2025年工程監(jiān)理師《工程造價(jià)管理》備考題庫及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場號(hào)：________考生號(hào)：________一、選擇題1.工程造價(jià)管理的核心目標(biāo)是（）A.控制工程成本在最低水平B.確保工程投資效益最大化C.嚴(yán)格遵守國家相關(guān)規(guī)定D.提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)答案：B解析：工程造價(jià)管理的核心目標(biāo)是確保工程投資效益最大化，通過科學(xué)的管理方法，合理控制工程成本，避免浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用。雖然控制成本和遵守規(guī)定是造價(jià)管理的重要組成部分，但最終目的是為了實(shí)現(xiàn)投資效益的最大化。2.在工程造價(jià)管理中，采用定額計(jì)價(jià)法的主要依據(jù)是（）A.市場價(jià)格信息B.國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定額C.工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)D.類似工程的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)答案：B解析：定額計(jì)價(jià)法主要依據(jù)國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)定額進(jìn)行計(jì)價(jià)，定額是按照一定的施工工藝、材料消耗標(biāo)準(zhǔn)和人工工資水平等制定的，具有規(guī)范性和統(tǒng)一性。市場價(jià)格信息、工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和類似工程的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)雖然也是造價(jià)管理的重要參考，但定額計(jì)價(jià)法的主要依據(jù)是標(biāo)準(zhǔn)定額。3.工程造價(jià)管理中的“全生命周期成本”概念主要強(qiáng)調(diào)（）A.工程建設(shè)過程中的成本控制B.工程運(yùn)營維護(hù)階段的成本管理C.工程從決策到報(bào)廢的全過程成本D.工程項(xiàng)目的前期投入成本答案：C解析：“全生命周期成本”概念強(qiáng)調(diào)的是工程從決策、設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營、維護(hù)、報(bào)廢的全過程成本管理，而不僅僅是工程建設(shè)過程中的成本控制或運(yùn)營維護(hù)階段的成本管理。這一概念有助于更全面地評(píng)估工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。4.在工程造價(jià)管理中，采用工程量清單計(jì)價(jià)法的主要優(yōu)勢是（）A.計(jì)價(jià)過程簡單，易于操作B.便于市場競爭，促進(jìn)公平競爭C.減少合同糾紛，提高合同執(zhí)行力D.提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性答案：B解析：工程量清單計(jì)價(jià)法的主要優(yōu)勢是便于市場競爭，促進(jìn)公平競爭。通過工程量清單，各投標(biāo)單位可以在相同的基礎(chǔ)上進(jìn)行報(bào)價(jià)競爭，從而促進(jìn)市場的公平競爭，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。雖然計(jì)價(jià)過程簡單、減少合同糾紛和提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性也是其優(yōu)勢之一，但便于市場競爭是其最顯著的優(yōu)勢。5.工程造價(jià)管理中的“三算”是指（）A.預(yù)算、結(jié)算、決算B.投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算C.成本估算、利潤估算、稅金估算D.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤答案：B解析：“三算”是指投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算。投資估算是項(xiàng)目決策階段的成本估算；設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)階段的成本估算；施工圖預(yù)算是施工階段的成本估算。這三者是工程造價(jià)管理中的重要組成部分，分別對(duì)應(yīng)項(xiàng)目不同階段的成本控制和管理。6.在工程造價(jià)管理中，采用模糊綜合評(píng)價(jià)法的主要目的是（）A.提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性B.對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)C.簡化工程造價(jià)的計(jì)算過程D.減少工程造價(jià)的波動(dòng)性答案：B解析：模糊綜合評(píng)價(jià)法的主要目的是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。通過模糊數(shù)學(xué)的方法，可以將多種因素綜合考慮，對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行更全面、更科學(xué)的評(píng)價(jià)。雖然提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和簡化計(jì)算過程也是其作用之一，但主要目的是進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。7.工程造價(jià)管理中的“限額設(shè)計(jì)”是指（）A.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)B.在保證工程質(zhì)量的前提下，控制設(shè)計(jì)成本C.最大化地提高設(shè)計(jì)效率D.減少設(shè)計(jì)變更，降低工程造價(jià)答案：B解析：“限額設(shè)計(jì)”是指在保證工程質(zhì)量的前提下，控制設(shè)計(jì)成本。通過合理的限額設(shè)計(jì)，可以在滿足工程功能需求的前提下，最大限度地控制設(shè)計(jì)成本，提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。雖然嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和減少設(shè)計(jì)變更是限額設(shè)計(jì)的重要體現(xiàn)，但其核心是在保證質(zhì)量的前提下控制成本。8.在工程造價(jià)管理中，采用價(jià)值工程法的主要目的是（）A.提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性B.優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)C.簡化工程造價(jià)的計(jì)算過程D.減少工程造價(jià)的波動(dòng)性答案：B解析：價(jià)值工程法的主要目的是優(yōu)化工程設(shè)計(jì)，降低工程造價(jià)。通過分析工程項(xiàng)目的功能需求，尋找降低成本的途徑，從而在保證工程功能的前提下，最大限度地降低工程造價(jià)。雖然提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和簡化計(jì)算過程也是其作用之一，但主要目的是優(yōu)化設(shè)計(jì)和降低成本。9.工程造價(jià)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”是指（）A.評(píng)估工程造價(jià)的合理性B.識(shí)別和評(píng)估工程造價(jià)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)C.制定工程造價(jià)的控制措施D.監(jiān)控工程造價(jià)的實(shí)施情況答案：B解析：“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”是指識(shí)別和評(píng)估工程造價(jià)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)。通過識(shí)別可能影響工程造價(jià)的各種風(fēng)險(xiǎn)因素，并對(duì)其發(fā)生的可能性和影響程度進(jìn)行評(píng)估，從而制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度。雖然評(píng)估工程造價(jià)的合理性、制定控制措施和監(jiān)控實(shí)施情況也是造價(jià)管理的重要工作，但風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是其核心內(nèi)容之一。10.在工程造價(jià)管理中，采用掙值分析法的主要目的是（）A.提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性B.監(jiān)控工程造價(jià)的實(shí)施情況C.優(yōu)化工程造價(jià)的管理流程D.減少工程造價(jià)的波動(dòng)性答案：B解析：掙值分析法的主要目的是監(jiān)控工程造價(jià)的實(shí)施情況。通過比較計(jì)劃值、實(shí)際值和掙值，可以及時(shí)了解工程造價(jià)的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差并采取相應(yīng)的糾正措施。雖然提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性和優(yōu)化管理流程也是其作用之一，但主要目的是監(jiān)控實(shí)施情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。11.工程造價(jià)管理中，投資估算是指在項(xiàng)目哪個(gè)階段進(jìn)行的（）A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段C.項(xiàng)目施工階段D.項(xiàng)目竣工階段答案：A解析：投資估算是項(xiàng)目決策階段的重要工作，它為項(xiàng)目決策提供經(jīng)濟(jì)依據(jù)，幫助決策者判斷項(xiàng)目的可行性和進(jìn)行初步的投資規(guī)劃。設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算和竣工結(jié)算是項(xiàng)目在不同階段進(jìn)行的成本估算和控制工作。12.下列哪項(xiàng)不屬于工程造價(jià)管理的目標(biāo)（）A.控制工程成本B.優(yōu)化工程投資C.提高工程質(zhì)量D.確保工程進(jìn)度答案：D解析：工程造價(jià)管理的核心目標(biāo)是有效控制工程成本、優(yōu)化工程投資，并通過合理的成本管理來間接確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。雖然工程質(zhì)量和進(jìn)度也是工程項(xiàng)目的重要目標(biāo)，但它們通常由工程管理和項(xiàng)目管理的其他部門負(fù)責(zé)，而工程造價(jià)管理主要關(guān)注成本和投資方面。13.在工程造價(jià)管理中，采用單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式時(shí)，合同總價(jià)款會(huì)隨著工程量的變化而（）A.固定不變B.成正比變化C.成反比變化D.無關(guān)變化答案：B解析：單價(jià)合同是指承包商按照招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單的單價(jià)和實(shí)際完成的工程量計(jì)算工程價(jià)款。因此，合同總價(jià)款會(huì)隨著工程量的變化而變化，實(shí)際完成的工程量越多，總價(jià)款越高，反之亦然。14.工程造價(jià)管理中的“設(shè)計(jì)概算”是在哪個(gè)階段編制的（）A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段C.項(xiàng)目施工階段D.項(xiàng)目竣工階段答案：B解析：設(shè)計(jì)概算是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段編制的，它是在初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)工程項(xiàng)目的總投資進(jìn)行的估算。設(shè)計(jì)概算是控制項(xiàng)目投資和進(jìn)行工程招標(biāo)的重要依據(jù)。15.采用“三算對(duì)比”方法進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)，“三算”指的是（）A.投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算B.預(yù)算、結(jié)算、決算C.成本估算、利潤估算、稅金估算D.直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤答案：A解析：“三算對(duì)比”是指將投資估算、設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算進(jìn)行對(duì)比分析，以控制工程造價(jià)。這三者是項(xiàng)目在不同設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的成本估算，通過對(duì)比可以發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)過程中的成本變化和潛在問題，從而進(jìn)行有效的成本控制。16.工程造價(jià)管理中，采用“目標(biāo)成本管理”方法的主要目的是（）A.最大化地降低工程成本B.確保工程成本不超過預(yù)算C.優(yōu)化工程成本結(jié)構(gòu)D.提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確性答案：B解析：“目標(biāo)成本管理”方法的主要目的是確保工程成本不超過預(yù)算。通過設(shè)定明確的成本目標(biāo)，并在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制和監(jiān)督，以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。17.在工程造價(jià)管理中，采用“價(jià)值工程”方法時(shí)，主要關(guān)注的是（）A.工程成本的控制B.工程功能的實(shí)現(xiàn)C.工程設(shè)計(jì)的優(yōu)化D.工程進(jìn)度的管理答案：B解析：“價(jià)值工程”方法主要關(guān)注的是工程功能的實(shí)現(xiàn)。通過分析工程項(xiàng)目的功能需求，尋找降低成本的同時(shí)保持或提高功能的方法，從而提高工程項(xiàng)目的價(jià)值。18.工程造價(jià)管理中的“工程變更”是指（）A.工程設(shè)計(jì)的變化B.工程施工的變化C.工程合同的變化D.工程項(xiàng)目任何方面的變化答案：D解析：“工程變更”是指工程項(xiàng)目在實(shí)施過程中發(fā)生的任何方面的變化，包括設(shè)計(jì)、施工、合同等方面的變化。工程變更可能會(huì)影響工程造價(jià)，因此需要進(jìn)行有效的管理和控制。19.采用“掙值分析法”進(jìn)行工程造價(jià)控制時(shí)，主要關(guān)注的是（）A.工程成本的變化B.工程進(jìn)度的變化C.工程成本和進(jìn)度的績效D.工程質(zhì)量的變化答案：C解析：“掙值分析法”是一種綜合評(píng)估工程成本和進(jìn)度績效的方法。通過比較計(jì)劃值、實(shí)際值和掙值，可以評(píng)估工程項(xiàng)目的成本和進(jìn)度績效，從而發(fā)現(xiàn)偏差并采取相應(yīng)的糾正措施。20.工程造價(jià)管理中，采用“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”方法的主要目的是（）A.避免所有風(fēng)險(xiǎn)B.減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C.降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響D.確保工程項(xiàng)目的安全性答案：C解析：“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”方法的主要目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響。通過識(shí)別和評(píng)估工程造價(jià)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，可以制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施，從而降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失和影響。雖然減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性也是其目的之一，但主要關(guān)注的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的影響。二、多選題1.工程造價(jià)管理的職能主要包括哪些方面（）A.工程投資估算B.工程成本控制C.工程合同管理D.工程結(jié)算審核E.工程經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)答案：ABDE解析：工程造價(jià)管理的職能主要包括工程投資估算、工程成本控制、工程結(jié)算審核和工程經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)等方面。這些職能旨在確保工程項(xiàng)目的投資得到有效利用，成本得到合理控制，并最終實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。工程合同管理雖然與工程造價(jià)管理密切相關(guān)，但更多屬于合同管理范疇，而非工程造價(jià)管理的直接職能。2.工程造價(jià)管理中，常用的計(jì)價(jià)方法有哪些（）A.定額計(jì)價(jià)法B.工程量清單計(jì)價(jià)法C.工程估價(jià)法D.模糊綜合評(píng)價(jià)法E.目標(biāo)成本法答案：ABC解析：工程造價(jià)管理中常用的計(jì)價(jià)方法包括定額計(jì)價(jià)法、工程量清單計(jì)價(jià)法和工程估價(jià)法等。這些方法分別基于標(biāo)準(zhǔn)定額、工程量清單和工程特點(diǎn)進(jìn)行計(jì)價(jià)，各有其適用范圍和優(yōu)缺點(diǎn)。模糊綜合評(píng)價(jià)法和目標(biāo)成本法雖然也與工程造價(jià)管理相關(guān)，但它們更多地屬于成本控制和管理的方法，而非直接的計(jì)價(jià)方法。3.工程造價(jià)管理中的“全生命周期成本”包含哪些階段（）A.項(xiàng)目決策階段B.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段C.項(xiàng)目施工階段D.工程運(yùn)營階段E.工程報(bào)廢階段答案：ABCDE解析：“全生命周期成本”概念強(qiáng)調(diào)的是工程從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營、維護(hù)、直至報(bào)廢的全過程成本管理。因此，它包含了項(xiàng)目決策階段、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目施工階段、工程運(yùn)營階段和工程報(bào)廢階段等各個(gè)階段。4.工程造價(jià)管理中，影響工程造價(jià)的因素有哪些（）A.工程規(guī)模B.工程材料價(jià)格C.工程設(shè)計(jì)質(zhì)量D.工程施工技術(shù)E.工程管理水平答案：ABCDE解析：工程造價(jià)受到多種因素的影響，包括工程規(guī)模、工程材料價(jià)格、工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、工程施工技術(shù)和工程管理水平等。這些因素都會(huì)直接或間接地影響工程造價(jià)的高低。5.工程造價(jià)管理中的“限額設(shè)計(jì)”需要考慮哪些方面（）A.投資估算B.設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)C.功能需求D.材料選擇E.施工難度答案：ABCD解析：“限額設(shè)計(jì)”是在保證工程質(zhì)量和功能需求的前提下，按照投資估算和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對(duì)材料選擇和施工方案等進(jìn)行控制，以使工程成本不超過投資估算。因此，它需要考慮投資估算、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、功能需求和材料選擇等方面。6.工程造價(jià)管理中的“價(jià)值工程”主要目標(biāo)是什么（）A.降低工程造價(jià)B.提高工程功能C.優(yōu)化工程設(shè)計(jì)D.提高工程投資效益E.延長工程使用壽命答案：ABCD解析：“價(jià)值工程”的主要目標(biāo)是降低工程造價(jià)、提高工程功能、優(yōu)化工程設(shè)計(jì)和提高工程投資效益。通過分析工程項(xiàng)目的功能需求，尋找降低成本的同時(shí)保持或提高功能的方法，從而提高工程項(xiàng)目的整體價(jià)值。7.工程造價(jià)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”需要做什么工作（）A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)B.評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)C.分析風(fēng)險(xiǎn)原因D.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施E.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化答案：ABCDE解析：“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”是一個(gè)系統(tǒng)性的過程，需要識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)、分析風(fēng)險(xiǎn)原因、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)變化。通過全面的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以更好地應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)工程造價(jià)的影響。8.工程造價(jià)管理中的“掙值分析法”需要使用哪些數(shù)據(jù)（）A.計(jì)劃值B.實(shí)際值C.掙值D.成本偏差E.進(jìn)度偏差答案：ABCD解析：“掙值分析法”是一種綜合評(píng)估工程成本和進(jìn)度績效的方法，需要使用計(jì)劃值、實(shí)際值、掙值和成本偏差等數(shù)據(jù)。通過這些數(shù)據(jù)，可以評(píng)估工程項(xiàng)目的成本和進(jìn)度績效，從而發(fā)現(xiàn)偏差并采取相應(yīng)的糾正措施。9.工程造價(jià)管理中的“工程變更”可能引起哪些后果（）A.工程成本增加B.工程進(jìn)度延誤C.工程質(zhì)量下降D.工程合同糾紛E.工程效益降低答案：ABDE解析：“工程變更”可能會(huì)引起工程成本增加、工程進(jìn)度延誤、工程合同糾紛和工程效益降低等后果。因此，需要對(duì)工程變更進(jìn)行有效的管理和控制，以降低其負(fù)面影響。10.工程造價(jià)管理中的“工程造價(jià)控制”包括哪些內(nèi)容（）A.投資控制B.成本控制C.造價(jià)預(yù)測D.造價(jià)分析E.造價(jià)管理答案：ABCD解析：“工程造價(jià)控制”是一個(gè)全面的管理過程，包括投資控制、成本控制、造價(jià)預(yù)測和造價(jià)分析等內(nèi)容。通過這些控制措施，可以確保工程項(xiàng)目的造價(jià)在合理的范圍內(nèi)，并實(shí)現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。11.工程造價(jià)管理中，采用工程量清單計(jì)價(jià)法需要哪些資料（）A.工程量清單B.工程計(jì)價(jià)規(guī)范C.企業(yè)定額D.市場價(jià)格信息E.施工組織設(shè)計(jì)答案：ABCD解析：采用工程量清單計(jì)價(jià)法需要依據(jù)工程量清單、工程計(jì)價(jià)規(guī)范、企業(yè)定額和市場價(jià)格信息等進(jìn)行計(jì)價(jià)。工程量清單是計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)，工程計(jì)價(jià)規(guī)范是計(jì)價(jià)的依據(jù)，企業(yè)定額是計(jì)價(jià)的參考，市場價(jià)格信息是計(jì)價(jià)的重要補(bǔ)充。施工組織設(shè)計(jì)雖然對(duì)工程造價(jià)有影響，但不是工程量清單計(jì)價(jià)法直接需要的資料。12.工程造價(jià)管理中，影響項(xiàng)目投資決策的因素有哪些（）A.政府政策B.社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境C.市場需求D.技術(shù)水平E.項(xiàng)目地理位置答案：ABCDE解析：影響項(xiàng)目投資決策的因素是多方面的，包括政府政策、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境、市場需求、技術(shù)水平、項(xiàng)目地理位置等。這些因素都會(huì)直接或間接地影響項(xiàng)目的投資規(guī)模和投資效益，是進(jìn)行投資決策時(shí)必須考慮的重要因素。13.工程造價(jià)管理中，設(shè)計(jì)概算的作用有哪些（）A.控制項(xiàng)目投資B.編制招標(biāo)控制價(jià)C.確定合同價(jià)款D.進(jìn)行工程結(jié)算E.評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益答案：AB解析：設(shè)計(jì)概算是在初步設(shè)計(jì)階段編制的，其主要作用是控制項(xiàng)目投資和編制招標(biāo)控制價(jià)。通過設(shè)計(jì)概算，可以初步確定項(xiàng)目的投資規(guī)模，并為后續(xù)的招標(biāo)控制價(jià)編制提供依據(jù)。確定合同價(jià)款、進(jìn)行工程結(jié)算和評(píng)價(jià)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益通常是在項(xiàng)目實(shí)施過程中或完成后進(jìn)行的，與設(shè)計(jì)概算的作用不同。14.工程造價(jià)管理中，采用目標(biāo)成本管理方法需要哪些環(huán)節(jié)（）A.成本目標(biāo)設(shè)定B.成本目標(biāo)分解C.成本過程控制D.成本偏差分析E.成本考核評(píng)價(jià)答案：ABCDE解析：采用目標(biāo)成本管理方法需要進(jìn)行一系列環(huán)節(jié)，包括成本目標(biāo)設(shè)定、成本目標(biāo)分解、成本過程控制、成本偏差分析和成本考核評(píng)價(jià)。通過這些環(huán)節(jié)，可以有效地控制工程成本，確保項(xiàng)目在成本目標(biāo)范圍內(nèi)完成。15.工程造價(jià)管理中，工程變更可能帶來的風(fēng)險(xiǎn)有哪些（）A.成本增加風(fēng)險(xiǎn)B.進(jìn)度延誤風(fēng)險(xiǎn)C.質(zhì)量下降風(fēng)險(xiǎn)D.合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)E.投資效益降低風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCDE解析：工程變更可能會(huì)帶來多種風(fēng)險(xiǎn)，包括成本增加風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度延誤風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量下降風(fēng)險(xiǎn)、合同糾紛風(fēng)險(xiǎn)和投資效益降低風(fēng)險(xiǎn)。這些風(fēng)險(xiǎn)都需要在項(xiàng)目實(shí)施過程中進(jìn)行有效的管理和控制，以降低其負(fù)面影響。16.工程造價(jià)管理中，采用模糊綜合評(píng)價(jià)法需要哪些步驟（）A.確定評(píng)價(jià)因素B.建立評(píng)價(jià)體系C.收集評(píng)價(jià)信息D.進(jìn)行模糊運(yùn)算E.得出評(píng)價(jià)結(jié)論答案：ABCDE解析：采用模糊綜合評(píng)價(jià)法需要進(jìn)行一系列步驟，包括確定評(píng)價(jià)因素、建立評(píng)價(jià)體系、收集評(píng)價(jià)信息、進(jìn)行模糊運(yùn)算和得出評(píng)價(jià)結(jié)論。通過這些步驟，可以對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，為決策提供依據(jù)。17.工程造價(jià)管理中，影響工程材料價(jià)格的因素有哪些（）A.市場供求關(guān)系B.生產(chǎn)成本C.運(yùn)輸距離D.通貨膨脹E.政府政策答案：ABCDE解析：影響工程材料價(jià)格的因素是多方面的，包括市場供求關(guān)系、生產(chǎn)成本、運(yùn)輸距離、通貨膨脹和政府政策等。這些因素都會(huì)直接或間接地影響工程材料的價(jià)格，是進(jìn)行工程造價(jià)管理時(shí)需要考慮的重要因素。18.工程造價(jià)管理中，采用工程估價(jià)法需要考慮哪些因素（）A.工程規(guī)模B.工程復(fù)雜程度C.工程地點(diǎn)D.工程工期E.工程風(fēng)險(xiǎn)答案：ABCDE解析：采用工程估價(jià)法需要進(jìn)行綜合考慮，需要考慮的因素包括工程規(guī)模、工程復(fù)雜程度、工程地點(diǎn)、工程工期和工程風(fēng)險(xiǎn)等。這些因素都會(huì)直接或間接地影響工程造價(jià)，是進(jìn)行工程估價(jià)時(shí)必須考慮的重要因素。19.工程造價(jià)管理中，工程結(jié)算審核需要關(guān)注哪些內(nèi)容（）A.工程量計(jì)算B.單價(jià)套用C.預(yù)算外費(fèi)用D.索賠費(fèi)用E.缺陷責(zé)任期答案：ABCD解析：工程結(jié)算審核需要關(guān)注工程量計(jì)算、單價(jià)套用、預(yù)算外費(fèi)用和索賠費(fèi)用等內(nèi)容。這些內(nèi)容都是影響工程結(jié)算總價(jià)的重要因素，需要進(jìn)行嚴(yán)格的審核，以確保結(jié)算的準(zhǔn)確性和合理性。缺陷責(zé)任期雖然與工程造價(jià)有關(guān)，但通常是在工程竣工后根據(jù)合同約定進(jìn)行處理，不屬于結(jié)算審核的主要內(nèi)容。20.工程造價(jià)管理中，價(jià)值工程的核心思想是什么（）A.降低成本B.提高功能C.優(yōu)化設(shè)計(jì)D.系統(tǒng)分析E.尋求最佳價(jià)值答案：ABE解析：價(jià)值工程的核心思想是降低成本、提高功能和尋求最佳價(jià)值。價(jià)值工程不是單純地追求降低成本，而是在保證功能的前提下，尋求成本和功能的最佳平衡，從而提高工程項(xiàng)目的整體價(jià)值。優(yōu)化設(shè)計(jì)和系統(tǒng)分析是實(shí)現(xiàn)價(jià)值工程的重要手段，但不是其核心思想。三、判斷題1.工程造價(jià)管理只關(guān)注工程項(xiàng)目的成本控制，與工程項(xiàng)目的投資效益無關(guān)。答案：錯(cuò)誤解析：工程造價(jià)管理的目標(biāo)不僅僅是控制工程成本，更重要的是優(yōu)化工程投資，確保工程項(xiàng)目的投資效益最大化。通過科學(xué)的管理方法，合理控制工程成本，避免浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，從而提高工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。因此，工程造價(jià)管理與工程項(xiàng)目的投資效益密切相關(guān)。2.工程量清單計(jì)價(jià)法是工程量清單模式下唯一的計(jì)價(jià)方法。答案：錯(cuò)誤解析：工程量清單計(jì)價(jià)法是工程量清單模式下最主要、最常用的計(jì)價(jià)方法，但并非唯一的計(jì)價(jià)方法。在實(shí)際應(yīng)用中，還可以根據(jù)項(xiàng)目的具體情況和合同約定，采用其他計(jì)價(jià)方法，如定額計(jì)價(jià)法等。工程量清單計(jì)價(jià)法只是提供了一個(gè)統(tǒng)一的計(jì)價(jià)基礎(chǔ)和平臺(tái)，具體的計(jì)價(jià)過程還可以結(jié)合其他方法進(jìn)行。3.投資估算是項(xiàng)目決策階段的成本估算，其準(zhǔn)確性對(duì)項(xiàng)目決策沒有影響。答案：錯(cuò)誤解析：投資估算是項(xiàng)目決策階段的重要工作，它為項(xiàng)目決策提供經(jīng)濟(jì)依據(jù)，其準(zhǔn)確性直接影響項(xiàng)目決策的正確性。投資估算的準(zhǔn)確性越高，越有利于決策者判斷項(xiàng)目的可行性和進(jìn)行初步的投資規(guī)劃。如果投資估算不準(zhǔn)確，可能會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目決策失誤，給項(xiàng)目帶來經(jīng)濟(jì)損失。因此，投資估算的準(zhǔn)確性對(duì)項(xiàng)目決策至關(guān)重要。4.工程造價(jià)管理中的“全生命周期成本”只考慮項(xiàng)目建設(shè)成本，不考慮運(yùn)營成本。答案：錯(cuò)誤解析：“全生命周期成本”概念強(qiáng)調(diào)的是工程從項(xiàng)目決策、設(shè)計(jì)、施工到運(yùn)營、維護(hù)、直至報(bào)廢的全過程成本管理。因此，它不僅包含項(xiàng)目建設(shè)成本，還包括運(yùn)營成本、維護(hù)成本、拆除成本等。通過考慮工程項(xiàng)目的全生命周期成本，可以更全面地評(píng)估工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益，做出更合理的投資決策。5.工程造價(jià)管理中的“限額設(shè)計(jì)”是為了限制設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造性。答案：錯(cuò)誤解析：“限額設(shè)計(jì)”并不是為了限制設(shè)計(jì)師的創(chuàng)造性，而是在保證工程質(zhì)量和功能需求的前提下，按照投資估算和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)，目的是控制工程成本，使工程成本不超過投資估算。通過合理的限額設(shè)計(jì)，可以引導(dǎo)設(shè)計(jì)師在有限的資源條件下，進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)，提高工程的經(jīng)濟(jì)效益。限額設(shè)計(jì)可以促進(jìn)設(shè)計(jì)師更加合理地利用資源，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。6.工程造價(jià)管理中的“價(jià)值工程”就是降低工程造價(jià)。答案：錯(cuò)誤解析：“價(jià)值工程”的主要目標(biāo)是提高工程項(xiàng)目的價(jià)值，而不僅僅是降低工程造價(jià)。價(jià)值工程通過分析工程項(xiàng)目的功能需求，尋找降低成本的同時(shí)保持或提高功能的方法，從而提高工程項(xiàng)目的整體價(jià)值。如果僅僅追求降低工程造價(jià)，可能會(huì)犧牲工程項(xiàng)目的功能或質(zhì)量，最終導(dǎo)致價(jià)值降低。因此，“價(jià)值工程”是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要綜合考慮成本和功能等因素。7.工程造價(jià)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”就是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。答案：錯(cuò)誤解析：“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”是一個(gè)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的過程，其目的是降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響程度，但并不能完全消除所有風(fēng)險(xiǎn)。由于工程項(xiàng)目具有復(fù)雜性和不確定性，總會(huì)存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。通過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，可以更好地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，從而提高工程項(xiàng)目的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。因此，“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估”的目的是管理風(fēng)險(xiǎn)，而不是消除所有風(fēng)險(xiǎn)。8.工程造價(jià)管理中的“掙值分析法”只能用于評(píng)價(jià)工程成本績效。答案：錯(cuò)誤解析：“掙值分析法”是一種綜合評(píng)估工程成本和進(jìn)度績效的方法，而不僅僅用于評(píng)價(jià)工程成本績效。通過比較計(jì)劃值、實(shí)際值和掙值，可以評(píng)估工程項(xiàng)目的成本和進(jìn)度績效，從而發(fā)現(xiàn)偏差并采取相應(yīng)的糾正措施。因此，“掙值分析法”可以同時(shí)評(píng)價(jià)工程成本和進(jìn)度績效，為項(xiàng)目管理提供決策依據(jù)。9.工程造價(jià)管理中的“工程變更”只會(huì)導(dǎo)致工程成本增加。答案：錯(cuò)誤解析：“工程變更”可能會(huì)帶來多種后果，包括成本增加、進(jìn)度延誤、質(zhì)量下降、合同糾紛和投資效益降低等。雖然工程變更可能會(huì)導(dǎo)致成本增加，但并不總是如此。例如，某些變更可能會(huì)降低成本或提高效率。因此，“工程變更”可能帶來的后果是多方面的，需要進(jìn)行有效的管理和控制。10.工程造價(jià)管理中的“工程造價(jià)控制”就是靜態(tài)的、被動(dòng)的管理。答案：錯(cuò)誤解析：“工程造價(jià)控制”是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、主動(dòng)的管理過程，而不是靜態(tài)的、被動(dòng)的管理。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，需要根據(jù)實(shí)際情況的變化，及時(shí)調(diào)整控制措施，主動(dòng)預(yù)防和管理風(fēng)險(xiǎn)，以確保工程造價(jià)在合理的范圍內(nèi)。因此，“工程造價(jià)控制”需要貫穿于項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，并進(jìn)行主動(dòng)的管理。四、簡答題1.簡述工程造價(jià)管理中采用工程量清單計(jì)價(jià)法的優(yōu)勢。答案：工程量清單計(jì)價(jià)法的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）.計(jì)價(jià)基礎(chǔ)統(tǒng)一：工程量清單由招標(biāo)人提供，統(tǒng)一了計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，使得不同投標(biāo)人基于相同的基礎(chǔ)進(jìn)行報(bào)價(jià)，便于比較。（2）.促進(jìn)公平競爭：由于計(jì)價(jià)基礎(chǔ)統(tǒng)一，投標(biāo)人在相同的條件下進(jìn)行競爭，有利于防止低價(jià)中標(biāo)后的隨意壓價(jià)，促進(jìn)公平競爭。（3）.提高透明度：工程量清單及其計(jì)價(jià)文件公開透明，使得招標(biāo)人和投標(biāo)人都能清楚地了解工程造價(jià)的構(gòu)成，提高了工程造價(jià)管理的透明度。（4）.便于合同管理：工程量清單是合同的重要組成部分，為工程款的支付、變更、索賠等提供了依據(jù)，便于合同管理。（5）.有利於工程結(jié)算：工程量清單及其計(jì)價(jià)文件為工程結(jié)算提供了清晰的依據(jù)，減少了結(jié)算爭議。2.簡述工程造價(jià)管理中采用目標(biāo)成本法的步驟。答案：采用目標(biāo)成本法通常需要經(jīng)過以下步驟：（1）.確定項(xiàng)目總成本目標(biāo)：根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、市場環(huán)境、類似工程經(jīng)驗(yàn)等因素，確定項(xiàng)目總成本目標(biāo)。（2）.成本目標(biāo)分解：將項(xiàng)目總成本目標(biāo)分解到各個(gè)分部分項(xiàng)工程或成本中心，形成層次化的成本目標(biāo)體系。（3）.落實(shí)成本責(zé)任：將成本目標(biāo)落實(shí)到具體的責(zé)任單位或責(zé)任人，明確成本控制責(zé)任。（4）.成本過程控制：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)實(shí)際發(fā)生的成本進(jìn)行跟蹤、監(jiān)控和比較，及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并采取糾正措施。（5）.成本偏差分析：對(duì)成本偏差進(jìn)行分析，找出產(chǎn)生偏差的原因，并評(píng)估其對(duì)項(xiàng)目的影響。（6）.成本考核評(píng)價(jià)：根據(jù)成本控制目標(biāo)的完成情況，對(duì)責(zé)任