2020-2025年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師能力檢測試卷B卷附答案_第1頁
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2020-2025年企業(yè)人力資源管理師之一級人力資源管理師能力檢測試卷B卷附答案

單選題(共700題)1、下列說法錯誤的是()A.職工200人以上的企業(yè)可以設(shè)專職公會主席B.任何組織、個人不能隨意撤銷、合并工會組織C.會員不足50人的單位可以單獨建立基層工會委員會D.上級工會可以派員幫助和指導(dǎo)企業(yè)職工組建公會【答案】C2、采取()的企業(yè),其競爭策略是以廉價取勝。A.控制策略B.投資策略C.參與策略D.吸引策略【答案】D3、()對下屬機構(gòu)的控制能力最強。A.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)B.混合型組織結(jié)構(gòu)C.直線職能制組織結(jié)構(gòu)D.控股子公司組織結(jié)構(gòu)【答案】C4、新產(chǎn)品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計分卡中()方面的指標A.財務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習和成長【答案】C5、(2016年11月)()是指原告請求法院通過判決改變或消滅與被告之間現(xiàn)存的某種民事關(guān)系的訴訟。A.確認之訴B.請求之訴C.給付之訴D.變更之訴【答案】D6、()是一種利用系統(tǒng)觀念來網(wǎng)羅組合設(shè)想的創(chuàng)造發(fā)明方法。A.形態(tài)分析法B.主體附加法C.焦點法D.二元坐標法【答案】A7、(2015年11月)EAP計劃最初是為了消除()對個人和企業(yè)績效所帶來的負面影響。A.工作壓力B.法律糾紛C.飲食紊亂D.酗酒問題【答案】D8、()屬于職業(yè)能力測試。A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】B9、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的()層面的轉(zhuǎn)移效果可通過培訓(xùn)師在培訓(xùn)時示范關(guān)鍵行為、強調(diào)基本原則的多種使用場合來提高。A.依樣畫瓢B.融會貫通C.舉一反三D.自我管理【答案】C10、在職業(yè)指導(dǎo)中影響最大、得到最廣泛認可的職業(yè)人格測試量表是美國心理學(xué)家霍蘭德的()。A.卡特爾16種人格因素問卷(16PFQ)B.梅耶爾斯—布雷格斯類型指示量表(MBTI)C.庫德人格特質(zhì)量表(KPRV)D.教育和職業(yè)計劃的自我指導(dǎo)探索(SDS)【答案】D11、傳統(tǒng)的績效評價體系以()指標為主。A.財務(wù)B.市場C.能力D.態(tài)度【答案】A12、(2016年11月)股票期權(quán)和期股的區(qū)別不包括()。A.購買時間不同B.激勵對象不同C.獲取方式不同D.約束機制不同【答案】B13、一般而言,()是公司的執(zhí)行機構(gòu)。A.股東大會B.董事會C.經(jīng)理班子D.監(jiān)理會【答案】C14、(2016年5月)()勝任特征模型需要為每個勝任特征確定不同水平層次的行為標準。A.盒型B.簇型C.錨型D.層級式【答案】C15、(2016年5月)()是專門用于規(guī)范組織人力資源培訓(xùn)職能的國際標準。A.ISO9000B.ISO14000C.ISO10015D.ISO9001【答案】C16、職業(yè)活動內(nèi)在的道德準則是()。A.真誠、謹慎、勤勉B.忠誠、謹慎、勤勉C.真誠、審慎、勤奮D.忠誠、審慎、勤勉【答案】D17、(2015年11月)()屬于WAI。A.利潤率B.學(xué)習能力C.責任心D.客戶滿意度【答案】C18、績效管理系統(tǒng)的運作方式是()A.橫向分工和分解B.縱向分工和分解C.橫向分解和縱向分工D.模向分工和縱向分解【答案】D19、如果你發(fā)現(xiàn)某同事因粗心出現(xiàn)紕漏,但在向領(lǐng)導(dǎo)匯報時撒謊敷衍塞責,你會()。A.對企業(yè)要真誠,向領(lǐng)導(dǎo)說明實情B.誰的工作都會出現(xiàn)差錯,故而裝作并不知情C.自己不會把實情說出去,但會私下建議同事找領(lǐng)導(dǎo)承擔責任D.責任自負,自己不要越位關(guān)心此事【答案】A20、在實際業(yè)績達到之前不能確定的薪酬是()。A.基本工資B.績效工資C.激勵工資D.員工保險福利【答案】B21、彈性福利計劃,又稱“()”,它起源于20世紀70年代。A.西方彈性福利計劃B.自助餐式的福利計劃C.福利自選計劃D.公助餐式的福利計劃【答案】B22、()思維障礙對解決老問題并沒有什么影響。A.直線型B.習慣型C.權(quán)威型D.自我中心型【答案】B23、企業(yè)員工內(nèi)部調(diào)動的一種重要形式是()。A.工作崗位輪換B.員工晉升C.員工降職D.工作豐富化【答案】A24、運用公文框技術(shù)進行招聘時,公文筐試卷設(shè)計的第一步是()。A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計B.工作崗位分析C.確定勝任特征D.設(shè)計評分標準【答案】B25、在()的股票期權(quán)行使方法中,由證券商出售部分股票獲得的收益來支付行權(quán)費用。A.現(xiàn)金行權(quán)B.現(xiàn)金行權(quán)并出售C.無現(xiàn)金行權(quán)D.無現(xiàn)金行權(quán)并出售【答案】C26、()不屬于法定福利A.帶薪休假B.工傷保險C.生育保險D.住房公積金【答案】A27、獲取效標樣本有關(guān)勝任特征的數(shù)據(jù)資料一般是以()為主。A.問卷調(diào)查法B.專家小組法C.行為事件訪談法D.全方位評價法【答案】C28、在工作中受到電磁輻射危害屬于()。A.勞資沖突B.重大勞動爭議C.重大勞動安全事故D.重大勞動衛(wèi)生事故【答案】D29、從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看,在企業(yè)的職能戰(zhàn)略中,()戰(zhàn)略是核心性、中心性戰(zhàn)略。A.財務(wù)管理B.市場營銷C.技術(shù)開發(fā)D.人力資源管理【答案】D30、人際關(guān)系的不協(xié)調(diào)屬于抑制想象思維的()。A.環(huán)境方面的障礙B.外部心理障礙C.內(nèi)部心理障礙D.內(nèi)部智能障礙【答案】A31、學(xué)習型組織的特征不包括()。A.愿景驅(qū)動型的組織B.組織邊界被清晰界定C.自由管理的扁平型組織D.由多個創(chuàng)造型團隊組成【答案】B32、和員工主動離職率成相關(guān)關(guān)系的是()。A.工作滿意度B.在企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展期望C.員工的晉升率D.在企業(yè)外部的發(fā)展期望【答案】A33、(2017年11月)()不是戰(zhàn)略性績效管理工具。A.EVAB.目標管理法C.平衡計分卡D.關(guān)鍵績效指標法【答案】A34、一般而言,()企業(yè)文化的企業(yè)員工承擔的量化考核壓力最大。A.家族式B.發(fā)展式C.官僚式D.市場式【答案】D35、以下哪一項不屬于五大中心的能力()A.實現(xiàn)持續(xù)增長的能力B.掌握關(guān)鍵核心資產(chǎn)的能力C.市場運作的能力D.維系關(guān)鍵關(guān)系的能力【答案】C36、本年度要實施什么培訓(xùn)項目是()的內(nèi)容。A.培訓(xùn)組織機構(gòu)建設(shè)B.培訓(xùn)項目運作計劃C.培訓(xùn)資源管理計劃D.培訓(xùn)開發(fā)機制建設(shè)【答案】B37、(2016年11月)人際關(guān)系學(xué)說屬于()時期的重要理論。A.經(jīng)驗管理B.科學(xué)管理C.現(xiàn)代管理D.后現(xiàn)代管理【答案】C38、判斷培訓(xùn)文化從萌芽階段進入發(fā)展階段的標志不包括()。A.企業(yè)是否真正理解和認識了現(xiàn)代培訓(xùn)B.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓(xùn)規(guī)劃和實施計劃C.企業(yè)是否真正擁有了自己行之有效的培訓(xùn)評估體系D.企業(yè)是否真正擁有了階梯化的、與需求很好匹配的培訓(xùn)課程體系【答案】C39、(2015年11月)EAP計劃最初是為了消除()對個人和企業(yè)績效所帶來的負面影響。A.工作壓力B.法律糾紛C.飲食紊亂D.酗酒問題【答案】D40、母子公司之間一般的聯(lián)結(jié)方式是()。A.層層控股型B.環(huán)狀持股型C.資金借貸型D.共同出資型【答案】A41、古人所謂“才者,德之資也;德者,才之帥也”,其正確的含義是()。A.—個人只要有才,就有了道德資本B.“才”和“德”是對立統(tǒng)一的關(guān)系C.德行居主導(dǎo)地位,對才能起統(tǒng)領(lǐng)作用D.一個人有了才,他的德行就能充分彰顯出來【答案】C42、有個朋友向你借了50元錢,但一年過去了,他依然沒有還。你會()A.向朋友要錢B.朋友不可能這么長時間不還賬,懷疑自己是否記錯了C.既然是朋友,這么一點小錢,就不再要了D.即使不還也沒關(guān)系,絕不放在心上【答案】C43、績效棱鏡設(shè)計中表述正確的是()。A.利益相關(guān)者滿意是主要的利益相關(guān)者以及他們的愿望和要求B.利益相關(guān)者貢獻是利益相關(guān)者對組織的要求C.流程是執(zhí)行戰(zhàn)略必要的業(yè)務(wù)和崗位流程D.能力是運作戰(zhàn)略的能力【答案】A44、以下指標是“領(lǐng)先指標”的是()。A.內(nèi)部指標B.結(jié)果性衡量指標(如利潤)C.外部指標D.驅(qū)動性衡量指標(如循環(huán)周期)【答案】D45、()規(guī)定:董事長、經(jīng)理的持股比例占經(jīng)營者群體持股總額的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】C46、北方某地沙化嚴重,為治理沙漠,當?shù)卣龀鰶Q定,只要你去那里,送給你一百畝荒地供你使用,如果有什么能夠吸引你來到這里創(chuàng)業(yè),你期望的其他條件是()。A.當?shù)卣o自己一些資金支持B.能夠遇到幾個志同道合的人和自己一起去C.解決基本的生活問題,例如:水、住宿D(zhuǎn).家里人同意【答案】A47、學(xué)習型組織的邊界建立在()。A.根據(jù)職能劃分的邊界上B.根據(jù)部門劃分的邊界上C.根據(jù)流程劃分的邊界上D.組織要素與外部環(huán)境要素互動關(guān)系的基礎(chǔ)上【答案】D48、(2016年11月)()在創(chuàng)新中具有統(tǒng)帥作用。A.想象思維B.邏輯思維C.聯(lián)想思維D.辯證思維【答案】D49、(2015年11月)()屬于WAI。A.利潤率B.學(xué)習能力C.責任心D.客戶滿意度【答案】C50、()認為企業(yè)重視員工的培訓(xùn)開發(fā),在員工知識技能培訓(xùn)上投資越多,企業(yè)獲利的機會也就越多。A.一般系統(tǒng)B.行為角色C.人力資本D.交易成本【答案】C51、我國將生活自理障礙分為()等級。A.3個B.5個C.7個D.10個【答案】A52、一般而言,股票期權(quán)的主要對象是()。A.公司經(jīng)理B.科技開發(fā)人員C.決策層成員D.所有員工【答案】A53、法定福利保險不包括()。A.失業(yè)保險B.生育保險C.工傷保險D.企業(yè)年金【答案】D54、()對解決過去常常遇到的問題是有效的。A.直線型思維B.習慣性思維C.麻木性思維D.自我中心型思維【答案】B55、()組織結(jié)構(gòu)即為控股公司結(jié)構(gòu)。A.U型B.H型C.M型D.Y型【答案】B56、根據(jù)經(jīng)營責任書利潤指標及企業(yè)實際經(jīng)營業(yè)績核定經(jīng)營者風險收入的效益年薪模式是()。A.G模式B.S模式C.Y模式D.WH模式【答案】D57、董事會成員也同時兼任主體企業(yè)的日常管理職位屬于企業(yè)集團職能機構(gòu)的()形式。A.依托型B.獨立型C.智囊機構(gòu)D.專業(yè)公司和專業(yè)中心【答案】A58、從職能的內(nèi)容上看,()需要做得更多。A.母公司子公司一工廠形式中的母公司B.集團本部一事業(yè)部一工廠形式中的集團本部C.經(jīng)理會一公司一工廠形式中的經(jīng)理會D.集團會長營運委員會一子公司工廠形式中的集團會長【答案】A59、下列符合“慎獨”內(nèi)涵要求的是()。A.崇尚自由、獨立B.小心駛得萬年船C.求于志同,樂于道合D.無人監(jiān)督,仍行道德之事【答案】D60、與工作輪換相比,工作調(diào)動更有利于()。A.員工獲得不同的工作經(jīng)驗B.改善團隊內(nèi)部的不良良氣氛C.員工有機會接觸到不同崗位D.滿足企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)的需要【答案】D61、工會和雇主可以達成的協(xié)議情況是()。A.雇主的堅持點低于工會的堅持點B.工會的上限高于雇主的下限C.工會的堅持點低于雇主的堅持點D.工會的上限高于雇主的堅持點【答案】C62、績效標準是報酬的基礎(chǔ),常見的績效標準不包括()。A.效率提高B.安全記錄C.產(chǎn)品質(zhì)量改進D.工資福利【答案】D63、在效益年薪模式中,()模式只與企業(yè)利潤掛鉤。A.GB.SC.WXD.WH【答案】A64、(2016年5月)()不屬于量化分析錄用決策方法。A.能位匹配法B.主觀判斷法C.綜合加權(quán)法D.立即排除法【答案】B65、集體談判的不確定性范圍位于()之間。A.工會的上限和雇主的下限B.工會的上限和雇主的堅持點C.雇主的堅持點和工會堅持點D.工會的堅持點和雇主的下限【答案】A66、平衡計分卡數(shù)據(jù)綜合處理通常所采用的方法是()A.順序法B.逆序法C.對比法D.分位法【答案】B67、(2017年5月)團隊績效考評指標體系中,()一般不占權(quán)重A.主要指標B.整體指標C.輔助指標D.否決指標【答案】D68、下列能夠?qū)ζ髽I(yè)員工產(chǎn)生內(nèi)部激勵的因素是()。A.懲罰和監(jiān)督B.良好的工作環(huán)境C.學(xué)習與成長機會D.較高的薪酬水平【答案】C69、(2015年11月)企業(yè)集團區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體最基本的特征是(??)。A.具有多層次結(jié)構(gòu)B.是以母子公司為主體C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶D.是由多個法人企業(yè)成的企業(yè)聯(lián)合體【答案】B70、關(guān)于集團管控模式環(huán)境因素影響程度與管控模式的選擇說法不正確的是()。A.工業(yè)型集團適宜運營管控型B.環(huán)境越復(fù)雜,適宜分權(quán)的財務(wù)管控型C.低成本戰(zhàn)略適宜運營管控型D.戰(zhàn)略的專業(yè)化程度高適宜戰(zhàn)略管控型【答案】D71、(2018年5月)()理論認為,在短時期內(nèi),工資取決于勞動力市場上勞資雙方交涉力量的對比。A.人力資本B.均衡價格工資C.集體談判工資D.邊際生產(chǎn)力工資【答案】C72、(2018年5月)()集團總部的集權(quán)程度最高。A.運作型B.資本運營型C.戰(zhàn)略型D.財務(wù)管控型【答案】A73、(2016年11月)KPI和PRI這兩類績效考評指標的共同點是()A.都是主觀指標B.都可進行量化考核C.都與具體職位無關(guān)D.都來自于組織戰(zhàn)略【答案】B74、隨著企業(yè)合并和兼并活動的增加,越來越多的員工不能確定是否履行了主管期望的職責,或者所完成的任務(wù)是否是別人工作的一部分,從而覺得緊張和不安,該情況屬于壓力源組織因素中的()。A.角色沖突B.角色模糊C.任務(wù)超載D.人際關(guān)系【答案】B75、我國將生活自理障礙分為()等級。A.3個B.5個C.7個D.10個【答案】A76、()不屬于績效管理的方法體系。A.MBOB.KPIC.BSCD.SWOT【答案】D77、關(guān)于內(nèi)部晉升和外部招聘,下列說法正確的是()。A.外部招聘更節(jié)約成本B.崗位空缺應(yīng)優(yōu)先考慮內(nèi)部晉升C.內(nèi)部晉升更有助于創(chuàng)新D.外部招聘更有助于提升員工士氣【答案】B78、團隊績效考評指標中,()不占權(quán)重。A.主要指標B.整體指標C.輔助指標D.否決指標【答案】D79、集體協(xié)商的特點不包括()。A.談判主題的不確定性B.談判本身的不確定性C.談判問題的特殊復(fù)雜性D.談判未來的不確定性【答案】A80、在計算經(jīng)營者的效益年薪時,()模式認為經(jīng)營者的效益收入就是其經(jīng)營的風險收入。A.GB.SC.YD.WX【答案】A81、(2015年5月)對績效計劃、執(zhí)行、考核和反饋系統(tǒng)之間的銜接進行診斷,這屬于對()的評估。A.管理制度B.績效管理體系C.績效考評指標體系D.考評全面、全過程【答案】B82、受調(diào)者的工作內(nèi)容和環(huán)境條件與培訓(xùn)階段越接近,對()培訓(xùn)成果的轉(zhuǎn)化越有利。A.第一層面B.第二層面C.第三層面D.第四層面【答案】A83、崗位勝任特征的測量標準是()。A.個性B.素質(zhì)C.績效D.能力【答案】C84、從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看,人力資源經(jīng)理是()。A.績效貢獻的領(lǐng)跑人B.企業(yè)改革的代理人C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴D.設(shè)計薪酬制度的專家【答案】B85、真正反映人力資本實質(zhì)的是勞動者的()。A.性格B.能力C.體能D.工作年限【答案】B86、“看到地面濕濕的,想到是不是下雨了”是()。A.空間接近聯(lián)想B.時間接近聯(lián)想C.外形相似聯(lián)想D.因果聯(lián)想【答案】D87、結(jié)社自由屬于國際勞工分約分類的()類別。A.基本人權(quán)B.勞動關(guān)系C.社會保障D.就業(yè)與失業(yè)【答案】A88、關(guān)于企業(yè)集團人力資本管理的特點,下列說法錯誤的是()。A.人力資本具有整合與協(xié)同效應(yīng)B.人力資本管具有多層級結(jié)構(gòu)C.人力資本管理以母子公司之間的管理為重點D.集團對成員企業(yè)人力資本管理是以命令鏈為紐帶的直接管理【答案】D89、(2017年11月)福利的()容易讓員工低估企業(yè)的人工成本。A.穩(wěn)定性B.合法性C.潛在性D.延遲性【答案】C90、(2017年5月)組織職業(yè)生涯管理中,遵循()是維護管理人員整體積極性的保證。A.利益整合原則B.機會均等原則C.協(xié)作進行原則D.全面評價原則【答案】B91、(2016年5月)EVA是一項()績效考評指標。A.客戶類B.財務(wù)類C.人力資本類D.內(nèi)部流程類【答案】B92、學(xué)習型組織的功能可以從四個層次加以說明,從個人層面來看()。A.學(xué)習型組織創(chuàng)造不斷學(xué)習的機會,促進組織中員工之間探討和對話的氛圍B.學(xué)習型組織有利于鼓勵員工共同合作,增強團隊的凝聚力C.學(xué)習型組織有助于建立學(xué)習及學(xué)習共享系統(tǒng),并促使成員邁向共同愿景D.學(xué)習型組織促進了組織與環(huán)境相適應(yīng),有助于企業(yè)為社會、為廣大人民群眾服務(wù),盡到應(yīng)盡的責任,給人民帶來福音【答案】A93、下列屬于平衡計分卡中客戶方面績效指標的是()。A.經(jīng)濟增加值B.品牌市場價值C.經(jīng)濟增長值D.成本降低率【答案】B94、下列關(guān)于頭腦風暴法的說法正確的是()。A.想法應(yīng)當堅持少而精的原則B.從符合常識、規(guī)律的角度思考C.最后要對提出的想法進行綜合D.參與人數(shù)越多、時間越長則效果越好【答案】C95、鮑爾·沃爾納的學(xué)習型組織五階段模型中,工作與學(xué)習實現(xiàn)整合發(fā)生在()。A.第二階段B.第三階段C.第四階段D.第五階段【答案】D96、智力激勵法的會議人數(shù)以()人為宜。A.1~3B.3~5C.5~15D.10~30【答案】C97、()是檢驗員工自愿流動態(tài)度最好的工具。A.員工能力評估B.工作績效評價C.員工工作的滿意度D.員工流動后果分析【答案】C98、采用()薪酬策略的企業(yè)更容易吸引高素質(zhì)的求職者。A.跟隨型B.領(lǐng)先型C.滯后型D.混合型【答案】B99、()是主要針對強制性指標的考評計分方法。A.百分率法B.0-1法C.月度考評D.說明法【答案】B100、()是落實管控職能和業(yè)務(wù),保證集團戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的手段A.管控體系B.職能和業(yè)務(wù)管控C.管控機制D.管控基礎(chǔ)【答案】C101、對團隊成員之間的合作關(guān)系有積極建設(shè)作用的是()較高的人。A.成就需要B.權(quán)力需要C.親和需要D.自尊需要【答案】C102、(2016年5月)廉價競爭策略對應(yīng)的是()企業(yè)文化。A.官僚式+家族式B.官僚式+市場式C.家族式+市場式D.市場式+發(fā)展式【答案】B103、()勝任特征模型主要應(yīng)用于績效管理中。A.錨型B.簇型C.盒型D.層級式【答案】C104、相對其他績效管理結(jié)構(gòu),績效棱鏡的突出優(yōu)點在于()。A.提供了全面的綜合框架B.能更有效地提高組織績效C.考慮到了組織的所有利益相關(guān)者D.能明確企業(yè)需要什么樣的能力來執(zhí)行戰(zhàn)略【答案】C105、(2016年11月)薪酬戰(zhàn)略中,()與績效考核結(jié)果關(guān)系最為緊密。A.內(nèi)部的一致性B.外部的競爭力C.員工的貢獻率D.薪酬管理體系【答案】C106、法院對管轄權(quán)有異議的裁定應(yīng)當送達雙方當事人,當事人不服的,可以在()內(nèi)向上一級法院提出上訴。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】B107、關(guān)于人才招募,下列說法錯誤的是()A.招募環(huán)節(jié)具有過濾功能B.應(yīng)盡可能吸引更多應(yīng)聘者C.崗位說明書是人才招募的重要依據(jù)D.人才招募過程需兼顧應(yīng)聘者的數(shù)量和質(zhì)量【答案】B108、企業(yè)績效管理的原則和習慣是通過()來呈現(xiàn)的。A.考評者和被考評者B.績效指標C.考評程序和考評方法D.考評結(jié)果【答案】C109、()屬于外部激勵的非物質(zhì)報酬因素。A.榮譽B.自我實現(xiàn)C.工作豐富化D.福利待遇【答案】A110、(2017年5月)關(guān)于平衡計分卡,下列說法錯誤的是()A.平衡計分卡中指標源于組織戰(zhàn)略目標B.平衡計分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理C.平衡計分卡強調(diào)短期目標和長期目標的平衡D.企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡時,四個層面不是必需的【答案】D111、頭腦風暴法的會議通常限定的時間是()。A.5分鐘一10分鐘B.10分鐘一20分鐘C.30分—60分鐘D.60分鐘—90分鐘【答案】C112、人民法院在立案之日起()日內(nèi)將起訴狀副本送達被告,被告在收到之日起15日之內(nèi)提出答辯狀,也可以不事先答辯。A.5B.7C.10D.15【答案】A113、(2016年11月)除了人員測評外,沙盤游戲最適用于()A.崗位評估B.薪酬調(diào)查C.管理培訓(xùn)D.績效考評【答案】C114、下列說法中,不合乎語言規(guī)范要求的是()A.“您走好”B.“請稍候”C.“嘿”D.“您請便”【答案】C115、員工培訓(xùn)模型不包括()A.制度層B.資源層C.文化層D.運營層【答案】C116、某公司主管十分愛聽別人表揚他的話,許多員工了解主管的脾氣,都學(xué)著說表揚主管的話。如果你的身邊有這樣一位主管,和他打交道,你會()。A.和其他員工一樣多表揚主管B.專挑主管的缺點說C.少接觸,少說話D.適當時候要表揚一點【答案】A117、由組織、員工個人、上級和家庭成員等對員工的職業(yè)生涯進行評價,體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的()。A.機會均等原則B.協(xié)作進行原則C.全面評價原則D.利益整合原則【答案】C118、通常情況下,企業(yè)執(zhí)行機構(gòu)的人員聘任和設(shè)置是由()決定的。A.股東大會B.董事會C.經(jīng)理班子D.監(jiān)事會【答案】B119、ISO10015關(guān)注的焦點是()A.培訓(xùn)中的人B.培訓(xùn)信息反饋C.企業(yè)培訓(xùn)制度D.培訓(xùn)評估體系【答案】A120、集體或團體勞動爭議、勞資沖突以及其他突發(fā)事件以()為其外在特征。A.突發(fā)性B.不可預(yù)期C.群體性D.社會的影響性【答案】C121、()人力資本戰(zhàn)略的實施過程是自下而上的。A.變革型B.增長型C.文化型D.合作型【答案】B122、從根本上看,職業(yè)道德屬于()。A.行為規(guī)范B.職業(yè)立法C.社會輿論D.內(nèi)心信念【答案】A123、能有效度量員工是怎樣認識和評價其工作內(nèi)容的方法是()。A.員工滿意度調(diào)查B.工作滿意度調(diào)查C.工作診斷調(diào)查D.滿意度診斷調(diào)查【答案】C124、()屬于影響企業(yè)集團組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素A.市場競爭B.共同投資C.反壟斷法D.產(chǎn)業(yè)組織政策【答案】B125、(2017年11月)()不屬于核心企業(yè)控制和制約協(xié)作企業(yè)的方式。A.業(yè)務(wù)控制B.人事參與C.企業(yè)系列化D.提高協(xié)作企業(yè)的素質(zhì)【答案】A126、企業(yè)家孫正義認為:“三流的點子加一流的執(zhí)行力,永遠比一流的點子加三流的執(zhí)行力更好?!彼倪@句話說明()。A.點子不重要,執(zhí)行力重要B.戰(zhàn)略問題不重要,策略問題重要C.執(zhí)行、落實和紀律比沒有實際行動的空想重要D.點子靠別人,執(zhí)行靠自己【答案】A127、逆向轉(zhuǎn)換型技法主要以逆向思維的方式進行創(chuàng)新,在經(jīng)濟管理中常用的主要是()A.缺點列舉法B.缺點逆用法C.希望點列舉法D.二元坐標法【答案】B128、《勞動合同法》重在保護()的合法權(quán)益。A.企業(yè)B.工會C.勞動者D.行業(yè)協(xié)會【答案】C129、EVA的“4M”體系不包括()。A.考評指標B.管理體系C.行動方案D.理念體系【答案】C130、關(guān)于核心加選擇型彈性福利,表述錯誤的是()A.核心福利項目可以隨意選擇B.選擇福利項目有購買價格C.每個員工都有福利限額D.超出的差額需要折成現(xiàn)金由員工支付【答案】A131、(2015年11月)新員工入職后,完全按照上級要求的工作模式開展工作,這種現(xiàn)像屬于()。A.習慣型思維障礙B.書本型思維障礙C.權(quán)威型思維障礙D.麻木型思維障礙【答案】C132、下列不屬于有效的員工培訓(xùn)體系三個層面的是()。A.文化層B.制度層C.資源層D.運營層【答案】A133、奧斯本檢核表法的()提問有助于使某發(fā)明創(chuàng)新向廣度與深度發(fā)展,以形成系列的發(fā)明創(chuàng)新成果。A.能否他用B.能否借用C.能否替代D.能否顛倒【答案】B134、(2018年5月)股票期權(quán)最大的特點是()。A.是權(quán)利而非義務(wù)B.期權(quán)是經(jīng)營者一種不確定的預(yù)期收入C.股票不能免費得到,必須支付“行權(quán)價”D.將企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量變成經(jīng)營者收入函數(shù)中的一個重要變量【答案】D135、(2017年11月)相比銷售類企業(yè),生產(chǎn)類企業(yè)平衡計分卡中()的權(quán)重占比較大。A.財務(wù)類指標B.客戶類指標C.內(nèi)部流程類指標D.學(xué)習與成長類指標【答案】A136、()具有高任務(wù)具體性、低公司具體性和低行業(yè)具體性。A.元勝任特征B.行業(yè)通用勝任特征C.標準技術(shù)勝任特征D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】C137、企業(yè)集團的各成員單位按照企業(yè)內(nèi)部發(fā)展商品經(jīng)濟的合理要求重新組合起來,形成一個復(fù)雜的利益集合體,這是指企業(yè)集團的()。A.協(xié)商性B.綜合性C.創(chuàng)新性D.職權(quán)和職能【答案】B138、()不屬于評價中心方法。A.簡歷篩選B.結(jié)構(gòu)化面試C.公文筐測試D.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論【答案】A139、選拔晉升候選人的方法中,()比較適合管理人員,特別是高層管理者。A.配對比較法B.主管評定法C.評價中心法D.升等考試法【答案】C140、()體系強調(diào)以顧客為中心評價績效。A.CRMB.MBOC.BSCD.六西格瑪【答案】A141、張某為某單位全日制員工,入職8個月以來單位_直未與其簽訂書面勞動合同,根據(jù)《勞動合同法》的規(guī)定,用人單位應(yīng)向張某總共支付()的工資。A.8個月B.12個月C.15個月D.16個月【答案】C142、關(guān)于勤勞節(jié)儉,正確的是()。A.勤勞節(jié)儉僅僅是中華民族的傳統(tǒng)美德B.勤勞節(jié)儉與擴大消費相矛盾C.勤勞節(jié)儉有利于增產(chǎn)增收D.勤勞節(jié)儉不能防止腐敗【答案】C143、員工晉升的基本程序包括:①選擇合適的晉升對象和方法;②提出崗位員工空缺報告;③批準和任命;④對晉升結(jié)果進行評價;⑤部門主管提出晉升申請書;⑥人力資源部審核和調(diào)整。排序正確的是()。A.①②③④⑤⑥B.⑤⑥②①③④C.②④①⑤⑥③D.②①③⑤⑥④【答案】B144、()認為對員工與企業(yè)形成的有形或無形契約進行管理會提高組織效益。A.資源基礎(chǔ)理論B.行為角色理論C.人力資源理論D.交易成本理論【答案】D145、沙盤推演測評法中,需要在熟悉游戲規(guī)則階段讓各個成員進入角色。時間不超過()。A.0.5小時B.1小時C.5小時D.6小時【答案】B146、美國IBM公司宣稱,“IBM就是服務(wù)”。你對這句話的感受是()A.IBM公司對市場經(jīng)營的理解比較深入客觀B.IBM公司的戰(zhàn)略定位缺乏應(yīng)有的高度和新意C.IBM公司在經(jīng)營上走的是“服務(wù)高于技術(shù)”的道路D.IBM公司缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力【答案】A147、下列不屬于阿什里德模式中的離散階段的是()。A.培訓(xùn)與組織目標無關(guān)聯(lián)B.培訓(xùn)被看做是一種浮華或是在浪費時間C.以純粹的基礎(chǔ)知識為主D.培訓(xùn)計劃更多地考慮了個人的需要【答案】D148、針對不同人的不同情況分類指導(dǎo),為其開通職業(yè)生涯發(fā)展通道是在()。A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯后期階段【答案】C149、(2018年5月)ISO10015關(guān)注的焦點是()A.培訓(xùn)中的人B.培訓(xùn)信息反饋C.企業(yè)培訓(xùn)制度D.培訓(xùn)評估體系【答案】A150、逆向轉(zhuǎn)換型技法主要以逆向思維的方式進行創(chuàng)新,在經(jīng)濟管理中常用的主要是()A.缺點列舉法B.缺點逆用法C.希望點列舉法D.二元坐標法【答案】B151、經(jīng)營者年薪的()需要每年增加風險抵押金。A.G模式B.N模式C.WX模式D.Y模式【答案】B152、(2016年11月)人民法院在勞動爭議訴訟立案之日起()內(nèi)將起訴狀副本送達被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】B153、(2015年11月)社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前,這是指勞工問題的()A.客觀性B.主觀性C.社會性D.歷史性【答案】A154、在選擇培訓(xùn)學(xué)員時,首先要選擇()。A.普通員工B.企業(yè)的中層管理者C.企業(yè)急需的人才D.有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工【答案】C155、()認為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。A.一般系統(tǒng)理論B.資源基礎(chǔ)理論C.人力資源理論D.交易成本理論【答案】B156、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀脫離員工意愿的情況,就會違背()。A.機會均等原則B.協(xié)作進行原則C.發(fā)展創(chuàng)新原則D.全面評價原則【答案】B157、干涉人際交往屬于()的壓力源。A.工作本身因素B.組織中角色C.組織中人際關(guān)系D.組織結(jié)構(gòu)與氣候【答案】D158、終身學(xué)習是個人提高職業(yè)技能、獲取職業(yè)成功,提供生活質(zhì)量的手段,而不是目的,這是指終身學(xué)習的()。A.個體屬性B.社會屬性C.中介屬性D.發(fā)展屬性【答案】C159、對企業(yè)的期望低、對自己的期望高的員工()。A.是企業(yè)的核心員工B.主動離職的比例較高C.是企業(yè)培訓(xùn)的重點人群D.應(yīng)與企業(yè)簽訂固定期限合同【答案】B160、關(guān)于勞工問題,錯誤的說法是()。A.勞工問題的發(fā)展有其自身規(guī)律B.只有部分勞動關(guān)系運行中出現(xiàn)的矛盾才會構(gòu)成勞工問題C.勞工問題是群體性、社會性的現(xiàn)象D.經(jīng)濟社會發(fā)展水平的差異不會影響人們對勞工問題的主觀價值判斷【答案】D161、創(chuàng)造主體有目的地對記憶進行加工、改造和重組而產(chǎn)生新形象的思維操作過程是指()。A.無意想象B.再造型想象C.幻想型想象D.創(chuàng)造型想象【答案】D162、關(guān)于崗位的平衡計分卡,說法錯誤的是()。A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點B.四個方面指標都是必需的C.四個方面指標之間的驅(qū)動關(guān)系并不嚴密D.可以按照設(shè)計部門平衡計分卡的方法來設(shè)計【答案】B163、()從勞動力供求兩方面揭示了工資水平的決定機制。A.集體談判工資理論B.均衡價格工資理論C.邊際生產(chǎn)力工資理輪D.人力資本工資理論【答案】B164、人類歷史上最重要的人力資源流動是在()之間進行的。A.招聘周期較短B.勞動者的工資較低C.勞動者的失業(yè)率較低D.勞動力需求方處于有利地位【答案】B165、只有在特定利益群體或權(quán)利階層就社會勞動關(guān)系運行中的矛盾事實作出反應(yīng)后,勞動關(guān)系運行的矛盾才會成為勞工問題,這是勞工問題的()。A.客觀性B.社會性C.主觀性D.歷史性【答案】C166、在中國傳統(tǒng)道德中,所謂“禮之用,和為貴”意思是()。A.禮法的運用,要把求得一團和氣作為重點B.道德的根本目的在于增進團結(jié)C.講文明禮貌,沒有高低貴賤之分D.以禮待人,促進和諧相處【答案】D167、企業(yè)提供有關(guān)職業(yè)發(fā)展的各種信息,提供教育培訓(xùn)機會,任職機會時,秉持公開、公正、公平,保持較高的透明度,這體現(xiàn)了組織職業(yè)生涯管理的()原則。A.利益整合B.機會均等C.協(xié)作進行D.全面評價【答案】B168、()模式是按照以下公式來核定經(jīng)營者的效益年薪:效益年薪=增值年薪+獎勵年薪。A.OB.SC.WHD.WX【答案】B169、你與張某是同事,李某是你的主管,單從個人感情來說,你感覺李某不如張某。最近,張某和李某不知何故鬧了別扭,而且越鬧越僵。倆人都在向你訴說對方的缺點,你會()。A.站在張某的立場上,因為他是自己的好朋友B.站在李某的立場上,因為上司總是水平更要高一些C.與倆人都保持一定的距離,避免介入是非D.想辦法促成二人的和解【答案】D170、()表明新員工被組織正式接納,成為正式員工。A.舉行儀式活動B.分配新工作C.增加薪資D.分享組織的“機密”【答案】A171、()的思維主體沒有特定的目的性。A.無意想象B.再造型想象C.創(chuàng)造性想象D.幻想型想象【答案】A172、社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前,這是指勞工問題的()A.客觀性B.主觀性C.社會性D.歷史性【答案】A173、(2016年11月)經(jīng)營者持股數(shù)額一般以企業(yè)員工平均持股數(shù)的()為宜。A.3-10倍B.5-15倍C.15-20倍D.20-50倍【答案】B174、(2017年5月)勝任特征模型研究中,T檢驗是為了()A.對勝任特征進行分級和界定B.對勝任特征指標進行分析歸類C.研究勝任特征指標重疊性問題D.比較樣本特定指標數(shù)值的差異問題【答案】D175、()僅適用于對人員的考評。A.KPIB.NNIC.PCID.WAI【答案】C176、()是集體談判工資增長的最低要求。A.工會的上限B.工會的堅持點C.雇主的下限D(zhuǎn).雇主的堅持點【答案】B177、投射技術(shù)大多數(shù)情況下運用于()。A.高級管理人員的選拔B.高級技術(shù)人員的選拔C.社會心理研究D.臨床心理診斷【答案】D178、每一種個性特征都可以成為對外界刺激的一種習慣性反應(yīng),這是個性的()A.獨特性B.一致性C.穩(wěn)定性D.特征性【答案】D179、企業(yè)社會責任國際標準體系(SA8000)屬于一種對企業(yè)的()。A.道義要求B.法律要求C.根本要求D.義務(wù)要求【答案】A180、市場份額屬于平衡計分卡中的()。A.財務(wù)指標B.客戶指標C.內(nèi)部流程指標D.學(xué)習和成長指標【答案】B181、下列關(guān)于道德的說法中,正確的是()。A.從起源和概念內(nèi)涵上看,中西方“道德”均含有規(guī)則、規(guī)范之義B.動物之間同樣存在互助和友愛行為,道德不是人類區(qū)別于動物的重要標志C.道德與社會生產(chǎn)方式無直接關(guān)系,人類社會存在共性道德D.相比于法律,道德不僅適用范圍小而且調(diào)節(jié)力度弱【答案】B182、多數(shù)心理測試依據(jù)常模來解釋分數(shù),這有助于()的標準化。A.題目B.施測C.評分D.解釋【答案】D183、將勝任特征區(qū)分為鑒別性勝任特征和基礎(chǔ)性勝任特征是以()為依據(jù)進行分類的。A.情境的不同B.主體的不同C.內(nèi)涵的大小D.區(qū)分標準【答案】D184、人力資源戰(zhàn)略是()。A.對企業(yè)人力資源開發(fā)和管理所做出的總體策劃B.把人力資源實踐活動與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略聯(lián)系起來的過程C.通過人實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的競爭優(yōu)勢而設(shè)計的組織系統(tǒng)D.對企業(yè)人力資源規(guī)劃進行全方位的指揮、監(jiān)督、協(xié)調(diào)和控制的過程【答案】A185、工廠的有毒有害物質(zhì)危害防治不力導(dǎo)致的突發(fā)事件屬于()。A.勞資沖突B.重大勞動爭議C.重大勞動安全事故D.重大勞動衛(wèi)生事故【答案】D186、按運用情境的不同,勝任特征可分為人際勝任特征、技術(shù)勝任特征和()。A.個人勝任特征B.基礎(chǔ)性勝任特征C.概念勝任特征D.政治性勝任特征【答案】C187、下班時,員工們陸續(xù)離去,你發(fā)現(xiàn)辦公室里的某個房間依然亮著燈光,你會()。A.過去查看一下是否有人忘記關(guān)燈B.看看是誰在加班工作C.讓保安去看一下D.想可能有人在加班,不會有什么事【答案】C188、()屬于激勵因子。A.工作的豐富化B.比較好的工作環(huán)境C.穩(wěn)定的薪酬D.工作的安全感【答案】A189、(2017年5月)在()時期,勞動者與勞動中的智慧完全分離,成為機器的附屬品。A.經(jīng)驗管理B.科學(xué)管理C.現(xiàn)代管理D.后現(xiàn)代管理【答案】A190、社會責任國際標準體系(SocialAccountability8000Internationalstandard。簡稱SA8000)是一種基于()而制定的。以保護勞動環(huán)境和條件、勞動權(quán)利等為主要內(nèi)容的管理標準體系。A.①②B.②③C.①②③D.①③【答案】C191、企業(yè)開展的員工培訓(xùn)屬于人力資本的()。A.獲得和配置B.價值計量C.投資D.激勵和約束【答案】C192、上司交給你一個任務(wù),規(guī)定你一個月內(nèi)完成,但現(xiàn)在突然改變了時間,限你在一周之內(nèi)完成,你分析了任務(wù)和時間,認為有可能在一周之內(nèi)完成任務(wù)。你會告訴上司()A.自己難以完成,要求上司另請他人B.自己只能試一試,能否完成任務(wù)不好說C.自己可以盡力試一試,但完不成任務(wù)不能怪罪自己D.自己努力在一周之內(nèi)完成任務(wù)【答案】D193、()屬于馬斯洛需要層次模型中的高級需要。A.安全需要B.生理需要C.社會的需要D.自尊的需要【答案】D194、如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀),對應(yīng)的比較比率比較低,則()。A.員工應(yīng)該漲工資,且漲幅較大B.員工應(yīng)該漲工資,且漲幅較小C.員工工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀D.員工應(yīng)該小幅地降低工資【答案】A195、()組織模式中,企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門。A.合作型B.獨立型C.指導(dǎo)型D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】C196、作為職業(yè)道德規(guī)范的“誠信",其特征是()。A.通識性、智慧性、止損性、資質(zhì)性B.知識性、智慧性、破損性、資質(zhì)性C.知識性、益智性、對等性、資本性D.通識性、合約性、平等性、資源性【答案】A197、()不是期望理論中人的動機的決定因素。A.成就B.效價C.期望D.工具【答案】A198、除了人員測評外,沙盤游戲最適用于()A.崗位評估B.薪酬調(diào)查C.管理培訓(xùn)D.績效考評【答案】C199、(2016年11月)KPI和PRI這兩類績效考評指標的共同點是()A.都是主觀指標B.都可進行量化考核C.都與具體職位無關(guān)D.都來自于組織戰(zhàn)略【答案】B200、相對其他培訓(xùn)模式,矩陣模式最大的缺陷在于()。A.培訓(xùn)師必須是培訓(xùn)專家B.培訓(xùn)師必須是職能專家C.培訓(xùn)無法與經(jīng)營需要相聯(lián)系D.培訓(xùn)師將會遇到更多的指令和矛盾沖突【答案】D201、古人在道德修養(yǎng)方面所倡導(dǎo)的“慎獨”的本質(zhì)要求是()。A.培養(yǎng)獨立人格B.無人監(jiān)督時,依然按道德要求做事C.耐心細致地做好每一件事情D.無論取得多大成就都應(yīng)謙虛謹慎【答案】B202、企業(yè)大學(xué)高效開展業(yè)務(wù)的關(guān)鍵是()。A.企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建要求B.內(nèi)部組織架構(gòu)的建立C.企業(yè)大學(xué)的創(chuàng)辦定位D.企業(yè)培訓(xùn)文化的營造【答案】B203、()具有高任務(wù)具體性、非公司具體性和低行業(yè)具體性。A.元勝任特征B.行業(yè)運用勝任特征C.標準技術(shù)勝任特征D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】C204、不同評分者對同一測試結(jié)果的評分一致性程度反映了()A.評分者信度B.同質(zhì)性信度C.效標關(guān)聯(lián)效度D.評分標準化程度【答案】A205、(2017年11月)()屬于集體談判中談判未來的不確定性因素。A.談判是否有結(jié)果B.談判的結(jié)果是什么C.企業(yè)本身的銷售和利潤D.談判會延續(xù)多長時間【答案】C206、下列做法中,體現(xiàn)了誠實守信要求的是()A.知恥后勇B.鑿壁借光C.童叟無欺D.程門立雪【答案】C207、了解在企業(yè)績效管理的各項活動中員工持有何種態(tài)度屬于對()的診斷。A.績效管理制度B.績效管理體系C.績效考評指標體系D.考評全面全過程【答案】D208、頭腦風暴會議通常限定的時間是()。A.10分鐘到20分鐘B.30分鐘到1小時C.1小時到2小時D.1小時到3小時【答案】B209、()認為,如果某項工作具有負面特性,企業(yè)必須支付更高的薪酬來彌補這些負面特性。A.信號工資理論B.保留工資理論C.薪酬差異理論D.勞動力成本理論【答案】C210、從時限上區(qū)分,長期戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)在5年以上。中短期戰(zhàn)略規(guī)劃,即在近期的()年內(nèi)所采取的戰(zhàn)略決策。A.1~2B.1~3C.3~5D.4~5【答案】C211、對企業(yè)的員工來說。屬于員工生存、享受和發(fā)展的主要來源和生活富足、家庭幸福的一個重要標志的是()。A.職務(wù)B.薪酬C.職業(yè)規(guī)劃D.培訓(xùn)【答案】B212、期權(quán)的行權(quán)期限一般不超過()。A.3年B.5年C.10年D.20年【答案】C213、(2016年5月)EVA是一項()績效考評指標。A.客戶類B.財務(wù)類C.人力資本類D.內(nèi)部流程類【答案】B214、(2016年5月)集團總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則不包括()。A.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則B.流程質(zhì)量原則C.財務(wù)集中核算原則D.基于母子公司體制原則【答案】C215、下列關(guān)于集團總部組織結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢的理解有誤的是()。A.總部的功能定位和總部結(jié)構(gòu)不是一成不變的B.主要發(fā)展變化的趨勢有三方面C.對于不同的集團來說,總部具體功能的側(cè)重點存在很大差異D.用行政劃撥方式組建的集團,首要的總部職能是提高領(lǐng)導(dǎo)水平【答案】D216、社會不同的群體在處理相互之間的各種矛盾和沖突時,能夠以共同認可和接受的價值準則處理可能出現(xiàn)的各類緊張關(guān)系即()。A.社會整合B.有序C.穩(wěn)定D.發(fā)展【答案】C217、影響集體勞動合同談判最終結(jié)果的決定因素是()。A.談判實力B.經(jīng)濟因素C.法律因素D.談判策略【答案】B218、從長期戰(zhàn)備性和員工的維度看,人力資源經(jīng)理是()。A.績效貢獻的領(lǐng)跑人B.企業(yè)改革的代理人C.企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的合作伙伴D.設(shè)計薪酬制度的專家【答案】B219、作為職業(yè)道德規(guī)范“誠信”的“通識性”是指()。A.不同民族、不同時代趨于一致的那種不自欺不欺人的價值觀B.一般的、民族的、時代的、共同的認識C.無論在哪里、哪個時期,人類與生俱來的敏感性D.通過學(xué)習、培訓(xùn),獲得對誠信的價值認可的知識和能力【答案】B220、現(xiàn)在新的發(fā)展趨勢之一是股票期權(quán)的參與范圍日益擴大到公司的()。A.科技開發(fā)人員B.所有員工C.部分員工D.大多數(shù)員工【答案】D221、“二雄分立”或“三足鼎立”違背了集團總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的()。A.系統(tǒng)原理B.核心原理C.能級原理D.協(xié)作制衡原理【答案】B222、()屬于職業(yè)能力測試A.SCIIB.MATC.SDSD.TAT【答案】B223、戰(zhàn)略性績效管理設(shè)計的最終目的是()。A.確保組織戰(zhàn)略目標能夠有效實現(xiàn)B.確保組織EVA能夠有效實現(xiàn)C.確保組織的使命能夠有效實現(xiàn)D.確保組織的愿景能夠有效實現(xiàn)【答案】A224、薪酬的外部競爭力策略是企業(yè)通過()而確立并實施的一種薪酬策略。A.崗位分析B.崗位評價C.薪酬調(diào)查D.勝任特征模型構(gòu)建【答案】C225、在英國最普遍的福利分配型員工持股形式是()。A.年終分享利潤以股票形式發(fā)放B.年終時向員工贈送股票或期權(quán)C.向員工提供購買企業(yè)股票的權(quán)限和優(yōu)惠D.儲蓄換取購買股票的權(quán)利【答案】A226、符合文明禮貌具體要求的是()A.市場經(jīng)濟條件下,做生意要討價還價B.從業(yè)人員熱情服務(wù),主動將顧客拉進店鋪C.飾品華麗,以招徠顧客D.主動向顧客介紹情況,當好參謀【答案】D227、(2016年11月)勞動行政部門責令限期支付勞動報酬,逾期不支付,責令用人單位按照應(yīng)付金額的()A.30%B.30%-50%C.50%D.50%-100%【答案】D228、實際的集體談判結(jié)果確定在效率合約曲線的哪一點,取決于()。A.雇主的受益點B.工會的受益點C.雙方的談判力量D.社會輿論傾向【答案】C229、(2015年11月)運用公文筐技術(shù)進行招聘時,公文筐試卷設(shè)計的第一步是(??)。A.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計B.工作崗位分析C.確定勝任特征D.設(shè)計評分標準【答案】B230、()與工作崗位或技能的關(guān)系最緊密A.基本工資B.績效工資C.激勵工資D.保險福利【答案】A231、企業(yè)集團核心層企業(yè)、緊密層企業(yè)、半緊密層企業(yè)和松散層企業(yè)分別對應(yīng)的四個層級是()。A.控股子公司、協(xié)作企業(yè)、集團公司和參股關(guān)聯(lián)企業(yè)B.集團公司、參股關(guān)聯(lián)企業(yè)、控股子公司和協(xié)作企業(yè)C.參股關(guān)聯(lián)企業(yè)、控股子公司、集團公司和協(xié)作企業(yè)D.集團公司、控股子公司、參股關(guān)聯(lián)企業(yè)和協(xié)作企業(yè)【答案】D232、()可廣泛用于新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā)以及技術(shù)預(yù)測等許多領(lǐng)域,實施時既可以在小組中運用,也適合于個人使用。A.主體附加法B.二元坐標法C.焦點法D.形態(tài)分析法【答案】D233、若組織職業(yè)生涯管理活動存在主觀脫離員工意愿的情況,就會違背()。A.機會均等原則B.協(xié)作進行原則C.發(fā)展創(chuàng)新原則D.全面評價原則【答案】B234、()規(guī)定:董事長、經(jīng)理的持股比例占經(jīng)營者群體持股總額的10%以上。A.S模式B.Y模式C.B模式D.J模式【答案】C235、(2016年11月)個性的基本特征不包括()。A.獨特性B.一致性C.穩(wěn)定性D.變化性【答案】D236、如果員工的績效考核為A(優(yōu)秀),對應(yīng)的比較比率比較低,則()。A.員工應(yīng)該漲工資,且漲幅較大B.員工應(yīng)該漲工資,但漲幅較小C.員工的工資應(yīng)該維持現(xiàn)狀D.員工應(yīng)該小幅地降低工資【答案】A237、(2016年5月)經(jīng)營者按核定的實現(xiàn)利潤基數(shù)分檔提取效益年薪的模式是()。A.G模式B.WX模式C.S模式D.WH模式【答案】A238、()屬于非自愿流出。A.解聘B.主動辭職C.停薪留職D.離職創(chuàng)業(yè)【答案】A239、(2018年5月)人際關(guān)系屬于員工職業(yè)生涯規(guī)劃分析的()方面的影響因素。A.個人B.組織C.環(huán)境D.社會【答案】B240、集體談判的不確定性范圍位于()之間。A.工會的上限和雇主的下限B.工會的上限和雇主的堅持點C.雇主的堅持點和工會堅持點D.工會的堅持點和雇主的下限【答案】A241、()指測試看起來是什么,并不是指測試實際所測量的是什么。A.內(nèi)容效度B.結(jié)構(gòu)效度C.關(guān)聯(lián)效度D.表面效度【答案】D242、為了應(yīng)對專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展的“高原反應(yīng)”,很多企業(yè)通常采取的職業(yè)晉升模式為()。A.單通道職業(yè)晉升階梯B.雙通道職業(yè)晉升階梯C.管理型職業(yè)晉升階梯D.技術(shù)型職業(yè)晉升階梯【答案】B243、(2017年11月)()是建立員工培訓(xùn)與開發(fā)體系的“綱”。A.工作分析B.績效管理C.薪酬管理D.人力資源規(guī)劃【答案】D244、最近你的主管總是對你不滿甚至當面批評你,你覺得自己一直在按部就班、穩(wěn)定有序地工作,與往常并沒有不同之處。面對這樣的情況,你會()。A.感到疑惑,努力弄清主管的想法B.感到傷心,不滿主管對自己的態(tài)度C.感到遺憾,但不會影響自己的工作D.感到不解,會找時間與主管聊一聊【答案】D245、()最早創(chuàng)建了工作績效評價系統(tǒng)。A.歐文B.泰勒C.梅奧D.赫茲伯格【答案】A246、以下說法正確的是()。A.個人培訓(xùn)需求=實際工作績效一理想工作績效B.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效一實際工作績效C.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效+實際工作績效D.個人培訓(xùn)需求=理想工作績效/實際工作績效【答案】B247、()將培訓(xùn)活動劃分為離散階段、整合階段和聚焦階段。A.咨詢型模式B.持續(xù)發(fā)展模式C.系統(tǒng)型模式D.阿什里德模式【答案】D248、下列不屬于績效管理系統(tǒng)評估模型中評價值的是()。A.績效管理系統(tǒng)總體評價值B.績效管理系統(tǒng)一級指標評價值C.績效管理系統(tǒng)二級指標評價值D.績效管理系統(tǒng)三級指標評價值【答案】D249、在職業(yè)活動中,所謂“理智信任”的意思是()。A.相互信任,同時也反對不明是非、不分善惡的盲目信任B.既信任,又懷疑C.表面上信任,實際上不信任D.即使信任,也要加強防范和戒備【答案】A250、()認為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。A.一般系統(tǒng)理論B.資源基礎(chǔ)理論C.人力資源理論D.交易成本理論【答案】B251、與勝任特征模型關(guān)系最為緊密的是()。A.PCIB.NNIC.KPID.WAI【答案】A252、承擔長期性的外派任務(wù)的初級外派人員適合的定價方式是()。A.談判法B.當?shù)囟▋r法C.平衡定價法D.自助餐法【答案】B253、(2017年5月)關(guān)于平衡計分卡,下列說法錯誤的是()A.平衡計分卡中指標源于組織戰(zhàn)略目標B.平衡計分卡可以應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略管理C.平衡計分卡強調(diào)短期目標和長期目標的平衡D.企業(yè)應(yīng)用平衡計分卡時,四個層面不是必需的【答案】D254、下列哪一項不屬于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基本類型()A.U型組織結(jié)構(gòu)B.V型組織結(jié)構(gòu)C.H型組織結(jié)構(gòu)D.M型組織結(jié)構(gòu)【答案】B255、企業(yè)集團區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體的最基本的特征是()。A.是由多個法人企業(yè)組成的企業(yè)聯(lián)合體B.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶C.以母子公司為主體D.具有多層次結(jié)構(gòu)【答案】C256、()是涉及公司各個部門、推動企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略實現(xiàn)的具體分支戰(zhàn)略。A.總體戰(zhàn)略B.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略C.職能戰(zhàn)略D.公司策略【答案】C257、作為職業(yè)活動內(nèi)在的道德準則,“忠誠”的本質(zhì)要求是()。A.忠誠職責,尋求最佳B.服從領(lǐng)導(dǎo),遵紀守法C.敢于奉獻,不懼安危D.克制欲求,老實本分【答案】B258、(2015年11月)社會對勞工問題的認識和解決只能在勞工問題出現(xiàn)之后而不是之前,這是指勞工問題的()A.客觀性B.主觀性C.社會性D.歷史性【答案】A259、()不屬于集體協(xié)商的特點。A.談判雙方的對立性B.談判未來的不確定性C.談判問題的特殊復(fù)雜性D.談判本身的不確定性【答案】A260、()對員工來說,是一種特別有效的激勵工具。A.晉升B.績效C.貢獻D.年功【答案】A261、某人愛管閑事,例如,對無人的辦公室他總是關(guān)燈并事后給予批評,自費買打氣筒供大家使用,自愿護送女工下夜班等。然而,他所做的這一切沒有得到大家的理解,相反,卻招來很多非議,因為他只是一個普通的員工。你對此人的看法是()。A.勸他今后別再這樣做了B.希望他堅持下去C.為他感到不平,希望領(lǐng)導(dǎo)支持他D.建議他去看心理醫(yī)生【答案】B262、當組織戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)移或著環(huán)境發(fā)生變化時,()職業(yè)生涯路徑能夠順利實現(xiàn)人員轉(zhuǎn)崗安排,保持組織穩(wěn)定性。A.傳統(tǒng)B.網(wǎng)狀C.橫向D.雙重【答案】B263、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》規(guī)定,勞動爭議申請仲裁的時效為()。A.30日B.60日C.90日D.1年【答案】D264、EVA的紅利庫計劃()。A.是基于績效的年度獎金計劃B.每年期權(quán)授予量由授予對象的名義薪酬決定C.是一種具有延期支付性質(zhì)的“分享制”薪酬方案D.是基于員工創(chuàng)造的EVA計提名義薪酬,上有封頂,下無保底【答案】C265、(2018年5月)依托型職能機構(gòu)的優(yōu)點不包括()A.管理層次少,工作效率高B.集團公司對待成員企業(yè)更公平公正C.集團公司具備較大權(quán)威,容易指揮成員企業(yè)的工作D.集團公司總經(jīng)理和各職能機構(gòu)彼此熟悉,容易開展工作【答案】B266、《勞動合同法》規(guī)定,合同期一年以上不滿三年的,試用期不得超過()。A.1個月B.2個月C.3個月D.4個月【答案】B267、(2015年5月)員工所提建議的數(shù)量屬于平衡計分卡()方面的指標。A.財務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習和成長【答案】D268、(2016年5月)()主要適用于管理人員,特別是高層管理人員的晉升考評。A.升等考試法B.配對比較法C.主管評定法D.評價中心法【答案】D269、員工的保持率適合作為平衡計分卡的()方面的指標。A.財務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習和成長【答案】D270、(2018年5月)新產(chǎn)品銷售額在總銷售額中所占的比例,是平衡計分卡中()方面的指標A.財務(wù)B.客戶C.內(nèi)部流程D.學(xué)習和成長【答案】C271、你認為,企業(yè)員工們是()A.為發(fā)財而聚集在一起的B.為夢想而走到一起的C.為了生活而工作在一起的D.為了增長本領(lǐng)來到一起的【答案】B272、心理測試的標準化不包括()的標準化。A.題目B.施測過程C.解釋D.施測對象【答案】D273、國慶期間,市政園林部門布置花卉裝點城市,臨近的一家公司看到花卉無人看管,于是將街面上的花卉搬到自己公司,省力又省錢,就在這時,你所在公司的領(lǐng)導(dǎo)要求你負責布置花冉等景觀,你會()。A.像臨近的那家公司一樣,弄一些市政園林部門的花卉布置自家公司B.向公司申請資金,租賃花丼布置自家公司C.組織公司員工自己動手,做一些物件進行布置D.插國旗、彩旗,購買幾張宣傳両進行布置【答案】C274、在常見的幾種總部組織結(jié)構(gòu)類型中,()總部的集權(quán)程度最高A.財務(wù)管控型B.戰(zhàn)略型C.資本經(jīng)營型D.運作型【答案】D275、員工晉升的基本程序包括:①選擇合適的晉升對象和方法;②提出崗位員工空缺報告;③批準和任命;④對晉升結(jié)果進行評價;⑤部門主管提出晉升申請書;⑥人力資源部審核和調(diào)整。排序正確的是()。A.①②③④⑤⑥B.⑤⑥②①③④C.②④①⑤⑥③D.②①③⑤⑥④【答案】B276、(2017年11月)在企業(yè)發(fā)展的(),實施團隊薪酬的條件最有利。A.始創(chuàng)期B.成長期C.成熟期D.衰退期【答案】C277、()認為組織存在物質(zhì)資源、人力資源和組織資源三種基本資源。A.一般系統(tǒng)理論B.資源基礎(chǔ)理論C.人力資源理論D.交易成本理論【答案】B278、西方馬克思主義者認為現(xiàn)代資本主義社會出現(xiàn)的一個龐大的中間階層是()。A.企業(yè)家階層B.管理者階層C.勞動者階層D.技術(shù)工人階層【答案】B279、如果你的夢想是加盟一家有名望的科技企業(yè),但一些如影視、餐飲企業(yè)老板看重了你的潛質(zhì),他們向你拋出了橄欖枝并開出了優(yōu)惠待遇,你會()。A.進行綜合比較B.重點在工資收人方面進行比較C.選擇對自己特別懇切的公司D.選擇科技企業(yè)【答案】C280、一般適應(yīng)癥候群的壓力反應(yīng)模式包括()三個階段。A.報警.抵抗和消耗B.抵抗.沖突和發(fā)展C.報警.接納和恢復(fù)D.抵抗.激化和接受【答案】A281、戰(zhàn)略對經(jīng)營活動領(lǐng)域、業(yè)務(wù)擴展方向、企業(yè)獲得水平等一系列關(guān)鍵問題作了基本定位,但不可能面面俱到,體現(xiàn)了戰(zhàn)略的()。A.目標性B.計劃性C.長遠性D.綱領(lǐng)性【答案】D282、()具有高任務(wù)具體性、高公司具體性和高行業(yè)具體性A.特殊技術(shù)勝任特征B.行業(yè)通用勝任特征C.標準技術(shù)勝任特征D.行業(yè)技術(shù)勝任特征【答案】A283、(2015年11月)企業(yè)集團區(qū)別于其他企業(yè)聯(lián)合體最基本的特征是(??)。A.具有多層次結(jié)構(gòu)B.是以母子公司為主體C.以產(chǎn)權(quán)為主要聯(lián)結(jié)紐帶D.是由多個法人企業(yè)成的企業(yè)聯(lián)合體【答案】B284、邏輯思維在創(chuàng)造中不具備的作用是()。A.發(fā)現(xiàn)問題B.分析事物內(nèi)部矛盾C.直接創(chuàng)新D.對多個設(shè)想進行篩選【答案】B285、實施()的企業(yè)在培訓(xùn)重點上更關(guān)注培養(yǎng)創(chuàng)造性思維和分析能力。A.集中戰(zhàn)略B.內(nèi)部成長戰(zhàn)略C.外部成長戰(zhàn)略D.緊縮投資戰(zhàn)略【答案】B286、所謂享樂主義,其本質(zhì)是()。A.會享受吃、喝、玩、樂所帶來的樂趣B.一切從自身利益出發(fā)C.把追求個人享受和感官快樂作為人生的目的D.刺激消費、拉動內(nèi)需的現(xiàn)實需要【答案】A287、母子公司型的企業(yè)屬于()A.直線組織B.職能組織C.直線參謀組織D.委員會組織【答案】C288、人力資源管理的()雙重功能使人力資源管理能夠不斷演進。A.計劃性和戰(zhàn)略性B.計劃性和戰(zhàn)術(shù)性C.經(jīng)營性和戰(zhàn)術(shù)性D.經(jīng)營性和戰(zhàn)略性【答案】D289、關(guān)于崗位的平衡計分卡,說法錯誤的是()。A.要體現(xiàn)不同的崗位的特點B.四個方面指標都是必需的C.四個方面指標之間的驅(qū)動關(guān)系并不嚴密D.可以按照設(shè)計部門平衡計分卡的方法來設(shè)計【答案】B290、因簽訂或變更集體勞動合同發(fā)生爭議的處理程序首先()。A.讓當事人協(xié)商B.上報勞動爭議協(xié)調(diào)處理機構(gòu)C.向政府報告情況D.上報勞動爭議仲裁處理機構(gòu)【答案】A291、高級主管人員的工作價值取決于()。A.自身具備的能力B.市場薪酬水平C.崗位的相對價值D.部門職權(quán)及管理幅度【答案】D292、(2016年5月)人民法院接到勞動爭議訴訟的訴狀后,應(yīng)當在()內(nèi)進行審查。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】C293、(2016年5月)()中成員的身份基本都是“兼職”的,除了團隊工作外,還要將大部分時間投入到常規(guī)、正式的工作中。A.臨時團隊B.項目團隊C.流程團隊D.平行團隊【答案】D294、企業(yè)外部勞動力市場供給的影響因素不包括()。A.勞動參與率B.企業(yè)效益C.人口平均壽命D.工作時間長度【答案】B295、(2015年5月)為了實現(xiàn)績效面談的多重目標,適合采取()。A.單向勸導(dǎo)式面談B.雙向傾聽式面談C.解決問題式面談D.綜合式績效面談【答案】D296、企業(yè)NNI考評是由()通過否決考評進行的。A.人力資源部B.部門領(lǐng)導(dǎo)C.績效管理委員會D.績效管理日常小組【答案】C297、()的實質(zhì)是將具有交叉含義的特征指標進行歸并,并通過科學(xué)的分析和綜合,形成研究人員認為的重要特征。A.T檢驗分析B.方差分析C.聚類分析D.因子分析【答案】C298、心理測試是通過一系列手段,將人的某些特征(),以測量個人的智力水平和個性方面差異的一種科學(xué)測量方法。A.虛擬化B.概念化C.數(shù)量化D.抽象化【答案】C299、下列不屬于職業(yè)能力測試的是()。A.TATB.DATC.CATD.MAT【答案】A300、(2016年5月)()組織模式中,企業(yè)大學(xué)成為人力資源部門的子部門,人力資源部門負責企業(yè)大學(xué)的戰(zhàn)略規(guī)劃,并確定教學(xué)方向。A.指導(dǎo)型B.合作型C.獨立型D.戰(zhàn)略聯(lián)合型【答案】A301、一般而言,實行()的企業(yè)集團具有一個龐大的集團總部。A.戰(zhàn)略控制型B.財務(wù)控制型C.運營控制型D.風險控制型【答案】C302、在學(xué)習型組織中,領(lǐng)導(dǎo)者扮演的是()的角色。A.設(shè)計師、家長和教練B.家長、仆人和教練C.設(shè)計師、家長和仆人D.設(shè)計師、仆人和教練【答案】D303、(2017年5月)若當事人對勞動爭議訴訟一審判決結(jié)果不服的。要以在收到判決結(jié)果()內(nèi)向上一級人民法院提出上訴。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】C304、關(guān)于節(jié)約,理解正確的是()。A.在節(jié)約問題上,不可能形成統(tǒng)一的價值觀念B.節(jié)約因人而異,企業(yè)節(jié)約主要是上司的責任C.花多少錢,辦多少事,只要不超支便是節(jié)約D.節(jié)約方式雖有差異,但節(jié)約精神具有共通性【答案】D305、(2016年11月)企業(yè)集團總部部門定位的方法不包括()。A.比較參照法B.要素比較法C.要素評價法D.責任權(quán)限定位法【答案】B306、()是組織學(xué)習力的行為環(huán)節(jié)。A.對未來的警覺程度B.對事物的認識程度C.對信息的傳遞程度D.對變化的調(diào)節(jié)能力【答案】D307、關(guān)于敬業(yè),正確的說法是()。A.敬業(yè)度越高的員工,離開企業(yè)獨立創(chuàng)業(yè)的愿望越加強烈B.美國社會學(xué)家帕森斯最早提出了“員工敬業(yè)度”的概念C.在關(guān)心工作質(zhì)量等方面,敬業(yè)度高的員工比敬業(yè)度低的員工高出幾倍D.敬業(yè)度需要掌控在一定范圍內(nèi),因為高度敬業(yè)會降低創(chuàng)新能力【答案】C308、在員工職業(yè)發(fā)展信息采集中。下列不屬于通過各級評價方法獲取綜合信息的是()。A.自我評價B.直接主管評價C.間接主管評價D.同事評價【答案】C309、根據(jù)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計的()原則,應(yīng)考慮目標是否符合自己的性格、興趣和特長A.清晰性B.一致性C.激勵性D.可評量【答案】C310、下列行為中,管理者對培訓(xùn)支持程度最低的是()A.在培訓(xùn)中任教B.與受訓(xùn)者共同討論培訓(xùn)中遇到的難題C.重新安排工作日程讓員工安心參與培訓(xùn)D.全程關(guān)心培訓(xùn)進展,了解員工的培訓(xùn)收獲和感受【答案】C311、()對解決一般性問題、老問題是有效的。A.習慣性思維B.直線性思維C.從眾性思維D.書本型思維【答案】A312、企業(yè)每年年終都會對流出和仍留在企業(yè)的員工進行分析的方法是()。A.成本收益分析法B.群體批次分析法C.員工滿意度分析法D.員工流動后果分析法【答案】B313、關(guān)于優(yōu)秀員工的執(zhí)行力,世界500強企業(yè)提出了明確要求,根據(jù)世界500強企業(yè)的要求,所謂執(zhí)行力是指員工()。A.絕不涉足企業(yè)規(guī)定之外的事務(wù)B.對要求之外的事務(wù)也要敢于突破C.像戰(zhàn)士服從命令一樣令行禁止D.把事情做成,做到他自己認為最好【答案】C314、下列關(guān)于勝任特征模型的描述錯誤的是()。A.反映了勝任特征的內(nèi)涵,是建立在卓越標準基礎(chǔ)上的結(jié)構(gòu)模型B.是在區(qū)分員工績優(yōu)組和一般組的基礎(chǔ)上,經(jīng)深入調(diào)查研究和統(tǒng)計分析建立的C.建立勝任特征模型可采用t檢驗、回歸等數(shù)量分析方法D.是一組非結(jié)構(gòu)化的勝任特征指標【答案】D315、公文筐測試不適合測評()。A.計劃能力B.決策能力C.整體運作能力D.談判能力【答案】D316、績效管理系統(tǒng)總體評估的內(nèi)容不包括對()的評估。A.管理制度B.績效管理體系C.績效考評主體D.績效考評指標體系【答案】C317、個人事業(yè)發(fā)展基本定型或趨于定型是在()。A.職業(yè)選擇與準備階段B.職業(yè)生涯早期階段C.職業(yè)生涯中期階段D.職業(yè)生涯后期階段【答案】C318、(2016年11月)()人力資本戰(zhàn)略的實施過程是自下而上的。A.變革型B.增長型C.文化型D.合作型【答案】B319、(2016年11月)自然流出不包括()。A.退休B.主動辭職C.意外死亡D.傷殘后離職【答案】B320、(2015年5月)在EAP的()階段,會針對個別員工的特殊問題進行心理輔導(dǎo)。A.問題診斷B.方案設(shè)計C.教育培訓(xùn)D.咨詢輔導(dǎo)【答案】D321、法院對管轄權(quán)有異議的裁定應(yīng)當送達雙方當事人,當事人不服的,可以在()內(nèi)向上一級法院提出上訴。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】B322、如果你作為公司的主要領(lǐng)導(dǎo)之一,最近經(jīng)常有員工抱怨你下屬部門的主管領(lǐng)導(dǎo),說他聽不進建議,獨斷專行,這時你會()。A.批評主管B.不理睬員工們的抱怨C.了解實情D.讓主管與員工溝通【答案】D323、在構(gòu)建學(xué)習型組織的過程中,()可以促進形成自主管理的扁平型組織。A.建立共同的愿景B.將團隊作為最基本的創(chuàng)造力單位C.將決策權(quán)延伸到組織底層D.支持每個員工充分地進行自我發(fā)展【答案】C324、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度發(fā)揮組織吸納和留住員工的能力,同時把員工對薪酬的不滿意度降到最低水平。A.人力資本B.領(lǐng)先型C.滯后型D.混合型【答案】C325、當成員企業(yè)處于成長的發(fā)展階段,與集團的資源呈高度相關(guān)性,且屬于集團戰(zhàn)略發(fā)展的核心地位的情況下,集團應(yīng)選擇()的管理模式A.財務(wù)管控型B.戰(zhàn)略管控型C.運營管控型D.戰(zhàn)略管理型【答案】C326、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的第三個層面是()。A.舉一反三B.融會貫通C.自我管理D.依樣畫瓢式應(yīng)用【答案】B327、()認為每個組織都要解決好管理形式和組織措施的問題,對非正當利益要進行有效控制。A.行為角色理論B.人力資本理論C.交易成本理論D.資源基礎(chǔ)理論【答案】C328、(2016年11月)年薪制的特點不包括()。A.支付周期較長B.適用于素質(zhì)較高C.收入存在一定風險D.把經(jīng)營者和員工區(qū)分開來【答案】D329、下列不是薪酬戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展階段的是()。A.合并或迅速發(fā)展階段B.正常發(fā)展至成熟階段C.無發(fā)展或衰退階段D.企業(yè)戰(zhàn)略目標階段【答案】D330、(2015年11月)績效考評結(jié)果一般不作為()環(huán)節(jié)的決策依據(jù)。A.培訓(xùn)開發(fā)B.薪酬分配C.人員調(diào)配D.工作分析【答案】D331、以績效為基礎(chǔ)的計酬方法3P不包括()。A.薪酬B.報酬C.崗位D.績效【答案】A332、(2017年11月)一般而言,實行()的企業(yè)集團具有一個龐大的集團總部。A.戰(zhàn)略控制型B.財務(wù)控制型C.運營控制型D.風險控制型【答案】C333、某企業(yè)的年度銷售冠軍,一年后因工作壓力太大,不堪重負,選擇了輕生。對該員工的做法,你的看法是()。A.現(xiàn)代人壓力太大,企業(yè)應(yīng)多關(guān)心職工B.太可惜了,對自己的要求應(yīng)該適度C.人生得意須盡歡,這是何必呢D.沒啥看法,現(xiàn)在輕生的人不少【答案】A334、在職業(yè)活動中,關(guān)于團結(jié)互助的正確的認識是團結(jié)互助()A.落腳點是相互利用B.只能夠在親戚、老鄉(xiāng)、同學(xué)之間進行C.會導(dǎo)致漠視紀律的風氣D.有助于人際和諧【答案】D335、()最類似績效考評中的關(guān)鍵事件法。A.觀察法B.專家小組法C.問卷調(diào)查法D.行為事件訪談法【答案】D336、差異化創(chuàng)新屬于()A.競爭驅(qū)動創(chuàng)新B.技術(shù)推動創(chuàng)新C.需求拉動創(chuàng)新D.變革勞動創(chuàng)新【答案】A337、(2015年5月)()屬于特殊能力測試A.SDSB.DATC.copsD.RIT【答案】B338、()理論不屬于對勞動力供給進行修正的理論。A.保留工資B.勞動力資本C.崗位競爭D.工資效益【答案】D339、自勞動能力鑒定結(jié)論做出之日起()年后,工傷職工或者其近親屬、所在單位或者經(jīng)辦機構(gòu)認為傷殘情況發(fā)生變化的??梢陨暾垊趧幽芰?fù)查鑒定。A.1B.2C.3D.4【答案】A340、員工持股計劃屬于()制度。A.基本工資B.短期激勵工資C.員工福利保險D.長期激勵工資【答案】D341、由于福利的(),員工可能會低估企業(yè)的福利成本,并抱怨某些要求得不到滿足。A.穩(wěn)定性B.公平性C.潛在性D.延遲性【答案】C342、春節(jié)期間,家家戶戶放鞭炮,如果你是負責這項工作的社區(qū)管理人員,發(fā)現(xiàn)有居民未按市政府要求在規(guī)定時間和地點燃放鞭炮,你會()。A.按照

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