研發(fā)中心樓等3項(xiàng)

趕工措施方案

編制:

審核：

審批：

中國(guó)建筑第七工程局有限公司

2013年11月6日

目錄

一、工程概況......................................................2

二、編制依據(jù)......................................................2

三、編制原則......................................................2

四、趕工的工作內(nèi)容................................................2

五、趕工的工期目標(biāo)................................................3

六、趕工技術(shù)措施..................................................3

七、工程進(jìn)度計(jì)劃安排..............................................5

八、趕工階段施工人員、材料、機(jī)械投入.............................7

九、季節(jié)性施工技術(shù)措施...........................................9

十、施_L質(zhì)量保證措施..............................................9

十一、安全、文明、環(huán)保、消防措施................................20

一、工程概況

項(xiàng)目名稱(chēng)：研發(fā)中心嘍等3項(xiàng)

建設(shè)單位：中國(guó)航空器材集團(tuán)公司

監(jiān)理單位：北京中環(huán)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

建設(shè)規(guī)模：用地面積為12901.66肝，占地面積3673戶，建筑面積為19548m;其中

地上為15341m2,地下為4207nf。主樓地上八層，地下一層，建筑高度為39.60米，建

筑外觀獨(dú)特新穎，消防水池及雨水收集池為地下建筑，均為地下一層。室外瀝青性道路

400m（除經(jīng)一路路寬為8m外其他均為6nl寬），95個(gè)停車(chē)位（5*2.5m）,其中有兩個(gè)為殘

疾人車(chē)位，室外雨污水、高壓電管、給水、消防水及天然氣等配套管網(wǎng)。

二、編制依據(jù)

1、建筑施工合同及招投標(biāo)文件

2、建筑設(shè)計(jì)施工文件

3、相關(guān)的建筑施工規(guī)范及文件

4、2013年11月5日接建設(shè)單位發(fā)出的“致空客辦公樓施工單位、監(jiān)理單位和審計(jì)

單位關(guān)于空客辦公樓入住時(shí)間的函”。

三、編制原則

在保證工程質(zhì)量、施二安全、增大資源投入，盡量降低工程增加成本額度的前提下，

以2013年12月31日具備竣工驗(yàn)收條件為本工程趕工完成目標(biāo)。

四、趕工的工作內(nèi)容

1、2013年11月30日完成除室外工程以外的土建工程；

2、2013年12月9日完成本_±程所有室外的路網(wǎng)、管網(wǎng)、供水、消防環(huán)網(wǎng)、供電、

燃?xì)狻⑴盼鄣认嚓P(guān)配套工程；

3、2013年12月9日幕墻全部完成；

4、2013年12月20日內(nèi)裝修全部完成；

5、2013年12月29日所有設(shè)備安裝及系統(tǒng)綜合調(diào)試完成；

6、2013年12月31日具備竣工驗(yàn)收條件。

制定合理和先進(jìn)的施工措施；合理劃分施工段，減少流水施工，多考慮組織平行施

工作業(yè)；認(rèn)真貫徹執(zhí)行施工過(guò)程控制、銜接過(guò)程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、施工圖紙會(huì)審、

工程交接、工程圖紙和竣工技術(shù)資料等程序和制度。

3、組織措施：

工程施工前制定詳細(xì)的施工網(wǎng)絡(luò)組織，并根據(jù)施工網(wǎng)絡(luò)組織制定月度及每周的施工

進(jìn)度計(jì)劃，并定期盤(pán)點(diǎn)統(tǒng)計(jì)，不僅及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，而且分析施工中存在的問(wèn)

題，正確估計(jì)下一步影響施工的各項(xiàng)因素，并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。

4、物資供應(yīng)：

選用良好的機(jī)械裝備投入到本工程使用。按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃做好設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、材料供應(yīng)工

作，掌握并落實(shí)材料的到貨情況，協(xié)助業(yè)主做好材料先行定牌、定規(guī)格、定色澤。加強(qiáng)

材料及設(shè)備的管理力度。大力推行設(shè)備及材料的倉(cāng)儲(chǔ)管理，由于施工場(chǎng)同時(shí)進(jìn)行室外管

網(wǎng)、道路施T,材料存放場(chǎng)地緊張，為了確保物資充足供應(yīng)，故此只有采取加強(qiáng)材料動(dòng)

態(tài)管理，及時(shí)進(jìn)料并及時(shí)轉(zhuǎn)移至施工作業(yè)面，采用人工或運(yùn)輸車(chē)進(jìn)行二次或者多次搬運(yùn)，

以充分利用現(xiàn)場(chǎng)有限的臨時(shí)料場(chǎng)，并采取提前支付備料款、場(chǎng)外備料等措施措施，以此

保障材料供應(yīng)。增加材料保管員，做好材料發(fā)、登記，加強(qiáng)材料出入庫(kù)管理。

地方材料采購(gòu)，充分做好市場(chǎng)調(diào)查工作，落實(shí)貨源，確保工程對(duì)材料的需求。隨時(shí)

了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)缺口物資要做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)，特別大體量的材料(如

砂子、碎石、熨心磚)，為使總進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施，打破到貨付款的慣例，采取先

付款后發(fā)貨的采購(gòu)方式，確保地材供應(yīng)。根據(jù)不同的施工階段要求，需業(yè)主、設(shè)計(jì)認(rèn)可

的材料、設(shè)備，在采購(gòu)前提供樣品及時(shí)確認(rèn)，縮短不必要的非作業(yè)時(shí)間。

5、趕工措施：

趕工計(jì)劃中關(guān)鍵路徑的項(xiàng)目，必須加大勞動(dòng)力，一鼓作氣搶進(jìn)度，寧愿出現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)

大產(chǎn)生工作效率降低導(dǎo)致窩工，也要完成主節(jié)點(diǎn)部位的施工。實(shí)行加班加點(diǎn)，工作主動(dòng)

向前趕，力爭(zhēng)做到當(dāng)口事當(dāng)口完。當(dāng)工程進(jìn)度發(fā)生拖延時(shí)，將針對(duì)工程進(jìn)度拖延的原因

進(jìn)行全面具體詳細(xì)的分析，提出合理的趕工方案，編制安全可行的趕工計(jì)劃，制定具體

的趕工補(bǔ)救措施。

6、受天氣影響的趕工措施：

(1)、受天氣因素影響時(shí)，采用在施工現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)備防雨布、保溫棉氈等設(shè)施，增加安

全設(shè)施，確保施工如期進(jìn)行。

（2）、在受天氣因素影響確實(shí)無(wú)法施工時(shí)，本工程將調(diào)整作息時(shí)間。

（3）、增加雨雪天員工個(gè)人防護(hù)措施，配發(fā)相應(yīng)的雨具及雨天施工防護(hù)用品。

（4）、加強(qiáng)對(duì)雨雪季的預(yù)測(cè)防范工作，加大雨雪季施工的安全、質(zhì)量保證措施。

7、受材料交貨延期、交貨順序不合理、設(shè)備缺陷影響的趕工措施：

（1）、加強(qiáng)材料設(shè)備管理，提前預(yù)測(cè)材料的需求計(jì)劃，做到提前與材料供應(yīng)商進(jìn)行

溝通。

（2）、材料交貨延期時(shí)（體現(xiàn)在石材、幕墻玻璃、鋁板供應(yīng)），充分做好施工準(zhǔn)備,

布置多點(diǎn)工作面，待材料交貨后立即開(kāi)展安裝工作，從而縮短安裝工期。

8、受施工圖紙交付使用推遲、安裝需用的文件資料不足影響的趕工措施：

（1）、利用公司豐富的工程施工經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)進(jìn)行材料備料，充分做好施工前的準(zhǔn)備。

（2）、編寫(xiě)新的施工技術(shù)措施方案或采用臨時(shí)技術(shù)措施，調(diào)整施工順序和進(jìn)度計(jì)劃

中的T序邏輯關(guān)系.

（3）、加強(qiáng)圖紙文件資料管理和學(xué)習(xí)，提前預(yù)測(cè)圖紙文件資料的需求計(jì)劃，做到提

前與設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位進(jìn)行圖紙文件資料需求的溝通。

（4）、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位之間的協(xié)調(diào)，減少各方接口問(wèn)題，加強(qiáng)溝通與聯(lián)系，

加快文件圖紙審批與問(wèn)題的解決。

9、安全措施

1）、由于搶工期，投入的人工過(guò)大，現(xiàn)場(chǎng)又正在進(jìn)行室外工程施工，拆除一棟臨建，

現(xiàn)場(chǎng)臨建無(wú)法滿足工人食宿需求，故需場(chǎng)外集中租房或?qū)ο鄳?yīng)班組進(jìn)行貼的方式解決工

人食宿問(wèn)題，預(yù)計(jì)須解決的人數(shù)近150人。

2）給操作工人配備相應(yīng)的勞動(dòng)安全防護(hù)用品（安全帽、工作服、手套、勞保鞋、雨

衣及特殊工種的安全用品等物品）

3）由于工作面的大幅度增加，對(duì)于安全防護(hù)更需及時(shí)布置，需加大投入，做好防護(hù)，

多設(shè)安全通道及運(yùn)輸?shù)溃菏┕び秒姺矫?，多配備?dòng)力分箱及移動(dòng)配電箱，確保施工用電

的安全性。

七、工程進(jìn)度計(jì)劃安排

1、研發(fā)中心樓等3項(xiàng)工程趕工施工總計(jì)劃

根據(jù)建設(shè)單位的要求，以2013年11月4日為工程趕工起點(diǎn)至工程“12?31”節(jié)點(diǎn)

剩余總工期為58天。

第一階段：2013年11月30日完成除室外工程以外的土建工程；

第二階段：2013年12月9日完成本工程所有室外的路網(wǎng)、管網(wǎng)、供水、消防環(huán)網(wǎng)、

供電、燃?xì)?、排污等相關(guān)配套工程；

第三階段：2013年12月9日幕墻全部完成；

第四階段：2013年12月20日內(nèi)裝修全部完成；

第五階段：2013年12月29日所有設(shè)備安裝及系統(tǒng)綜合調(diào)試完成；

第六階段：2013年12月31日具備竣工驗(yàn)收條件。

2、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施

趕工施工工期以“12?31”為目標(biāo)，為保證工程按質(zhì)按量完成，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃

表，安排各專(zhuān)業(yè)工種的施工，并做好總體協(xié)調(diào)溝通工作，合理安排，盡最大可能較少各

專(zhuān)業(yè)工種之間的相互干擾、制約，確保在規(guī)定的工期內(nèi)完成所有任務(wù)。為達(dá)到這一目標(biāo)，

我項(xiàng)目部擬采取如下T期保證措施：

(1)與班組簽訂搶工協(xié)議

明確工期時(shí)間，以合同的趕工責(zé)任制為約束力，配以經(jīng)濟(jì)的補(bǔ)償及獎(jiǎng)罰作為實(shí)現(xiàn)工

期的保證。建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度是項(xiàng)目管理上激勵(lì)機(jī)

制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)，根據(jù)對(duì)業(yè)主承諾的工期獎(jiǎng)罰額度以及項(xiàng)目部層層簽訂的責(zé)任

狀，層層落實(shí)，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎(jiǎng)金分解到各工種班組中去，在全體參

施人員中牢固樹(shù)立“質(zhì)量爭(zhēng)第一，進(jìn)度更要第一”的思想，通過(guò)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重獎(jiǎng)

重罰增強(qiáng)項(xiàng)目部所有人員的責(zé)任心與積極性。

(2)加強(qiáng)材料與施工機(jī)具的管理

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，相應(yīng)編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃

提前進(jìn)行備料加工，及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，相應(yīng)的各項(xiàng)主節(jié)點(diǎn)材料必須屯料50%,以確保不發(fā)生因

備料不及時(shí)或進(jìn)場(chǎng)延誤等影響工程施工進(jìn)度甚至停工窩工現(xiàn)象。

根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，包括機(jī)械設(shè)備的檢修、租賃及預(yù)

購(gòu)設(shè)備等，施工過(guò)程必須做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)及維修管理工作，確保其機(jī)械設(shè)備能按時(shí)

正常投入生產(chǎn)。

(3)施工程序的合理確定

采用平面分區(qū)、多組織平行作業(yè)施工，有條件的作業(yè)面開(kāi)展交叉作業(yè)施工。一項(xiàng)工

序緊跟一項(xiàng)工序向前推進(jìn)，做到充分利用施工面，又均衡施工，互不干擾。

(4)科學(xué)合理管理工程施工進(jìn)度

實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適時(shí)調(diào)整，使周、月進(jìn)度計(jì)劃更具有現(xiàn)實(shí)性。

以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃J,包括月度、周計(jì)劃，明確

時(shí)間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù)。在安排施工進(jìn)度時(shí)，各分部分項(xiàng)工程工作

安排將根據(jù)實(shí)際情況，分別予以提前5%~10%,以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并根據(jù)不同施

工階段及專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，把握施工周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延

誤，對(duì)于非關(guān)鍵線路的工作，則可合理利用時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計(jì)劃

工期的前提下，靈活安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張

有序，忙而不亂。

(5)加強(qiáng)與各專(zhuān)業(yè)班組的溝通

在每周舉行工程管理洌會(huì)上，要求各專(zhuān)業(yè)工種的班組長(zhǎng)參加，例會(huì)對(duì)本周各專(zhuān)業(yè)工

種的施丁進(jìn)度進(jìn)行檢查，對(duì)本周未完成任務(wù)的原因進(jìn)行分析，對(duì)本周存在的施T難點(diǎn)、

各專(zhuān)業(yè)工種之間施工作業(yè)面的沖突及相互干擾等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，確定下周的施工計(jì)

劃安排。

(6)經(jīng)濟(jì)措施

落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金，根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表，工程款做到專(zhuān)

款專(zhuān)用，使之合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，公司財(cái)務(wù)定期檢查核實(shí)，從資金

上保證工作能夠順利進(jìn)行。

(7)工人福利補(bǔ)助：由于現(xiàn)階段民工緊缺，為了吸引大量的優(yōu)質(zhì)勞動(dòng)力，對(duì)各班組

的招工進(jìn)行補(bǔ)貼，民工工資擬漲20%~50%,來(lái)回路費(fèi)全額補(bǔ)助，夜間施工的夜餐補(bǔ)助

等措施。

八、趕工階段施工人員、材料、機(jī)械投入

1、人員投入

施工管理人員投入表

人員名稱(chēng)單位人數(shù)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人人1

項(xiàng)目經(jīng)理人1

技術(shù)負(fù)貢人人1

施工總負(fù)責(zé)人1

技術(shù)員人3

施工員人5

安全員人2

質(zhì)檢員人3

預(yù)算員人2

材料員人4

趕工用工高峰階段施工作業(yè)人員投入計(jì)劃表

裝飾裝修階段（人數(shù)）備注

序號(hào)工種

原計(jì)劃搶?zhuān)度?/p>

1室外道路、管網(wǎng)2536

2臨電電工12

3焊工510

4機(jī)械操作工710

5鋼筋工56

6混凝土710

7模板工510

8抹灰工815

9門(mén)窗安裝工612

10油工2035

11裝飾裝修木工3561

12水電工4580

13壯工420

14合計(jì)173307趕工增加用工134

趕工階段周轉(zhuǎn)材投入計(jì)劃表

序號(hào)材料名稱(chēng)單位數(shù)量備注

1配電箱套15為保證“12?31”節(jié)點(diǎn)工期的需

2防護(hù)用品套150求，配電箱、防護(hù)用品木表均為

新增用量

趕工階段施工機(jī)械投入計(jì)劃表（增加）

機(jī)械或設(shè)備型號(hào)數(shù)用于施

序號(hào)備注

名稱(chēng)規(guī)格量工部位

1挖土機(jī)大1室外

2挖土機(jī)小2室外

3壓路機(jī)「口1道路

4鏟車(chē)501室外

九、季節(jié)性施工技術(shù)措施

本工程裝修及室外路網(wǎng)施工恰逢冬季，根據(jù)施工生產(chǎn)的實(shí)際情況，積極采取行之有

效的冬期保溫措施，充分發(fā)揮現(xiàn)有保溫設(shè)備的效能，添置必要的設(shè)施，并及時(shí)做好檢查

維修工作。關(guān)心職工的生產(chǎn)、生活，注意勞逸結(jié)合，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)。具體見(jiàn)冬期施

工專(zhuān)項(xiàng)方案。

十、施工質(zhì)量保證措施

質(zhì)量取勝是我們一貫的競(jìng)爭(zhēng)思想，我們將針對(duì)不工程的特點(diǎn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、國(guó)

家現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，建立工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)各級(jí)人員質(zhì)量責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)

管理，簽訂各項(xiàng)責(zé)任狀，進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)逐級(jí)分解?？茖W(xué)管理，精心施工。

10.1質(zhì)量目標(biāo)與目標(biāo)分解

10.1.1質(zhì)量目標(biāo):

確保合格。

10.1.2質(zhì)量方針：

實(shí)施“零缺陷”管理。

10.1.3質(zhì)量目標(biāo)分解:

（1）單位工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格。

（2）質(zhì)量控制資料完整。

（3）單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測(cè)資料完整。

（4）主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。

（5）觀感質(zhì)量驗(yàn)收符合要求。

10.2質(zhì)量保證體系

我們將針對(duì)本工程項(xiàng)目建立質(zhì)量保證體系：

（1）強(qiáng)調(diào)預(yù)防為主，將質(zhì)量管理重點(diǎn)從管理結(jié)果向管理因素轉(zhuǎn)移，防止不合格品

的出現(xiàn)。

（2）強(qiáng)調(diào)過(guò)程管理，在搶占工期中控制影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的各種因素，減少及消

除質(zhì)量缺陷的產(chǎn)生；即使產(chǎn)生質(zhì)量缺陷，也能發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施，使工程項(xiàng)目質(zhì)量穩(wěn)

定提高（圖10-1工程質(zhì)量管理體系圖）。

（3）結(jié)合工程特點(diǎn)對(duì)技術(shù)規(guī)范未涉及的部分進(jìn)行補(bǔ)充，同時(shí)將質(zhì)量職能分解給與

質(zhì)量活動(dòng)有關(guān)的各職能部門(mén)。

10.2.1建立工程質(zhì)量保證體系

（1）工程質(zhì)量管理體系

各專(zhuān)業(yè)施工

班

圖10-1工程質(zhì)量管理體系

（2）工序質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖

公司質(zhì)量抽查技術(shù)負(fù)責(zé)保證圖紙

質(zhì)量制訂工藝卡

r.

質(zhì)量員質(zhì)量

施工員操作技術(shù)序

按標(biāo)準(zhǔn)前

質(zhì)

質(zhì)

量班組質(zhì)量自評(píng)進(jìn)行質(zhì)

班組長(zhǎng)操作量

保量交底

保

T成

證班組質(zhì)量檢杳員

品證，，

保

護(hù)操作者掛牌操作

工序質(zhì)量

A?.

材料成品半成品質(zhì)量技術(shù)復(fù)核質(zhì)量工具儀器周轉(zhuǎn)材料質(zhì)量環(huán)境條件

工序過(guò)程的質(zhì)量影響因素

圖10-2工序質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖

10.2.2IS09000系列質(zhì)量體系運(yùn)行

在本工程中我們將嚴(yán)格按IS09000系列質(zhì)量體系進(jìn)行管理。質(zhì)量體系要素是構(gòu)成質(zhì)

量體系的基本單元，它是工程質(zhì)量生活和形成的主要因素，質(zhì)量體系是由若干相互關(guān)聯(lián)、

相互作用的基本要素組成。

為了使項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，我們將認(rèn)真按E09002體系程序（過(guò)程）進(jìn)行管理。

管理職責(zé)

管理體系

質(zhì)量成本

圖10-3質(zhì)量體系保證要素

10.3施工質(zhì)量保證措施

10.3.1質(zhì)量管理措施

(1)全面提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和信念。

(2)加強(qiáng)技術(shù)質(zhì)量管理監(jiān)控能力，認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范，規(guī)程及上級(jí)主

管部門(mén)頒發(fā)的建筑法規(guī)、規(guī)定及文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙。

(3)加強(qiáng)質(zhì)量管理的宣傳教育力度，使每個(gè)施工操作人員牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”

的思想，推動(dòng)全面質(zhì)量管理，層層落實(shí)，道道把關(guān)，重點(diǎn)抓好施工工藝和工序的質(zhì)量控

制。

(4)由于搶工期，相應(yīng)的同一工種需配備多個(gè)班組，擇優(yōu)挑選施工班組，選擇技

術(shù)素質(zhì)高、能吃苦、信譽(yù)好的隊(duì)伍進(jìn)行施工，并對(duì)操作人員進(jìn)行技術(shù)測(cè)試，使他們?cè)诟?jìng)

爭(zhēng)中提高質(zhì)量。

(5)在訂立合同或承包協(xié)議時(shí)，對(duì)工人實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，施工中分層分項(xiàng)對(duì)施工質(zhì)

量進(jìn)行驗(yàn)收，預(yù)付人工費(fèi)，最終以質(zhì)監(jiān)站評(píng)定等級(jí)作為結(jié)算依據(jù)。對(duì)所有班組和全體工

人，從一開(kāi)始就牢固樹(shù)立工程質(zhì)量意識(shí)。

(6)提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)常組織施工員、質(zhì)量員及有關(guān)操作人員進(jìn)

行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工藝，吸取別人長(zhǎng)處，成立由技術(shù)人員組成的技術(shù)質(zhì)

量攻關(guān)小組，不定時(shí)地研究施工技術(shù)及質(zhì)量保證措施。

(7)實(shí)行操作掛牌制，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，提高工人創(chuàng)優(yōu)的積極性。

(8)保證機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)量，經(jīng)常檢查、保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、操作工具的質(zhì)

量。

(9)對(duì)圖紙錯(cuò)誤及難以保證質(zhì)量的地方，及時(shí)與建設(shè)單位反應(yīng)，由建設(shè)單位聯(lián)系

設(shè)計(jì)單進(jìn)行解決。認(rèn)真搞好各工種圖紙的綜合放樣，畫(huà)好翻樣圖。

(10)按照質(zhì)量目標(biāo)要求，對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程事兄組織有關(guān)人員進(jìn)行討論，制訂切實(shí)

實(shí)際的操作工藝卡，由施工員對(duì)班組在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，必要時(shí)進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)樣板施

工。

(11)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)要求

組織施工。

(12)專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)行原材料測(cè)試工作。根據(jù)各種材料、成品、半成品、試塊等試驗(yàn)

標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，做好試驗(yàn)工作，及時(shí)準(zhǔn)確提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)、報(bào)告。

(13)認(rèn)真做好施工工程的定位、軸線與高程的傳遞與測(cè)試、沉降觀測(cè)等測(cè)量工作，

確保工程按規(guī)劃批準(zhǔn)的范圍內(nèi)建造，按工程圖所規(guī)定的尺寸、標(biāo)高建造，達(dá)到橫平豎直

的基礎(chǔ)工作。

(14)項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)工程同步進(jìn)行質(zhì)量檢查、監(jiān)督，每周組織一次大檢查，發(fā)現(xiàn)

問(wèn)題及時(shí)整改，做好技術(shù)資料的收集整理和自查工作。

(15)對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行經(jīng)常性跟蹤檢查與督促，定期組織質(zhì)量大檢查，對(duì)檢查中發(fā)

現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)通知施工員進(jìn)行整改。

（16）及時(shí)進(jìn)行技術(shù)復(fù)核工作，對(duì)重點(diǎn)分項(xiàng)工程進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)核。組織好隱蔽工程驗(yàn)

收及各道工序前交接檢查，上道工序的質(zhì)量問(wèn)題未處理好前，決不進(jìn)行下工序的施工。

（17）對(duì)裝飾工程中的主要部位和量大面廣的裝飾工序，特別是石材飾面，預(yù)先均

作樣板或樣板間，并及時(shí)改進(jìn)樣板間質(zhì)量，制訂樣板間操作工藝特點(diǎn)。

（18）大量裝飾工作完成后，花一定的人力、物力加強(qiáng)成品的保護(hù)工作，制訂切實(shí)

有效的成品保護(hù)措施，并進(jìn)行交底，對(duì)破壞成品者予以罰款。

10.3.2質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施

質(zhì)量獎(jiǎng)罰的原則是：認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)質(zhì)量工作的方針、政策和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行本

公司有關(guān)質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰制度，以現(xiàn)行國(guó)家施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，獎(jiǎng)優(yōu)

罰劣，以提高創(chuàng)優(yōu)積極性。

質(zhì)量獎(jiǎng)罰途徑是：由項(xiàng)目部以各種操作班組施二質(zhì)量及質(zhì)量管理狀況，根據(jù)協(xié)議規(guī)

定，簽發(fā)“工程質(zhì)量問(wèn)題獎(jiǎng)罰通知單”。質(zhì)量部及財(cái)務(wù)部建立質(zhì)量專(zhuān)用臺(tái)帳，建立質(zhì)量基

金，專(zhuān)款專(zhuān)用。

主要獎(jiǎng)罰規(guī)定：凡在公司檢查與項(xiàng)目部檢查、質(zhì)量員日檢中發(fā)現(xiàn)如施工縫留置不規(guī)

范，模板、鋼筋、混凝土、砌體、裝飾缺陷的，對(duì)班組長(zhǎng)及操作人員每處罰款100?1000

元不等。

10.3.3標(biāo)準(zhǔn)化管理

標(biāo)準(zhǔn)化管理是組織現(xiàn)代生產(chǎn)的重要手段，是科學(xué)管理的重要組成部分，我們將根據(jù)

公司規(guī)定的一系列標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各分項(xiàng)工程施工、工程管理、安全生產(chǎn)、文明施工等實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)

化管理。

10.3.3.1技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、現(xiàn)行施工與驗(yàn)收規(guī)范及執(zhí)行本公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中工程

質(zhì)量的重要保證，是組織施工、質(zhì)量檢查、驗(yàn)收評(píng)定的依據(jù)。我們將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)

的各施工與驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并制定執(zhí)行公司工法，公司工法不得降低標(biāo)準(zhǔn)。

(1)施工規(guī)范規(guī)程，對(duì)各分部分項(xiàng)工程，規(guī)定了施工工藝的耍求，施工順序、質(zhì)

量要求，以及實(shí)施過(guò)程中必須執(zhí)行的規(guī)定。

(2)施工操作規(guī)程：規(guī)定了工人在施工中的操作方法和注意事項(xiàng)。

(3)安全技術(shù)規(guī)程：為保證施工人員安全和設(shè)備、機(jī)具正常運(yùn)行，制訂的安全保

證措施及規(guī)章制度。

10.3.3.2編制施工工藝卡，各工種，工序交接卡

(1)施工工藝卡：在分部分項(xiàng)工程施工前，必須制定施工工藝卡。施工工藝卡編

制主要內(nèi)容：根據(jù)設(shè)計(jì)要求，在技術(shù)規(guī)程、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)上合理安排施工準(zhǔn)備與作業(yè)條

件、材料要求、操作工具、勞動(dòng)力組織、工藝操作規(guī)程(包括施工順序與施工操作要點(diǎn)

及注意事項(xiàng))、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項(xiàng)、成品保護(hù)及其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，用圖文或表格

形式編制在卡面上，作為操作和檢查監(jiān)督依據(jù)。

(2)各工種、工序交接卡：根據(jù)工程質(zhì)量“三檢”制度達(dá)到確保工程質(zhì)量，落實(shí)

各工種班組職責(zé)，避免不合格工程進(jìn)入下道工序。

10.3.4主要分項(xiàng)工程質(zhì)量控制措施

抓好各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量的確保工程整體質(zhì)量前提，為了保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)，必須

分清職責(zé)，把目標(biāo)逐級(jí)分解，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)格按現(xiàn)行施工及驗(yàn)收規(guī)范施工。

10.3.5成品保護(hù)措施

10.3.5.1建立健全成品保護(hù)制度

(1)經(jīng)常性發(fā)開(kāi)展對(duì)職工的成品保護(hù)意識(shí)教育，做到尊重他人的勞動(dòng)成果，不得

在已完成品或半點(diǎn)成品上亂涂、亂但1、亂刻。

(2)遵循合理的施工程序，不得野蠻施工，避免施工不當(dāng)造成返工和對(duì)已完成成

品的破壞。

(3)安裝施工計(jì)劃與裝飾施工計(jì)劃相互協(xié)調(diào)配合，不得各自為政，杜絕多次開(kāi)槽，

反復(fù)修補(bǔ)，破壞成品的不戔情況。

10.3.5.2原材料、成品、半成品的保護(hù)措施

(1)進(jìn)場(chǎng)砂、石料應(yīng)按品種、規(guī)格分類(lèi)堆放，以便按不同工程對(duì)象取用，減少不

必要的代換使用，以充分發(fā)揮各種經(jīng)濟(jì)效益。

(2)散裝水泥進(jìn)場(chǎng)應(yīng)掛牌.，標(biāo)明水泥進(jìn)場(chǎng)日期、貨源及品種標(biāo)號(hào)。

(3)門(mén)窗在裝車(chē)、運(yùn)輸、卸車(chē)、起吊和安裝時(shí)采取措施，以防彎曲、錯(cuò)位、受潮、

碰傷和結(jié)合處松動(dòng)。

(4)所有木制品進(jìn)場(chǎng)均入庫(kù)房保管，以免遭受雨雪浸蝕，日光暴曬而造成彎曲、

彎形。

(5)進(jìn)場(chǎng)鐵件按規(guī)格、種類(lèi)分別堆放整齊、及時(shí)做好除銹刷油工作。

10.3.5.3裝修和裝飾工程的產(chǎn)品保護(hù)措施

(1)窗框立好后，應(yīng)及時(shí)在窗框下部貼上護(hù)框木條，以免在粉刷時(shí)被工具碰撞而

造成損壞。

(2)在立好的門(mén)窗上，嚴(yán)禁擱置腳手板或懸吊重物，以免靠民埋腳松動(dòng)、框扇變

形和開(kāi)啟不靈、滲水等現(xiàn)象。

(3)在進(jìn)行裝飾工程時(shí)，結(jié)構(gòu)上己安裝好的鋼、木配件和小五金均不得任意碰撞，

以免造成錯(cuò)位和損壞。凡能待粉刷結(jié)束后安裝或進(jìn)行的裝修工程，應(yīng)盡可能在后期施工，

保證裝修質(zhì)量的一次成優(yōu)和減少不必要的返修工作量。

(4)地面施工后保證有充分的養(yǎng)護(hù)期，一般規(guī)定在常溫條件下，48小時(shí)以后施行

灑水養(yǎng)護(hù)，三天內(nèi)不準(zhǔn)讓人行走，七天內(nèi)不準(zhǔn)進(jìn)行有拖拉摩擦和有振動(dòng)的施工。如先做

地坪，后做粉刷時(shí)，應(yīng)隨時(shí)格落地灰清掃回收，以免日后結(jié)硬，造成鏟除困難，甚至損

壞地坪。

(5)水泥抹灰工程，嚴(yán)格仔細(xì)地清理抹灰基底，嚴(yán)禁在軟底于上做水泥粉刷，以

免造成粉刷開(kāi)裂，脫腳和空鼓。

(6)做好的抹灰面均應(yīng)注意保護(hù)，搬動(dòng)物件和施工時(shí)應(yīng)避免碰撞，特別是線角和

邊楞處更要當(dāng)心。樓梯的每級(jí)踏步口嚴(yán)禁用器件碰撞和敲打，必要時(shí)可采取護(hù)角技術(shù)措

施。

(7)塊材裝飾樓地面完成后，采用普通石膏板滿鋪保護(hù)。

(8)成品隔斷封面板前，墻體內(nèi)的安裝管線必須全部完成，隱蔽驗(yàn)收合格，方可

最后封板，與施工通道相鄰的成品隔斷采取加木設(shè)護(hù)角的成品保護(hù)措施

（9）玻璃幕墻及石材幕墻完成后加強(qiáng)巡檢，并對(duì)各施工班組加強(qiáng)成品保護(hù)教育，

提高成品保護(hù)意識(shí)。

（10）安裝施工與裝修施工交叉作業(yè)時(shí)，應(yīng)按照批準(zhǔn)的計(jì)劃安排作業(yè)順序，以杜絕

多次開(kāi)鑿，反復(fù)修補(bǔ)的不曳情況。

10.4材料和設(shè)備質(zhì)量保證措施

為了保證工程質(zhì)量，我方對(duì)材料的采購(gòu)，在滿足搶占工期要求的同時(shí)，根據(jù)IS09001

質(zhì)量體系及貫標(biāo)要求，逐一對(duì)每一種工程材料供貨廠家的材料質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力進(jìn)

行評(píng)估，以確保采購(gòu)材料的質(zhì)量。

10.4.1材料品質(zhì)保證體系

材料品質(zhì)保證體系流程如下圖所示:

10.4.2材料供應(yīng)管理制度

（1）掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家，掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息?？?/p>

以獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價(jià)。這是企業(yè)獲得

良好社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的重要因素。

（2）按預(yù)嵬材料需求計(jì)劃表，裝飾材料一次性成批采購(gòu)，確保材料色澤批號(hào)一致。

（3）合理組織材料供應(yīng)，確保施工正常進(jìn)行合理地、科學(xué)地組織材料的采購(gòu)、加

工、貯備、運(yùn)輸，建立嚴(yán)密的計(jì)劃、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，

按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要。

10.4.3材料、設(shè)備驗(yàn)收制度

10.4.3.1材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前審核

本工程所有材料-，包括多種原材料、半成品及成品材料?，先將生產(chǎn)廠家簡(jiǎn)介、材料

技術(shù)資料和試驗(yàn)數(shù)據(jù)及材料樣品、實(shí)地試驗(yàn)結(jié)果等各種技術(shù)指標(biāo)報(bào)請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理工程師

審批。凡是資料不齊全或未經(jīng)批準(zhǔn)的材料，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

用量大而對(duì)質(zhì)量又至關(guān)重要的原材料，具備上述各種資料后，仍將對(duì)生產(chǎn)廠家的生

產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制的檢測(cè)手段進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。

10.4.3.2材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收

（1）對(duì)所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，項(xiàng)目部材料部、質(zhì)量員等根據(jù)樣板及有關(guān)技術(shù)指標(biāo)對(duì)進(jìn)

場(chǎng)材料進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，包括材料出廠合格證、與材料設(shè)備相符合的標(biāo)牌、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、

廠家批號(hào)等。

（2）按規(guī)定應(yīng)進(jìn)行抽樣復(fù)驗(yàn)的材料，嚴(yán)格按規(guī)定比例、抽樣方法進(jìn)行抽樣，送試

驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)合格后方可用于工程。

（3）項(xiàng)目部驗(yàn)收合格后，及時(shí)連同合格證等技術(shù)資料提交監(jiān)理工程師進(jìn)行材料驗(yàn)

收。杜絕不合要求的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。

（4）凡標(biāo)志不清或認(rèn)為質(zhì)量有問(wèn)題的材料、對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定

不符的材料及時(shí)清退出場(chǎng)。

（5）進(jìn)場(chǎng)設(shè)備，開(kāi)箱前，包裝必須完好。除了應(yīng)持有合格證書(shū)、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)外，酌

情應(yīng)有隨機(jī)附件、保修卡或安裝、使用說(shuō)明書(shū)等。設(shè)備開(kāi)箱，應(yīng)有開(kāi)箱記錄。

（6）無(wú)生產(chǎn)廠名和廠址或牌證不符的設(shè)備，不用于本工程。進(jìn)場(chǎng)設(shè)備到達(dá)施工現(xiàn)

場(chǎng)后應(yīng)保持其原有的外觀、內(nèi)在質(zhì)量和性能，在運(yùn)輸和中轉(zhuǎn)過(guò)程中發(fā)生外觀質(zhì)量和性能

損壞的設(shè)備不用于工程。

（7）對(duì)材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍和對(duì)施工要求必須充分了解，以便慎用選

擇使用材料。凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)必須仔細(xì)核對(duì)、認(rèn)證其材料的品

種、規(guī)格、型號(hào)、性能有無(wú)錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求。

（8）新材料應(yīng)用，必須通過(guò)試驗(yàn)和鑒定：代用材料必須通過(guò)計(jì)算和充分論證，并

要符合結(jié)構(gòu)構(gòu)造的要求。

10.4.4材料試驗(yàn)

進(jìn)場(chǎng)的材料按照現(xiàn)行規(guī)范要求，需要現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣復(fù)試的，嚴(yán)格按照要求見(jiàn)證取樣

復(fù)試。

10.4.5材料保管制度

對(duì)購(gòu)入的材料和成品，設(shè)置專(zhuān)門(mén)的倉(cāng)庫(kù)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管、發(fā)放，并健全現(xiàn)場(chǎng)材料管

理制度，妥善保管，避免材料損失、變質(zhì)。

（1）材料按要求分類(lèi)、分規(guī)格堆放，并堆放整齊，做好防護(hù)。

（2）在每種材料旁設(shè)標(biāo)志牌，指明材料品名、產(chǎn)地、規(guī)格及檢驗(yàn)狀態(tài)等。禁止使

用末驗(yàn)收或標(biāo)示為不合格的材料，對(duì)不合格材料及時(shí)退回。

（3）針對(duì)不同的材料，采取相應(yīng)的存儲(chǔ)措施，如分別考慮溫度、濕度、防塵、通

風(fēng)等因素，并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施，保護(hù)不同材料，避免

材料損壞。

（4）倉(cāng)庫(kù)管理要有嚴(yán)密的制度，定期組織檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。注

意倉(cāng)庫(kù)保安、防火工作。

（5）油漆等易燃易爆產(chǎn)品盡量減少庫(kù)存，并要單獨(dú)分開(kāi)存放。

（6）合理地組織材料使用，減少材料的損壞。正確按定額計(jì)量使用材料。

十一、安全、文明、環(huán)保、消防措施

為體現(xiàn)公司形象，共同創(chuàng)建衛(wèi)生城市，我們將嚴(yán)格遵守國(guó)家、省市有關(guān)安全文明、

環(huán)境保護(hù)的法律、法規(guī)，并符合市政、市容、交通等要求。落實(shí)環(huán)保措施，做好四周道

路保護(hù)工作，確保場(chǎng)內(nèi)、場(chǎng)外清潔衛(wèi)生，道路暢通。

保證周?chē)h(huán)境、建筑、城市公用設(shè)施和建設(shè)業(yè)主方提供的設(shè)施安全不受損壞，確保

車(chē)輛和人員安全。保證文明、安全、協(xié)調(diào)施工。

同時(shí)，我們將嚴(yán)格執(zhí)行：

（1）《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》；

（2）《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005；

（3）《建筑施工高處作業(yè)主全技術(shù)規(guī)范》JGJ80—91（07版）；

(4)《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》JGJ/T130-2011

(5)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33-2001

(6)《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59—2011；

(7)《民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范》GB50325-2010

11.1安全文明消防保證體系

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全生產(chǎn)管理小組、文明施工管理小組、消防管理小組，負(fù)責(zé)

對(duì)工地進(jìn)行日常安全、文明管理與定期檢查制度。配備專(zhuān)職安全員、文明管理員、環(huán)保

管理員、消防員等。健全安全生產(chǎn)、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。

(2)建立各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，實(shí)行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(3)建立落實(shí)工地內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員、班組長(zhǎng)、職工等各級(jí)、各崗位

安全生產(chǎn)責(zé)任制。

圖1卜1安全、文明、消防管理網(wǎng)絡(luò)圖

a.由公司與項(xiàng)目部、項(xiàng)目部與班組、班組與個(gè)人逐級(jí)分別簽訂安全生產(chǎn)、綜合目

標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

b.各項(xiàng)施工承包中必須同時(shí)簽訂安全承包協(xié)議。

c.責(zé)任落實(shí)到人，并與經(jīng)濟(jì)分配掛鉤，執(zhí)行安全無(wú)事故有獎(jiǎng)，出事故按性質(zhì)、責(zé)

任處罰的措施。同時(shí)定期進(jìn)行責(zé)任制考核制度。

11.2安全生產(chǎn)保證措施

11.2.1安全管理措施

（1）對(duì)所有新過(guò)場(chǎng)職工進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，并定期對(duì)工人進(jìn)行工種安全技術(shù)

教育及測(cè)驗(yàn)，總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn)，每月組織一次安全業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使每個(gè)職工熟悉本工種

的安全技術(shù)規(guī)程，掌握本工種操作技能。

（2）對(duì)電工、架子工、焊工等特殊作業(yè)工種及機(jī)械操作工實(shí)行持證上閔，并在上

崗前對(duì)其進(jìn)行交底。使其強(qiáng)化對(duì)安全操作規(guī)程的認(rèn)識(shí)。

（3）采用多種形式進(jìn)行安全宣傳，充分利用工余時(shí)間進(jìn)行安全宣傳。

（4）切實(shí)執(zhí)行安全檢查制度，工地由安全管理小組每周進(jìn)行一次安全檢查，專(zhuān)職

安全員每日進(jìn)行安全檢查，尤其是對(duì)重點(diǎn)部位及危險(xiǎn)崗位的安全檢查，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)

發(fā)現(xiàn)及糾正施JL現(xiàn)場(chǎng)的安全隱患，對(duì)不安全因素提出整改意見(jiàn)，限期整改，把事故消滅

在萌芽狀態(tài)。并進(jìn)行復(fù)查。

（5）進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)評(píng)比與競(jìng)賽。

（6）嚴(yán)格執(zhí)行安全獎(jiǎng)罰制度，做到違章必罰、安全有獎(jiǎng)，以減少職工違登現(xiàn)象。

（7）編制各項(xiàng)施工方案時(shí)，同時(shí)制定安全技術(shù)措施（特殊工程編制單項(xiàng)安全技術(shù)

措施），貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)方針、法規(guī)、規(guī)程制度，做好安全管理和

監(jiān)督檢查工作。

（8）加強(qiáng)安全交底工作，必須逐級(jí)進(jìn)行安全技術(shù)交底。安全交底應(yīng)全面、具體、

有針對(duì)性，并履行簽字手續(xù)。

①、開(kāi)工前，項(xiàng)目質(zhì)安員將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況向職工進(jìn)

行詳細(xì)的技術(shù)交底。

②、施工員對(duì)班組交任務(wù)時(shí)，進(jìn)行分項(xiàng)任務(wù)的安全生產(chǎn)書(shū)面交底，擬定安全技術(shù)交

底卡，組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

③、班組長(zhǎng)在每日上崗前應(yīng)舉行安全例會(huì)，實(shí)行安全生產(chǎn)口頭交底制度。

（9）班組長(zhǎng)和班組安全員應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，開(kāi)展安全日活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)

本班組安全作業(yè)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，正確使用“三寶”。

（10）建立單位工程安全生產(chǎn)臺(tái)帳，及時(shí)記錄二地安全情況。

(11)及時(shí)制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險(xiǎn)情，及時(shí)采取應(yīng)急措施，直至?xí)和Ｊ?/p>

工、并報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理處理。

(12)進(jìn)行工傷事故分析報(bào)告，吸取工傷事故的教訓(xùn)，做好防范工作。對(duì)發(fā)生的事

故，堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則，通過(guò)調(diào)查、分析、處理，改進(jìn)安全管辦法。

11.2.2“三寶”“四口”防護(hù)

(1)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽，扣好帽帶。

(2)腳手架外側(cè)使月密目式安全網(wǎng)圍護(hù)。

(3)安全帽、安全網(wǎng)、安全帶都必須要有生產(chǎn)許可證與合格證。

(4)在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的二米以上高處作業(yè)時(shí)，系好安全帶。

(5)通道口設(shè)雙層防護(hù)棚，層間間距不少于30cm。

(6)對(duì)于小面積預(yù)留洞口，采用堅(jiān)實(shí)牢固的蓋板蓋沒(méi)。對(duì)于邊長(zhǎng)大于150cm以上

的洞口，四周設(shè)防護(hù)欄桿，并在洞口下張?jiān)O(shè)安全平網(wǎng)。

11.2.3施工用電安全措施

(1)施工用電采用IN—S接零保護(hù)系統(tǒng)。

(2)施工配電系統(tǒng)按總配電箱一分配電箱一開(kāi)關(guān)箱三級(jí)配電一分配電箱與開(kāi)關(guān)箱

距離不超過(guò)30m,開(kāi)關(guān)箱與其控制的固定式用電設(shè)備的水平距離不超過(guò)3m。每臺(tái)用電設(shè)

備設(shè)各自專(zhuān)用的開(kāi)關(guān)箱，開(kāi)關(guān)箱內(nèi)禁止同一個(gè)開(kāi)關(guān)電器直接控制二臺(tái)及以上用電設(shè)備(插

座)

(3)在每級(jí)配電箱設(shè)漏電保護(hù)(即三級(jí)觸電保護(hù))。觸電保護(hù)器選用省級(jí)審核許可

證生產(chǎn)且通過(guò)電工產(chǎn)品認(rèn)證的產(chǎn)品，觸電動(dòng)作電流與動(dòng)作時(shí)間應(yīng)符合要求。

(4)施工臨時(shí)用電裝接完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、安全員等共同檢查驗(yàn)收合

格后，方可使用。

(5)配電箱、配電線路按規(guī)范設(shè)置，由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行裝接。

(6)配電箱內(nèi)的開(kāi)關(guān)電器按規(guī)定的位置緊固在電器安裝板上，不得歪斜和松動(dòng)，

不準(zhǔn)使用制損、不合格的電器。連接線接頭不得松動(dòng)，不得外露帶電部分。

(7)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用花線和護(hù)套線，導(dǎo)線不得隨地拖拉或纏綁在腳手架等設(shè)施

構(gòu)架上。

（8）加強(qiáng)施工用電檢查，每月由項(xiàng)目安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行一次全面

的檢查，并對(duì)漏電保護(hù)器進(jìn)行一次檢驗(yàn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

（9）加強(qiáng)日常維護(hù)，并由專(zhuān)業(yè)電工負(fù)責(zé)進(jìn)行日常維護(hù)與檢查。電線絕緣層老化、

制損、開(kāi)關(guān)器具制損等必須及時(shí)更換。

（10）對(duì)配電箱進(jìn)行檢查、維修時(shí)，必須將其前一級(jí)相應(yīng)的電源開(kāi)關(guān)分閘斷電，并

懸掛“有人操作，嚴(yán)禁合閘”標(biāo)志牌，嚴(yán)禁帶電作業(yè)。

（11）搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行。

（12）配電箱、開(kāi)關(guān)箱周?chē)坏枚逊湃魏畏恋K操作、維修的物品。嚴(yán)禁堆放燃易爆

物品。配電箱內(nèi)也不得放置任何雜物，應(yīng)經(jīng)常保持整潔。配電箱、開(kāi)關(guān)箱及時(shí)加鎖。

（13）熔斷器的烙體應(yīng)符合要求，嚴(yán)禁用不符合規(guī)格的熔體代替。

11.2.4中小型機(jī)械安全措施

（1）各類(lèi)機(jī)械安裝后，及時(shí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，合格后方可使用。

（2）所有機(jī)械實(shí)行“一機(jī)、一間、一漏、一箱”。

（3）機(jī)體必須安裝平穩(wěn)、堅(jiān)實(shí)，設(shè)操作棚，并符合防雨要求。

（4）機(jī)械的各類(lèi)離合器、制動(dòng)滯、防護(hù)罩、料斗保險(xiǎn)鉤等必須齊全有效。

（5）對(duì)機(jī)械設(shè)備，曰專(zhuān)人進(jìn)行維修保養(yǎng)，不使設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)。

（6）每月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查，填寫(xiě)檢查記錄單。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格項(xiàng)目，及時(shí)整

改。

（7）非操作人員嚴(yán)禁擅自開(kāi)動(dòng)機(jī)器。無(wú)人操作時(shí)，及時(shí)切斷電源，特別是平刨、

圓盤(pán)鍋等。

（8）機(jī)械使用后，及時(shí)清理刷油。

11.2.5

11.2.6冬期施工安全措施

11.2.7其它

(1)在施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛安全紀(jì)律和各種安全禁令標(biāo)志。

(2)合理設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置，場(chǎng)地安排應(yīng)符合安全規(guī)定，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)平整,

材料堆放應(yīng)整齊、穩(wěn)固，不得超高。道路應(yīng)暢通，減少勾、掛、撞等物體。

(3)樓面堆放建筑材料不得超過(guò)限額：設(shè)計(jì)活荷載或《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》

GB5009-2001樓地面設(shè)計(jì)均布活荷載，材料堆放時(shí)，做到心中有數(shù)。

(4)夜間作業(yè)設(shè)置的照明。

11.3文明施工措施

11.3.1文明標(biāo)化管理

施工現(xiàn)場(chǎng)成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)專(zhuān)職文明施工管理人員，各施工班組、分包

單位均設(shè)立一名兼職文明施工管理人員。

圖11-2文明標(biāo)化要素管理網(wǎng)絡(luò)

另外，制定現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度。項(xiàng)目部與各施工班組、各級(jí)管理人員簽訂文明

施工責(zé)任書(shū)，各班組與每個(gè)職工簽訂文明施工責(zé)任收。項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每半個(gè)

月進(jìn)行一次檢查、考核，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、處罰落后，真正做到領(lǐng)導(dǎo)有力，責(zé)任到人。

11.3.2施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理

（1）工地現(xiàn)場(chǎng)利用現(xiàn)有周?chē)鷩鷫?，現(xiàn)場(chǎng)封閉。

（2）在工地大入口處設(shè)立門(mén)衛(wèi)，建立門(mén)衛(wèi)管理制度強(qiáng)貼墻上。門(mén)衛(wèi)管理人員設(shè)3

名，統(tǒng)一保安著裝，24小時(shí)分三班輪流值班。門(mén)衛(wèi)處放有職工花名冊(cè)及職工上崗登記表，

以及外來(lái)人員進(jìn)出登記表，并實(shí)行封閉管理。所有職工包括管理人員必須配套戴工作卡

上班，安全帽顏色按公司統(tǒng)一格式分工種發(fā)放。

（3）項(xiàng)目部備好備月安全帽，作為貴賓參觀檢查時(shí)用。

11.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理

（1）由兼職文明施工管理人員落實(shí)班組落清掃制度，清掃出來(lái)的建筑垃圾集中堆

放，每日清運(yùn)一次。生活區(qū)、辦公區(qū)內(nèi)及場(chǎng)外100m內(nèi)的垃圾由專(zhuān)職保潔員負(fù)責(zé)，每日清

運(yùn)一次。做到場(chǎng)內(nèi)無(wú)垃圾。

（2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料-、機(jī)具、安全禁令標(biāo)志、配電箱、消防器材等嚴(yán)格按布置圖位

置進(jìn)行堆放、設(shè)置，堆放設(shè)置要做到整齊有序，材料掛設(shè)標(biāo)識(shí)牌，注明名稱(chēng)、品種、規(guī)

格、檢驗(yàn)狀態(tài)。每日由專(zhuān)職文明施工管理員負(fù)責(zé)檢查。

（3）材料加工作業(yè)和零散材料區(qū)設(shè)有欄桿圍護(hù)，所有欄桿用黃黑分色油漆，現(xiàn)場(chǎng)

各區(qū)和設(shè)施設(shè)有指示牌。

（4）施工作業(yè)交底明確，做到文明作業(yè)，工完場(chǎng)請(qǐng)，不在規(guī)定吸煙場(chǎng)所外隨意吸

煙。

11.3.4臨時(shí)設(shè)施管理

（1）工地設(shè)有熱水器，有充足的開(kāi)水供應(yīng)，冬季做好保溫設(shè)施。

（2）廁所、浴室保持潔凈，墻面鋪貼瓷磚，地面鋪貼防滑地磚，保證通風(fēng)采光良

好。設(shè)有沖水裝置，廁所設(shè)置化糞池，排放符合環(huán)俁要求，有廁所保潔管理制度，設(shè)有

專(zhuān)職保潔員一名。每天清洗廁所三次，確保廁所內(nèi)無(wú)異味。

（3）現(xiàn)場(chǎng)辦公用房采用彩鋼板活動(dòng)房。設(shè)立各職能部門(mén)的辦公室以外，設(shè)立會(huì)議

室。

11.3.5施工現(xiàn)場(chǎng)“三證”管理

工地招聘職工辦理務(wù)工證、暫住證，禁招童工及年老體弱多病的職工，并檢驗(yàn)職工

計(jì)劃生育證明。

11.3.6工程竣工清場(chǎng)管理

工程完工后，及時(shí)清理干凈樓層建筑垃圾。樓層清理下來(lái)的垃圾集中堆放，每日清

運(yùn)，清運(yùn)中做好防止滴漏飛揚(yáng)的措施，保持場(chǎng)內(nèi)干凈。

11.3.7文明施工綜合管理

（1）與所有分包單位簽訂《文明施工責(zé)任承包書(shū)》。各分包單位必須落實(shí)一名兼職

文明施工管理人員，并加入以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的文明施工管理小組。

（2）項(xiàng)目部文明施工管理小組每半個(gè)月組織各施工班組、分包單位進(jìn)行檢查考核，

獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后。

（3）加強(qiáng)職工素質(zhì)教育，倡導(dǎo)文明禮貌，要求所有職工衣著整齊，行為文明。

11.4環(huán)境保護(hù)措施

為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止曰于建筑施工造成的作業(yè)污染，保障

建筑工地臨近游人和施工人員的身體健康，我公司將努力做好環(huán)境保護(hù)工作。

11.4.1組織措施

施工期間對(duì)環(huán)境進(jìn)行保護(hù)是業(yè)主對(duì)承包商的要求，也是承包商的自身職責(zé)。我公司

將根據(jù)公司管理標(biāo)推、國(guó)家省市規(guī)定、業(yè)主要求，結(jié)合工程的具體情況制定本工程《環(huán)

境保護(hù)實(shí)施細(xì)則》，以細(xì)則的各項(xiàng)具體規(guī)定作為統(tǒng)一和規(guī)范全體施工人員的行為難則。

同時(shí)，委派專(zhuān)門(mén)的環(huán)境保護(hù)工作人員，全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的環(huán)境保護(hù)工作。

加強(qiáng)環(huán)保教育和激勵(lì)措施，把環(huán)保作為全體施二人員的上崗教育內(nèi)容之一，提高環(huán)

保意識(shí)。對(duì)違反環(huán)保的班組和個(gè)人進(jìn)行處罰。

11.4.2防止大氣污染措施

（1）清理施工垃圾時(shí)使用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋撤造成揚(yáng)塵。施工垃圾及時(shí)

清運(yùn)，清運(yùn)時(shí)，適量灑水減少揚(yáng)塵。

（2）施工道路采用硬化，并隨時(shí)清掃灑水，減少道路揚(yáng)塵。

（3）易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料盡量庫(kù)內(nèi)存放，如露天存放時(shí)采用嚴(yán)密遮蓋。運(yùn)輸

和卸運(yùn)時(shí)防止遺灑飛揚(yáng)。

（4）在施工區(qū)禁火焚燒有毒、有惡臭物體。

11.4.3防止水污染措施

（1）辦公區(qū)、施工區(qū)、生活區(qū)合理設(shè)置排水明溝、排水管，道路及場(chǎng)地適當(dāng)放坡，

做到污水不外流，場(chǎng)內(nèi)無(wú)積水。

（2）臨時(shí)食堂附近設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，產(chǎn)生的污水先經(jīng)過(guò)隔油池，平時(shí)加強(qiáng)

管理，定期掏油，防止污染。

（3）在廁所附近設(shè)置破砌化糞池，污水均排入化糞池，當(dāng)化糞池滿后，及時(shí)通知

環(huán)衛(wèi)處，由環(huán)衛(wèi)處運(yùn)走化糞池內(nèi)污物。

（4）禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填，以免污染地下水和環(huán)境

11.4.4其它污染防治措施

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生落實(shí)分工包干。制定衛(wèi)生管理制度，設(shè)專(zhuān)職現(xiàn)場(chǎng)自治員1

名，建筑垃圾做到集中堆放，生活垃圾設(shè)專(zhuān)門(mén)垃圾箱，并加蓋，每日清運(yùn)。確保生活區(qū)、

作業(yè)區(qū)保持整潔環(huán)境：

（2）砂石料等散裝物品車(chē)輛全封閉運(yùn)輸，車(chē)輛不超載運(yùn)輸。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沖洗

水槍?zhuān)?chē)輛做到凈車(chē)出場(chǎng)，避免在場(chǎng)內(nèi)外道路上“拋、灑、滴、漏”。

（3）保護(hù)好施工周?chē)臉?shù)木、綠化，防止損壞。

（4）如在挖土等施工中發(fā)現(xiàn)文物等，立即停止施工.保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)報(bào)告文

物局等有關(guān)單位。

（5）多余土方在規(guī)定時(shí)間、規(guī)定路線、規(guī)定地點(diǎn)棄土，嚴(yán)禁亂倒亂堆。

11.5現(xiàn)場(chǎng)消防管理措施

11.5.1組織管理

（1）以貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，立足于自防自救，堅(jiān)持安全第一，

實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。在防火業(yè)務(wù)上多請(qǐng)當(dāng)?shù)毓蚕罊C(jī)構(gòu)作現(xiàn)場(chǎng)由導(dǎo)。

（2）制定詳細(xì)消防方案。消防方案由公司一級(jí)技術(shù)、質(zhì)安、設(shè)備、保衛(wèi)部門(mén)依次

審核，由保衛(wèi)部門(mén)送公司總工程師、防火責(zé)任人審批。

（3）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分級(jí)防火責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)防火責(zé)任人，各負(fù)其責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理

為施工現(xiàn)場(chǎng)防火責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作。班組長(zhǎng)是各班組防火責(zé)任人，

對(duì)本班組的防火負(fù)責(zé)，工地防火檢查員（消防員）每天班后必須巡查，發(fā)現(xiàn)不安全因素要

及時(shí)消除或匯報(bào)。施工現(xiàn)場(chǎng)成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組。

（4）對(duì)職工進(jìn)行經(jīng)常性的防火宣傳教育，增強(qiáng)消防觀念。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防火警示標(biāo)志，施工現(xiàn)場(chǎng)張掛防火責(zé)任人、防火領(lǐng)導(dǎo)小組成員

名單、防火制度等標(biāo)牌。

（6）施工現(xiàn)場(chǎng)防火管理，按其施工項(xiàng)目、施工范圍，實(shí)行“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”。

11.5.2火源管理

（1）焊割作業(yè)等臨時(shí)動(dòng)火，必須報(bào)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，方能動(dòng)火作業(yè)。

（2）焊、割作業(yè)必須持證上崗，無(wú)證人員不得私自操作。

（3）動(dòng)火作業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行“八不”、“四要”、“一清理”要求。

a、動(dòng)火前“八不”：

①、防火、滅火措施不落實(shí)不動(dòng)火；

②、周?chē)囊兹茧s物未清除不動(dòng)火；

③、附近難以移動(dòng)的易燃結(jié)構(gòu)未采取安全防范措施不動(dòng)火；

④、盛裝過(guò)油類(lèi)等易燃液體的容器、管道，未