2025年風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略應(yīng)用及實(shí)踐知識(shí)考察試題及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場(chǎng)號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，首先需要確定的是（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的第一步是確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，即風(fēng)險(xiǎn)的概率。只有先了解風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性，才能進(jìn)一步評(píng)估其可能造成的損失，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。頻率是可能性的具體體現(xiàn)，但不是首要考慮的因素。損失和應(yīng)對(duì)措施是在確定可能性之后才進(jìn)行評(píng)估的。2.對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)采取的首要控制措施是（）A.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督B.實(shí)施替代控制C.配備個(gè)人防護(hù)裝備D.制定應(yīng)急預(yù)案答案：B解析：在風(fēng)險(xiǎn)控制中，應(yīng)優(yōu)先采取消除或替代風(fēng)險(xiǎn)源的措施，即替代控制。例如，使用更安全的設(shè)備或工藝來(lái)替代高風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)方式。只有在無(wú)法替代的情況下，才考慮工程控制、管理控制和個(gè)人防護(hù)裝備等措施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和制定應(yīng)急預(yù)案是重要的輔助措施，但不是首要的控制措施。3.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)溝通時(shí)，最重要的是（）A.使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)B.保持信息透明C.強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)D.避免使用圖表答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通的關(guān)鍵在于確保信息的透明和準(zhǔn)確，使所有相關(guān)人員都能理解風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和影響。使用專業(yè)術(shù)語(yǔ)可能會(huì)使非專業(yè)人士難以理解，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可能導(dǎo)致誤解，而避免使用圖表會(huì)降低信息的可理解性。透明和準(zhǔn)確的信息傳遞是有效溝通的基礎(chǔ)。4.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中，不包括的內(nèi)容是（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的法律效力答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃通常包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)三個(gè)主要部分。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定可能影響項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是分析這些風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度；風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)是制定措施來(lái)減輕或消除這些風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果的法律效力不屬于風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的范疇，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃主要關(guān)注的是管理和控制風(fēng)險(xiǎn)，而不是法律問(wèn)題。5.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性D.風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)成本答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的主要目的是跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的變化情況，以及評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性。通過(guò)監(jiān)測(cè)，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取糾正措施。雖然風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和可能造成的損失也是重要的考慮因素，但監(jiān)測(cè)的核心是確保風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施能夠有效控制風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)對(duì)成本雖然重要，但不是監(jiān)測(cè)的主要關(guān)注點(diǎn)。6.對(duì)于已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)首先采取的措施是（）A.重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)B.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃C.忽略風(fēng)險(xiǎn)D.向管理層報(bào)告答案：B解析：一旦識(shí)別出風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)立即制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，以減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。重新評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)是必要的，但應(yīng)在制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃之后進(jìn)行。忽略風(fēng)險(xiǎn)是不可取的，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目或組織造成嚴(yán)重?fù)p害。向管理層報(bào)告是重要的，但應(yīng)在制定應(yīng)對(duì)計(jì)劃之后進(jìn)行，以便獲得必要的支持和資源。7.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)時(shí)，應(yīng)優(yōu)先考慮（）A.成本最低的措施B.效果最好的措施C.最容易實(shí)施的措施D.最符合標(biāo)準(zhǔn)的措施答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的首要考慮因素是措施的效果，即措施能夠多大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。雖然成本、實(shí)施難度和標(biāo)準(zhǔn)也是重要的考慮因素，但不應(yīng)優(yōu)先于效果。選擇效果最好的措施可以最大程度地保護(hù)項(xiàng)目或組織的利益。8.對(duì)于低概率、高影響的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)采取的策略是（）A.忽略風(fēng)險(xiǎn)B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)C.接受風(fēng)險(xiǎn)D.減少風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：對(duì)于低概率、高影響的風(fēng)險(xiǎn)，通常應(yīng)采取轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的策略，即將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，例如通過(guò)購(gòu)買保險(xiǎn)或外包等方式。忽略風(fēng)險(xiǎn)是不可取的，因?yàn)榧词垢怕实停哂绊懙娘L(fēng)險(xiǎn)也可能造成嚴(yán)重后果。接受風(fēng)險(xiǎn)通常適用于概率低、影響也低的風(fēng)險(xiǎn)。減少風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)各種措施實(shí)現(xiàn)，但對(duì)于低概率、高影響的風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)可能是更有效的策略。9.在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制時(shí)，最有效的措施是（）A.消除風(fēng)險(xiǎn)源B.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督C.配備個(gè)人防護(hù)裝備D.制定應(yīng)急預(yù)案答案：A解析：在風(fēng)險(xiǎn)控制中，最有效的措施是消除風(fēng)險(xiǎn)源，即從根本上消除風(fēng)險(xiǎn)的存在。例如，通過(guò)改進(jìn)設(shè)計(jì)或工藝來(lái)消除不安全因素。雖然加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、配備個(gè)人防護(hù)裝備和制定應(yīng)急預(yù)案等措施也是重要的，但它們只是輔助措施，無(wú)法從根本上消除風(fēng)險(xiǎn)。只有消除風(fēng)險(xiǎn)源，才能最有效地控制風(fēng)險(xiǎn)。10.風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵在于（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)溝通答案：C解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵在于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，即采取有效的措施來(lái)管理和控制風(fēng)險(xiǎn)。雖然風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)溝通也是風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，但應(yīng)對(duì)措施是決定風(fēng)險(xiǎn)管理效果的關(guān)鍵。只有通過(guò)有效的應(yīng)對(duì)措施，才能最大程度地降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響，保護(hù)項(xiàng)目或組織的利益。11.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的首要環(huán)節(jié)是（）A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的成功實(shí)施始于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，即系統(tǒng)性地識(shí)別可能影響項(xiàng)目或組織的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素。只有首先確定了風(fēng)險(xiǎn)，后續(xù)的評(píng)估、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控才有對(duì)象和依據(jù)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在識(shí)別之后進(jìn)行的，用于分析風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響。風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控則是在評(píng)估之后進(jìn)行的，分別側(cè)重于采取措施和管理風(fēng)險(xiǎn)變化。12.對(duì)于無(wú)法完全消除的風(fēng)險(xiǎn)，最現(xiàn)實(shí)的策略是（）A.忽略風(fēng)險(xiǎn)B.接受風(fēng)險(xiǎn)C.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)D.減少風(fēng)險(xiǎn)答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)策略通常包括消除、規(guī)避、轉(zhuǎn)移和接受。消除風(fēng)險(xiǎn)是通過(guò)改變計(jì)劃或設(shè)計(jì)來(lái)消除風(fēng)險(xiǎn)源。規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)是改變計(jì)劃或活動(dòng)來(lái)避免風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方，如通過(guò)合同或保險(xiǎn)。接受風(fēng)險(xiǎn)是承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的存在，并采取措施減輕其影響。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法完全消除時(shí)，接受風(fēng)險(xiǎn)是一種常見(jiàn)的策略，通常伴隨著制定應(yīng)急預(yù)案或設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急資金。13.在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃中，通常不包含（）A.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配B.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的補(bǔ)救措施D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的核心內(nèi)容是明確如何處理已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略、具體的應(yīng)對(duì)措施、負(fù)責(zé)執(zhí)行的人員（風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配）、以及可能需要的資源。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，用于確定風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)，但本身并不屬于應(yīng)對(duì)計(jì)劃的具體內(nèi)容。補(bǔ)救措施是在風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生后采取的行動(dòng)，而應(yīng)對(duì)計(jì)劃主要關(guān)注的是預(yù)先采取的措施。14.風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的是（）A.強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)的重要性B.確保信息透明和受眾理解C.推卸責(zé)任D.制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通的目的是確保所有相關(guān)方都能及時(shí)、準(zhǔn)確地了解風(fēng)險(xiǎn)信息，包括風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)、可能的影響、以及采取的應(yīng)對(duì)措施等。這有助于建立共識(shí)，爭(zhēng)取支持，并促使各方采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)重要性、推卸責(zé)任或僅由溝通來(lái)制定詳細(xì)計(jì)劃都不是風(fēng)險(xiǎn)溝通的主要目的。15.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要活動(dòng)是（）A.重新進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性C.制定新的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃D.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是在風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中，持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀況和應(yīng)對(duì)措施有效性的活動(dòng)。其主要目的是確保應(yīng)對(duì)措施按計(jì)劃執(zhí)行，并評(píng)估其是否達(dá)到了預(yù)期效果，風(fēng)險(xiǎn)是否發(fā)生了變化。雖然可能需要重新識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)或制定新計(jì)劃，但這通常是在監(jiān)控發(fā)現(xiàn)重要問(wèn)題后的結(jié)果，而不是主要活動(dòng)本身。評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的內(nèi)容。16.在進(jìn)行定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，通常使用的方法是（）A.數(shù)值分析B.概率計(jì)算C.模糊綜合評(píng)價(jià)D.統(tǒng)計(jì)分析答案：C解析：定性風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要依賴于專家判斷、經(jīng)驗(yàn)和對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)的理解，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類或排序，例如使用高、中、低等描述性術(shù)語(yǔ)。模糊綜合評(píng)價(jià)是一種將定性描述轉(zhuǎn)化為相對(duì)量化的方法，適用于定性評(píng)估場(chǎng)景。數(shù)值分析、概率計(jì)算和統(tǒng)計(jì)分析通常用于定量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，需要具體的數(shù)值數(shù)據(jù)。17.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施中的“規(guī)避”策略意味著（）A.改變計(jì)劃來(lái)完全避免風(fēng)險(xiǎn)B.為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生做好準(zhǔn)備C.將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給第三方D.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響答案：A解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過(guò)改變項(xiàng)目計(jì)劃、活動(dòng)或方法，從根本上消除風(fēng)險(xiǎn)或其產(chǎn)生的可能性。例如，取消某個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的任務(wù)或選擇一個(gè)更安全的供應(yīng)商。這是一種主動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)處理方式，目的是從一開(kāi)始就避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。為風(fēng)險(xiǎn)做好準(zhǔn)備是預(yù)防措施，轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)是風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的一種方式，減少風(fēng)險(xiǎn)是緩解措施。18.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性與影響程度（）A.直接成正比B.沒(méi)有必然聯(lián)系C.直接成反比D.關(guān)系取決于風(fēng)險(xiǎn)類型答案：B解析：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性（Probability）和風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響程度（Impact）是評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)獨(dú)立維度。它們之間沒(méi)有必然的固定關(guān)系。一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生概率很高但影響很小，也可能概率很低但影響巨大。兩者結(jié)合才能全面評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。因此，它們之間沒(méi)有必然的正比、反比或固定關(guān)系。19.以下哪項(xiàng)不屬于風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容？（）A.跟蹤風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的實(shí)際情況B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的效果C.識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)D.確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)變化、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性、監(jiān)測(cè)環(huán)境變化以識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)，并確保風(fēng)險(xiǎn)管理制度得到持續(xù)有效的執(zhí)行。確定風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率通常屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的工作，雖然監(jiān)控過(guò)程中可能會(huì)根據(jù)新信息更新概率估計(jì)，但確定初始概率不是監(jiān)控的核心內(nèi)容。20.對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，首先應(yīng)考慮的風(fēng)險(xiǎn)控制措施是（）A.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督B.實(shí)施消除或替代C.配備個(gè)人防護(hù)裝備D.制定應(yīng)急預(yù)案答案：B解析：根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先次序，應(yīng)優(yōu)先采取消除風(fēng)險(xiǎn)源或用低風(fēng)險(xiǎn)替代高風(fēng)險(xiǎn)的方法。只有在無(wú)法消除或替代的情況下，才考慮采取降低風(fēng)險(xiǎn)的工程控制、管理控制措施，以及最后考慮個(gè)人防護(hù)裝備。應(yīng)急預(yù)案是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的應(yīng)對(duì)計(jì)劃，不是首要的控制措施。因此，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，首先應(yīng)考慮消除或替代策略。二、多選題1.風(fēng)險(xiǎn)管理的流程通常包括哪些主要階段？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)溝通答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)流程通常包括四個(gè)主要階段。首先是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，即找出所有可能影響目標(biāo)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。其次是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。再次是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)策略。最后是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀況和應(yīng)對(duì)措施的有效性，并在必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)溝通貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，但通常不單獨(dú)列為一個(gè)核心階段。2.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施？（）A.風(fēng)險(xiǎn)消除B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)減輕答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是針對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)制定的行動(dòng)方案，目的是處理風(fēng)險(xiǎn)或其影響。常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括風(fēng)險(xiǎn)消除（通過(guò)改變計(jì)劃消除風(fēng)險(xiǎn)源）、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（改變計(jì)劃避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生）、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（將風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方，如購(gòu)買保險(xiǎn)或外包）、風(fēng)險(xiǎn)接受（承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)存在并準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)其發(fā)生后果，包括風(fēng)險(xiǎn)減輕）、風(fēng)險(xiǎn)減輕（采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度）。這些措施可以根據(jù)具體情況單獨(dú)或組合使用。3.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法主要包括哪些？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.檢查表法D.樹(shù)形圖法E.流程圖法答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定潛在風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，可以采用多種方法。常用的定性方法包括頭腦風(fēng)暴法（A），通過(guò)專家和團(tuán)隊(duì)成員的自由聯(lián)想產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)想法；德?tīng)柗品ǎ˙），通過(guò)匿名、多輪次的專家咨詢達(dá)成共識(shí)；檢查表法（C），基于歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或過(guò)往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)制定檢查清單進(jìn)行識(shí)別；流程圖法（E），通過(guò)分析業(yè)務(wù)流程中的每一步來(lái)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；樹(shù)形圖法（D），如風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)（WBS），通過(guò)將目標(biāo)分解為更小的組成部分來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。這些方法各有側(cè)重，常結(jié)合使用以提高識(shí)別的全面性。4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要考慮哪些要素？（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間C.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響（或損失）D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率E.風(fēng)險(xiǎn)的可控性答案：AC解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的核心是分析風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)主要維度：一是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性（A），即風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或機(jī)會(huì)；二是風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生可能造成的影響或損失（C），即風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間（B）、頻率（D）和可控性（E）雖然與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)，但通常是在評(píng)估可能性和影響的基礎(chǔ)上考慮，或者作為評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用因素，而不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估本身的核心要素。5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的變化B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性C.識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)D.審查風(fēng)險(xiǎn)管理流程的適應(yīng)性E.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，其主要內(nèi)容包括多個(gè)方面。首先，需要跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)，看其是否發(fā)生變化，發(fā)生可能性或影響是否改變（A）。其次，要評(píng)估已實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是否有效，是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)（B）。同時(shí)，監(jiān)控過(guò)程中需要保持警惕，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)（C）。此外，還需要定期審查風(fēng)險(xiǎn)管理流程本身是否仍然適用和有效（D）。所有這些活動(dòng)的結(jié)果通常會(huì)反映在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的更新中（E）。因此，ABCDE都是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容。6.個(gè)人防護(hù)裝備在風(fēng)險(xiǎn)控制中的地位是？（）A.首選控制措施B.輔助控制措施C.最后防線D.替代控制措施E.工程控制措施答案：BC解析：在風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先次序中，通常遵循消除、替代、工程控制、管理控制、個(gè)人防護(hù)裝備的順序。個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）是保護(hù)個(gè)體免受風(fēng)險(xiǎn)傷害的最后防線（C），因?yàn)樗蕾囉趥€(gè)體正確佩戴和使用。它是一種輔助控制措施（B），不能替代消除、替代或工程控制等更根本的措施。它不屬于替代控制（D）、工程控制（E），也不是首選措施（A），因?yàn)槭走x措施是消除或替代風(fēng)險(xiǎn)源。7.以下哪些行為有助于建立有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通？（）A.使用清晰、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言B.定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審會(huì)議C.只向管理層報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)D.鼓勵(lì)所有相關(guān)方參與討論E.提供風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)和可視化圖表答案：ABDE解析：有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通需要確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。使用清晰、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言（A）有助于所有受眾理解。定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審會(huì)議（B）提供了一個(gè)正式的溝通平臺(tái)。鼓勵(lì)所有相關(guān)方參與討論（D）可以收集更多觀點(diǎn)，增進(jìn)理解，并提高應(yīng)對(duì)措施的接受度。提供風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)和可視化圖表（E）可以使風(fēng)險(xiǎn)狀況更直觀。只向管理層報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)（C）會(huì)限制信息的傳播，可能導(dǎo)致基層人員不了解風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法有效參與應(yīng)對(duì)，因此不利于建立全面有效的溝通。8.風(fēng)險(xiǎn)接受作為一種策略，通常適用于哪些情況？（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很低B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響很小C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很高且影響巨大D.控制風(fēng)險(xiǎn)的成本過(guò)高E.無(wú)法實(shí)施其他有效的控制措施答案：ABDE解析：風(fēng)險(xiǎn)接受是指組織愿意承擔(dān)某種風(fēng)險(xiǎn)，通常是基于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成本和收益的權(quán)衡。這種情況通常發(fā)生在：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很低（A），即使發(fā)生，其影響也相對(duì)較?。˙），因此管理的成本可能不必要；或者采取其他控制措施（如消除、轉(zhuǎn)移、減輕）的成本過(guò)高（D），超出了可接受的限度；或者由于技術(shù)、環(huán)境等原因，無(wú)法實(shí)施有效的其他控制措施（E）。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很高且影響巨大（C）時(shí)，通常不會(huì)選擇接受策略，而會(huì)努力尋求其他控制方法。9.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)包括？（）A.能在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生大量想法B.鼓勵(lì)所有參與者積極思考C.減少了個(gè)人偏見(jiàn)的影響D.有助于建立團(tuán)隊(duì)共識(shí)E.可以系統(tǒng)地梳理所有潛在風(fēng)險(xiǎn)答案：ABD解析：頭腦風(fēng)暴法是一種有效的集體創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù)，其優(yōu)點(diǎn)在于：能夠快速激發(fā)思維，在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生大量的潛在風(fēng)險(xiǎn)想法（A）；通過(guò)營(yíng)造開(kāi)放的氛圍，鼓勵(lì)所有參與者積極發(fā)言和思考，不會(huì)因?yàn)闄?quán)威或群體壓力而抑制想法（B）；當(dāng)主持人引導(dǎo)得當(dāng)，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)，有助于就風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別達(dá)成一定的共識(shí)（D）。然而，它不一定能減少個(gè)人偏見(jiàn)（C），特別是如果參與者之間存在地位差異或某些人比較強(qiáng)勢(shì)時(shí)。它也不是系統(tǒng)性地梳理風(fēng)險(xiǎn)，更側(cè)重于發(fā)散思維，系統(tǒng)性梳理可能需要結(jié)合其他方法或工具（E）。10.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)包含哪些要素？（）A.風(fēng)險(xiǎn)描述B.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配C.應(yīng)對(duì)措施的具體步驟D.應(yīng)對(duì)措施的資源需求E.應(yīng)對(duì)成功與否的衡量標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCDE解析：一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)該清晰、具體，并包含以下關(guān)鍵要素：首先需要明確要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)是什么，進(jìn)行簡(jiǎn)要描述（A）。其次，要指定負(fù)責(zé)執(zhí)行應(yīng)對(duì)措施的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，即明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任（B）。然后，需要詳細(xì)說(shuō)明具體的應(yīng)對(duì)措施是什么，以及如何執(zhí)行，包括步驟（C）。實(shí)施應(yīng)對(duì)措施通常需要資源支持，因此需要明確所需的人力、物力、財(cái)力等資源（D）。最后，為了評(píng)估應(yīng)對(duì)措施的效果，應(yīng)設(shè)定明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，用以判斷風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效控制（E）。這些要素共同構(gòu)成了一個(gè)可執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。11.風(fēng)險(xiǎn)管理的流程通常包括哪些主要階段？（）A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控E.風(fēng)險(xiǎn)溝通答案：ABCD解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)流程通常包括四個(gè)主要階段。首先是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，即找出所有可能影響目標(biāo)的潛在風(fēng)險(xiǎn)。其次是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，分析已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。再次是風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，根據(jù)評(píng)估結(jié)果制定并實(shí)施應(yīng)對(duì)策略。最后是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，持續(xù)跟蹤風(fēng)險(xiǎn)狀況和應(yīng)對(duì)措施的有效性，并在必要時(shí)進(jìn)行調(diào)整。風(fēng)險(xiǎn)溝通貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，但通常不單獨(dú)列為一個(gè)核心階段。12.以下哪些屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的措施？（）A.風(fēng)險(xiǎn)消除B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避C.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險(xiǎn)接受E.風(fēng)險(xiǎn)減輕答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是針對(duì)已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)制定的行動(dòng)方案，目的是處理風(fēng)險(xiǎn)或其影響。常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施包括風(fēng)險(xiǎn)消除（通過(guò)改變計(jì)劃消除風(fēng)險(xiǎn)源）、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避（改變計(jì)劃避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生）、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移（將風(fēng)險(xiǎn)部分或全部轉(zhuǎn)移給第三方，如購(gòu)買保險(xiǎn)或外包）、風(fēng)險(xiǎn)接受（承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)存在并準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)其發(fā)生后果，包括風(fēng)險(xiǎn)減輕）、風(fēng)險(xiǎn)減輕（采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性或影響程度）。這些措施可以根據(jù)具體情況單獨(dú)或組合使用。13.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法主要包括哪些？（）A.頭腦風(fēng)暴法B.德?tīng)柗品–.檢查表法D.樹(shù)形圖法E.流程圖法答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是確定潛在風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程，可以采用多種方法。常用的定性方法包括頭腦風(fēng)暴法（A），通過(guò)專家和團(tuán)隊(duì)成員的自由聯(lián)想產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)想法；德?tīng)柗品ǎ˙），通過(guò)匿名、多輪次的專家咨詢達(dá)成共識(shí)；檢查表法（C），基于歷史數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或過(guò)往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)制定檢查清單進(jìn)行識(shí)別；樹(shù)形圖法（D），如風(fēng)險(xiǎn)分解結(jié)構(gòu)（WBS），通過(guò)將目標(biāo)分解為更小的組成部分來(lái)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；流程圖法（E），通過(guò)分析業(yè)務(wù)流程中的每一步來(lái)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。這些方法各有側(cè)重，常結(jié)合使用以提高識(shí)別的全面性。14.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要考慮哪些要素？（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間C.風(fēng)險(xiǎn)可能造成的影響（或損失）D.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的頻率E.風(fēng)險(xiǎn)的可控性答案：AC解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的核心是分析風(fēng)險(xiǎn)的兩個(gè)主要維度：一是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性（A），即風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率或機(jī)會(huì)；二是風(fēng)險(xiǎn)一旦發(fā)生可能造成的影響或損失（C），即風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的時(shí)間（B）、頻率（D）和可控性（E）雖然與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)，但通常是在評(píng)估可能性和影響的基礎(chǔ)上考慮，或者作為評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用因素，而不是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估本身的核心要素。15.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容包括哪些？（）A.跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的變化B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的有效性C.識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)D.審查風(fēng)險(xiǎn)管理流程的適應(yīng)性E.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)答案：ABCDE解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，其主要內(nèi)容包括多個(gè)方面。首先，需要跟蹤已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)，看其是否發(fā)生變化，發(fā)生可能性或影響是否改變（A）。其次，要評(píng)估已實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是否有效，是否達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)（B）。同時(shí)，監(jiān)控過(guò)程中需要保持警惕，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)新的風(fēng)險(xiǎn)（C）。此外，還需要定期審查風(fēng)險(xiǎn)管理流程本身是否仍然適用和有效（D）。所有這些活動(dòng)的結(jié)果通常會(huì)反映在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)的更新中（E）。因此，ABCDE都是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的主要內(nèi)容。16.個(gè)人防護(hù)裝備在風(fēng)險(xiǎn)控制中的地位是？（）A.首選控制措施B.輔助控制措施C.最后防線D.替代控制措施E.工程控制措施答案：BC解析：在風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先次序中，通常遵循消除、替代、工程控制、管理控制、個(gè)人防護(hù)裝備的順序。個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）是保護(hù)個(gè)體免受風(fēng)險(xiǎn)傷害的最后防線（C），因?yàn)樗蕾囉趥€(gè)體正確佩戴和使用。它是一種輔助控制措施（B），不能替代消除、替代或工程控制等更根本的措施。它不屬于替代控制（D）、工程控制（E），也不是首選措施（A），因?yàn)槭走x措施是消除或替代風(fēng)險(xiǎn)源。17.以下哪些行為有助于建立有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通？（）A.使用清晰、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言B.定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審會(huì)議C.只向管理層報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)D.鼓勵(lì)所有相關(guān)方參與討論E.提供風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)和可視化圖表答案：ABDE解析：有效的風(fēng)險(xiǎn)溝通需要確保信息的準(zhǔn)確傳遞和理解。使用清晰、簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言（A）有助于所有受眾理解。定期召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)審會(huì)議（B）提供了一個(gè)正式的溝通平臺(tái)。鼓勵(lì)所有相關(guān)方參與討論（D）可以收集更多觀點(diǎn)，增進(jìn)理解，并提高應(yīng)對(duì)措施的接受度。提供風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的數(shù)據(jù)和可視化圖表（E）可以使風(fēng)險(xiǎn)狀況更直觀。只向管理層報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)（C）會(huì)限制信息的傳播，可能導(dǎo)致基層人員不了解風(fēng)險(xiǎn)，無(wú)法有效參與應(yīng)對(duì)，因此不利于建立全面有效的溝通。18.風(fēng)險(xiǎn)接受作為一種策略，通常適用于哪些情況？（）A.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很低B.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響很小C.風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很高且影響巨大D.控制風(fēng)險(xiǎn)的成本過(guò)高E.無(wú)法實(shí)施其他有效的控制措施答案：ABDE解析：風(fēng)險(xiǎn)接受是指組織愿意承擔(dān)某種風(fēng)險(xiǎn)，通常是基于對(duì)風(fēng)險(xiǎn)成本和收益的權(quán)衡。這種情況通常發(fā)生在：風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很低（A），即使發(fā)生，其影響也相對(duì)較?。˙），因此管理的成本可能不必要；或者采取其他控制措施（如消除、轉(zhuǎn)移、減輕）的成本過(guò)高（D），超出了可接受的限度；或者由于技術(shù)、環(huán)境等原因，無(wú)法實(shí)施有效的其他控制措施（E）。當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性很高且影響巨大（C）時(shí)，通常不會(huì)選擇接受策略，而會(huì)努力尋求其他控制方法。19.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中，頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)包括？（）A.能在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生大量想法B.鼓勵(lì)所有參與者積極思考C.減少了個(gè)人偏見(jiàn)的影響D.有助于建立團(tuán)隊(duì)共識(shí)E.可以系統(tǒng)地梳理所有潛在風(fēng)險(xiǎn)答案：ABD解析：頭腦風(fēng)暴法是一種有效的集體創(chuàng)意產(chǎn)生技術(shù)，其優(yōu)點(diǎn)在于：能夠快速激發(fā)思維，在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生大量的潛在風(fēng)險(xiǎn)想法（A）；通過(guò)營(yíng)造開(kāi)放的氛圍，鼓勵(lì)所有參與者積極發(fā)言和思考，不會(huì)因?yàn)闄?quán)威或群體壓力而抑制想法（B）；當(dāng)主持人引導(dǎo)得當(dāng)，可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的互動(dòng)，有助于就風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別達(dá)成一定的共識(shí)（D）。然而，它不一定能減少個(gè)人偏見(jiàn)（C），特別是如果參與者之間存在地位差異或某些人比較強(qiáng)勢(shì)時(shí)。它也不是系統(tǒng)性地梳理風(fēng)險(xiǎn)，更側(cè)重于發(fā)散思維，系統(tǒng)性梳理可能需要結(jié)合其他方法或工具（E）。20.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)包含哪些要素？（）A.風(fēng)險(xiǎn)描述B.風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任分配C.應(yīng)對(duì)措施的具體步驟D.應(yīng)對(duì)措施的資源需求E.應(yīng)對(duì)成功與否的衡量標(biāo)準(zhǔn)答案：ABCDE解析：一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃應(yīng)該清晰、具體，并包含以下關(guān)鍵要素：首先需要明確要應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)是什么，進(jìn)行簡(jiǎn)要描述（A）。其次，要指定負(fù)責(zé)執(zhí)行應(yīng)對(duì)措施的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)，即明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任（B）。然后，需要詳細(xì)說(shuō)明具體的應(yīng)對(duì)措施是什么，以及如何執(zhí)行，包括步驟（C）。實(shí)施應(yīng)對(duì)措施通常需要資源支持，因此需要明確所需的人力、物力、財(cái)力等資源（D）。最后，為了評(píng)估應(yīng)對(duì)措施的效果，應(yīng)設(shè)定明確的衡量標(biāo)準(zhǔn)，用以判斷風(fēng)險(xiǎn)是否得到有效控制（E）。這些要素共同構(gòu)成了一個(gè)可執(zhí)行的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。三、判斷題1.風(fēng)險(xiǎn)管理只關(guān)注已經(jīng)發(fā)生或可以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)管理不僅關(guān)注已經(jīng)發(fā)生或可以預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，更重要的是主動(dòng)識(shí)別和評(píng)估潛在的、未知的或未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，以便提前采取措施進(jìn)行規(guī)避、減輕或應(yīng)對(duì)，從而提高組織的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，需要不斷識(shí)別新的風(fēng)險(xiǎn)并調(diào)整策略。2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果可以直接決定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的選擇。（）答案：正確解析：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的核心目的是分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，這兩個(gè)要素是選擇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的主要依據(jù)。根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先級(jí)排序，組織可以更有針對(duì)性地選擇消除、規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕或接受等不同的應(yīng)對(duì)策略，確保資源投入到最需要處理的風(fēng)險(xiǎn)上。3.風(fēng)險(xiǎn)溝通只是風(fēng)險(xiǎn)管理中一個(gè)可有可無(wú)的環(huán)節(jié)。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)溝通是風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中至關(guān)重要的一環(huán)，它確保組織內(nèi)部以及與外部相關(guān)方之間能夠就風(fēng)險(xiǎn)狀況、應(yīng)對(duì)措施等信息進(jìn)行有效交流和理解。良好的風(fēng)險(xiǎn)溝通有助于建立共識(shí)，爭(zhēng)取支持，提高應(yīng)對(duì)措施的成功率，并增強(qiáng)組織整體的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。沒(méi)有有效的溝通，風(fēng)險(xiǎn)管理將難以有效實(shí)施。4.個(gè)人防護(hù)裝備是風(fēng)險(xiǎn)控制的最高級(jí)別措施。（）答案：錯(cuò)誤解析：在風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先次序中，通常遵循消除、替代、工程控制、管理控制、個(gè)人防護(hù)裝備的順序。個(gè)人防護(hù)裝備（PPE）是保護(hù)個(gè)體免受風(fēng)險(xiǎn)傷害的最后防線，因?yàn)樗蕾囉趥€(gè)體正確佩戴和使用，且不能從根本上消除或降低風(fēng)險(xiǎn)源。更高級(jí)別的措施是消除風(fēng)險(xiǎn)源、替代高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)或采用工程控制、管理控制等方法。5.風(fēng)險(xiǎn)接受意味著組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)完全不管。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)接受并不意味著組織對(duì)風(fēng)險(xiǎn)完全不管，而是指組織在評(píng)估后認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響都在可接受范圍內(nèi)，因此不采取進(jìn)一步的控制措施。但通常情況下，即使接受風(fēng)險(xiǎn)，組織也會(huì)制定應(yīng)急預(yù)案或設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急資金，以應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)際發(fā)生時(shí)的后果，管理其潛在影響。6.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是同一個(gè)概念。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是風(fēng)險(xiǎn)管理中兩個(gè)不同但緊密相關(guān)的階段。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是找出所有可能影響目標(biāo)的潛在風(fēng)險(xiǎn)因素；風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估則是分析已識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。識(shí)別是評(píng)估的基礎(chǔ)，評(píng)估是采取應(yīng)對(duì)措施的前提。7.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控是風(fēng)險(xiǎn)管理流程的最后一個(gè)階段。（）答案：錯(cuò)誤解析：風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控貫穿于整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程，甚至在風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃實(shí)施結(jié)束后仍需持續(xù)進(jìn)行。它不是流程的最后一個(gè)階段，而是確保風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃有效性和持續(xù)適應(yīng)性的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通常與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)階段并行或在其后進(jìn)行。8.德?tīng)柗品ㄊ且环N促進(jìn)團(tuán)隊(duì)快速達(dá)成共識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法。（）答案：錯(cuò)誤解析：德?tīng)柗品ㄊ且环N通過(guò)匿名、多輪次的專家咨詢來(lái)達(dá)成共識(shí)的方法，其優(yōu)點(diǎn)在于可以減少專家間的直接溝