2025年一級建造師之一建建設工程項目管理考前沖刺模擬試卷B卷含答案

單選題（共700題）1、根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319－2013，屬于施工階段監(jiān)理工作任務的是（）。A.審核分包單位資質(zhì)條件B.參與設計單位向施工單位的設計交底C.檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的配備情況D.檢查施工單位的測量、檢測儀器設備、度量衡定期檢驗的證明文件【答案】D2、對于建筑工程項目，項目設計的（）質(zhì)量控制主要是指建筑物的總體格調(diào)、外部形體及內(nèi)部空間觀感效果，整體環(huán)境的適宜性、協(xié)調(diào)性，文化內(nèi)涵的韻味及其魅力等的體現(xiàn)。A.可靠性B.功能性C.經(jīng)濟性D.觀感性【答案】D3、采用γ射線探傷進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法是（）。A.目測法B.無損檢測法C.實測法D.理化試臉法【答案】B4、下列不屬于建設工程項目的風險中經(jīng)濟與管理風險的是（）。A.工程施工方案B.現(xiàn)場與公用防火設施的可用性及其數(shù)量C.信息安全控制計劃D.事故防范措施和計劃【答案】A5、線性組織結構的特點是（）。A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高，就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示【答案】B6、根據(jù)原勞動部和建設部有關規(guī)定，管理人員的安全教育不包括（）。A.班組長和安全員的安全教育B.行政管理干部的安全教育C.特種作業(yè)人員的安全教育D.企業(yè)安全管理人員的安全教育【答案】C7、關于建設工程安全事故的處理，下列說法中正確的是（）。A.有關部門逐級上報事故，每級上報的時間不得超過2小時，嚴禁越級上報B.事故調(diào)查組應當自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)查報告C.事故調(diào)查報告的內(nèi)容應包括對事故責任者的處罰決定D.對于較大事故，人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之日起30日內(nèi)作出批復【答案】B8、鋼結構工程中使用的高強度螺栓、某些特殊焊接使用的焊條是質(zhì)量控制點的重點控制對象（）方面的內(nèi)容。A.施工方法與關鍵操作B.施工技術參數(shù)C.材料的質(zhì)量與性能D.技術間歇【答案】C9、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作A的最早完成時間為第15天，工作A有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第16天、第18天和第19天，最遲開始時間分別為第21天、第18天和第20天，則工作A的自由時差和總時差分別為（）天。A.0；3B.1；3C.1；5D.4；6【答案】B10、能夠為下一個施工項目成本預測和決策提供基礎資料是（）提供的成本信息。A.成本計劃B.成本分析C.成本考核D.成本核算【答案】D11、關于施工安全技術措施的一般要求的說法，錯誤的是()。A.施工安全技術措施要有全面性B.施工安全技術措施必須包括應急預案C.施工安全技術措施應力求全面、具體、可靠D.施工安全技術措施可在工程開工后制定【答案】D12、評標的核心是（），是對標書進行實質(zhì)性審查。A.初步評審B.綜合評審C.詳細評審D.響應性評審【答案】C13、下列質(zhì)量風險應對策略中，屬于風險轉(zhuǎn)移策略的是（）。A.施工單位合理安排工期，避開可能發(fā)生的自然災害對質(zhì)量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對性地制定質(zhì)量事故應急預案C.建設單位在工程發(fā)包時，要求承包單位提供履約擔保D.建設單位在工程預算價格中預留一定比例的不可預見費【答案】C14、下列質(zhì)量管理體系程序性文件中，可視企業(yè)質(zhì)量控制需要而制定，不作統(tǒng)一規(guī)定的是（）。（2018年真題）A.內(nèi)部審核程序B.質(zhì)量記錄管理程序C.糾正措施控制程序D.生產(chǎn)過程管理程序【答案】D15、關于建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。A.建設工程項目總進度目標指的是整個工程項目的施工進度目標B.建設工程項目總進度目標的論證應分析項目實施階段各項工作的進度和關系C.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制項目進度計劃D.建設工程項目總進度綱要應包含各子系統(tǒng)中的單項工程進度規(guī)劃【答案】B16、下列安全生產(chǎn)管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。（2015）A.安全生產(chǎn)教育培訓制度B.安全生產(chǎn)責任制C.安全檢查制度D.安全措施計劃制度【答案】B17、施工總承包單位對分包單位編制的施工質(zhì)量計劃（）。A.需要進行指導和審核，但不承擔施工質(zhì)量的連帶責任B.需要進行指導和審核，并承擔施工質(zhì)量的連帶責任C.不需要審核，但應承擔施工質(zhì)量的連帶責任D.需要進行指導和審核，并承擔施工質(zhì)量的全部責任【答案】B18、按驗收方式劃分，建設工程采購方在所購物資制造時就派人在供應廠家進行材料檢驗的驗收方式，屬于（）。A.駐廠驗收B.提運驗收C.接運驗收D.入庫驗收【答案】A19、采用成本加酬金合同，對承包商來說，這種合同比固定總價的（）。A.風險高，利潤比較有保障B.風險低，利潤比較有保障C.風險高，利潤沒有保障D.風險低，利潤沒有保障【答案】B20、在某雙代號網(wǎng)絡計劃中，工作A的最早開始時間為第10天，其持續(xù)時間為6天，該工作有兩項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第26天和第31天，最遲開始時間分別為第27天和第33天，則工作A的總時差()天。A.11B.10C.9D.8【答案】A21、下列各項中.不屬于勞務分包合同中承包人義務的是（）。A.編制施工組織設計B.組織編制年、季、月施工計劃C.負責工程測量定位D.科學安排作業(yè)計劃【答案】D22、進行年度成本分析，可以更有效地管理項目成本，年度成本分析的重點是（）。A.分析上一年度的三材節(jié)約率B.分析上一年度的成本管理薄弱環(huán)節(jié)C.規(guī)劃下一年度的成本管理措施D.預測下一年度的成本降低水平【答案】C23、項目管理機構進行成本核算。核算周期按（）確定。A.業(yè)主方的具體指示B.合同約定的核算周期C.規(guī)定的會計周期D.項目實際施工周期【答案】C24、某工程項目建設周期為二年，采用總價合同，下列選項中不屬于引起價格變化問題的因素的是（）。A.勞務工資以及材料費用的上漲B.施工組織設計有瑕疵C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.運輸費、燃料費、電力等價格的變化【答案】B25、工程項目質(zhì)量管理是指在工程項目實施過程中，（）項目參與各方關于質(zhì)量的相互協(xié)調(diào)的活動。A.指揮和控制B.管理和協(xié)調(diào)C.調(diào)控和引導D.組織和計劃【答案】A26、（2019年真題）建筑施工企業(yè)因暫時生產(chǎn)經(jīng)營困難，無法按勞動合同約定日期支付工資的應當向勞動者說明情況并與工會或職工代表協(xié)商一致后，可以延期支付工資最長不得超過（）日。A.45B.60C.30D.90【答案】C27、應用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義之一是實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的（）。A.海量存儲B.快速存儲C.分布存儲D.集中存儲【答案】D28、項目部針對施工進度滯后問題，提出了落實管理人員責任、優(yōu)化工作流程、改進施工方法、應用BIM技術等措施，其中屬于技術措施的是（）。A.落實管理人員責任B.優(yōu)化工作流程C.改進施工方法D.應用BIM技術【答案】C29、以下在項目溝通過程中處于主導地位的是()。A.溝通內(nèi)容和方法B.溝通的環(huán)境和渠道C.溝通的主體和客體D.溝通的主體【答案】D30、生產(chǎn)經(jīng)營單位應當制定本單位的應急預案演練計劃，每年至少組織（）次現(xiàn)場處置方案演練。A.1B.2C.3D.4【答案】B31、關于設計階段項目管理的說法，錯誤的是（）。A.設計階段的項目管理是建設工程項目管理的一個非常重要的組成部分B.由于設計費占建設總投資的比例小，業(yè)主方可以忽略對其進行管理C.設計的質(zhì)量直接影響項目實施的投資、進度和質(zhì)量D.設計的進度直接影響工程的進展【答案】B32、在建設工程項目施工成本管理的措施中，最易為人們所接受和采用的措施是()。A.合同措施B.經(jīng)濟措施C.技術措施D.組織措施【答案】B33、建設項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，這是建立建設工程項目質(zhì)量控制體系時（）原則的體現(xiàn)。A.目標分解B.質(zhì)量責任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D34、在PDCA循環(huán)中，P階段的職能包括（）等。A.確定質(zhì)量改進目標，制定改進措施B.明確質(zhì)量要求和目標，提出質(zhì)量管理行動方案C.采取應急措施，解決質(zhì)量問題D.規(guī)范質(zhì)量行為，組織質(zhì)量計劃的部署和交底【答案】B35、某工程施工承包合同單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以（）為準。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量【答案】B36、當無駐廠監(jiān)督時，未做結構性能檢查的裝配式混凝土預制構件，進場時應按規(guī)定進行實體檢驗，關于檢驗數(shù)量的說法，正確的是（）。2018真題A.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取1個B.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個C.同一類型不超過500個為一批，每批隨機抽取3個D.同一類型不超過1000個為一批，每批隨機抽取3個【答案】B37、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》（國務院令613號），投標有效期從（）起計算。（2015）A.提交投標文件開始之日B.購買招標文件的截止之日C.提交投標文件的截止之日D.招標文件規(guī)定開標之日【答案】C38、（2014年真題）建設工程管理工作的核心任務是（）A.項目的目標控制B.為項目建設的決策和實施增值C.實現(xiàn)工程項目實施階段的建設目標D.為工程建設和使用增值【答案】D39、組織論的一個重要結論，即目標能否實現(xiàn)的決定性因素是（）A.組織B.管理C.措施D.決策【答案】A40、分部分項工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。A.預算成本、目標成本、實際成本B.概算成本、預算成本、決算成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】A41、根據(jù)《建設項目工程總承包合同示范文本（試行）》GF-2011-0216，不屬于發(fā)包人的義務是（）。A.提交臨時占地資料B.確認承包人無法核實發(fā)包人所提供的項目基礎資料中的數(shù)據(jù)C.提供現(xiàn)場障礙資料D.提供項目基礎資料【答案】A42、承包商就已完工，經(jīng)檢驗合格的工程提出支付申請，監(jiān)理工程師復核后，業(yè)主批準支付申請，此工作程序?qū)儆冢ǎ┝鞒?。?015）A.物資采購工作B.信息處理工作C.設計工作D.管理工作【答案】D43、下列選項中，關于月(季)度成本分析方法的表述，正確的是()。A.通過實際成本與施工成本的對比，分析當月(季)的成本降低水平B.通過實際成本與預算成本的對比，分析目標成本的落實情況C.通過對各成本項目的成本分析，可以了解成本總量的構成比例D.通過對技術經(jīng)濟措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑【答案】C44、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)，對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程應進行()。（2012）A.抽樣檢測B.化學成分測定C.破壞性試驗D.觀感質(zhì)量驗收【答案】A45、在建設工程索賠款額的計算中，利息的索賠通常發(fā)生在（）情況下。A.工程扣款B.工程延期C.工程變更D.逾期支付【答案】D46、撤銷認證的企業(yè)（）后可重新提出認證申請。A.3個月B.6個月C.1年D.2年【答案】C47、工程項目管理信息系統(tǒng)可以用來計算工程網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)，并確定關鍵工作和關鍵路線，這屬于其（）的功能。A.成本控制B.投資控制C.進度控制D.合同管理【答案】C48、采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由（）進行。A.施工總承包單位B.施工總承包管理單位C.業(yè)主方D.監(jiān)理方【答案】B49、下列財產(chǎn)損失和人身傷害事件中,屬于第三者責任險賠償范圍的是（）。2017A.項目承包商在施工工地的財產(chǎn)損失B.項目承包商職工在施工工地的人身傷害C.項目法人外聘員工在施工工地的人身傷害D.項目法人、承包商以外的第三人因施工原因造成的財產(chǎn)損失【答案】D50、在工程總成本一開始估計不準，可能變化不大的情況下，可采用的合同形式是（）A.成本加固定費用B.成本加固定比例費用C.成本加獎金D.最大成本加費用【答案】A51、質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動，這些活動包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，以及（）。A.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進B.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量保證C.設定標準、測量結果、評價、糾偏D.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、設定標準和評價糾偏【答案】A52、根據(jù)《安全生產(chǎn)許可條例》，施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證（）。（2016）A.有效期為2年B.有效期屆滿時經(jīng)同意可以不再審查C.要求企業(yè)獲得職業(yè)健康安全管理體系認證D.應在屆滿后3個月內(nèi)辦理延期后續(xù)【答案】B53、根據(jù)《工程網(wǎng)絡計劃技術規(guī)程》JQJ/T121-2015，直接法繪制時標網(wǎng)絡計劃的第一步工作是（）。A.將起點節(jié)點定位在時標計劃表的起始刻度線上B.繪制時標網(wǎng)絡計劃C.計算各工作的最早時間D.確定各節(jié)點的位置號【答案】A54、線性組織結構模式指令傳遞的特點是（）。A.每一個工作部門只有一個直接的上級部門B.一個上級部門會有多個直接和非直接的下級部門C.一個工作部門可能會有矛盾指令D.指令傳遞路徑短，有利于快速決策【答案】A55、（2019年真題）根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部(分項)工程編制專項施工方案,經(jīng)施工單位技術負責人和（）簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.項目技術負責人C.業(yè)主方項目負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】D56、關于大型建設工程項目總進度目標論證的說法，正確的是（）。A.大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是編制總進度綱要B.大型建設工程項目總進度目標論證首先開展的工作是調(diào)查研究和收集資料C.大型建設工程項目總進度目標的確定應在項目的實施階段進行D.項目管理的主要任務就是在項目的全壽命周期對項目的目標進行控制【答案】B57、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A.6B.8C.9D.7【答案】D58、關于大型建設工程項目結構分析的說法，正確的是（）。2014A.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄B.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄D.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼【答案】A59、美國建造師學會（AIA）合同文件中，A系列的合同類型主要是用于（）。A.業(yè)主與建筑師之間B.建筑師與咨詢機構之間C.業(yè)主與承包人之間D.國際工程項目【答案】C60、在進行合同分析以后，應由()作“合同交底”。（2012）A.合同管理人員向各層次管理者B.各層次管理者向合同管理人員C.合同管理人員向勞務作業(yè)人員D.項目經(jīng)理向合同管理人員【答案】A61、項目實施經(jīng)濟策劃的工作內(nèi)容包括（）。A.融資方案的深化分析B.方案設計競賽的組織C.項目管理工作流程D.建立編碼體系【答案】A62、項目竣工后，建設單位應向?qū)徟ㄔO工程項目環(huán)境影響報告書、環(huán)境影響報告或者環(huán)境影響登記表的環(huán)境保護行政主管部門申請，對環(huán)保設施進行竣工驗收。環(huán)保行政主管部門應在收到申請環(huán)保設施竣工驗收之日起（）日內(nèi)完成驗收。A.14B.15C.28D.30【答案】D63、下列關于工程預付款的預付時間的說法，正確的是（）。A.預付時間不遲于合同簽訂后的一個月內(nèi)B.預付時間不遲于合同簽訂后的7天C.預付時間不遲于約定的開工時間的前一個月內(nèi)D.預付時間不遲于約定的開工時間的前7天內(nèi)【答案】D64、實施性施工成本計劃應當采用企業(yè)的（）通過施工預算的編制而形成。A.預算定額B.施工定額C.概算定額D.估算指標【答案】B65、建設工程項目管理信息系統(tǒng)主要用于項目的()。（2012）A.投標報價B.合同管理C.技術資料管理D.目標控制【答案】D66、對于工序交接檢查，應嚴格執(zhí)行“三檢”，即（）。A.自檢、抽檢、專檢B.自檢、互檢、面檢C.抽檢、專檢、對檢D.自檢、互檢、專檢【答案】D67、化學用品、外加劑等要妥善保管，庫內(nèi)存放，防止污染環(huán)境是建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護的（）措施。A.噪聲污染的防治B.固體廢物的處理C.大氣污染的防治D.水污染的防治【答案】D68、施工現(xiàn)場圍擋高度在市區(qū)主要路段不宜低于（）m，在一般路段不低于（）m。A.2.0m、1.5mB.2.5m、1.8mC.2.5m、1.5mD.2.0m、1.8m【答案】B69、反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系的是()。A.組織結構模式B.組織分工C.工作流程組織D.組織工具【答案】C70、按事故后果嚴重程度分，重大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。A.1～5人B.1～2人C.10人以上D.20人以上【答案】B71、某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。2018真題A.14B.12C.8D.6【答案】C72、物資采購管理程序中，完成編制采購計劃后下一步應進行的工作是（）。2017A.進行采購合同談判，簽訂采購合同B.選擇材料設備的采購單位C.進行市場調(diào)查，選擇合格的產(chǎn)品供應單位并建立名錄D.明確釆購產(chǎn)品的基本要求、采購分工和有關責任【答案】C73、關于施工現(xiàn)場宿舍設置的說法，正確的是（）。（2015）A.室內(nèi)凈高2.5mB.室內(nèi)通道寬度0.8mC.每間宿舍居住18人D.使用通鋪【答案】A74、下表是某施工項目的數(shù)據(jù)資料，有關該數(shù)據(jù)資料的描述，錯誤的是()。A.第四個月的計劃支出是45萬元B.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計劃順利進行，則屋面工程與室內(nèi)設施安裝可以同時完工C.基礎施工與主體工程施工在進度上有一個月的搭接D.若表中所列各工程的施工速度相同且均按計劃順利進行，截止到8月底，砌筑工程還有三分之一的工程量未完成【答案】D75、下列質(zhì)量中，屬于工程質(zhì)量基礎的是（）。A.人工質(zhì)量B.機械質(zhì)量C.材料設備質(zhì)量D.工序質(zhì)量【答案】C76、關于裝配式混凝土建筑的施工質(zhì)量驗收，下列說法錯誤的是（）。A.鋼筋混凝土構件應進行承載力、撓度和抗裂檢驗B.不做結構性能檢驗的預制構件，施工單位或監(jiān)理單位代表應駐廠監(jiān)督生產(chǎn)過程C.不可單獨使用的疊合板預制底板，可不進行結構性能檢驗D.同一類型預制構件不超過1000個為一批，每批隨機抽取1個構件進行結構性能檢驗【答案】A77、固體廢棄物處理的基本思想是（）。A.資源化、減量化、無害化B.焚燒、熱解、堆肥C.分選、壓碎、脫水D.穩(wěn)定固化、填埋【答案】A78、“檢查”屬于職業(yè)健康安全管理體系的一個核心要素，它所包含的輔助性要素是（）。A.記錄控制B.應急準備和響應C.文件和資料控制D.協(xié)商和溝通【答案】A79、關于第三者責任險，下列說法不正確的是（）。A.第三者責任險的被保險人是項目法人和承包人B.第三者責任險一般附加在工程一切險中C.承包商或業(yè)主在工地的財產(chǎn)損失屬于第三者責任險的賠償范圍D.其他承包商在現(xiàn)場從事與工作有關的職工的傷亡不屬于第三者責任險的賠償范圍【答案】C80、比較法又稱“指標對比分析法”通過（）對比，可以看出各項技術經(jīng)濟指標的變動情況，反映施工管理水平的提高程度。A.實際指標與目標指標對比B.實際指標與本行業(yè)先進水平對比C.實際指標與本行業(yè)平均水平對比D.本期實際指標與上期實際指標對比【答案】D81、按《建設工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定：未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，()A.建筑材料.建筑構配件不得在工程上使用B.建筑設備不得在工程上安裝C.施工單位不得進行下一道工序的施工D.建設單位不撥付工程款，不進行竣工驗收【答案】D82、與施工總承包模式相比，施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是（）。A.合同總價一次性確定，對業(yè)主投資控制有利B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價C.所有分包工程都需要再次進行發(fā)包，不利于業(yè)主節(jié)約投資D.分包合同價對業(yè)主是透明的【答案】D83、質(zhì)量手冊的支持性文件是（）。A.質(zhì)量體系程序文件B.質(zhì)量記錄文件C.質(zhì)量方針文件D.質(zhì)量目標文件【答案】A84、在企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證書有效期內(nèi)，當出現(xiàn)體系認證證書持有者變更時（）。A.可按規(guī)定進行復評B.可按規(guī)定重新?lián)Q證C.認證證書作廢D.待有效期滿后再處理【答案】B85、溝通能力包含（）。A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力B.思維能力、表達能力、爭辯能力和傾聽能力C.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力D.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和說服能力【答案】A86、混凝土試件強度值不滿足規(guī)范要求，試件強度不足，經(jīng)（）對混凝土實體強度進行實際檢測后，達到規(guī)范允許和設計要求值時，可不作處理。A.監(jiān)理單位B.建設單位C.法定檢測單位D.設計單位【答案】C87、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523—2011，混凝土攪拌機夜間的噪聲限值為（）dB。A.55B.60C.65D.70【答案】A88、在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是（）。A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度B.在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進度D.在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的進度【答案】A89、（2020年真題）關于施工項目成本表格核算法的說法，正確的是（）。A.人為控制因素少、精度高B.項目財務部門比較常用C.方便操作、但覆蓋面較小D.對核算工作人員的專業(yè)水平要求較高【答案】C90、施工合同的實施中，應由（）對各工程小組進行建設工程施工合同交底。A.施工員B.項目技術負責人C.項目經(jīng)理D.施工企業(yè)負責人【答案】C91、項目信息管理的目的是通過（）為項目建設的增值服務。A.有效的項目信息傳輸?shù)慕M織和控制B.有效的項目信息的收集和存儲C.有效的項目信息的存檔和處理D.有效的項目信息的處理和交流【答案】A92、清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的一項重要內(nèi)容是（）。A.安全生產(chǎn)責任制B.安全檢查制度C.安全監(jiān)察制度D.安全預評價制度【答案】B93、在安全生產(chǎn)管理預警體系中，技術變化的預警屬于（）系統(tǒng)。A.內(nèi)部管理不良預警B.外部環(huán)境預警C.預警信息管理D.事故預警【答案】B94、項目各參與方應分別進行不同層次和范圍的建設工程項目質(zhì)量控制體系規(guī)劃，是工程項目質(zhì)量控制體系時（）原則的體現(xiàn)。A.目標分解B.質(zhì)量責任制C.系統(tǒng)有效性D.分層次規(guī)劃【答案】D95、根據(jù)質(zhì)量事故處理的一般程序，經(jīng)事故調(diào)查及原因分析，則下一步應進行的工作是（）。A.制定事故處理方案B.事故的責任處罰C.事故處理的鑒定驗收D.提交處理報告【答案】A96、保證施工質(zhì)量的重要措施是（）。A.加強施工人員的管理B.采用技術先進、經(jīng)濟合理、安全可靠的施工技術工藝方案C.采用節(jié)能低碳的新型建筑材料和設備D.合理選擇和正確使用施工機械設備【答案】D97、利用水泥、瀝青等膠結材料，將松散的廢物膠結包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物中向外遷移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物（）的處置。A.填埋B.壓實濃縮C.減量化D.穩(wěn)定和固化【答案】D98、承包人未通知監(jiān)理人到場檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權指示承包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和（或）延誤的工期均由（）承擔。A.發(fā)包人B.承包人C.監(jiān)理人D.承包人與發(fā)包人【答案】B99、控制人工費支出的主要手段是()。A.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低工程耗用人工工日B.實行彈性需求的勞務管理制度，改變施工工藝，降低工程耗用人工工日C.加強勞動定額管理，提高勞動生產(chǎn)率，降低人工工日工資D.加強勞動定額管理，增加人工人數(shù)，降低人工工日工資【答案】A100、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（）簽字，建設單位不撥付工程款、不得進行竣工驗收。A.專業(yè)監(jiān)理工程師B.建設單位現(xiàn)場工程師C.政府質(zhì)量管理部門D.總監(jiān)理工程師【答案】D101、項目人力資源管理的目的是（）。A.提高員工的業(yè)務水平B.建立廣泛的人際關系C.降低項目的人力成本D.調(diào)動所有項目參與人的積極性【答案】D102、下列施工質(zhì)量缺陷中，可不做專門處理的是（）。A.某高層住宅施工中，底部二層的混凝土結構誤用安定性不合格的水泥B.某防洪堤壩填筑壓實后，壓實土的干密度未達到規(guī)定值C.某檢驗批混凝土試塊強度不滿足規(guī)范要求，但混凝土實體強度檢測后滿足設計要求D.某工程主體結構混凝土表面裂縫寬度大于0.5mm【答案】C103、根據(jù)《建設工程監(jiān)理師范》，對中型及以上或?qū)I(yè)性比較強的工程項目，項目監(jiān)理機構應編制工程建設監(jiān)理實施細則，并必須經(jīng)()批準后執(zhí)行（2013）A.監(jiān)理單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師C.專業(yè)監(jiān)理工程師D.業(yè)主代表【答案】B104、關于國際工程施工承包合同爭議解決的說法，正確的是（）。A.國際工程施工承包合同爭議解決中，仲裁實行一裁終局制B.國際工程施工承包合同爭議解決中，訴訟是首選方式C.國際工程施工承包合同爭議最有效的解決方式是協(xié)商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁決是強制性的【答案】C105、按照《建設工程施工合同示范文本》的規(guī)定，發(fā)包人的主要工作有（）。A.保證施工噪音符合環(huán)保規(guī)定B.提供進度統(tǒng)計報表C.開通專用條款規(guī)定后規(guī)定的施工場地內(nèi)的交通干道D.做好施工現(xiàn)場地下管線的保護【答案】C106、建設工程項目實施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（）。A.建設單位B.勞務分包單位C.施工單位D.材料供應單位【答案】A107、根據(jù)質(zhì)量標準要求進行外觀檢查，例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等，這是現(xiàn)場質(zhì)量檢查的（）。A.實測法B.目測法C.試驗法D.環(huán)視法【答案】B108、建設項目設計方進度控制的任務是依據(jù)（）對設計工作進度的要求，控制設計工作進度。A.可行性研究報告B.設計大綱C.設計總進度綱要D.設計任務委托合同【答案】D109、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，下列安全事故中，屬于重大事故的是（）A.3人死亡，10人重傷，直接經(jīng)濟損失2000萬元B.12人死亡，直接經(jīng)濟損失960萬元C.36人死亡，50人重傷，直接經(jīng)濟損失6000萬元D.2人死亡，100人重傷，直接經(jīng)濟損失1.2億【答案】B110、承包人提出索賠時，下列各種相關文件的提交程序正確的是（）。A.索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-索賠通知書-最終索賠通知書B.索賠通知書-延續(xù)索賠通知-索賠意向通知書-最終索賠通知書C.索賠意向通知書-索賠通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書D.索賠通知書-索賠意向通知書-延續(xù)索賠通知-最終索賠通知書【答案】C111、下列關于管理職能分工表的說法中，錯誤的是（）。A.管理職能分工表無法暴露僅用崗位責任描述書時所掩蓋的矛盾B.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務的管理職能分工C.可輔以管理職能分工描述書來明確每個工作部門的管理職能D.各方都需要編制自己的管理職能分工表【答案】A112、工程管理信息化有利于提高建設工程項目的經(jīng)濟效益和社會效益，以達到（）的目的。A.實現(xiàn)項目建設目標B.實現(xiàn)項目管理目標C.實現(xiàn)提高項目建設的綜合效益D.為項目建設增值【答案】D113、（2019年真題）關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是()。A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A114、關于工期索賠，下列說法正確的是（）。A.單一延誤是可索賠延誤B.共同延誤是不可索賠延誤C.交叉延誤是可索賠延誤D.非關鍵線路延誤是不可索賠延誤【答案】B115、雙代號網(wǎng)絡計劃中，某工作最早第3天開始，工作持續(xù)時間2天，有且僅有2個緊后工作，緊后工作最早開始時間分別是第5天和第6天，對應總時差是4天和2天。該工作的總時差和自由時差分別是（）。A.3天，0天B.0天，0天C.4天，1天D.2天，2天【答案】A116、建設工程項目進度控制的過程包括：①收集資料和調(diào)查研究；②進度計劃的跟蹤檢查；③編制進度計劃；④根據(jù)進度偏差情況糾偏或調(diào)整進度計劃。其正確的工作步驟是()。A.①-②-③-④B.①-③-④-②C.③-①-②-④D.①-③-②-④【答案】D117、國際上，建設工程項目工程款的付款擔保是指（）提供的擔保。A.發(fā)包人向承包人B.承包人向發(fā)包人C.發(fā)包人向建設行政主管部門D.承包人向建設行政主管部門【答案】B118、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，對達到一定規(guī)模的危險性較大的分部（分項）工程編制專項施工方案，經(jīng)施工單位技術負責人和（）簽字后實施。A.項目經(jīng)理B.項目技術負責人C.業(yè)主方項目負責人D.總監(jiān)理工程師【答案】D119、關于環(huán)境管理體系標準的說法，正確的是（）。A.相較于職業(yè)健康安全管理體系標準，環(huán)境管理體系標準更強調(diào)領導作用B.《環(huán)境管理體系原則、體系和支持技術通用指南》是環(huán)境管理可供認證的管理標準C.環(huán)境管理體系的運行由“策劃、實施和運行、檢查和糾正措施、管理評審”構成D.環(huán)境管理是組織管理體系的組成部分，其管理的對象是一個組織【答案】A120、下列關于質(zhì)量管理與質(zhì)量控制關系的說法正確的是（）。A.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分B.質(zhì)量管理包括作業(yè)技術活動和管理活動C.質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部D.質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分而不是全部【答案】C121、關于施工成本的材料費控制的說法，正確的是（）。A.材料費的控制就是控制材料價格B.材料費的控制應由作業(yè)者包干控制C.材料費的控制應按照“量價分離”的原則D.材料費的控制主要就是計劃配料和控制發(fā)料【答案】C122、不屬于施工組織總設計中主要技術經(jīng)濟指標的是()。A.項目施工質(zhì)量B.勞動生產(chǎn)率C.資源消耗的均衡性D.項目施工安全【答案】C123、根據(jù)不同風險水平的風險控制措施計劃表，對于“中度的”風險，宜采取的措施是()。（2012）A.直至風險降低后才能開始工作，當風險涉及正在進行中的工作時，應采取應急計劃B.考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進措施C.只有當風險已經(jīng)降低到“可容許的”水平時，才能開始或繼續(xù)工作D.應努力降低風險，并在規(guī)定的時間期限內(nèi)實施降低風險的措施【答案】D124、某單代號網(wǎng)絡計劃，A工作的緊后工作有B和C，B和C工作的總時差分別為3和5，工作A、B之間時間間隔為8天，工作A、C之間時間間隔為7天，則工作A的總時差為（）。A.9B.10C.11D.12【答案】C125、關于招標信息的發(fā)布與修正，下列說法正確的是（）。A.依法必須招標項目的招標公告和公示信息除在發(fā)布媒介發(fā)布外，招標人或其招標代理機構還應同步在其他媒介公開，并確保內(nèi)容一致B.自招標文件或者資格預審文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于7日C.對于開標后投標人退還設計文件的，招標人應當向投標人退還押金D.招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改，應當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少7日前發(fā)出【答案】C126、關于鋼筋保護層厚度檢測的說法，正確的是（）。(2015真題)A.檢測機構部位由監(jiān)理確定B.梁類應抽取構件數(shù)量的2%且不少于5個構件C.板類構件應抽取構件數(shù)量的5%且不少于2個構件D.必須采用無損檢測方法【答案】B127、關于施工總承包單位安全責任的說法，正確的是（）。A.總承包單位的項目經(jīng)理是施工企業(yè)第一負責人B.總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責C.業(yè)主指定的分包單位可以不服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理D.分包單位不服從管理導致安全生產(chǎn)事故的，總承包單位不承擔責任【答案】B128、項目進度的控制周期應視項目的規(guī)模和特點而定，一般的項目控制周期為（）。A.一周B.一旬C.一個月D.兩個月【答案】C129、施工項目年度成本分析的重點是（）。A.通過實際成本與目標成本的對比，分析目標成本落實的情況B.通過對技術組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求更加有效的節(jié)約途徑C.通過實際成本與計劃成本的對比，分析成本降低水平D.針對下一年度進展情況，規(guī)劃切實可行的成本管理措施【答案】D130、在施工成本的各核算方法中，業(yè)務核算比()。A.會計核算的范圍廣，比統(tǒng)計核算的范圍窄B.會計核算的范圍窄，比統(tǒng)計核算的范圍廣C.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍廣D.會計核算和統(tǒng)計核算的范圍窄【答案】C131、按照國家現(xiàn)行管理制度，對國家出資的重大建設項目實施監(jiān)督檢查的部門是（）。A.國務院建設行政主管部門B.國務院發(fā)展計劃部門C.國務院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門D.國務院行業(yè)主管部門【答案】B132、關于成本加酬金合同的說法，正確的是（）。A.成本加固定費用的合同，承包商的酬金不可調(diào)整B.成本加固定比例費用的合同，有利于縮短工期C.當設計深度達到可以報總價的深度時，適宜采用成本加獎金合同D.當實行風險型CM模式時，適宜采用最大成本加費用合同【答案】D133、下列工作任務中，不屬于信息管理部門的是（）。（2015）A.負責編制行業(yè)信息管理規(guī)范B.負責信息處理工作平臺的建立和運行維護C.負責工程檔案管理D.負責協(xié)調(diào)各部門的信息處理工作【答案】A134、關于項目管理職能分工的說法，正確的是()。A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務的管理職能分工B.業(yè)主方和項目各參與方應編制統(tǒng)一的項目管理職能分工表C.項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理D.項目管理職能分工表和崗位職責描述書表達的內(nèi)容完全一致【答案】A135、根據(jù)《標準施工招標文件》，對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，其索賠意向書應交由（）審核。A.業(yè)主B.設計人C.項目經(jīng)理D.工程師【答案】D136、下列職業(yè)健康安全管理體系要素中，屬于輔助性要素的是（）A.職業(yè)健康安全方針B.目標和方案C.內(nèi)部審核D.應急準備和響應【答案】D137、綜合成本的分析方法中，可進行施工項目定期的、經(jīng)常性的中間成本分析的是()。A.分部分項成本分析B.月(季)度成本分析C.年度成本分析D.竣工成本的綜合分析【答案】B138、如果采用單價合同，業(yè)主的工作量將會增加，主要表現(xiàn)在（）工作量加大。A.風險管理B.合同管理C.施工管理D.核實已完成工程量【答案】D139、下列各項中，屬于進度控制管理措施的是（）。A.定義項目進度計劃系統(tǒng)的組成B.利用先進的信息技術支持項目的進度控制工作C.編制與進度計劃相適應的資金需求計劃D.為了趕工，采用新型施工機械【答案】B140、運用動態(tài)控制原理控制投資的過程中，通過項目投資計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)偏差，則采取()的糾偏措施。A.改變施工管理和強化合同管理B.改進施工方法和改變施工機具C.調(diào)整投資控制的方法和手段D.及時解決工程款支付和落實加快工程進度所需的資金【答案】C141、下列合同事件中，表示承包人工程施工任務完結的是（）。A.竣工結算B.竣工驗收C.工程移交D.工程保修【答案】C142、固定單價合同適用于（）的項目。A.工期長、工程量變化幅度很大B.工期長、工程量變化幅度不太大C.工期短、工程量變化幅度不太大D.工期短、工程量變化幅度很大【答案】C143、溝通過程的要素中，（）是溝通過程的出發(fā)點和落腳點，并且在溝通過程中具有積極的能的作用。A.溝通主體B.溝通對象C.溝通環(huán)境D.溝通渠道【答案】B144、關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法，正確的是()。A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關【答案】A145、關于質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制說法錯誤的是（）A.事前質(zhì)量預控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢，把長期形成的先進技術、管理方法和經(jīng)驗智慧，創(chuàng)造性地應用于工程項目。B.施工質(zhì)量的自控和監(jiān)控是相輔相成的系統(tǒng)過程。自控主體的質(zhì)量意識和能力是關鍵，是施工質(zhì)量的決定因素；各監(jiān)控主體所進行的施工質(zhì)量監(jiān)控是對自控行為的推動和約束C.事后質(zhì)量控制也稱為事后質(zhì)量把關，以使不合格的工序或最終產(chǎn)品（包括單位工程或整個工程項目）不流入下道工序、不進入市場D.事中質(zhì)量預控必須充分發(fā)揮組織的技和管理面的整體優(yōu)勢，把長期形成的先進技術、管理方法和經(jīng)驗智慧，創(chuàng)造性地應用于工程項目【答案】D146、根據(jù)現(xiàn)行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，工程監(jiān)理單位應當審查施工組織設計中的安全技術措施是否符合（）。A.建設工程承包合同B.工程監(jiān)理大綱C.設計文件D.工程建設強制性標準【答案】D147、預應力鋼筋的張拉工藝操作過程及張拉力的控制，屬于質(zhì)量控制點中重點質(zhì)量控制對象的（）。A.人的行為B.材料的質(zhì)量與性能C.施工方法與關鍵操作D.施工技術參數(shù)【答案】C148、下列質(zhì)量控制工作中，屬于施工技術準備工作的是（）。A.明確質(zhì)量控制的重點對象B.編制測量控制方案C.建立施工現(xiàn)場計量管理的規(guī)章制度D.正確安裝設置施工機械設備【答案】A149、建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的（）文件。A.標準性B.操作性C.示范性D.綱領性【答案】D150、下列方法中，不屬于施工成本分析基本方法的是()。A.因素分析法B.成本項目分析法C.差額計算法D.比率法【答案】B151、建設工程項目風險可分為組織風險、經(jīng)濟與管理風險、工程環(huán)境風險和技術風險等，下列風險因素中屬于技術風險的是（）。A.事故防范計劃B.現(xiàn)場防火設施C.工程設計文件D.一般技工的能力【答案】C152、當網(wǎng)絡計劃關鍵線路的實際進度比計劃進度拖后時，應在尚未完成的關鍵工作中，選擇（）的工作進行調(diào)整。A.資源強度小或直接費用高B.資源強度小或費用低C.資源占用量大或直接費用高D.資源占用量小或直接費用高【答案】B153、項目管理規(guī)劃大綱的編制過程包括：①分析項目實施條件，進行項目工作結構分解；②編制項目資源計劃；③明確項目需求和項目管理范圍；④報送審批；⑤確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工。根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。A.③—①—④—⑤—②B.①—③—⑤—②—④C.③—①—⑤—②—④D.③—①—⑤—④—②【答案】C154、下列施工現(xiàn)場防止噪聲污染的措施中，最根本的措施是（）。（2016）A.接收者防護B.傳播途徑控制C.嚴格控制作業(yè)時間D.聲源上降低噪聲【答案】D155、工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質(zhì)是（）。A.施工管理的過程B.建設管理的過程C.知識管理的過程D.項目管理的過程【答案】C156、預警信號一般采用國際通用的顏色表示不同的安全狀況，Ⅱ級預警用（）。A.紅色B.橙色C.黃色D.藍色【答案】B157、（2020年真題）下列建設工程項目進度控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是（）。A.增加進度控制的崗位和人員B.編制資源需求計劃C.比較分析工程物資的采購模式D.分析施工技術的先進性和經(jīng)濟合理性【答案】B158、施工質(zhì)量計劃的審批包括施工企業(yè)內(nèi)部的審批和（）的審查。A.建設行政主管部門B.項目經(jīng)理部C.業(yè)主方D.項目監(jiān)理機構【答案】D159、投標人根據(jù)招標文件在約定期限內(nèi)向招標人提交投標文件的行為，稱為（）。（2014）A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A160、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于技術措施的是()。（2012）A.確定各類進度計劃的審批程序B.選擇合理的合同結構C.優(yōu)選工程項目施工方案D.選擇工程承發(fā)包模式【答案】C161、某項目地面鋪貼的清單工程量為1000m2，預算費用單價60元/m2，計劃每天施工100m2.第6天檢查時發(fā)現(xiàn)，實際完成800m2，實際費用為5萬元。根據(jù)上述情況，預計項目完工時的費用偏差（ACV）是（）元。A.2500B.2000C.－2500D.－2000【答案】C162、當計算工期超過計劃工期時，可壓縮關鍵工作的持續(xù)時間以滿足要求。在確定縮短持續(xù)時間的關鍵工作時，不宜選擇（）。A.縮短持續(xù)時間而不影響質(zhì)量和安全的工作B.單位時間消耗資源量大的工作C.有充足備用資源的工作D.縮短持續(xù)時間所增加的費用相對較少的工作【答案】B163、關于項目實施階段策劃的說法，正確的是（）。A.策劃是一個封閉性的，專業(yè)性較強的工作過程B.項目目標的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃D.實施階段策劃的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B164、建設工程施工質(zhì)量不符合要求時，處理方式錯誤的是（）。A.當有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達到設計要求的，應予以驗收B.嚴重缺陷，不能滿足最低限度的安全儲備和使用功能，必須進行加固處理C.一般缺陷，可通過返修或更換后重新驗收D.個別試塊強度不滿足要求，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求的，應嚴禁驗收【答案】D165、利用水泥、瀝青等膠結材料，將松散的廢物膠結包裹起來，減少有害物質(zhì)從廢物巾向外遷移、擴散，使得廢物對環(huán)境的污染減少。此做法屬于固體廢物（）的處置。A.填埋B.穩(wěn)定和固化C.壓實濃縮D.減量化【答案】B166、工程咨詢服務合同的計價方式主要采用（）。A.總價合同和成本加酬金合同B.總價合同和單價合同C.單價合同和成本加酬金合同D.總價合同、單價合同和成本加酬金合同【答案】A167、在進行施工進度控制時，必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則是（）。A.在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進度B.在確保投資的前提下，達到進度、成本的平衡C.在確保工程投資的前提下，控制工程的進度D.在滿足各項目參與方利益最大的前提下，控制工程的進度【答案】A168、建設工程項目實施過程中，質(zhì)量控制系統(tǒng)涉及多個質(zhì)量責任主體，其中屬于監(jiān)控主體的是（）。A.建設單位B.勞務分包單位C.施工單位D.材料供應單位【答案】A169、下列質(zhì)量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術參數(shù)類的是（）。A.水泥的安定性B.預應力鋼筋的張拉C.砌體的砂漿飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時間【答案】C170、由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C械停工，承包商應按（）索賠窩工費。A.設備臺班費B.設備臺班折舊費C.設備使用費D.設備使用租賃費【答案】B171、下列不屬于業(yè)主方進度目標的是（）。A.工廠建成可以投入生產(chǎn)B.道路建成可以通車C.辦公樓可以啟用D.旅館竣工驗收合格【答案】D172、某工作有2個緊后工作，緊后工作的總時差分別是3天和5天，對應的間隔時間分別是4天和3天，則該工作的總時差是（）天。A.6B.8C.9D.7【答案】D173、雙代號時標網(wǎng)絡計劃的一般規(guī)定表述中，不正確的是（）。A.時標網(wǎng)絡計劃中虛工作必須以垂直方向的虛箭線表示B.時標網(wǎng)絡計劃中所有符號在時間坐標上的水平投影位置，都必須與其時間參數(shù)相對應C.時標網(wǎng)絡計劃必須以水平時間坐標為尺度表示工作時間D.時標的時間單位應根據(jù)需要在編制網(wǎng)絡計劃之前確定，只為天、時【答案】D174、在施工期間，對質(zhì)量問題嚴重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機構可根據(jù)問題的性質(zhì)簽發(fā)（）。A.質(zhì)量問題整改通知單B.局部暫停施工指令單C.臨時收繳資質(zhì)證書通知書D.全面停工通知書【答案】C175、關于建筑材料采購合同有關條款的說法，正確的是（）。A.不屬于國家定價的產(chǎn)品，由供方確定價格B.建筑材料的包裝物一般由供方負責，并且一般不另向需方收費C.需方提貨的，以需方收貨戳記的日期為準D.建筑材料采購合同通常采用固定總價合同【答案】B176、對建設工程項目進行環(huán)境影響評價和安全預評價，是建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理在（）階段的要求A.項目決策B.工程設計C.工程施工D.項目驗收試運行【答案】A177、關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法，正確的是（）。A.業(yè)主方的進度目標指項目交付使用的時間目標B.業(yè)主方的投資目標指項目的施工成本目標C.投資控制是業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務D.業(yè)主方項目管理任務不包括設計階段的信息管理【答案】A178、安全預警信息管理是一個系統(tǒng)性的()管理過程。A.靜態(tài)B.動態(tài)C.有效D.高效【答案】B179、某工作有三項緊后工作，持續(xù)時間分為4天、5天、6天，對應的最遲完成時間分別為第18天、第16天、第14天，則該工作的最遲完成時間是第（）天。A.14B.12C.8D.6【答案】C180、根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員認為工程（），有權要求建筑施工企業(yè)改正。A.施工不符合工程設計要求、施工技術標準和合同約定的B.設計不符合建筑工程質(zhì)量標準的C.設計不符合合同約定的質(zhì)量要求的D.施工工期不符合工期目標的【答案】A181、關于大型建設工程項目結構分析的說法，正確的是（）。A.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作目錄B.項目結構分析是將整個項目逐層分解，并確立工作編碼C.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作目錄D.項目結構分析是將項目計劃逐層分解，并確立工作編碼【答案】A182、工程物資的采購模式對進度也有直接的影響，它屬于（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施【答案】B183、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作F的最早開始時間為第11天，持續(xù)時間為5天，工作F有三項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第20天、第22天和第23天，最遲開始時間分別為第21天、第24天和第27天，則工作F的總時差和自由時差分別為（）。A.5；4B.11；7C.5；5D.4；4【答案】A184、我國在建設工程項目管理中當前最薄弱的工作領域是（）。A.進度管理B.信息管理C.質(zhì)量管理D.成本管理【答案】B185、審查施工組織設計作為建設工程監(jiān)理的一項主要任務，開展階段應是在（）。A.設計階段B.施工招標階段C.施工準備階段D.工程施工階段【答案】C186、下列建設工程項目總進度目標論證的工作中，屬于項目結構分析的是（）。A.將項目進行逐層分解B.了解和調(diào)查項目的總體部署C.對每一個工作項進行編碼D.調(diào)查項目實施的主客觀條件【答案】A187、下列不屬于建設工程項目的信息類型的是（）。A.組織類信息B.合同類信息C.經(jīng)濟類信息D.法規(guī)類信息【答案】B188、關于總時差為TF與自由時差為FF，下列各項的關系式中一定成立的是（）。A.TF=FFB.TF>FFC.TFD.TF≥FF【答案】D189、建設工程項目管理信息系統(tǒng)是利用計算機輔助進行項目管理的信息系統(tǒng)，它（）。A.主要用于項目的人、財、物的管理B.主要用于企業(yè)的產(chǎn)、供、銷的管理C.是項目進展的跟蹤和控制系統(tǒng)D.是項目信息門戶（PIP）的一種方式【答案】C190、施工單位按照合同規(guī)定的施工范圍和質(zhì)量標準完成施工任務后，應先（）組織有關人員進行質(zhì)量檢查評定。A.自行B.由監(jiān)理單位C.由建設單位D.由設計單位【答案】A191、影響建設工程項目質(zhì)量的（），主要表現(xiàn)在建設法律法規(guī)的健全程度及其執(zhí)法力度方面。A.人的因素B.管理因素C.技術因素D.社會因素【答案】D192、應用分層法的關鍵是（）。A.調(diào)查分析的類別和層次劃分B.分層數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和分析C.分層的類別和層數(shù)D.逐層深入的排查和分析【答案】A193、根據(jù)下表數(shù)據(jù)，影響焊接質(zhì)量總體水平的主要是()。A.作業(yè)工人AB.作業(yè)工人BC.作業(yè)工人CD.以上均不正確【答案】C194、下列施工現(xiàn)場環(huán)境保護的措施中，做法正確的是（）。A.施工現(xiàn)場200人以上的臨時食堂，污水排放可設簡易有效的隔油池B.凡在人口密集區(qū)進行強噪聲作業(yè)，應避開晚上10點到次日早6點之間作業(yè)C.對于已建成的工程項目設施，污染物排放超過排放標準的，停止使用D.固體廢棄物的穩(wěn)定和固化處理可采取對固體廢棄物壓實濃縮，熱解、堆肥來實施【答案】B195、招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標文件，此為（）。A.要約B.要約邀請C.承諾D.承諾生效【答案】B196、應用曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示（）。A.成本累計偏差B.進度累計偏差C.進度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A197、關于建設工程項目質(zhì)量政府監(jiān)督的說法，正確的是（）。A.縣級以上地方人民政府交通、水利等有關部門對本行政區(qū)域內(nèi)的建設工程質(zhì)量實施監(jiān)督管理B.國務院經(jīng)濟貿(mào)易主管部門按照國務院規(guī)定的職責，組織稽察特派員，對國家出資的重大建設項目實施監(jiān)督檢查C.國務院發(fā)展計劃部門按照國務院規(guī)定的職責，對國家重大技術改造項目實施監(jiān)督檢查D.國務院建設行政主管部門對全國的建設工程質(zhì)量實施統(tǒng)一監(jiān)督管理【答案】D198、下列施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中，屬于試驗法中理化試驗的是（）。A.防水層的淋水試驗B.超聲波探傷C.門窗口的對角線檢查D.混凝土外觀檢查【答案】A199、根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，編制項目管理規(guī)劃大綱時，在規(guī)定項目管理措施之前應完成的工作不包括（）。A.明確項目管理范圍B.確定項目管理組織模式C.編制項目資源計劃D.確定項目管理目標【答案】C200、關于職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系標準比較的說法，正確的是（）（2016）A.管理原理不同B.管理對象相同C.管理目標不同D.管理重點不同【答案】D201、某工程基礎施工中出現(xiàn)了意外情況，導致工程量由原來的3000m3增加到3500m3，原定工期是30d，合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應承擔的風險，則承包商可以提出的工期索賠值是（）A.2B.4C.6D.8【答案】A202、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①進度計劃系統(tǒng)的結構分析，②項目的工作編碼，③編制各層進度計劃，它們的正確次序是（）。A.①②③B.②①③C.②③①D.③②①【答案】A203、某混凝土工程某月計劃工程量為5000m3，計劃單價為400元／m3，而實際完成工程量為4000m3，實際單價為490元／m3，則該工程本月的進度偏差、費用偏差的情況是（）。A.進度拖后36萬元，費用節(jié)約40萬元B.進度提前36萬元，費用節(jié)約40萬元C.進度拖后40萬元，費用超支36萬元D.進度提前40萬元，費用超支36萬元【答案】C204、如某工地發(fā)生觸電事故，一方面要進行人的安全用電操作教育，同時現(xiàn)場也要設置漏電開關，對配電箱、用電線路進行防護改造，也要嚴禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線，屬于（）治理原則。A.冗余安全度治理原則B.單項隱患綜合治理原則C.預防與減災并重治理原則D.重點治理原則【答案】B205、應用比較法進行施工成本分析，為了得出各項技術經(jīng)濟指標的變動情況，并反映施工管理水平的提高程度，應進行（）對比。A.本期實際指標與上期實際指標B.上期實際指標與下期計劃指標C.買際指標與目標指標D.與本行業(yè)平均水平【答案】A206、在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應()。A.控制支出，壓縮超支額B.降低標準，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.增加收入，彌補虧損【答案】A207、工程建設監(jiān)理實施細則不包括()。A.監(jiān)理工作的流程B.監(jiān)理工作的方法和措施C.監(jiān)理工作權限D(zhuǎn).監(jiān)理工作的控制要點及目標值【答案】C208、根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標動態(tài)控制的第一步工作是（）。2016A.調(diào)整項目目標B.分解項目目標C.制定糾偏措施D.收集項目目標實際值【答案】B209、關于施工方項目管理的說法，正確的是（）。2018真題A.可以采用工程施工總承包管理模式B.項目的整體利益和施工方本身的利益是對立關系C.施工方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程D.施工方項目管理的目標應根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況確定【答案】A210、施工成本管理的成本核算需計算出施工費用的（），并根據(jù)成本核算對象，采取適當方法，計算出施工項目的總成本和單位成本。A.計劃發(fā)生額B.計劃降低額C.實際發(fā)生額D.實際降低額【答案】C211、偏差分析的常用方法包括()。A.表格法B.比較法C.連環(huán)替代法D.結構對比分析法【答案】A212、分包工程施工出了質(zhì)量問題，則（）。A.分包單位應向業(yè)主單位負責B.分包單位應向業(yè)主和總包單位負責C.總包和分包對分包工程的質(zhì)量承擔連帶責任D.總包和分包對分包工程的質(zhì)量平均分配責任【答案】C213、工程施工質(zhì)量事故的處理工作包括：1事故調(diào)查;2事故原因分析;3事故處理;4事故處理的鑒定驗收;5制定事故處理方案。正確的處理程序是()。（2012）A.1-2-3-4-5B.2-1-3-4-5C.1-2-5-3-4D.4-2-5-1-3【答案】C214、住宅工程質(zhì)量分戶驗收由（）組織。-A.建設單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.質(zhì)量監(jiān)督單位【答案】A215、施工事后質(zhì)量控制包括（）。A.對質(zhì)量活動結果的認定B.對質(zhì)量結果的檢查C.施工過程的控制措施D.對于工程質(zhì)量的驗收【答案】A216、下列變更中，不屬于工程變更的是()。A.進度計劃變更B.施工條件變更C.技術規(guī)范與標準變更D.項目部人員變更【答案】D217、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設項目的()等實行全過程或若干階段的承包。（2012）A.勘察、設計、施工、采購、試運行B.決策、設計、施工C.決策、設計、施工、采購D.設計、施工、采購、試運行、運行管理【答案】A218、某工程10月份擬完工程計劃施工成本50萬元，已完工程計劃施工成本45萬元，已完工程實際施工成本48萬元，該工程10月底施工成本偏差和進度偏差分別是（）。A.成本超支3萬元，進度拖延5萬元B.成本超支3萬元，進度拖延3萬元C.成本節(jié)約2萬元，進度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元，進度提前3萬元【答案】A219、關于FIDIC1999版《施工合同條件》主要適用工程的說法，錯誤的是（）。A.由發(fā)包人設計的房屋建筑工程B.由發(fā)包人設計的土木工程C.由承包人設計的土木工程D.由咨詢工程師設計的土木工程【答案】C220、線性組織結構的特點是()。A.每一個工作部門只有一個直接的下級部門B.每一個工作部門只有一個直接的上級部門C.誰的級別高，就聽誰的指令D.可以越級指揮或請示【答案】B221、下列不屬于建設工程合同的是（）。A.勘察合同B.工程監(jiān)理合同C.設計合同D.施工承包合同【答案】B222、物資采購合同的合同當事人為（）。A.承包人和發(fā)包人B.供貨方和承包人C.供貨方和采購方D.發(fā)包人和采購方【答案】C223、項目管理實施規(guī)劃由（）組織編制。A.組織的管理層B.組織委托的項目管理單位C.項目經(jīng)理D.項目技術負責人【答案】C224、某工程網(wǎng)絡計劃中，工作N的自由時差為5天，計劃執(zhí)行過程中檢查發(fā)現(xiàn)，工作N的工作時間延后了3天，其他工作均正常，下列說法中不正確的是（）。A.工作N的總時差不變，自由時差減少3天B.總工期不會延長C.工作N的總時差減少3天D.工作N的最早完成時間推遲3天【答案】A225、施工總承包管理的特點包括()。A.招標時就可確定施工工程總造價B.有利于業(yè)主對施工質(zhì)量的控制C.業(yè)主不需要委托施工監(jiān)理D.招標必須在全部設計完成后進行【答案】B226、建筑材料采購合同中，凡委托運輸部門或單位運輸、送貨或代運的產(chǎn)品，交貨期限一般以()的日期為準。A.需方收貨戳記B.承運單位送達交貨地點C.承運單位簽發(fā)D.供方向承運單位提出申請【答案】C227、以下關于設計任務委托的模式的描述中，正確的是（）。A.國際上，建造師事務所起主導作用B.我國業(yè)主方主要通過直接發(fā)包的方式選擇設計方案和設計單位C.國際上，設計競賽與設計任務委托有直接的聯(lián)系D.業(yè)主方可以平行委托多個設計單位進行設計【答案】D228、進度計劃的工作項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和（）的進度計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務于項目進度目標的動態(tài)控制。A.不同用途B.不同部門C.不同系統(tǒng)D.不同類型【答案】A229、TQC即全面質(zhì)量管理（Tota1Qua1ityContro1），是20世紀中期在歐美和日本廣泛應用的質(zhì)量管理理念和方法，TQC的主要特點是以（）為宗旨。A.全員參與B.顧客滿意C.預防為主D.科學管理【答案】B230、在建設工程項目總進度目標論證時，往往還不掌握比較詳細的設計資料，也缺乏比較全面的有關工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術等方面的資料，以及其他有關項目實施條件的資料，因此，總進度目標論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作，它涉及許多（）方面的問題。A.各子系統(tǒng)進度規(guī)劃和工程實施策劃B.總進度目標實現(xiàn)的條件和應采取的措施C.工程實施的條件分析和工程實施策劃D.項目實施的總體部署和工程實施的條件分析【答案】C231、下列關于建設工程項目質(zhì)量控制體系特點的表述中，正確的是（）A.項目質(zhì)量控制體系服務于某一個承包企業(yè)或組織機構B.項目質(zhì)量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質(zhì)量管理C.項目質(zhì)量控制體系是永久性的質(zhì)量管理體系D.項目質(zhì)量控制體系的有效性一般由項目管理的總組織者進行自我評價與診斷【答案】D232、下列關于業(yè)主方項目管理目標和任務的說法中，正確的是（）。A.業(yè)主方的進度目標是指項目通過竣工驗收B.業(yè)主方的質(zhì)量目標指滿足業(yè)主方的質(zhì)量要求C.業(yè)主方項目管理任務中最重要的任務是投資控制D.業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程【答案】D233、建設工程項目總承包的任務從時間范圍上，一般可包括從（）到交付使用的工程建設全過程。A.工程設計B.工程立項C.工程勘察D.工程招標【答案】B234、程序文件除了文件控制程序、預防措施控制、內(nèi)部審核程序外,不包括（）程序。A.外部審計B.質(zhì)量記錄管理C.不合格品控制D.糾正措施控制【答案】A235、關于項目實施階段策劃的說法，正確的是()。A.策劃是一個封閉型的.專業(yè)性較強的工作過程B.項目目標的分析和再論證是其基本內(nèi)容之一C.項目實施階段策劃的主要任務是進行項目實施的管理策劃D.實施策劃階段的范圍和深度有明確的統(tǒng)一規(guī)定【答案】B236、建設工程安全事故調(diào)查組應當提交事故調(diào)查報告的時間為（）。A.自事故發(fā)生之日起30日內(nèi)B.自調(diào)查組成立之日起30日內(nèi)C.自調(diào)查組成立之日起60日內(nèi)D.自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)【答案】D237、選用對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術和施工技術，屬于進度控制的（）。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟措施D.技術措施【答案】D238、在進行月(季)度成本分析時，如果存在“政策性”虧損，則應（）。A.增加收入，彌補虧損B.降低標準，防止再超支C.暫停生產(chǎn)，等待政策調(diào)整D.控制支出，壓縮超支額【答案】D239、建設工程項目進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等，為達到上述目的（）。A.進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)B.應對進度計劃進行動態(tài)控制C.應對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化D.應增大影響進度風險的敏感度系數(shù)【答案】C240、施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過程，它是在成本的形成過程中，主要利用施工項目的（），與目標成本、預算成本以及類似的施工項目的實際成本等進行比較，了解成本的變動情況A.成本核算資料B.成本計劃資料C.形象成本歸集D.實際材料耗用【答案】A241、在成本加獎金合同中，獎金是根據(jù)報價書中的成本（）制定的。A.概算指標B.預算指標C.估算指標D.清單報價【答案】C242、以下關于建設項目總承包模式的說法中，正確的是（）A.建設項目工程總承包的方式只有“DB模式”和“EPC模式”B.建設項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)的經(jīng)驗，實現(xiàn)建設的組織集成化C.建設項目工程總承包的核心是總價包干和“交鑰匙”D.建設項目工程總承包均采用固定總價包干【答案】B243、根據(jù)施工質(zhì)量控制點的要求，混凝土冬期施工應重點控制的技術參數(shù)是（）。2018真題A.受凍臨界強度B.養(yǎng)護標準C.內(nèi)外溫差D.保溫系數(shù)【答案】A244、糾紛審議委員會的委員在建設工程項目開始時就介入項目，目的是（）。A.了解項目管理情況及其問題B.預防糾紛發(fā)生C.能夠正確處理糾紛D.保護當事人權益【答案】A245、由于業(yè)主或監(jiān)理工程師的原因?qū)е鲁邪套杂惺┕C械停工，承包商應按（）索賠窩工費。A.設備臺班費B.設備臺班折舊費C.設備使用費D.設備使用租賃費【答案】B246、建設工程招標投標活動中，自投標截止時間到投標有效期終止之前，關于投標文件處理的敘述，正確的是（）。A.投標人可以替換已提交的投標文件B.投標人可以補充或修改已提交的投標文件C.投標人在期間送達的，也應視為有效D.投標人撤回投標文件的，其投標保證金將被沒收【答案】D247、關于線性組織結構的說法，錯誤的是()。A.組織中,上下級呈現(xiàn)直線的權責關系B.組織中,每個人只接受一個直接上級的指示C.結構簡單,權責分明,次序井然D.分工合理,對主管的知識面及能力要求不高【答案】D248、實現(xiàn)全員安全控制需要對建設工程項目的目標在以項目經(jīng)理為首的項目管理系統(tǒng)內(nèi)進行分解，分解的過程需要按照（）的方法進行。A.目標管理B.過程管理C.總體規(guī)劃D.體系管理【答案】A249、下列工程質(zhì)量事故中，可由事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組的是（）。A.2人以下死亡，100萬元～500萬元的直接經(jīng)濟損失B.5人以下重傷、100萬元～500萬元的直接經(jīng)濟損失C.未造成人員傷亡，1000萬～5000萬元的直接經(jīng)濟損失D.未造成人員傷亡，100萬元～1000萬元的直接經(jīng)濟損失【答案】D250、建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)過程中的事中控制是指（）。A.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動過程和結果的檢查與監(jiān)控B.對質(zhì)量計劃的調(diào)整與對質(zhì)量偏差的糾正C.對質(zhì)量活動的行為約束與對質(zhì)量活動結果的評價認定D.對質(zhì)量活動前準備工作與質(zhì)量活動過程的監(jiān)督控制【答案】A251、建設工程項目決策階段策劃的主要任務是（）。A.定義如何組織項目建設B.定義項目開發(fā)或建設的任務和意義C.定義如何組織項目開發(fā)D.定義項目開發(fā)的程序和內(nèi)容【答案】B252、事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，充分發(fā)揮其技術能力，去完成（）。A.質(zhì)量體系的實施B.預定質(zhì)量目標的任務C.質(zhì)量責任制的落實任務D.工序作業(yè)活動【答案】B253、根據(jù)建設工程項目施工成本的組成，屬于直接成本的是（）。A.工具用具使用費B.職工教育經(jīng)費C.機械折舊費D.管理人員工資【答案】C254、工程項目設計變更工作流程，屬于工作流程組織中的()。A.設計工作流程B.物質(zhì)流程C.信息處理工作流