2025年工程造價師職業(yè)資格《工程造價分析與管理》備考題庫及答案解析單位所屬部門：________姓名：________考場號：________考生號：________一、選擇題1.在工程造價分析中，以下哪項不屬于成本預(yù)測的主要依據(jù)（）A.類似工程造價資料B.項目設(shè)計方案C.市場行情調(diào)研D.項目進度計劃答案：D解析：成本預(yù)測的主要依據(jù)包括類似工程造價資料、項目設(shè)計方案和市場行情調(diào)研等，這些都能為成本預(yù)測提供數(shù)據(jù)支持和參考。項目進度計劃主要涉及項目的時間安排和執(zhí)行過程，雖然它會影響成本，但不是成本預(yù)測的主要依據(jù)。2.工程造價管理中的全生命周期成本法，其核心思想是（）A.只關(guān)注項目初始投資B.只關(guān)注項目運營成本C.綜合考慮項目從決策到運營的全過程成本D.重點考慮項目拆除和報廢成本答案：C解析：全生命周期成本法是一種綜合性的成本管理方法，它強調(diào)在項目決策階段就要全面考慮項目從設(shè)計、施工、運營到拆除的全過程成本，而不僅僅關(guān)注某一階段的成本。這種方法有助于更準(zhǔn)確地評估項目的經(jīng)濟性。3.在工程造價控制中，以下哪項屬于被動控制措施（）A.制定詳細(xì)的成本控制計劃B.定期進行成本核算和分析C.實時監(jiān)控項目支出D.提前識別和防范潛在風(fēng)險答案：B解析：被動控制措施是在項目實施過程中對已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生的成本偏差進行核算和分析，以采取糾正措施。定期進行成本核算和分析屬于典型的被動控制措施。制定詳細(xì)的成本控制計劃和提前識別和防范潛在風(fēng)險屬于主動控制措施，而實時監(jiān)控項目支出則是一種監(jiān)控手段。4.工程造價分析中的敏感性分析，主要目的是（）A.確定項目成本的最可能值B.評估關(guān)鍵因素變化對項目成本的影響程度C.預(yù)測項目成本的長期趨勢D.比較不同項目的成本構(gòu)成答案：B解析：敏感性分析是一種風(fēng)險評估方法，它通過改變關(guān)鍵因素（如材料價格、人工成本等）的數(shù)值，評估這些變化對項目成本的影響程度。這種方法有助于識別哪些因素對項目成本影響最大，從而為成本控制提供依據(jù)。5.在工程造價管理中，以下哪項屬于間接成本（）A.材料成本B.人工成本C.施工機械使用費D.項目管理費答案：D解析：間接成本是指項目實施過程中發(fā)生的、不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品的成本，如項目管理費、辦公費等。材料成本、人工成本和施工機械使用費都屬于直接成本，因為它們可以直接歸屬于某一特定的工程項目或產(chǎn)品。6.工程造價分析中的回歸分析法，適用于（）A.數(shù)據(jù)量非常小的情況B.數(shù)據(jù)量較大且具有線性關(guān)系的情況C.數(shù)據(jù)量較小且具有非線性關(guān)系的情況D.數(shù)據(jù)量較大且無明顯關(guān)系的情況答案：B解析：回歸分析法是一種統(tǒng)計方法，它通過建立變量之間的關(guān)系模型來預(yù)測或解釋現(xiàn)象。該方法適用于數(shù)據(jù)量較大且具有線性關(guān)系的情況，因為在這種情況下，回歸模型能夠較好地擬合數(shù)據(jù)，從而提供準(zhǔn)確的預(yù)測或解釋。7.在工程造價控制中，以下哪項屬于主動控制措施（）A.及時發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差B.制定風(fēng)險應(yīng)對計劃C.定期進行成本核算D.實時監(jiān)控項目支出答案：B解析：主動控制措施是在項目實施前或?qū)嵤┻^程中，通過預(yù)測、識別和防范潛在風(fēng)險，主動采取措施防止成本偏差的發(fā)生。制定風(fēng)險應(yīng)對計劃屬于典型的主動控制措施。及時發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差、定期進行成本核算和實時監(jiān)控項目支出都屬于被動控制措施或監(jiān)控手段。8.工程造價分析中的盈虧平衡點分析，主要目的是（）A.確定項目的最大利潤B.評估項目成本和收入的平衡點C.預(yù)測項目的長期盈利能力D.比較不同項目的盈利水平答案：B解析：盈虧平衡點分析是一種財務(wù)分析方法，它通過確定項目成本和收入相等時的點（即盈虧平衡點），來評估項目的盈利能力和風(fēng)險。這種方法有助于企業(yè)了解在何種情況下項目能夠?qū)崿F(xiàn)盈利，從而為決策提供依據(jù)。9.在工程造價管理中，以下哪項屬于直接成本（）A.項目管理費B.辦公費C.材料成本D.保險費答案：C解析：直接成本是指項目實施過程中發(fā)生的、可以直接歸屬于某一特定產(chǎn)品的成本，如材料成本、人工成本和施工機械使用費等。項目管理費、辦公費和保險費都屬于間接成本，因為它們不能直接歸屬于某一特定的工程項目或產(chǎn)品。10.工程造價分析中的時間序列分析法，適用于（）A.數(shù)據(jù)量非常小的情況B.數(shù)據(jù)量較大且具有周期性變化的情況C.數(shù)據(jù)量較小且具有非線性關(guān)系的情況D.數(shù)據(jù)量較大且無明顯關(guān)系的情況答案：B解析：時間序列分析法是一種統(tǒng)計方法，它通過分析時間序列數(shù)據(jù)的變化規(guī)律，來預(yù)測未來的趨勢。該方法適用于數(shù)據(jù)量較大且具有周期性變化的情況，因為在這種情況下，時間序列數(shù)據(jù)通常表現(xiàn)出明顯的周期性特征，從而可以通過歷史數(shù)據(jù)來預(yù)測未來的趨勢。11.工程造價分析中，用于確定項目成本構(gòu)成和比例的方法是（）A.敏感性分析法B.盈虧平衡點分析法C.成本構(gòu)成分析法D.回歸分析法答案：C解析：成本構(gòu)成分析法是工程造價分析中的一種基本方法，其核心在于將項目總成本分解為各個組成部分，并計算各部分成本占總成本的比例。這種方法有助于全面了解項目的成本結(jié)構(gòu)，為成本控制和決策提供依據(jù)。敏感性分析、盈虧平衡點分析和回歸分析則是用于評估關(guān)鍵因素變化對項目成本影響、確定項目盈利能力和建立變量關(guān)系模型的方法，它們在工程造價分析中也有重要作用，但并非專門用于確定項目成本構(gòu)成和比例。12.在工程造價管理中，以下哪項不屬于項目決策階段的工作內(nèi)容（）A.項目投資估算B.工程量清單編制C.項目可行性研究D.項目方案比選答案：B解析：項目決策階段是項目生命周期的早期階段，主要工作內(nèi)容包括進行項目可行性研究、項目投資估算、項目方案比選等，目的是為項目是否實施提供決策依據(jù)。工程量清單編制通常屬于項目實施階段的工作內(nèi)容，因為在項目實施階段，工程設(shè)計已經(jīng)完成，可以準(zhǔn)確地計算工程量并編制工程量清單。因此，工程量清單編制不屬于項目決策階段的工作內(nèi)容。13.工程造價控制中的目標(biāo)成本法，其核心思想是（）A.以實際成本為目標(biāo)進行控制B.以計劃成本為目標(biāo)進行控制C.以市場成本為目標(biāo)進行控制D.以定額成本為目標(biāo)進行控制答案：B解析：目標(biāo)成本法是一種以計劃成本為目標(biāo)進行控制的成本管理方法。在項目實施前，根據(jù)項目設(shè)計方案和市場行情等因素，制定一個合理的計劃成本作為項目成本控制的目標(biāo)。然后，在項目實施過程中，通過各種措施將實際成本控制在計劃成本范圍內(nèi)。這種方法有助于提高項目成本控制的主動性和有效性。14.工程造價分析中的財務(wù)評價法，主要目的是（）A.評估項目的技術(shù)可行性B.評估項目的經(jīng)濟效益C.評估項目的管理可行性D.評估項目的政策可行性答案：B解析：財務(wù)評價法是工程造價分析中的一種重要方法，其主要目的是評估項目的經(jīng)濟效益。通過計算項目的財務(wù)指標(biāo)，如凈現(xiàn)值、內(nèi)部收益率等，來衡量項目的盈利能力和投資回報率。財務(wù)評價法是項目決策的重要依據(jù)之一，有助于投資者了解項目的經(jīng)濟可行性。15.在工程造價管理中，以下哪項屬于直接費（）A.管理費B.利潤C.措施費D.稅金答案：C解析：直接費是指項目實施過程中直接發(fā)生的費用，可以直接歸屬于某一特定的工程項目或產(chǎn)品。措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中的技術(shù)、生活、安全、環(huán)境保護等方面的費用。管理費、利潤和稅金則屬于間接費，因為它們不能直接歸屬于某一特定的工程項目或產(chǎn)品。16.工程造價分析中的因素分析法，適用于（）A.數(shù)據(jù)量非常小的情況B.數(shù)據(jù)量較大且具有線性關(guān)系的情況C.數(shù)據(jù)量較小且具有非線性關(guān)系的情況D.數(shù)據(jù)量較大且無明顯關(guān)系的情況答案：A解析：因素分析法是一種通過分析各因素對總體的影響程度來預(yù)測總體變化的方法。該方法適用于數(shù)據(jù)量非常小的情況，因為在這種情況下，可以通過對少數(shù)幾個關(guān)鍵因素的分析來預(yù)測總體的變化趨勢。當(dāng)數(shù)據(jù)量較大時，可能需要采用其他更復(fù)雜的方法，如回歸分析等。17.工程造價控制中的價值工程法，其核心思想是（）A.通過提高項目成本來提高項目價值B.通過降低項目成本來提高項目價值C.通過優(yōu)化項目設(shè)計來提高項目價值D.通過增加項目功能來提高項目價值答案：B解析：價值工程法是一種通過分析項目的功能和成本，尋求以最低的成本實現(xiàn)必要的功能，從而提高項目價值的方法。其核心思想是通過降低項目成本來提高項目價值，而不是簡單地通過增加項目功能或提高項目成本來實現(xiàn)。價值工程法是一種系統(tǒng)化的成本管理方法，有助于提高項目的經(jīng)濟效益。18.在工程造價管理中，以下哪項屬于間接費（）A.材料費B.人工費C.施工機具使用費D.管理費答案：D解析：間接費是指項目實施過程中發(fā)生的、不能直接歸屬于某一特定產(chǎn)品的費用，如管理費、辦公費、差旅費等。材料費、人工費和施工機具使用費都屬于直接費，因為它們可以直接歸屬于某一特定的工程項目或產(chǎn)品。管理費是間接費的一種典型代表，它包括項目經(jīng)理的工資、辦公室租金、辦公用品等費用。19.工程造價分析中的比較分析法，主要目的是（）A.確定項目成本的最可能值B.評估不同方案的成本差異C.預(yù)測項目成本的長期趨勢D.比較不同項目的成本構(gòu)成答案：B解析：比較分析法是工程造價分析中的一種基本方法，其主要目的是通過比較不同方案、不同項目或不同時期的成本數(shù)據(jù)，來評估它們之間的差異和優(yōu)劣。這種方法有助于決策者了解不同選擇的成本影響，從而做出更合理的決策。確定項目成本的最可能值、預(yù)測項目成本的長期趨勢和比較不同項目的成本構(gòu)成雖然也是工程造價分析的重要內(nèi)容，但它們通常需要采用其他更具體的方法，如概率分析法、時間序列分析法等。20.工程造價管理中，以下哪項不屬于成本控制的目標(biāo)（）A.確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)B.實現(xiàn)項目的預(yù)期收益C.優(yōu)化項目的資源配置D.提高項目的管理水平答案：D解析：成本控制的目標(biāo)主要是指確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)，并盡可能實現(xiàn)項目的預(yù)期收益。優(yōu)化項目的資源配置雖然有助于降低項目成本，但它本身并不是成本控制的目標(biāo)。提高項目的管理水平是項目成功的重要保障，但它與成本控制的目標(biāo)沒有直接關(guān)系。成本控制的目標(biāo)是確保項目在預(yù)定的成本范圍內(nèi)完成，并實現(xiàn)項目的預(yù)期目標(biāo)。二、多選題1.工程造價分析中，敏感性分析通常需要考慮哪些關(guān)鍵因素（）A.材料價格波動B.人工成本變化C.項目工期延誤D.政策法規(guī)調(diào)整E.技術(shù)方案變更答案：ABCD解析：敏感性分析是一種評估關(guān)鍵因素變化對項目成本影響程度的方法。在工程造價分析中，通常需要考慮的關(guān)鍵因素包括材料價格波動、人工成本變化、項目工期延誤以及政策法規(guī)調(diào)整等。這些因素的變化都可能對項目成本產(chǎn)生significant影響，因此在進行敏感性分析時，需要將這些因素納入考慮范圍。技術(shù)方案變更雖然也可能影響成本，但通常不屬于敏感性分析的重點考慮因素。2.工程造價控制中，主動控制措施主要包括哪些方面（）A.制定詳細(xì)的成本控制計劃B.提前識別和評估潛在風(fēng)險C.實施風(fēng)險應(yīng)對計劃D.定期進行成本核算E.及時發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差答案：ABC解析：主動控制措施是在項目實施前或?qū)嵤┻^程中，通過預(yù)測、識別和防范潛在風(fēng)險，主動采取措施防止成本偏差的發(fā)生。主要包括制定詳細(xì)的成本控制計劃（A）、提前識別和評估潛在風(fēng)險（B），以及實施風(fēng)險應(yīng)對計劃（C）等。定期進行成本核算（D）和及時發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差（E）則屬于被動控制措施或監(jiān)控手段。3.工程造價分析中，回歸分析法的主要應(yīng)用包括哪些方面（）A.預(yù)測項目成本B.分析成本構(gòu)成C.評估成本影響因素D.比較不同方案成本E.建立成本與因素之間的關(guān)系模型答案：ACE解析：回歸分析法是一種統(tǒng)計方法，主要用于分析變量之間的關(guān)系。在工程造價分析中，回歸分析法可以用于預(yù)測項目成本（A）、評估成本影響因素（C），以及建立成本與因素之間的關(guān)系模型（E）。分析成本構(gòu)成（B）通常采用成本構(gòu)成分析法，而比較不同方案成本（D）則可能采用其他方法，如決策樹分析等。4.工程造價管理中，影響項目成本的因素主要包括哪些方面（）A.項目規(guī)模B.項目工期C.項目設(shè)計方案D.市場行情E.項目管理水平答案：ABCDE解析：項目成本受多種因素影響，主要包括項目規(guī)模（A）、項目工期（B）、項目設(shè)計方案（C）、市場行情（D）以及項目管理水平（E）等。項目規(guī)模越大、工期越長、設(shè)計方案越復(fù)雜、市場行情波動越大、項目管理水平越低，通常項目成本越高。因此，在工程造價管理中，需要綜合考慮這些因素對項目成本的影響。5.工程造價控制中，被動控制措施主要包括哪些方面（）A.實時監(jiān)控項目支出B.及時發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差C.定期進行成本核算D.實施風(fēng)險應(yīng)對計劃E.調(diào)整成本控制計劃答案：ABC解析：被動控制措施是在項目實施過程中對已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生的成本偏差進行核算、分析和監(jiān)控，以采取糾正措施。主要包括實時監(jiān)控項目支出（A）、及時發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差（B），以及定期進行成本核算（C）等。實施風(fēng)險應(yīng)對計劃（D）屬于主動控制措施，而調(diào)整成本控制計劃（E）則可能屬于主動或被動控制措施，取決于調(diào)整的時間和原因。6.工程造價分析中，成本構(gòu)成分析法的主要作用有哪些（）A.了解項目成本結(jié)構(gòu)B.識別成本主要構(gòu)成部分C.為成本控制提供依據(jù)D.預(yù)測項目總成本E.評估關(guān)鍵因素變化對成本的影響答案：ABC解析：成本構(gòu)成分析法是工程造價分析中的一種基本方法，其主要作用在于了解項目成本結(jié)構(gòu)（A）、識別成本主要構(gòu)成部分（B），并為成本控制提供依據(jù)（C）。通過這種方法，可以全面了解項目的成本構(gòu)成，為制定成本控制策略和措施提供支持。預(yù)測項目總成本（D）通常采用其他方法，如投資估算等，而評估關(guān)鍵因素變化對成本的影響（E）則可能采用敏感性分析等方法。7.工程造價管理中，項目決策階段的主要工作內(nèi)容有哪些（）A.項目投資估算B.工程量清單編制C.項目可行性研究D.項目方案比選E.合同價款約定答案：ACD解析：項目決策階段是項目生命周期的早期階段，主要工作內(nèi)容包括進行項目可行性研究（C）、項目投資估算（A），以及項目方案比選（D）等。目的是為項目是否實施提供決策依據(jù)。工程量清單編制（B）通常屬于項目實施階段的工作內(nèi)容，而合同價款約定（E）則屬于項目實施或竣工階段的工作內(nèi)容。8.工程造價控制中的價值工程法，其主要特點有哪些（）A.強調(diào)功能與成本的匹配B.尋求以最低成本實現(xiàn)必要功能C.采用系統(tǒng)化方法進行分析D.側(cè)重于項目實施階段E.鼓勵創(chuàng)新和優(yōu)化設(shè)計答案：ABCE解析：價值工程法是一種通過分析項目的功能和成本，尋求以最低的成本實現(xiàn)必要的功能，從而提高項目價值的方法。其主要特點包括強調(diào)功能與成本的匹配（A）、尋求以最低成本實現(xiàn)必要功能（B），采用系統(tǒng)化方法進行分析（C），以及鼓勵創(chuàng)新和優(yōu)化設(shè)計（E）。價值工程法并非側(cè)重于項目實施階段（D），而是在項目決策和設(shè)計階段發(fā)揮作用。9.工程造價分析中，財務(wù)評價法通常需要計算哪些財務(wù)指標(biāo)（）A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率D.資產(chǎn)負(fù)債率E.成本利潤率答案：ABC解析：財務(wù)評價法是工程造價分析中的一種重要方法，其主要目的是評估項目的經(jīng)濟效益。通常需要計算一系列財務(wù)指標(biāo)來衡量項目的盈利能力和投資回報率，主要包括投資回收期（A）、凈現(xiàn)值（B）和內(nèi)部收益率（C）等。資產(chǎn)負(fù)債率（D）和成本利潤率（E）雖然也是財務(wù)指標(biāo)，但它們通常用于評估企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營效率，而不是用于評估項目的經(jīng)濟效益。10.工程造價管理中，影響項目成本控制的因素有哪些（）A.項目管理水平B.市場行情波動C.項目設(shè)計方案變更D.施工質(zhì)量E.政策法規(guī)調(diào)整答案：ABCDE解析：項目成本控制受到多種因素的影響，主要包括項目管理水平（A）、市場行情波動（B）、項目設(shè)計方案變更（C）、施工質(zhì)量（D）以及政策法規(guī)調(diào)整（E）等。項目管理水平越高，成本控制效果越好；市場行情波動越大，材料成本和人工成本可能越高，從而增加項目成本；項目設(shè)計方案變更可能導(dǎo)致額外成本；施工質(zhì)量差可能導(dǎo)致返工和修復(fù)成本；政策法規(guī)調(diào)整可能影響項目成本構(gòu)成和計算方法。因此，在工程造價管理中，需要綜合考慮這些因素對項目成本控制的影響。11.工程造價分析中，敏感性分析通常需要考慮哪些關(guān)鍵因素（）A.材料價格波動B.人工成本變化C.項目工期延誤D.政策法規(guī)調(diào)整E.技術(shù)方案變更答案：ABCD解析：敏感性分析是一種評估關(guān)鍵因素變化對項目成本影響程度的方法。在工程造價分析中，通常需要考慮的關(guān)鍵因素包括材料價格波動、人工成本變化、項目工期延誤以及政策法規(guī)調(diào)整等。這些因素的變化都可能對項目成本產(chǎn)生significant影響，因此在進行敏感性分析時，需要將這些因素納入考慮范圍。技術(shù)方案變更雖然也可能影響成本，但通常不屬于敏感性分析的重點考慮因素。12.工程造價控制中，主動控制措施主要包括哪些方面（）A.制定詳細(xì)的成本控制計劃B.提前識別和評估潛在風(fēng)險C.實施風(fēng)險應(yīng)對計劃D.定期進行成本核算E.及時發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差答案：ABC解析：主動控制措施是在項目實施前或?qū)嵤┻^程中，通過預(yù)測、識別和防范潛在風(fēng)險，主動采取措施防止成本偏差的發(fā)生。主要包括制定詳細(xì)的成本控制計劃（A）、提前識別和評估潛在風(fēng)險（B），以及實施風(fēng)險應(yīng)對計劃（C）等。定期進行成本核算（D）和及時發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差（E）則屬于被動控制措施或監(jiān)控手段。13.工程造價分析中，回歸分析法的主要應(yīng)用包括哪些方面（）A.預(yù)測項目成本B.分析成本構(gòu)成C.評估成本影響因素D.比較不同方案成本E.建立成本與因素之間的關(guān)系模型答案：ACE解析：回歸分析法是一種統(tǒng)計方法，主要用于分析變量之間的關(guān)系。在工程造價分析中，回歸分析法可以用于預(yù)測項目成本（A）、評估成本影響因素（C），以及建立成本與因素之間的關(guān)系模型（E）。分析成本構(gòu)成（B）通常采用成本構(gòu)成分析法，而比較不同方案成本（D）則可能采用其他方法，如決策樹分析等。14.工程造價管理中，影響項目成本的因素主要包括哪些方面（）A.項目規(guī)模B.項目工期C.項目設(shè)計方案D.市場行情E.項目管理水平答案：ABCDE解析：項目成本受多種因素影響，主要包括項目規(guī)模（A）、項目工期（B）、項目設(shè)計方案（C）、市場行情（D）以及項目管理水平（E）等。項目規(guī)模越大、工期越長、設(shè)計方案越復(fù)雜、市場行情波動越大、項目管理水平越低，通常項目成本越高。因此，在工程造價管理中，需要綜合考慮這些因素對項目成本的影響。15.工程造價控制中，被動控制措施主要包括哪些方面（）A.實時監(jiān)控項目支出B.及時發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差C.定期進行成本核算D.實施風(fēng)險應(yīng)對計劃E.調(diào)整成本控制計劃答案：ABC解析：被動控制措施是在項目實施過程中對已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生的成本偏差進行核算、分析和監(jiān)控，以采取糾正措施。主要包括實時監(jiān)控項目支出（A）、及時發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差（B），以及定期進行成本核算（C）等。實施風(fēng)險應(yīng)對計劃（D）屬于主動控制措施，而調(diào)整成本控制計劃（E）則可能屬于主動或被動控制措施，取決于調(diào)整的時間和原因。16.工程造價分析中，成本構(gòu)成分析法的主要作用有哪些（）A.了解項目成本結(jié)構(gòu)B.識別成本主要構(gòu)成部分C.為成本控制提供依據(jù)D.預(yù)測項目總成本E.評估關(guān)鍵因素變化對成本的影響答案：ABC解析：成本構(gòu)成分析法是工程造價分析中的一種基本方法，其主要作用在于了解項目成本結(jié)構(gòu)（A）、識別成本主要構(gòu)成部分（B），并為成本控制提供依據(jù)（C）。通過這種方法，可以全面了解項目的成本構(gòu)成，為制定成本控制策略和措施提供支持。預(yù)測項目總成本（D）通常采用其他方法，如投資估算等，而評估關(guān)鍵因素變化對成本的影響（E）則可能采用敏感性分析等方法。17.工程造價管理中，項目決策階段的主要工作內(nèi)容有哪些（）A.項目投資估算B.工程量清單編制C.項目可行性研究D.項目方案比選E.合同價款約定答案：ACD解析：項目決策階段是項目生命周期的早期階段，主要工作內(nèi)容包括進行項目可行性研究（C）、項目投資估算（A），以及項目方案比選（D）等。目的是為項目是否實施提供決策依據(jù)。工程量清單編制（B）通常屬于項目實施階段的工作內(nèi)容，而合同價款約定（E）則屬于項目實施或竣工階段的工作內(nèi)容。18.工程造價控制中的價值工程法，其主要特點有哪些（）A.強調(diào)功能與成本的匹配B.尋求以最低成本實現(xiàn)必要功能C.采用系統(tǒng)化方法進行分析D.側(cè)重于項目實施階段E.鼓勵創(chuàng)新和優(yōu)化設(shè)計答案：ABCE解析：價值工程法是一種通過分析項目的功能和成本，尋求以最低的成本實現(xiàn)必要的功能，從而提高項目價值的方法。其主要特點包括強調(diào)功能與成本的匹配（A）、尋求以最低成本實現(xiàn)必要功能（B），采用系統(tǒng)化方法進行分析（C），以及鼓勵創(chuàng)新和優(yōu)化設(shè)計（E）。價值工程法并非側(cè)重于項目實施階段（D），而是在項目決策和設(shè)計階段發(fā)揮作用。19.工程造價分析中，財務(wù)評價法通常需要計算哪些財務(wù)指標(biāo)（）A.投資回收期B.凈現(xiàn)值C.內(nèi)部收益率D.資產(chǎn)負(fù)債率E.成本利潤率答案：ABC解析：財務(wù)評價法是工程造價分析中的一種重要方法，其主要目的是評估項目的經(jīng)濟效益。通常需要計算一系列財務(wù)指標(biāo)來衡量項目的盈利能力和投資回報率，主要包括投資回收期（A）、凈現(xiàn)值（B）和內(nèi)部收益率（C）等。資產(chǎn)負(fù)債率（D）和成本利潤率（E）雖然也是財務(wù)指標(biāo)，但它們通常用于評估企業(yè)的財務(wù)狀況和經(jīng)營效率，而不是用于評估項目的經(jīng)濟效益。20.工程造價管理中，影響項目成本控制的因素有哪些（）A.項目管理水平B.市場行情波動C.項目設(shè)計方案變更D.施工質(zhì)量E.政策法規(guī)調(diào)整答案：ABCDE解析：項目成本控制受到多種因素的影響，主要包括項目管理水平（A）、市場行情波動（B）、項目設(shè)計方案變更（C）、施工質(zhì)量（D）以及政策法規(guī)調(diào)整（E）等。項目管理水平越高，成本控制效果越好；市場行情波動越大，材料成本和人工成本可能越高，從而增加項目成本；項目設(shè)計方案變更可能導(dǎo)致額外成本；施工質(zhì)量差可能導(dǎo)致返工和修復(fù)成本；政策法規(guī)調(diào)整可能影響項目成本構(gòu)成和計算方法。因此，在工程造價管理中，需要綜合考慮這些因素對項目成本控制的影響。三、判斷題1.敏感性分析能夠確定項目成本的最可能值。答案：錯誤解析：敏感性分析是評估項目成本對關(guān)鍵因素變化的敏感程度，它有助于識別哪些因素對項目成本影響最大，但不能直接確定項目成本的最可能值。確定項目成本的最可能值通常需要采用概率分析法或其他統(tǒng)計方法。2.工程造價控制中的主動控制是指對已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生的成本偏差進行核算和分析。答案：錯誤解析：工程造價控制中的主動控制是指在實際成本發(fā)生之前，通過預(yù)測、識別和防范潛在風(fēng)險，主動采取措施防止成本偏差的發(fā)生。對已經(jīng)發(fā)生或即將發(fā)生的成本偏差進行核算和分析屬于被動控制措施。3.回歸分析法適用于數(shù)據(jù)量非常小且具有線性關(guān)系的情況。答案：錯誤解析：回歸分析法是一種統(tǒng)計方法，它通過建立變量之間的關(guān)系模型來預(yù)測或解釋現(xiàn)象。該方法通常適用于數(shù)據(jù)量較大且具有線性關(guān)系的情況，因為在這種情況下，回歸模型能夠較好地擬合數(shù)據(jù)，從而提供準(zhǔn)確的預(yù)測或解釋。數(shù)據(jù)量非常小的情況下，回歸分析的結(jié)果可能不太可靠。4.工程造價管理中，項目成本只受內(nèi)部因素影響。答案：錯誤解析：工程造價管理中，項目成本受多種因素影響，包括內(nèi)部因素和外部因素。內(nèi)部因素如項目管理水平、設(shè)計方案、施工質(zhì)量等；外部因素如市場行情、政策法規(guī)、自然條件等。因此，項目成本不僅受內(nèi)部因素影響，也受外部因素影響。5.工程造價分析中的盈虧平衡點分析，其主要目的是確定項目的最大利潤。答案：錯誤解析：工程造價分析中的盈虧平衡點分析，其主要目的是評估項目成本和收入的平衡點，即項目在何種情況下能夠達到不虧不盈的狀態(tài)。它有助于企業(yè)了解項目的盈虧臨界點，從而為定價決策和項目取舍提供依據(jù)。確定項目的最大利潤通常需要采用其他方法，如優(yōu)化模型等。6.工程造價控制中的被動控制是指通過預(yù)測、識別和防范潛在風(fēng)險，主動采取措施防止成本偏差的發(fā)生。答案：錯誤解析：工程造價控制中的被動控制是指在實際成本發(fā)生之后，對已經(jīng)發(fā)生的成本偏差進行核算、分析和監(jiān)控，以采取糾正措施。通過預(yù)測、識別和防范潛在風(fēng)險，主動采取措施防止成本偏差的發(fā)生屬于主動控制措施。7.工程造價分析中，財務(wù)評價法不需要考慮項目的環(huán)境影響。答案：錯誤解析：工程造價分析中的財務(wù)評價法，雖然主要關(guān)注項目的經(jīng)濟效益，但在實際應(yīng)用中，也需要考慮項目對環(huán)境的影響。因為環(huán)境污染和生態(tài)破壞可能會產(chǎn)生額外的治理成本，從而影響項目的經(jīng)濟效益。因此，在進行財務(wù)評價時，需要將環(huán)境成本納入考慮范圍。8.工程造價管理中，影響項目成本控制的因素是固定不變的。答案：錯誤解析：工程造價管理中，影響項目成本控制的因素是多種多樣的，并且這些因素可能會隨著項目進展、市場變化、政策調(diào)整等因素而發(fā)生變化。因此，在進行項目成本控制時，需要不斷識別、評估和應(yīng)對這些變化因素，以確保項目成本控制在預(yù)期范圍內(nèi)。9.工程造價分析中的成本構(gòu)成分析法，其主要作用在于預(yù)測項目總成本。答案：錯誤解析：工程造價分析中的成本構(gòu)成分析法，其主要作用在于了解項目成本結(jié)構(gòu)、識別成本主要構(gòu)成部分，并為成本控制提供依據(jù)。預(yù)測項目總成本通常采用其他方法，如投資估算等。10.工程造價管理中，提高項目管理水平有助于降低項目成本。答案：正確解析：工程造價管理中，項目管理水平對項目成本有重要影響。提高項目管理水平，可以通過優(yōu)化資源配置、加強進度控制、提高質(zhì)量意識等措施，有效降低項目成本。因此，提高項目管理水平是降低項目成本的重要途徑之一。四、簡答題1.簡述工程造價分析中敏感性分析的主要步驟。答案：敏感性分析的主要步驟包括：(1)確定分析對象：明確需要評估其變化對項目成本影響的關(guān)鍵因素，如材料價格、人工成本、工期等。(2)選擇分析方法：常用的方法有單因素分析法和多因素分析法。單因素分析法是指在分析時只改變一個因素，其他因素保持不變；多因素分析法是指在分析時同時改變多個因素。(3)設(shè)定因素變化范圍：根據(jù)實際情況或經(jīng)驗，設(shè)定每個關(guān)鍵因素的變化范圍和變化幅度。(4)計算變化結(jié)果：在設(shè)定的變化范圍內(nèi)，逐個或逐組改變關(guān)鍵因素的數(shù)值，并計算其對項目成本的影響程度。(5)分析結(jié)果并排序：根據(jù)計算結(jié)果，分析每個關(guān)鍵因素的變化對項目成本的影響程度，并進行排序，找出影響最大