內(nèi)科護(hù)士2023個(gè)人工作總結(jié)范文（17篇）

內(nèi)科護(hù)士2023個(gè)人工作總結(jié)范文篇1

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼為期十個(gè)月的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)結(jié)束。實(shí)習(xí)

是我們將理論用于實(shí)踐，用于臨床所邁開的第一步，在此過程中

我收獲頗豐，心得體會(huì)亦不少，下面為我對(duì)本次實(shí)習(xí)的自我鑒定：

我—市中醫(yī)院實(shí)習(xí)，按照學(xué)校和醫(yī)院的要求和規(guī)定，我分別

到了內(nèi)、外、婦、兒、五官、急診、骨傷等七個(gè)科室學(xué)習(xí)，在實(shí)習(xí)

期間我遵紀(jì)守法，遵守醫(yī)院及醫(yī)院各科室的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊敬

師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同志，嚴(yán)格要求自己，努力做到了不遲到、不早退、不

無故曠工及擅自離開工作崗位。對(duì)待病人和藹可親，態(tài)度良好，

努力將所學(xué)理論知識(shí)和基本技能用于實(shí)踐，在此過程中我不斷總

結(jié)學(xué)習(xí)方法和臨床經(jīng)驗(yàn)，盡力提高獨(dú)立思考、獨(dú)立解決問題、獨(dú)

立工作的能力，凍斷培養(yǎng)自己全心全意為人民服務(wù)的崇高思想和

良好的職業(yè)道德，經(jīng)過十個(gè)月的實(shí)踐我熟練掌握了病程記錄、會(huì)

診記錄、出院記錄等醫(yī)療文件的書寫；掌握了臨床各科室的特點(diǎn)及

各科室常見、多發(fā)病人的診治；掌握了常見化驗(yàn)的正常值和臨床意

義及和各類危、重、急病人的初步處理。較好地完成了各科室的

學(xué)習(xí)任務(wù)，未發(fā)生任何醫(yī)療差錯(cuò)和醫(yī)療事故。

在實(shí)習(xí)過程中，本人嚴(yán)格遵守醫(yī)院規(guī)章制度，認(rèn)真履行實(shí)習(xí)

護(hù)士職責(zé)，以馬列主義毛澤東思想，鄧小平理論為指導(dǎo)，嚴(yán)格要

求自己，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，關(guān)心病人，不遲到，不早退，踏實(shí)

工作，努力做到護(hù)理工作規(guī)范化，技能服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，基礎(chǔ)護(hù)理靈

活化，愛心活動(dòng)經(jīng)?；?，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，并做到理論學(xué)習(xí)

有計(jì)劃，有重點(diǎn)，護(hù)理工作有措施，有記錄，實(shí)習(xí)期間，始終以愛

心，細(xì)心，耐心為基本，努力做到眼勤，手勤，腳勤，嘴勤，想病

人之所想，急病人之所急，全心全意為患都提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立

了良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng).在各科室的實(shí)習(xí)工作中，本人嚴(yán)格遵守科室

制度，按時(shí)參加護(hù)理查房，熟悉病人病情，能正確回答帶教老師

提問，規(guī)范熟練進(jìn)行各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理操作及?？谱o(hù)理操作，正確執(zhí)

行醫(yī)囑，嚴(yán)格執(zhí)行三查七對(duì)，能規(guī)范書寫各類護(hù)理文書，及時(shí)完

成交接班記錄，并做好病人出入院評(píng)估護(hù)理和健康宣教，能做好

各科常見病，多發(fā)病的護(hù)理工作，認(rèn)真執(zhí)行無菌操作規(guī)程，能做

好術(shù)前準(zhǔn)備指導(dǎo)，并完成術(shù)中，術(shù)后護(hù)理及觀察。

在工作中，發(fā)現(xiàn)問題能認(rèn)真分析，及時(shí)解決，能熟練進(jìn)行內(nèi)，

外，婦兒及重癥監(jiān)護(hù)等各項(xiàng)護(hù)理操作，對(duì)各科室的急，危，老，重

患者，能迅速熟悉病情并做出應(yīng)對(duì)，在搶救工作中，一絲不茍，

有條不紊，得到了患者的信賴和好評(píng)，同時(shí)，本人積極參加各類

病例討論和學(xué)術(shù)講座，不斷豐富自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，通過學(xué)習(xí)，對(duì)

整體護(hù)理技術(shù)與病房管理知識(shí)有了更全面的認(rèn)識(shí)和了解.

此外，作為一名預(yù)備黨員我與所在實(shí)習(xí)醫(yī)院的黨支部取得聯(lián)

系，保證離開了學(xué)校，不在培養(yǎng)人的視野仍能繼續(xù)吸取黨的教育，

不斷向黨組織靠攏，其間我踴躍參加了實(shí)習(xí)單位及各科室組織的

政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各項(xiàng)活動(dòng)，使自己的實(shí)習(xí)生活更加充實(shí)和

有意義，

通過半年多的實(shí)習(xí)，我對(duì)自己實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)是較為滿意的,

同時(shí)我對(duì)自己未來的工作也充滿了信心，也誠(chéng)摯希望大家能給我

提更多寶貴的意見各建議，幫助我取得更大的進(jìn)步！

通過努力本人理論水平和實(shí)踐水平都有所提高，在今后的工

作中，本人將繼續(xù)努力，牢記護(hù)士職責(zé)，不斷加強(qiáng)思想學(xué)習(xí)與業(yè)

務(wù)學(xué)習(xí)，全面提高自身綜合水平，為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

內(nèi)科護(hù)士2023個(gè)人工作總結(jié)范文篇2

20_年我科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，全體護(hù)理人員以等級(jí)

醫(yī)院創(chuàng)建為契機(jī)，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過持續(xù)

質(zhì)量改進(jìn)，有效的促進(jìn)我科護(hù)理管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量

穩(wěn)步提高，本著“一切以病人為中心”的原則，始終將“優(yōu)質(zhì)護(hù)

理”貫穿于整個(gè)護(hù)理工作中，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，不斷

強(qiáng)化了服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理技能的訓(xùn)練，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，通過

不懈的努力，勤奮工作，圓滿完成了年初工作計(jì)劃?，F(xiàn)將20年

護(hù)理工作總結(jié)如下:

一、收治病人情況

認(rèn)真加強(qiáng)護(hù)理人員職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)責(zé)任和職業(yè)紀(jì)

律教育，弘揚(yáng)“救死扶傷、忠于職守、愛崗敬業(yè)、滿腔熱情、開拓

進(jìn)取、精益求精、樂于奉獻(xiàn)、文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚，牢固樹立

救死扶傷和“以病人為中心”的服務(wù)理念。同時(shí)完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行

為規(guī)范，使醫(yī)務(wù)人員自覺加強(qiáng)醫(yī)德修養(yǎng)，規(guī)范從醫(yī)行為，全心全

意為患者服務(wù)。在科室全體醫(yī)護(hù)人員的努力下，工作有質(zhì)量，管

理見成效，今年1—10月我科收治住院病人1512人次，出院病人

1484人次，一級(jí)護(hù)理病人3370人次，病危病人314人次，經(jīng)濟(jì)總

收入10886533元。

二、強(qiáng)化護(hù)士職業(yè)道德，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念

組織科室護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，聽取了醫(yī)院黨、政領(lǐng)導(dǎo)組織的

關(guān)于政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)會(huì)議精神，進(jìn)行了“群眾路線”活動(dòng)，貫徹

了“一切為病人服務(wù)、一切為臨床服務(wù)”的理念，加強(qiáng)了護(hù)士服

務(wù)態(tài)度、健康教育及全院住院病員、家屬咨詢等工作?？剖夜彩?/p>

到病員感謝信封1封，錦旗1面。拒請(qǐng)吃10次，拒收紅包4400

元，多次為沒有陪伴的‘病員送水、送保，病員滿意度保持在95%

以上。充分體現(xiàn)了病員對(duì)我們工作的肯定和信任。

三、加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理，提高患者滿意度

熱情接待患者，將優(yōu)質(zhì)護(hù)理貫穿從入院到出院整個(gè)就醫(yī)過程,

入院時(shí)為患者準(zhǔn)備好干凈整潔床單位，責(zé)任護(hù)士、主管醫(yī)生在最

短的時(shí)間內(nèi)看望患者，主動(dòng)自我介紹，主任、護(hù)士長(zhǎng)主動(dòng)到床旁

關(guān)心患者。住院期間嚴(yán)格按照護(hù)理級(jí)別按時(shí)巡視病房，有效落實(shí)

基礎(chǔ)護(hù)理的服務(wù)項(xiàng)目，做好生活護(hù)理，每天早上護(hù)士提前30分鐘

上班，為患者整理床單元，詢問夜間情況，做好晨間護(hù)理。指導(dǎo)

患者功能鍛煉，鼓勵(lì)患者自己做好生活護(hù)理，增強(qiáng)其戰(zhàn)勝疾病的

信心。出院時(shí)做好患者的健康教育，出院進(jìn)行隨訪，了解病人出

院后情況。

通過開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，科室在護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及醫(yī)療質(zhì)量等

方面取得明顯成效。

加強(qiáng)危重、焦點(diǎn)、重點(diǎn)患者重點(diǎn)時(shí)間段的管理，并作為科晨

會(huì)及交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估,

達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。

完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能

力，對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提

高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。

內(nèi)科護(hù)士2023個(gè)人工作總結(jié)范文篇3

一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)與護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們

的關(guān)心與幫助下，本著"一切以病人為中心，一切為病人"的服務(wù)

宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)與熟練地掌握了各

項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作,

在同志們的關(guān)心、支持與幫助下，思想、學(xué)習(xí)與工作等方面取得

了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

一是加強(qiáng)自我廉潔自律教育與職業(yè)道德教育。是否廉潔自律

與職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)與形象,

因此，在一年中的各次廉政教育與技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持"

廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿意作為做

好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨

教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育，做到始終把黨與人民的利

益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立"

白衣天使"形象。加強(qiáng)"四自"修養(yǎng)，即"自重、自省、自警、自勵(lì)

\發(fā)揮護(hù)士的主動(dòng)精神，在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省、

告誡與激勵(lì)自己，以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

二是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌

服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不

濃妝艷｛、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度與藹、語言規(guī)范。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組

織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí)，增強(qiáng)了安全

保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長(zhǎng)足

的進(jìn)步與提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周二

的晨會(huì)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)理部

組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的工作

中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹"以病人為中心，以質(zhì)量為核心"

的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

二、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)與政治思想覺

悟進(jìn)一步提高

我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)與方法論，運(yùn)

用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析與觀察事物，明辨是非，

堅(jiān)持真理，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界

觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作與生活實(shí)踐，在思想

上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主與自由化、拜金主義、自由主義等

一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線。熱愛祖國(guó)，熱愛，熱愛社會(huì)主義，

擁護(hù)改革開放，堅(jiān)信社會(huì)主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對(duì)社會(huì)主

義充滿必勝的信心。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加

快社會(huì)主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努

力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的

貢獻(xiàn)。

三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

我先后在icu、呼吸科、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。自我感覺要想將

以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工

作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)

余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。過去的一年，我主要在呼吸內(nèi)

科與綜合外科工作，而這兩個(gè)科是臨床工作的重點(diǎn)。內(nèi)科著重觀

察病情變化，而外科要冷靜對(duì)待突發(fā)事件，比如胸管脫落的緊急

處理等，所以外科的節(jié)奏要比內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎。

記得剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞

好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕麻煩，向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、

自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作，了解

了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在

具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的'開展工作

并熟練圓滿地完成本職工作。

我本著"把工作做的更好"這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積

極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作

及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都

當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)

療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、

頭腦清晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記

錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理

論、基本知識(shí)與基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密

的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論與操作水，每月進(jìn)行理

論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端

正，"醫(yī)者父母心"，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我

希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我

都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病、

建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛自己的本

職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大

家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，為您提供學(xué)習(xí)資料I

出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，

需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

內(nèi)科護(hù)士2023個(gè)人工作總結(jié)范文篇4

20—年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室

的支持幫助下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主

動(dòng)，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)

科的工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好

地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)

行。取得了滿意的成績(jī)，現(xiàn)將20—年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

1、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、

價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理

念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評(píng)。

2、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度全科護(hù)理

人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)

格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理

解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人

手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對(duì)

制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)2次，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1

次，詳細(xì)核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測(cè)血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治

療。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì)；嚴(yán)格病危病重

患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療！加強(qiáng)

了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者及時(shí)整理

和更換床單元，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。

3、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，購(gòu)

買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召

開科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行

討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)

科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷

提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水！

4、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心，以

質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)

風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微

笑服務(wù)，文明用語。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度

調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚(yáng)信、錦旗。并對(duì)滿

意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休

座談會(huì)一次，征求病人及家屬意見，對(duì)病人及家屬提出的要求給

予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過

制定并發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣

傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的.醫(yī)療，護(hù)理及自我

保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí)間，合理安排治療，醫(yī)

學(xué)護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片、做B超、心電圖、CT、核磁等檢查，

幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯，幫助無家屬或年老的

患者打開水，定期的電話回訪，以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及

家屬的稱贊。

5、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定

的消毒隔離制度?？剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。

也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。

一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。病

區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用84消

毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒。

內(nèi)科護(hù)士2023個(gè)人工作總結(jié)范文篇5

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持

幫助下，內(nèi)五科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致，在工作上積極主動(dòng)，不

怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工

作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成

了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。取

得了滿意的成績(jī)，現(xiàn)將護(hù)理工作做如下總結(jié)：

1、護(hù)理人員在政治上認(rèn)真學(xué)習(xí)，樹立正確的世界觀、人生觀、

價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立“一切為患者服務(wù)”的理

念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真開展自我批評(píng)。

2、全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，核心制度全科護(hù)理

人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)

格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理

解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人

手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對(duì)

制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)2次，每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)1

次，詳細(xì)核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測(cè)血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治

療。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì)；嚴(yán)格病危病重

患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療！加強(qiáng)

了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)理，為患者及時(shí)整理

和更換床單元，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。

3、注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，購(gòu)

買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召

開科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行

討論，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，也增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、

對(duì)科室發(fā)展的信心。積極組織護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不

斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平！

4、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度堅(jiān)持了以病人為中心，以

質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)

風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護(hù)理人員微

笑服務(wù)，文明用語。每月對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，滿意度

調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚(yáng)信、錦旗。并對(duì)滿

意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休

座談會(huì)一次，征求病人及家屬意見，對(duì)病人及家屬提出的要求給

予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過

制定并發(fā)放健康教育手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣

傳，讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的.醫(yī)療，護(hù)理及自我

保健常識(shí)等知識(shí)。提前每日輸液治療的時(shí)間，合理安排治療，醫(yī)

學(xué)護(hù)理。陪同護(hù)送患者拍片、做B超、心電圖、CT、核磁等檢查，

幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯，幫助無家屬或年老的

患者打開水，定期的電話回訪，以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及

家屬的稱贊。

5、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理，嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定

的消毒隔離制度?？剖覉?jiān)持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。

也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。

一次性用品使用后能及時(shí)毀形，集中處理，并定期檢查督促。病

區(qū)治療室均能堅(jiān)持84消毒液拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用84消

毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)行終末消毒。

內(nèi)科護(hù)士2023個(gè)人工作總結(jié)范文篇6

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)。

20_年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求

自己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，膽管理，認(rèn)真落

實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。積極

配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)家做好醫(yī)護(hù)溝通及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解

決一些摩擦和矛盾，增強(qiáng)了科室凝聚力，使中醫(yī)科成為一個(gè)溫暖

的家庭讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營(yíng)造了溫

馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑

難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的—

名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理專畢業(yè)，其余包括我作為護(hù)

士長(zhǎng)本人都是西醫(yī)護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)單的中醫(yī)基

礎(chǔ)知識(shí)在西醫(yī)“?？谱o(hù)士”培訓(xùn)不斷深入發(fā)展，?？谱o(hù)士特點(diǎn)和

優(yōu)勢(shì)越來越明顯的今天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)知識(shí)和發(fā)展

方向，這在一程度上影響了這個(gè)群體的工作積極性和隊(duì)伍的穩(wěn)定

性，也給病區(qū)護(hù)理工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。

針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我果斷決定：從我做起，全員培訓(xùn)。采取業(yè)

務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科主任和醫(yī)生參與，對(duì)包

括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)科疾病知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，

對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)知識(shí)和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)，甚至對(duì)一些普內(nèi)科和骨科

疾病的保守治療、護(hù)理知識(shí)，也進(jìn)行了培訓(xùn)I。

一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果表明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常

見疾病都有了全面的認(rèn)識(shí)和了解，這不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)

水，也極的增強(qiáng)了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信心。

此后，我又采取日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)

化培訓(xùn)過的知識(shí)，終于打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)

理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色。

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)歷，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，

規(guī)范其行為固然重要，但更重要的是要改變其思想，升華其內(nèi)心

世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，通過護(hù)士“個(gè)人素質(zhì)”的

內(nèi)因起作用。為此，我采取了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每

周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟舉辦“天使心語”小板報(bào)利用早會(huì)

給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事業(yè)的

思索。

潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素質(zhì)有了很提高。

我終于打造出了“我用人文知識(shí)改變護(hù)士護(hù)士有效管理自己護(hù)理

工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建

設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。

在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，每次都迎

接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。20—年的?行風(fēng)評(píng)議檢查中，

中醫(yī)科的健康教育和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的肯定和贊

揚(yáng)。

四、注重服務(wù)細(xì)節(jié)，提高病人滿意度。

比如說，在對(duì)病人的健康教育方面，多數(shù)科室的做法是，單

純依靠護(hù)士口頭宣教，但我通過長(zhǎng)期以來的觀察，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)弊

端：護(hù)士說得少了，內(nèi)容涵蓋不全，說得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就

會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。

為此，我把入院宣教的內(nèi)容列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣

教的內(nèi)容，而把詳細(xì)內(nèi)容輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，

把詳細(xì)的資料發(fā)于病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻

飼知識(shí)宣教”、“痰培養(yǎng)標(biāo)本留取方法”、“尿培養(yǎng)標(biāo)本留取注

意事項(xiàng)”等等等等。這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅有

助于病人掌握，也節(jié)省了護(hù)士量時(shí)間，因此深受家歡迎。

五、不斷學(xué)結(jié)，提高自身素質(zhì)。

俗話說，打鐵還需自身硬，在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的

同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新知識(shí)，不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗(yàn)，提高自身綜

合素質(zhì)。

我參加了—國(guó)際的心理咨詢師培訓(xùn)，并于一月參加了心理咨詢

師考試，有望在一月份獲得三級(jí)心理咨詢師證書。積極參與科室科

研項(xiàng)目，參加了一省PICC資質(zhì)培訓(xùn)班三年來，先后在、省級(jí)雜志

上發(fā)表學(xué)術(shù)論文一篇，綜合類文章一篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌一篇,

散文一篇。

六、不足之處和努力方向。

盡管，回首往事，我可以毫無愧色的說：我沒有虛度任何一

寸光陰面對(duì)我的病人我的科室，我也能夠坦然的說，為了你們，

我一直在努力但是，面對(duì)自己，我深知工作中還有很多的缺憾，

比如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們中醫(yī)科的

護(hù)理科研項(xiàng)目至今還是空白再比如，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求，

我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望未來，我的努力方

向是：

1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破。

2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

內(nèi)科護(hù)士2023個(gè)人工作總結(jié)范文篇7

下半年，對(duì)于醫(yī)院、科室、個(gè)人來說都是一個(gè)轉(zhuǎn)變、成長(zhǎng)、奮

進(jìn)的半年，因?yàn)槲覀儍?nèi)科終于有了屬于自己的家。在這半年中我

們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機(jī)遇經(jīng)過這半年的工作和學(xué)習(xí)我有了質(zhì)的轉(zhuǎn)

變快速的成長(zhǎng)明確了奮進(jìn)的目標(biāo)。我們內(nèi)科護(hù)理遵循醫(yī)院管理，

倡導(dǎo)的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗

旨，認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計(jì)劃，按照醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評(píng)價(jià)

標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則，完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度，改進(jìn)

服務(wù)流程，改善住院環(huán)境，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制，保持護(hù)理質(zhì)量持

續(xù)改進(jìn)。現(xiàn)將20—年下半年我科護(hù)理工作總結(jié)如下：

一、落實(shí)護(hù)理培養(yǎng)計(jì)劃，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)

操作考核。

2、每周晨間提問2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)

和專科知識(shí)。

3、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)了《護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)》。

4、組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度。

5、每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。

6、各級(jí)護(hù)理人員參加科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識(shí)

考試、技術(shù)操作考核。

二、改善服務(wù)流程，提高服務(wù)質(zhì)量

實(shí)行了“首迎負(fù)責(zé)制”，規(guī)范接待新入院病人服務(wù)流程，推

行服務(wù)過程中的規(guī)范用語，為病人提供各種生活上的便利，對(duì)出

院病人半月內(nèi)主動(dòng)詢問病人的康復(fù)情況并記錄訪問內(nèi)容，廣泛聽

取病人及陪護(hù)對(duì)護(hù)理服務(wù)的意見，對(duì)存在的問題查找原因，提出

整改措施，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。半年中病人及家屬無投訴，醫(yī)院

組織的服務(wù)質(zhì)量調(diào)查病人滿意率100%。

三、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度及操作流程，杜絕護(hù)理差錯(cuò)事故

發(fā)生

每周護(hù)士會(huì)進(jìn)行安全意識(shí)教育，查找工作中的不安全因素，

提出整改措施，消除差錯(cuò)事故隱患，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度

及操作流程，發(fā)揮科內(nèi)質(zhì)控小組作用，定期和不定期檢查各項(xiàng)護(hù)

理制度的執(zhí)行情況，重大護(hù)理差錯(cuò)事故發(fā)生率為零。

四、護(hù)理文書書寫，力求做到準(zhǔn)確、客觀及連續(xù)

護(hù)理文書即法律文書，是判定醫(yī)療糾紛的客觀依據(jù)，書寫過

程中要認(rèn)真斟酌，能客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整的反映病人的

病情變化，不斷強(qiáng)化護(hù)理文書正規(guī)書寫的重要意義，使每個(gè)護(hù)士

能端正書寫態(tài)度，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度，每班檢查上一班記錄

有無紙漏，質(zhì)控小組定期檢查，護(hù)士長(zhǎng)定期和不定期檢查及出院

病歷終末質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，每月進(jìn)行護(hù)理文書質(zhì)量

分析，對(duì)存在問題提出整改措施，并繼續(xù)監(jiān)控。

五、規(guī)范病房管理，建立以人為本的住院環(huán)境，使病人達(dá)到

接受治療的最佳身心狀態(tài)

病房每日定時(shí)通風(fēng)，保持病室安靜、整潔、空氣新鮮，對(duì)意

識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施，落實(shí)崗位責(zé)任制，按分級(jí)

護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理病人，落實(shí)健康教育，加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理及重危病人的

個(gè)案護(hù)理，滿足病人及家屬的合理需要，上半年護(hù)理住院病人余

人，搶救病人人，一級(jí)護(hù)理病人共天，無護(hù)理并發(fā)癥。

內(nèi)科護(hù)士2023個(gè)人工作總結(jié)范文篇8

我科在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下、在科主任的大力支持下，全科護(hù)士

同心協(xié)力，圓滿完成了年初下達(dá)的護(hù)理工作支配。比照標(biāo)準(zhǔn)，逐

條逐項(xiàng)抓好各項(xiàng)工作，通過持續(xù)質(zhì)量改良，有效的促進(jìn)我科護(hù)理

管理制度化、規(guī)范化，護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步提高，現(xiàn)將內(nèi)科護(hù)理工作總

結(jié)如下：

一、臨床護(hù)理質(zhì)量

每周開展質(zhì)控檢查有記錄，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理平安規(guī)章制度。

嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，落實(shí)率100%.急救物品齊全，處于應(yīng)急備用狀

態(tài)，定專人管理，班班交接，質(zhì)控護(hù)士不定期檢查，急救物品完

好率100%.加強(qiáng)藥品的平安管理，專人負(fù)責(zé)，每周清點(diǎn)。高危藥品

有標(biāo)識(shí)，定點(diǎn)存放，定點(diǎn)配置。符合率98%.落實(shí)住院患者基礎(chǔ)護(hù)

理服務(wù)項(xiàng)目，認(rèn)真執(zhí)行分級(jí)護(hù)理制度，基礎(chǔ)護(hù)理合格率97%,一級(jí)

護(hù)理合格率95%護(hù)理記錄做到剛好、真實(shí)、精確。護(hù)理文書書寫

合格率95%.為病人供應(yīng)?？萍膊〗】到袒?，健康教化覆蓋率100%,

知曉率90%.發(fā)生護(hù)理不良事務(wù)剛好上報(bào)，有緣由分析，并落實(shí)整

改措施。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理，確保全年住院患者無護(hù)理并發(fā)癥發(fā)

生［院前壓瘡除外）。加強(qiáng)平安管理，全年無大的護(hù)理過失發(fā)生。

二、院感工作

嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，護(hù)士長(zhǎng)及院感

質(zhì)控護(hù)士定期自查。嚴(yán)格依據(jù)《醫(yī)療衛(wèi)朝氣構(gòu)醫(yī)療廢物管理方法》

及我院醫(yī)療廢物管理相關(guān)制度的要求正確處置醫(yī)療廢物。嚴(yán)格執(zhí)

行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》，駕馭正確的.洗手方法。無菌物品合

格率100%.嚴(yán)格執(zhí)行平安注射制度，做到一人一針一管。主動(dòng)主動(dòng)

接受院感學(xué)問培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)學(xué)習(xí)

每月開展?？茖W(xué)問培訓(xùn)I,護(hù)士在科內(nèi)組織開展護(hù)理技術(shù)操作

培訓(xùn)。每月開展護(hù)理核心制度培訓(xùn)，護(hù)理人員知曉率100%.在崗護(hù)

理人員參加全員理論考核每年4次，考試合格率100%參加護(hù)理

部組織的全院護(hù)理操作考核，達(dá)標(biāo)率100%.每月組織疾病護(hù)理查

房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)各一次。組織開展應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)。組織開展?？萍?/p>

救技能培訓(xùn)，護(hù)理人員技術(shù)操作合格率95%.

四、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)

進(jìn)一步改革護(hù)理工作模式，落實(shí)分組責(zé)任制整體護(hù)理。留意

年資新老、實(shí)力強(qiáng)弱的搭配，并能充分表達(dá)對(duì)病人的連續(xù)視察。

制定科學(xué)有效的績(jī)效考核制度，與護(hù)理質(zhì)量、患者滿足度、護(hù)理

難度及技術(shù)要求掛鉤，充分調(diào)動(dòng)護(hù)士工作的主動(dòng)性，使護(hù)士對(duì)工

作滿足度96%.護(hù)士長(zhǎng)每天對(duì)科室危重病人進(jìn)行評(píng)估，檢查護(hù)士駕

馭所負(fù)責(zé)病人的診療護(hù)理信息，催促開展健康教化、康復(fù)指導(dǎo)和

心理護(hù)理。不斷提高患者滿足度，滿足度達(dá)96.5%。全年無護(hù)理糾

紛、投訴。

五、存在的問題

護(hù)理人員的整體素養(yǎng)仍有待進(jìn)一步提高，仍需要加強(qiáng)“三基〃

及專科理論學(xué)問學(xué)習(xí)。護(hù)理質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。個(gè)別護(hù)理人員

危機(jī)感不強(qiáng)，存在工作欠主動(dòng)的現(xiàn)象。健康宣教亟待加強(qiáng)。優(yōu)質(zhì)

護(hù)理服務(wù)需進(jìn)一步深化。

內(nèi)科護(hù)士2023個(gè)人工作總結(jié)范文篇9

光陰似箭！一晃眼，在醫(yī)院工作已有2年了，在過去2年里，

在院領(lǐng)導(dǎo)、科主任及護(hù)士長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我堅(jiān)持“以病人為中

心〃的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，并認(rèn)

真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê头e極的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中，踏實(shí)地學(xué)習(xí)與

醫(yī)療護(hù)理工作中，順當(dāng)完成了各項(xiàng)護(hù)理工作。以下為我今年的工

作總結(jié)。

一、思想道德、政治品質(zhì)方面

積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)遵守法律，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛

崗敬業(yè)，具有劇烈的職責(zé)感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)護(hù)士

專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，樹立了正確的人生觀和價(jià)

值觀。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中，聽從叮囑，聽眾指揮。能嚴(yán)格遵

守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度的，遵守醫(yī)德規(guī)范，規(guī)范操作。能積極參

加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng)并能敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

二、專業(yè)學(xué)問、工作潛力方面

我本著“把工作做的更好〃這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，

積極圓滿的完成了以下本職工作：關(guān)心護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工

作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人

都當(dāng)成自己的摯友，親人，經(jīng)常換位思索別人的苦處。認(rèn)真做好

醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，看法端正、

頭腦清晰。

認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)

章制度，牢記三基〔基礎(chǔ)理論、基本學(xué)問和基本技能〕三嚴(yán)（肅穆

的看法、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的

理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對(duì)于自己的工作要

高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。在日常工作中看法端正。

三、在看法、學(xué)習(xí)方面

嚴(yán)格要求自己，對(duì)醫(yī)院每個(gè)季度的考核能認(rèn)真對(duì)待，看法端

正，目標(biāo)明確，基本上牢固的駕馭了一些專業(yè)學(xué)問和技能，做到

了理論聯(lián)系實(shí)際；除了專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí)外，還留意各方面學(xué)問的

擴(kuò)展，在閑暇時(shí)間里閱覽業(yè)余學(xué)問，從而提高了自身的思想文化

素養(yǎng)。

四、在生活方面

養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣，生活充溢而有條理，有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?生活

看法和良好的生活看法和生活作風(fēng)，為人熱忱大方，懇切守信，

樂于助人，擁有自己的良好處事原則，能與同事們和諧相處，在

工作期間能互相幫助。

五、今后的目標(biāo)

在新的一年里，我決心加強(qiáng)自身各方面的修養(yǎng)，并努力克服

自己存在的問題，扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí)，持續(xù)政治上的堅(jiān)決性。在

院領(lǐng)導(dǎo)、科主任的關(guān)切和指導(dǎo)下，順當(dāng)完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù)，

認(rèn)真履行職責(zé)，愛崗敬業(yè)。以科室為家，工作積極主動(dòng)，對(duì)待病

員熱忱、耐性，滿意病人的需求。

我感謝每一位和我共事的同事。感謝你們的善待，感謝和你

們有這樣相逢相知相處的緣分，感謝你們的和善和完備，感謝你

們讓我生活在這樣一個(gè)溫和的大家庭！期望來年，我們照舊能夠

榮辱與共，共同感覺感受生命和生活的完備美麗，共同去創(chuàng)建一

個(gè)更加絢麗的將來！

內(nèi)科護(hù)士2023個(gè)人工作總結(jié)范文篇10

內(nèi)科全體護(hù)理人員在所領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心下，本著“一切以

病人為中心，一切為病人〃的服務(wù)宗旨，較好的完成了所領(lǐng)導(dǎo)布

置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了本年護(hù)理支配905%以上，現(xiàn)將20—年

工作狀況總結(jié)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

1、我科重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和

護(hù)理工作制度，保證護(hù)理工作依據(jù)操作規(guī)程去做。

2、堅(jiān)持查對(duì)制度：

(1)要求每日核對(duì)醫(yī)囑，并有記錄。

[2)護(hù)理操作時(shí)要求必需做到三查八對(duì)。

[3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生護(hù)理過失。

3、認(rèn)真落實(shí)內(nèi)科護(hù)理常規(guī)及?？谱o(hù)理，堅(jiān)持填寫了各種信息

數(shù)據(jù)登記本。

二、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1、接著落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語。

2、對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德培訓(xùn)I,改善醫(yī)患關(guān)系,

我們的護(hù)理工作得到了患者及家屬的好評(píng)。

3、對(duì)住院病人發(fā)放醫(yī)德醫(yī)風(fēng)滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果

在95%以上。

4、每月科室定期召開公休座談會(huì)一次，征求病人看法，對(duì)病

人提出的要求賜予最大程度的'滿意。

5、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教化、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)

范教化及護(hù)理基礎(chǔ)學(xué)問、?？茖２W(xué)問、護(hù)理技術(shù)操作考核，合

格者賜予上崗。

三、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消毒隔離制度。

2、堅(jiān)持每月對(duì)處置室的空氣培育。

3、堅(jiān)持每天對(duì)處置室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每半個(gè)月對(duì)

紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄。

4、一次性物品運(yùn)用后均能剛好毀形，集中處理，并定期檢查

催促，記錄。

5、病房堅(jiān)持每天紫外線消毒，上下午各通風(fēng)半小時(shí)。

6、醫(yī)療廢物按流程轉(zhuǎn)運(yùn)，并記錄。

四、圓滿完成重點(diǎn)專病?？茩z查

1、完善專病?？浦嗅t(yī)護(hù)理常規(guī)及辯證施護(hù)。

2、開展有中醫(yī)藥特色的康復(fù)和健康教化指導(dǎo)，獲得病人好評(píng)。

3、開展中醫(yī)護(hù)理技能操作訓(xùn)練，重點(diǎn)為拔罐法和刮疼法兩項(xiàng)。

4、制訂中醫(yī)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改良措施，主動(dòng)改良，并記錄，效

果良好。

五、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基三嚴(yán)培訓(xùn)，并組織理論考核。

2、科室每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，內(nèi)容為護(hù)理基礎(chǔ)理論學(xué)問、專科

學(xué)問。

3、堅(jiān)持每月進(jìn)行一次護(hù)理業(yè)務(wù)查房，對(duì)護(hù)理診斷、護(hù)理措施

進(jìn)行了探討，以到達(dá)提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)的目的。

4、留意收集護(hù)理服務(wù)需求，通過發(fā)放護(hù)理工作滿足度調(diào)查表,

獲得并熱的需求及反饋信息，剛好提出改良措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士的

工作賜予激勵(lì)，調(diào)開工作主動(dòng)性。

5、加強(qiáng)護(hù)士禮儀文化學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),

規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患溝通技能，培育護(hù)士樹立良好的職業(yè)道

德，提升護(hù)理人員素養(yǎng)。

內(nèi)科護(hù)士2023個(gè)人工作總結(jié)范文篇11

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬又到了一年的年底，回望這一年來我在護(hù)士

長(zhǎng)的崗位上所做的工作，心中有許多感慨；現(xiàn)將20_年以來各項(xiàng)

工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)

一年來，在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下，從各方面嚴(yán)格要求自

己，在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，仔細(xì)落

實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行。專心

協(xié)作主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作，引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)溝通；剛好發(fā)覺

并解決一些摩擦和沖突，增加了科室凝合力，使中醫(yī)科成為一個(gè)

暖和的大家庭；讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人

營(yíng)造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。

二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

作為一個(gè)中西醫(yī)結(jié)合內(nèi)科綜合科室，我們科面臨病種雜，疑

難雜癥多，護(hù)理?？菩圆粡?qiáng)的難題。而與之對(duì)應(yīng)的是：中醫(yī)科的

12名護(hù)士，僅有一名是中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理大專畢業(yè)，其余都是西醫(yī)

護(hù)理專業(yè)畢業(yè)，在學(xué)校僅了解到簡(jiǎn)潔的中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問；在西醫(yī)“專

科護(hù)士”培訓(xùn)不斷深化發(fā)展，專科護(hù)士特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)越來越明顯的

這天，中醫(yī)科護(hù)士沒有特定的專業(yè)學(xué)問和發(fā)展方向，這在一程度

上影響了這個(gè)群體的工作專心性和隊(duì)伍的穩(wěn)定性，也給病區(qū)護(hù)理

工作質(zhì)量帶來了負(fù)面影響。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，我堅(jiān)決確定：從我做

起，全員培訓(xùn)。實(shí)行業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式，發(fā)動(dòng)科

主任和醫(yī)生參加，對(duì)包括呼吸、循環(huán)、消化、神經(jīng)系統(tǒng)的常見內(nèi)

科疾病學(xué)問進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)中醫(yī)基礎(chǔ)學(xué)問和常用技能系統(tǒng)培訓(xùn)I,甚

至對(duì)一些普外科和骨科疾病的'保守治療、護(hù)理學(xué)問，也進(jìn)行了培

訓(xùn)。一年的系統(tǒng)培訓(xùn)下來，考核結(jié)果證明，護(hù)士對(duì)上述各系統(tǒng)常

見疾病都有了全面的相識(shí)和了解，這不僅僅提高了她們的業(yè)務(wù)技

術(shù)水平，也極大的增加了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室發(fā)展的信念。此后，

我又實(shí)行日常強(qiáng)化的方式，不斷結(jié)合病房現(xiàn)有病例強(qiáng)化培訓(xùn)過的

學(xué)問，最終打造出了一支技術(shù)過硬、有中醫(yī)特色的護(hù)理隊(duì)伍。

三、嘗試文化管理，力求做出特色

多年的護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)，使我深切的體會(huì)到：對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)而言，

規(guī)范其行為當(dāng)然重要，但更重要的是要變更其思想，升華其內(nèi)心

世界，要讓“護(hù)士長(zhǎng)管理”這個(gè)外因，透過護(hù)士“個(gè)人素養(yǎng)”的

內(nèi)因起作用。為此，我實(shí)行了一系列措施：在護(hù)士排班表上，每

周送她們一句人生、職場(chǎng)感悟；舉辦“天使心語”小板報(bào)；利用

早會(huì)給她們講一些勵(lì)志、哲理等小故事，引發(fā)她們對(duì)人生、對(duì)事

業(yè)的思索。潛移默化之中，我們中醫(yī)科的護(hù)士，人文素養(yǎng)有了很

大提高。我最終打造出了“我用人文學(xué)問變更護(hù)士-----護(hù)士有

效管理自己-----護(hù)理工作質(zhì)量提高”的良性鏈條。近幾年，不

僅僅中醫(yī)科的護(hù)理文化建設(shè)搞得風(fēng)生水起，而且圓滿的完成了各

項(xiàng)工作目標(biāo)。在省市歷次檢查中，我們中醫(yī)科以收費(fèi)規(guī)范著稱，

每次都迎接收費(fèi)檢查，沒有給醫(yī)院丟過一分。在行風(fēng)評(píng)議檢查中，

中醫(yī)科的健康教化和護(hù)理服務(wù)，更是贏得了參檢專家的確定和贊

揚(yáng)。

四、注意服務(wù)細(xì)微環(huán)節(jié)，提高病人滿足度

比如說，在對(duì)病人的健康教化方面，多數(shù)科室的做法是，單

純依靠護(hù)士口頭宣教，但我透過長(zhǎng)期以來的視察，發(fā)覺了一個(gè)弊

端：護(hù)士說得少了，資料涵蓋不全，說得多了，因?yàn)闀r(shí)間有限，就

會(huì)說得快而沒有重點(diǎn)，這樣，病人根本記不住。為此，我把入院

宣教的資料列了一個(gè)提綱，作為護(hù)士口頭宣教的資料，而把具體

資料輸入電腦，護(hù)士在做提綱挈領(lǐng)的宣教后，把具體的資料發(fā)于

病人，這都起到很好的效果。類似的還有“鼻飼學(xué)問宣教”、“痰

培育標(biāo)本留取方法”、“尿培育標(biāo)本留取留意事項(xiàng)”等等等等。

這種口頭和書面相結(jié)合的宣教方法，不僅僅有助于病人駕馭，也

節(jié)約了護(hù)士超多時(shí)間，因此深受大家歡迎。

五、不斷學(xué)習(xí)總結(jié)，提高自身素養(yǎng)

俗話說，打鐵還需自身硬，在仔細(xì)做好科室護(hù)理管理工作的

同時(shí)，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)新學(xué)問，不斷總結(jié)臨床護(hù)理閱歷，提高自身綜

合素養(yǎng)。于20_年5月參與了心理詢問師考試，望在8月份獲得

三級(jí)心理詢問師證書。一年來，先后在、省級(jí)雜志上發(fā)表學(xué)術(shù)論

文3篇，在我院院刊上發(fā)表詩歌1篇，散文兩篇。

六、不足之處和努力方向

應(yīng)對(duì)我的病人我的科室，我能夠坦然的說，為了你們，我一

向在努力！但是，應(yīng)對(duì)自己，我深知工作中還有許多的缺憾，比

如，科研是護(hù)理工作前進(jìn)和發(fā)展的重要?jiǎng)恿?，但我們中醫(yī)科的護(hù)

理科研項(xiàng)目至今還是空白；再比如，有時(shí)候，過于嚴(yán)厲的要求，

我甚至看到過護(hù)士的眼淚和無奈。因此，展望將來，對(duì)新的一年

的護(hù)士長(zhǎng)工作我充溢了信念，作為護(hù)士長(zhǎng)我的努力方向是：

1、力爭(zhēng)在護(hù)理科研方面有所突破。

2、寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。

內(nèi)科護(hù)士2023個(gè)人工作總結(jié)范文篇12

在院領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員的共同努力，

圓滿完成本年度護(hù)理工作計(jì)劃，現(xiàn)總結(jié)如下：

(1)按市縣院要求創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，制定了切實(shí)可

行的創(chuàng)建計(jì)劃及實(shí)施方案。

(2)徹底轉(zhuǎn)變護(hù)理人員服務(wù)理念：組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)

優(yōu)質(zhì)工程相關(guān)資料，召開動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行演講比賽，開展讀書座談

會(huì)，寫專家講課感悟，談優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)體會(huì)。全科護(hù)理人員

服務(wù)理念得以轉(zhuǎn)變，護(hù)理工作由被動(dòng)變主動(dòng)，工作熱情高漲。

(3)護(hù)士?jī)?nèi)涵提高：主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)閱讀，相互幫助協(xié)作，科

室形成良好的氛圍。注重禮儀，規(guī)范操作，規(guī)范行為，普通話交

班。

(4)護(hù)理人員專業(yè)理論知識(shí)和技術(shù)提高：嚴(yán)格三基培訓(xùn)，著重

?？浦R(shí)培訓(xùn)，重視分層培訓(xùn)，使護(hù)理人員達(dá)到知識(shí)技術(shù)嫻熟并

培養(yǎng)了科室骨干力量，真正的和現(xiàn)代化的護(hù)理模式接軌。

（5）科室開展護(hù)理服務(wù)新舉措：在原有護(hù)理措施的基礎(chǔ)上進(jìn)一

步完善，對(duì)護(hù)理人員提出新的要求。要求對(duì)病人做到：三聲來有

迎聲，走有送聲，問有答聲。四心愛心，細(xì)心，而寸心，責(zé)任心。五

滿意病人滿意，家屬滿意，社會(huì)滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，護(hù)士滿意。

五到位新入院病人帶到床邊一步到位，一次性盆子痰盂等一

次性準(zhǔn)備放置到位，病人的私有物品一次性指導(dǎo)規(guī)范到位，病人

床單元基本設(shè)備設(shè)置準(zhǔn)備交代一次到位，病房環(huán)境、探視、安全

宣教一次到位。兩弄清弄清病人夜間休息的情況、標(biāo)本留取情況，

弄清病人目前狀況、今天需要解決的問題。兩必須必須熟悉承包

病人的八知道，必須每天為病人做一次健康教育（教會(huì)：翻身、拍

背、咳嗽、咳痰、腹式呼吸與縮唇呼吸、舒利迭的使用的方法）。

兩保持保持病房的三化（規(guī)范化、秩序化、制度化）、八字（清

潔、整齊、舒適、安全），保持病人三短（胡須、指甲、頭發(fā)）、六

潔（頭發(fā)、手、足、會(huì)陰、皮膚、口腔）、讓病人知道為什么要洗

手、剪指甲、剃胡須。兩記清記清所承包病人的情況，記清每天

干了些什么。兩不不讓病人及家屬滿院跑，不讓病人及家屬著急。

兩鼓勵(lì)：鼓勵(lì)生活自理的病人自我照顧、提升自我形象，鼓

勵(lì)病人提意見。

兩敢：敢問病人你今天學(xué)會(huì)了些什么，敢問病人對(duì)我的工作

滿意嗎？

十點(diǎn)：微笑多一點(diǎn)，儀表靚一點(diǎn)，腳步輕一點(diǎn)，嗓門低一點(diǎn)，

語言美一點(diǎn)，腦筋活一點(diǎn)，度量大一點(diǎn)，辦事勤一點(diǎn)，效率高一

點(diǎn)，讓病人放心、滿意一點(diǎn)。

要求護(hù)士晨會(huì)普通話交班，要求護(hù)士進(jìn)入病房沒有微笑不說

話、沒有稱呼不開口。提高護(hù)理人員的內(nèi)在素養(yǎng)，真正達(dá)到提升

護(hù)士的自我形象！

(6)人性化的管理，彰顯人性化的服務(wù)：護(hù)理工作瑣碎而復(fù)雜,

辛苦而勞累，再加上目前競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)及社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的偏見,

無形之中給護(hù)士造成了很大的心理壓力。作為護(hù)士長(zhǎng)要多關(guān)注護(hù)

士，了解她的心理動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予疏導(dǎo)安慰，讓護(hù)士感

到科室的溫暖。

同時(shí)護(hù)士長(zhǎng)努力為護(hù)理人員創(chuàng)造公平的平臺(tái)、寬松的空間、

良好的氛圍、合理的制度、及時(shí)的鼓勵(lì)。真正做到給她一個(gè)平臺(tái)

讓她施展才華、給她一個(gè)空間讓她開拓創(chuàng)新、給她一個(gè)支持讓她

充滿力量、給她一個(gè)希望讓她展望未來。讓她們?cè)谧o(hù)理團(tuán)隊(duì)中找

到自我價(jià)值、在護(hù)理工作中體會(huì)到工作的樂趣，真實(shí)的感覺到工

作著快樂，快樂著工作。才能確保把愛心、耐心、誠(chéng)心、責(zé)任心撒

向病房的各個(gè)角落，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)永駐長(zhǎng)青。

(7)科學(xué)合理安排人力資源：打破原始的、傳統(tǒng)的排班模式,

根據(jù)科室的具體情況、現(xiàn)在的護(hù)理模式及護(hù)理人員狀況，科學(xué)合

理的進(jìn)行彈性排班，達(dá)到護(hù)理人力資源不浪費(fèi)、護(hù)理工作無縫隙

及給病人提供全責(zé)一體化護(hù)理服務(wù)的目的。我科排班在爭(zhēng)取護(hù)士

滿意及護(hù)士長(zhǎng)滿意的情況下，重點(diǎn)抓住四個(gè)班次：主班，治療班，

責(zé)班，夜班，一點(diǎn)帶面。主班負(fù)責(zé)護(hù)理文書及醫(yī)囑的執(zhí)行；治療班

負(fù)責(zé)治療室管理：保證各項(xiàng)用物、器械、藥物完好備用，保證治

療室整齊、清潔、規(guī)范，保證做好病房一線的所有準(zhǔn)備工作。

責(zé)班實(shí)行病人承包到護(hù)，我們科劃分三個(gè)護(hù)理組，責(zé)任護(hù)士

兼組長(zhǎng)，下設(shè)輔責(zé)護(hù)士，每組分管病人10——16人，承包所分管

病人白天所有的護(hù)理工作及病房管理，確保病人得到全責(zé)一體化

的整體護(hù)理服務(wù)。夜班負(fù)責(zé)病人夜間所有的護(hù)理工作。1——3個(gè)

月輪換一次。病人減少時(shí)采用彈性排班?？傊@樣排班既節(jié)省

了人力資源，又增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，使各班次環(huán)環(huán)相扣，護(hù)理

工作井然有序，同時(shí)提高了病人的護(hù)理質(zhì)量，達(dá)到病人滿意，護(hù)

士滿意。

實(shí)行一帶一帶教、提高教學(xué)質(zhì)量：護(hù)生入科進(jìn)行入科教育，

重新樹立她們的服務(wù)意識(shí)，糾正她們的服務(wù)理念，鼓勵(lì)她們的實(shí)

習(xí)信心，強(qiáng)調(diào)她們的護(hù)士形象。幫助她們盡快融入到科室護(hù)理團(tuán)

隊(duì)中。安排一帶一帶教老師，這樣達(dá)到了護(hù)生入科有人帶，技術(shù)

操作有人教，理論實(shí)踐有人講，服務(wù)理念有人傳。從而護(hù)生得到

了嚴(yán)格的帶教、嚴(yán)格的把關(guān)，杜絕了實(shí)習(xí)生發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故的

風(fēng)險(xiǎn)，提高了護(hù)生實(shí)習(xí)質(zhì)量，使護(hù)生能圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)，從而

為護(hù)理事業(yè)培養(yǎng)合格的接班人。

節(jié)支增收，加強(qiáng)物品管理：對(duì)一次性物品實(shí)行量化管理，入

出有統(tǒng)計(jì)，使用有計(jì)費(fèi)；貴重儀器注意檢修保養(yǎng)，延長(zhǎng)壽命，提高

使用率，增加效益。

好人好事層出不窮：長(zhǎng)年加班加點(diǎn)的：孫_、張_、吳_、趙_、

牛_、姚_、徐_、李業(yè)務(wù)骨干：_、_、_、_。病人最滿意的護(hù)士：

_o經(jīng)常為病人買假、送衣服、買拖鞋、幫助繳款的護(hù)士：.等等。

內(nèi)科護(hù)士2023個(gè)人工作總結(jié)范文篇13

一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長(zhǎng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們

的關(guān)心與幫助下，本著一切以病人為中心，一切為病人的服務(wù)宗

旨，并能刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和熟練地掌握了

各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工

作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面

取得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高理論知識(shí)和熟

練地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。

二是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育。是否廉潔自律

和職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,

因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后，我理解了要堅(jiān)持

廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情服務(wù)的方針，把人民群眾滿意作為做

好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨

教育、職業(yè)道德教育、思想品德教育，做到始終把黨和人民的利

益放在首位，牢固樹立愛民為民的思想，在人民群眾心目中樹立

白衣天使形象。

三是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌

服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不

濃妝艷抹、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)

范。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)

院組織的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例學(xué)習(xí)活動(dòng)，豐富了法律知識(shí)，增強(qiáng)了

安全保護(hù)意識(shí)。在護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了

長(zhǎng)足的進(jìn)步和提高，平時(shí)堅(jiān)持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每

周二的晨會(huì)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，護(hù)理人員三基訓(xùn)練，在護(hù)

理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jī)。在一年的

工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核

心的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。

二、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

我先后在icu、呼吸科、綜合外科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí)。自我感覺要想將

以前學(xué)到的理論知識(shí)與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工

作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請(qǐng)教帶教老師，另一方面利用業(yè)

余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì)要領(lǐng)。

過去的一年，我主要在呼吸內(nèi)科和綜合外科工作，而這兩個(gè)

科是臨床工作的重點(diǎn)。內(nèi)科著重觀察病情變化，而外科要冷靜對(duì)

待突發(fā)事件，比如胸管脫落的緊急處理等，所以外科的節(jié)奏要比

內(nèi)科快，工作要比內(nèi)科忙，瑣碎。記得剛?cè)ネ饪茣r(shí)我還不適應(yīng)，

但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不

怕麻煩，向老師請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)

間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作，了解了各班的職責(zé)，明確了工作

的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清

晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

我本著把工作做的更好這樣一個(gè)目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識(shí)，積極

圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長(zhǎng)做好病房的管理工作及

醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)

成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療

文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭

腦清晰。

我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危

重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論、

基本知識(shí)和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的

方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理

論及操作考試，對(duì)于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端

正，醫(yī)者父母心，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。

我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房

時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了

解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們?cè)缛湛祻?fù)。熱愛

自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，工作投入，

熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，為您提供

學(xué)習(xí)資料I出勤率高，全年沒有請(qǐng)假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)

守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。

在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完

成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率

高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的

努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為人

民的健康事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，

有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是

在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著標(biāo)準(zhǔn)不高

的現(xiàn)象，雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方

面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。

在已經(jīng)過去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)的教育、指導(dǎo)、

批評(píng)和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持。

回顧過去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望

未來，應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，克服不足。為了醫(yī)院的美好

明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量！

內(nèi)科護(hù)士2023個(gè)人工作總結(jié)范文篇14

在院領(lǐng)導(dǎo)護(hù)理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員的共同努力，

圓滿完成本年度護(hù)理工作計(jì)劃，現(xiàn)總結(jié)如下：

(1)按市縣院要求創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房，制定了切實(shí)可

行的創(chuàng)建計(jì)劃及實(shí)施方案。

(2)徹底轉(zhuǎn)變護(hù)理人員服務(wù)理念：組織全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)

優(yōu)質(zhì)工程相關(guān)資料，召開動(dòng)員會(huì)，進(jìn)行演講比賽，開展讀書座談

會(huì)，寫專家講課感悟，談優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)體會(huì)。全科護(hù)理人員

服務(wù)理念得以轉(zhuǎn)變，護(hù)理工作由被動(dòng)變主動(dòng)，工作熱情高漲。

(3)護(hù)士?jī)?nèi)涵提高：主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)閱讀，相互幫助協(xié)作，科

室形成良好的氛圍。注重禮儀，規(guī)范操作，規(guī)范行為，普通話交

班。

（4）護(hù)理人員專業(yè)理論知識(shí)和技術(shù)提高：嚴(yán)格三基培訓(xùn)，著重

?？浦R(shí)培訓(xùn)，重視分層培訓(xùn)，使護(hù)理人員達(dá)到知識(shí)技術(shù)嫻熟并

培養(yǎng)了科室骨干力量，真正的和現(xiàn)代化的護(hù)理模式接軌。

（5）科室開展護(hù)理服務(wù)新舉措：在原有護(hù)理措施的基礎(chǔ)上進(jìn)一

步完善，對(duì)護(hù)理人員提出新的要求。要求對(duì)病人做到：三聲來有

迎聲，走有送聲，問有答聲。四心愛心，細(xì)心，耐心，責(zé)任心。五

滿意病人滿意，家屬滿意，社會(huì)滿意，領(lǐng)導(dǎo)滿意，護(hù)士滿意。

五到位新入院病人帶到床邊一步到位，一次性盆子痰盂等一

次性準(zhǔn)備放置到位，病人的私有物品一次性指導(dǎo)規(guī)范到位，病人

床單元基本設(shè)備設(shè)置準(zhǔn)備交代一次到位，病房環(huán)境、探視、安全

宣教一次到位。兩弄清弄清病人夜間休息的情況、標(biāo)本留取情況，

弄清病人目前狀況、今天需要解決的問題。兩必須必須熟悉承包

病人的八知道，必須每天為病人做一次健康教育（教會(huì)：翻身、拍

背、咳嗽、咳痰、腹式呼吸與縮唇呼吸、舒利迭的使用的方法）。

兩保持保持病房的三化（規(guī)范化、秩序化、制度化）、八字（清

潔、整齊、舒適、安全），保持病人三短（胡須、指甲、頭發(fā)）、六

潔（頭發(fā)、手、足、會(huì)陰、皮膚、口腔）、讓病人知道為什么要洗

手、剪指甲、剃胡須。兩記清記清所承包病人的情況，記清每天

干了些什么。兩不不讓病人及家屬滿院跑，不讓病人及家屬著急。

兩鼓勵(lì)：鼓勵(lì)生活自理的病人自我照顧、提升自我形象，鼓

勵(lì)病人提意見。

兩敢：敢問病人你今天學(xué)會(huì)了些什么，敢問病人對(duì)我的工作

滿意嗎？

十點(diǎn)：微笑多一點(diǎn)，儀表靚一點(diǎn)，腳步輕一點(diǎn)，嗓門低一點(diǎn)，

語言美一點(diǎn)，腦筋活一點(diǎn)，度量大一點(diǎn)，辦事勤一點(diǎn)，效率高一

點(diǎn)，讓病人放心、滿意一點(diǎn)。

要求護(hù)士晨會(huì)普通話交班，要求護(hù)士進(jìn)入病房沒有微笑不說

話、沒有稱呼不開口。提高護(hù)理人員的內(nèi)在素養(yǎng)，真正達(dá)到提升

護(hù)士的自我形象！

(6)人性化的管理，彰顯人性化的服務(wù)：護(hù)理工作瑣碎而復(fù)雜,

辛苦而勞累，再加上目前競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)增強(qiáng)及社會(huì)對(duì)護(hù)理工作的偏見,

無形之中給護(hù)士造成了很大的心理壓力。作為護(hù)士長(zhǎng)要多關(guān)注護(hù)

士，了解她的心理動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予疏導(dǎo)安慰，讓護(hù)士感

到科室的溫暖。

同時(shí)護(hù)士長(zhǎng)努力為護(hù)理人員創(chuàng)造公平的平臺(tái)、寬松的空間、

良好的氛圍、合理的制度、及時(shí)的鼓勵(lì)。真正做到給她一個(gè)平臺(tái)

讓她施展才華、給她一個(gè)空間讓她開拓創(chuàng)新、給她一個(gè)支持讓她

充滿力量、給她一個(gè)希望讓她展望未來。讓她們?cè)谧o(hù)理團(tuán)隊(duì)中找

到自我價(jià)值、在護(hù)理工作中體會(huì)到工作的樂趣，真實(shí)的感覺到工

作著快樂，快樂著工作。才能確保把愛心、耐心、誠(chéng)心、責(zé)任心撒

向病房的各個(gè)角落，使優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)永駐長(zhǎng)青。

(7)科學(xué)合理安排人力資源：打破原始的、傳統(tǒng)的排班模式,

根據(jù)科室的具體情況、現(xiàn)在的護(hù)理模式及護(hù)理人員狀況，科學(xué)合

理的進(jìn)行彈性排班，達(dá)到護(hù)理人力資源不浪費(fèi)、護(hù)理工作無縫隙

及給病人提供全責(zé)一體化護(hù)理服務(wù)的目的。我科排班在爭(zhēng)取護(hù)士

滿意及護(hù)士長(zhǎng)滿意的情況下，重點(diǎn)抓住四個(gè)班次：主班，治療班，

責(zé)班，夜班，一點(diǎn)帶面。主班負(fù)責(zé)護(hù)理文書及醫(yī)囑的執(zhí)行；治療班

負(fù)責(zé)治療室管理：保證各項(xiàng)用物、器械、藥物完好備用，保證治

療室整齊、清潔、規(guī)范，保證做好病房一線的所有準(zhǔn)備工作。

責(zé)班實(shí)行病人承包到護(hù)，我們科劃分三個(gè)護(hù)理組，責(zé)任護(hù)士

兼組長(zhǎng)，下設(shè)輔責(zé)護(hù)士，每組分管病人10&&16人，承包所分管病

人白天所有的護(hù)理工作及病房管理，確保病人得到全責(zé)一體化的

整體護(hù)理服務(wù)。夜班負(fù)責(zé)病人夜間所有的護(hù)理工作。1&&3個(gè)月輪

換一次。病人減少時(shí)采用彈性排班?？傊?，這樣排班既節(jié)省了人

力資源，又增強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心，使各班次環(huán)環(huán)相扣，護(hù)理工作

井然有序，同時(shí)提高了病人的護(hù)理質(zhì)量，達(dá)到病人滿意，護(hù)士滿

意。

實(shí)行一帶一帶教、提高教學(xué)質(zhì)量：護(hù)生入科進(jìn)行入科教育，

重新樹立她們的服務(wù)意識(shí)，糾正她們的服務(wù)理念，鼓勵(lì)她們的實(shí)

習(xí)信心，強(qiáng)調(diào)她們的護(hù)士形象。幫助她們盡快融入到科室護(hù)理團(tuán)

隊(duì)中。安排一帶一帶教老師，這樣達(dá)到了護(hù)生入科有人帶，技術(shù)

操作有人教，理論實(shí)踐有人講，服務(wù)理念有人傳。從而護(hù)生得到

了嚴(yán)格的帶教、嚴(yán)格的把關(guān)，杜絕了實(shí)習(xí)生發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)事故的

風(fēng)險(xiǎn)，提高了護(hù)生實(shí)習(xí)質(zhì)量，使護(hù)生能圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù)，從而

為護(hù)理事業(yè)培養(yǎng)合格的接班人。

節(jié)支增收，加強(qiáng)物品管理：對(duì)一次性物品實(shí)行量化管理，入

出有統(tǒng)計(jì)，使用有計(jì)費(fèi)；貴重儀器注意檢修保養(yǎng)，延長(zhǎng)壽命，提高

使用率，增加效益。

好人好事層出不窮：長(zhǎng)年加班加點(diǎn)的：孫、張、吳、趙、牛、

姚、徐、李。業(yè)務(wù)骨干：。病人最滿意的護(hù)士：。經(jīng)常為病人買坂、

送衣服、買拖鞋、幫助繳款的護(hù)士：等等。

內(nèi)科護(hù)士2023個(gè)人工作總結(jié)范文篇15

今年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各兄弟科室的

支持關(guān)心下，內(nèi)一科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一樣，在工作上主動(dòng)主動(dòng),

不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心，結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的

工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完

成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)，保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行。

取得了滿足的成果，現(xiàn)將今年護(hù)理工作做如下總結(jié)：

一、在思想道德方面

護(hù)理人員樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳

統(tǒng)，牢固樹立“一切為患者服務(wù)〃的理念，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，用“八

榮八恥〃的.標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認(rèn)真

開展自我指責(zé)。

二、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

核心制度全科護(hù)理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞

動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工

作中互相支持，互相理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)

其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工

作的順當(dāng)開展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求主班，服藥班每日查對(duì)一次,

每日護(hù)士長(zhǎng)參加查對(duì)一次，具體核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測(cè)血壓，

各項(xiàng)護(hù)理，藥物與治療。并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查

七對(duì)；嚴(yán)格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴(yán)格交接皮

膚病情，治療！加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理，午間護(hù)

理，為患者剛好整理和更換床單元，營(yíng)造整齊溫馨病區(qū)。

三、留意提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)

對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，購(gòu)置神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護(hù)理書，剛好

組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開科會(huì)，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持

護(hù)理業(yè)務(wù)查房，組織護(hù)理人員進(jìn)行探討，不僅提高了她們的業(yè)務(wù)

技術(shù)水平，也增加了護(hù)士對(duì)自身、對(duì)科室進(jìn)展的信念。主動(dòng)組織

護(hù)理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高護(hù)士的業(yè)務(wù)水平！

四、留意服務(wù)微小環(huán)節(jié)，提高病人滿足度

堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)

的宗旨，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，落實(shí)護(hù)理人員行為規(guī)范，

在日常工作中要求護(hù)理人員微笑服務(wù)，文明用語。每月對(duì)住院病

人發(fā)放滿足度調(diào)查表，滿足度調(diào)查結(jié)果均在97%以上，也多次獲得

患者的表揚(yáng)信，錦旗。并對(duì)滿足度調(diào)查中存在的問題提出了整改

措施。每月科室定期召開工休座談會(huì)一次，征求病人及家屬看法，

對(duì)病人及家屬提出的要求賜予最大程度的滿意。

深化開展了以病人為中心的健康教化，通過制定并發(fā)放健康

教化手冊(cè)，以及通過護(hù)士的言傳身教，黑板報(bào)宣揚(yáng)，讓病人熟識(shí)

駕馭疾病預(yù)防，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我保健常識(shí)等學(xué)問。

提前每日輸液治療的時(shí)間，合理支配治療，護(hù)理。陪伴護(hù)送患者

拍片，做B超、心電圖，CT,核磁等檢查，關(guān)心病人辦出入院手

續(xù)，供應(yīng)一次性紙杯，關(guān)心無家屬或年老的患者打開水。定期的

電話回訪。以細(xì)小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的贊揚(yáng)。

五、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度?？剖覉?jiān)

持了每月定期對(duì)病區(qū)治療室的空氣培育。也堅(jiān)持每日對(duì)治療室、

病區(qū)病房進(jìn)行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品運(yùn)用后能剛

好毀形，集中處理，并定期檢查催促。病區(qū)治療室均能堅(jiān)持消毒

液拖地每日二次，病房?jī)?nèi)定期用消毒液拖地，出院病人床單元進(jìn)

行終末消毒。

內(nèi)科護(hù)士