電力物資采購(gòu)專員崗位考試試卷及答案一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.以下哪種采購(gòu)方式最適合緊急采購(gòu)少量物資？（）A.公開招標(biāo)B.詢價(jià)采購(gòu)C.競(jìng)爭(zhēng)性談判2.物資采購(gòu)合同的核心條款是（）A.交貨條款B.質(zhì)量條款C.價(jià)格條款3.電力物資驗(yàn)收的第一責(zé)任人是（）A.采購(gòu)專員B.倉(cāng)庫管理員C.技術(shù)人員4.以下不屬于供應(yīng)商評(píng)估指標(biāo)的是（）A.價(jià)格B.交貨期C.公司規(guī)模5.采購(gòu)訂單的英文縮寫是（）A.POB.SOC.CO6.當(dāng)物資質(zhì)量出現(xiàn)問題時(shí)，首先應(yīng)采取的措施是（）A.與供應(yīng)商協(xié)商B.退貨C.索賠7.以下哪種物資屬于電力一次設(shè)備？（）A.繼電保護(hù)裝置B.變壓器C.計(jì)量表計(jì)8.采購(gòu)預(yù)算的編制依據(jù)主要是（）A.歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)B.市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)C.生產(chǎn)需求9.招標(biāo)采購(gòu)中，開標(biāo)由（）主持。A.招標(biāo)人B.投標(biāo)人C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)10.物資采購(gòu)過程中，最常用的支付方式是（）A.現(xiàn)金支付B.銀行轉(zhuǎn)賬C.票據(jù)支付二、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20分）1.電力物資采購(gòu)的特點(diǎn)包括（）A.專業(yè)性強(qiáng)B.質(zhì)量要求高C.時(shí)效性強(qiáng)D.受電網(wǎng)運(yùn)行影響大2.采購(gòu)合同的主要條款有（）A.標(biāo)的B.數(shù)量和質(zhì)量C.價(jià)款或報(bào)酬D.履行期限、地點(diǎn)和方式3.供應(yīng)商選擇的方法有（）A.直觀判斷法B.招標(biāo)法C.協(xié)商選擇法D.層次分析法4.物資驗(yàn)收的內(nèi)容包括（）A.數(shù)量驗(yàn)收B.質(zhì)量驗(yàn)收C.包裝驗(yàn)收D.資料驗(yàn)收5.電力物資采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)包括（）A.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)C.合同風(fēng)險(xiǎn)D.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)6.采購(gòu)談判的技巧有（）A.傾聽技巧B.提問技巧C.答復(fù)技巧D.說服技巧7.以下屬于電力二次設(shè)備的有（）A.監(jiān)控系統(tǒng)B.通信設(shè)備C.避雷器D.熔斷器8.編制采購(gòu)計(jì)劃的步驟有（）A.確定需求B.收集信息C.選擇采購(gòu)方式D.制定預(yù)算9.采購(gòu)績(jī)效評(píng)估的指標(biāo)有（）A.采購(gòu)成本B.采購(gòu)質(zhì)量C.采購(gòu)效率D.采購(gòu)效益10.處理物資采購(gòu)糾紛的方式有（）A.協(xié)商B.調(diào)解C.仲裁D.訴訟三、判斷題（每題2分，共20分）1.采購(gòu)專員只需要關(guān)注物資價(jià)格，質(zhì)量由使用部門負(fù)責(zé)。（）2.詢價(jià)采購(gòu)適用于采購(gòu)規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、貨源充足的物資。（）3.合同簽訂后，雙方必須嚴(yán)格按照合同條款執(zhí)行，不能變更。（）4.供應(yīng)商的交貨期越短越好。（）5.物資驗(yàn)收合格后，采購(gòu)流程才算結(jié)束。（）6.采購(gòu)預(yù)算一旦確定，不能進(jìn)行調(diào)整。（）7.公開招標(biāo)采購(gòu)方式能保證采購(gòu)的公平、公正、公開。（）8.采購(gòu)談判中，要始終堅(jiān)持自己的立場(chǎng)，不能妥協(xié)。（）9.電力物資的庫存管理應(yīng)遵循“零庫存”原則。（）10.處理采購(gòu)糾紛時(shí)，優(yōu)先選擇協(xié)商方式解決。（）四、簡(jiǎn)答題（每題5分，共20分）1.簡(jiǎn)述采購(gòu)專員在供應(yīng)商管理中的主要工作內(nèi)容。2.物資采購(gòu)合同簽訂前需要進(jìn)行哪些審查？3.如何控制電力物資采購(gòu)成本？4.緊急采購(gòu)物資時(shí)，需要注意哪些問題？五、討論題（每題5分，共20分）1.談?wù)勅绾谓㈤L(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系。2.分析當(dāng)前電力物資采購(gòu)中存在的主要問題及應(yīng)對(duì)策略。3.闡述大數(shù)據(jù)技術(shù)在電力物資采購(gòu)中的應(yīng)用前景。4.若遇到供應(yīng)商交貨延遲，影響電力生產(chǎn)，應(yīng)如何處理？答案一、單項(xiàng)選擇題1.B2.C3.A4.C5.A6.A7.B8.C9.A10.B二、多項(xiàng)選擇題1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.ABCD5.ABCD6.ABCD7.AB8.ABCD9.ABCD10.ABCD三、判斷題1.×2.√3.×4.×5.×6.×7.√8.×9.×10.√四、簡(jiǎn)答題1.主要工作內(nèi)容包括：開發(fā)新供應(yīng)商，評(píng)估供應(yīng)商資質(zhì)和能力；定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核；與供應(yīng)商保持溝通，協(xié)調(diào)解決合作中的問題；建立和維護(hù)供應(yīng)商檔案。2.審查內(nèi)容有：主體資格審查，看雙方是否具備相應(yīng)的民事權(quán)利能力和行為能力；合同條款審查，確保條款完整、合理、合法；技術(shù)條款審查，保證物資技術(shù)要求符合規(guī)定。3.控制采購(gòu)成本可通過：合理編制采購(gòu)預(yù)算；通過招標(biāo)等方式獲取最優(yōu)價(jià)格；優(yōu)化采購(gòu)流程，減少中間環(huán)節(jié)；與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作爭(zhēng)取優(yōu)惠。4.緊急采購(gòu)物資需注意：明確需求緊急程度；快速篩選可靠供應(yīng)商；簡(jiǎn)化采購(gòu)流程但保證合規(guī)；及時(shí)跟蹤物資到貨情況。五、討論題1.建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系需：選擇合適供應(yīng)商，考察實(shí)力與信譽(yù)；簽訂明確合同，保障雙方權(quán)益；定期溝通交流，及時(shí)解決問題；建立互信機(jī)制，分享信息；給予供應(yīng)商合理利益。2.主要問題有采購(gòu)流程繁瑣、供應(yīng)商管理不完善等。應(yīng)對(duì)策略：優(yōu)化采購(gòu)流程，提高效率；加強(qiáng)供應(yīng)商評(píng)估與管理；利用信息技術(shù)提升采購(gòu)?fù)该鞫取?.大數(shù)據(jù)技術(shù)可分析歷史采購(gòu)數(shù)據(jù)，預(yù)測(cè)物資需求；評(píng)估供應(yīng)商，篩選優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商；監(jiān)測(cè)