4-2020.3.312.1企業(yè)全面調查分析2.1.1進行現(xiàn)狀調研：企業(yè)概況、生產與管理狀況、環(huán)境保護狀況等；2.1.2進行現(xiàn)場考察：從原料到成品以及廢物處理設施的現(xiàn)場實際考察；重點考察產排污環(huán)節(jié)、能耗水耗大的環(huán)節(jié)；2.1.3評價產污狀況：判斷清潔生產潛力、評價企業(yè)環(huán)保執(zhí)法狀況、作出評價結論。①提供現(xiàn)狀調研所需資料②安排技術人員協(xié)助審核師進行現(xiàn)場考察▲現(xiàn)場調查清單匯總表▲現(xiàn)場考察記錄（數據、照片、錄像、錄音等）▲產排污水平分析結果▲確定審核重點2.2確定審核重點2.2.1確定備選審核重點：列出企業(yè)主要問題，從中選出若干問題或環(huán)節(jié)作為備選審核重點；2.2.2確定審核重點：采用權重總和計分排序法對備選審核重點加以排序，從中確定本輪審核的審核重點。①協(xié)助確定審核重點2020.4.1-2020.4.302.3設置清潔生產目標制定削減污染負荷的目標和指標：根據外部的環(huán)境管理要求和企業(yè)自身狀況并參照國內外同行業(yè)水平，設置本輪清潔生產審核的改進目標。①協(xié)助確定清潔生產目標▲制定出清潔生產目標▲篩選出可實施的無/低費方案▲無/低費方案的初步實施▲編制出預審核報告2.4提出并指導實施無/低費方案2.4.1提出無/低費方案2.4.2指導企業(yè)實施無/低費方案①鼓勵全體員工提出方案②篩選方案②實施無/低費方案表2某企業(yè)清潔生產審核工作計劃表（預審核部分）模塊一審核準備項目二籌劃與組織《清潔生產審核》CleanerProductionAudit任務3制定審核計劃問題導入管理層決定進行清潔生產審核，建立了審核組，下一步需要提高企業(yè)員工的清潔生產意識，選擇一個或幾個車間進行評估，設立清潔生產目標，找出至少一條實施障礙。如果你是審核人員下一步應該怎么辦？教學導航重點：宣傳教育的方式和內容難點：解決企業(yè)存在的審核障礙知識傳授1宣傳方式有哪些？宣傳方式有哪些？廣泛開展宣傳教育是開展清潔生產審核工作的必要條件知識普及組織學習開展活動廣泛開展宣傳教育活動，爭取企業(yè)各部門和廣大職工的支持，尤其是現(xiàn)場操作人員的積極參與，是清潔生產審核工作順利進行和取得更大成效的保證。宣傳方式有哪些？知識普及利用企業(yè)各種例會、廠報、電視廣播、宣傳欄等方式，潛移默化地提升員工清潔生產的意識宣傳方式有哪些？組織學習舉辦宣貫會、培訓班，發(fā)放宣傳資料，組織清潔生產考試，提高員工清潔生產審核的認識宣傳方式有哪些？知識普及組織學習開展活動利用企業(yè)各種例會、廠報、電視廣播、宣傳欄等方式，潛移默化地提升員工清潔生產的意識舉辦宣貫會、培訓班，發(fā)放宣傳資料，組織清潔生產考試，提高員工清潔生產審核的認識獎勵提出清潔生產方案的員工，深入車間與員工面對面交流，發(fā)動員工全過程參與審核工作知識傳授2宣傳內容是什么？宣傳內容是什么？清潔生產必要性清潔生產（審核）概念與末端治理區(qū)別清潔生產審核工作流程障礙及解決辦法審核中員工的地位和作用存在問題及解決思路清潔生產鼓勵措施相關政策本行業(yè)產業(yè)、環(huán)保政策本行業(yè)清潔生產指標體系本行業(yè)清潔生產新技術相關案例相關企業(yè)清潔生產成功案例本企業(yè)清潔生產潛力點收集典型工段審核效果預期宣傳內容是什么？障礙類型障礙表現(xiàn)解決辦法思想觀念障礙員工對清潔生產認識不夠，積極性不高進行清潔生產知識培訓各部門相互協(xié)作有困難正式發(fā)文，審核領導小組協(xié)調各部門工作各部門生產任務繁重，難以保證時間投入正式發(fā)文，明確審核工作小組成員的職責清潔生產只與環(huán)保有關，與其他部門無關闡明“節(jié)能、降耗、減污、增效”的目標強調“三清一過程”的工作內容清潔生產只有投入，沒有效益提供清潔生產真實案例和數據證明可以解決企業(yè)難點技術障礙缺乏清潔生產審核技能聘請外部清潔生產審核專家，參加專項培訓等資金障礙缺少實施清潔生產中/高費方案的資金企業(yè)內部挖潛，多渠道、多途徑籌集資金表1企業(yè)開展清潔生產審核的障礙及解決辦法審核人員：由企業(yè)管理層參與找出至少