校企合作項(xiàng)目管理制度全文_第1頁
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一、總則為深化產(chǎn)教融合,促進(jìn)學(xué)校人才培養(yǎng)與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求精準(zhǔn)對(duì)接,規(guī)范校企合作項(xiàng)目全流程管理,提升合作實(shí)效,依據(jù)《職業(yè)教育法》《關(guān)于深化產(chǎn)教融合的若干意見》等法規(guī)政策,結(jié)合本校及合作企業(yè)實(shí)際,制定本制度。本制度適用于本校與各類企業(yè)(含行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)等組織)開展的人才培養(yǎng)、技術(shù)研發(fā)、社會(huì)服務(wù)等校企合作項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“合作項(xiàng)目”)。校企合作項(xiàng)目遵循“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、互利共贏、協(xié)同發(fā)展”原則,聚焦人才培養(yǎng)質(zhì)量提升、企業(yè)技術(shù)難題破解、區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求,確保項(xiàng)目實(shí)施契合學(xué)校辦學(xué)定位與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。二、組織與職責(zé)(一)學(xué)校管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)學(xué)校設(shè)立校企合作管理辦公室(簡(jiǎn)稱“校合辦”),統(tǒng)籌合作項(xiàng)目規(guī)劃、協(xié)調(diào)與管理:制定合作項(xiàng)目管理辦法及配套流程,指導(dǎo)二級(jí)學(xué)院(部)開展項(xiàng)目申報(bào)與實(shí)施;審核項(xiàng)目合規(guī)性、可行性,協(xié)調(diào)校內(nèi)資源保障項(xiàng)目推進(jìn);監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)使用及成果產(chǎn)出,定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)整體情況;牽頭組織項(xiàng)目考核評(píng)價(jià)與經(jīng)驗(yàn)總結(jié),推動(dòng)成果轉(zhuǎn)化與推廣。二級(jí)學(xué)院(部)作為項(xiàng)目實(shí)施主體,職責(zé)包括:結(jié)合專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)需求,與企業(yè)對(duì)接合作意向,策劃項(xiàng)目方案;組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),落實(shí)具體任務(wù),確保按計(jì)劃完成目標(biāo);及時(shí)反饋項(xiàng)目進(jìn)展、問題及變更需求,配合開展考核評(píng)價(jià)。(二)企業(yè)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)合作企業(yè)需明確項(xiàng)目對(duì)接部門(如人力資源部、技術(shù)研發(fā)部等),履行以下職責(zé):與學(xué)校共同調(diào)研行業(yè)需求,提出項(xiàng)目方向及具體需求,參與方案設(shè)計(jì);按約定提供資金、設(shè)備、技術(shù)人員等資源,保障項(xiàng)目實(shí)施條件;配合開展人才培養(yǎng)項(xiàng)目(如實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)、訂單班等),落實(shí)學(xué)生安全管理、崗位培訓(xùn)責(zé)任;參與項(xiàng)目過程管理與成果評(píng)價(jià),跟蹤反饋效益,推動(dòng)成果在企業(yè)應(yīng)用轉(zhuǎn)化。三、項(xiàng)目申報(bào)與審批(一)申報(bào)條件合作項(xiàng)目需同時(shí)滿足:符合學(xué)校專業(yè)建設(shè)、人才培養(yǎng)或科研發(fā)展方向,契合企業(yè)技術(shù)升級(jí)、人才儲(chǔ)備需求;目標(biāo)明確、任務(wù)具體、周期合理(一般不超過3年,特殊項(xiàng)目可協(xié)商延長(zhǎng)),具有可量化考核指標(biāo)(如人才輸送數(shù)量、技術(shù)攻關(guān)成果等);校企雙方就合作內(nèi)容、權(quán)責(zé)分工、經(jīng)費(fèi)投入、成果歸屬等核心事項(xiàng)達(dá)成初步共識(shí),具備實(shí)施基礎(chǔ)。(二)申報(bào)流程1.意向?qū)樱憾?jí)學(xué)院(部)與企業(yè)初步溝通,形成《校企合作項(xiàng)目意向書》,明確合作領(lǐng)域、預(yù)期目標(biāo)及初步分工。2.方案編制:校企聯(lián)合編制《校企合作項(xiàng)目申報(bào)書》(含背景、內(nèi)容、進(jìn)度、預(yù)算、成果、預(yù)案等),由二級(jí)學(xué)院(部)提交校合辦。3.校內(nèi)初審:校合辦會(huì)同教務(wù)處、科研處、財(cái)務(wù)處等部門初審,反饋修改建議,指導(dǎo)完善方案。(三)審批流程1.企業(yè)內(nèi)部審批:企業(yè)對(duì)接部門提交申報(bào)書至內(nèi)部審批,明確經(jīng)費(fèi)、資源保障意見,出具《企業(yè)合作確認(rèn)函》。2.學(xué)校終審:校合辦匯總確認(rèn)函及初審意見,提交學(xué)校校企合作領(lǐng)導(dǎo)小組審議。通過后,校合辦下達(dá)《項(xiàng)目立項(xiàng)通知書》。四、項(xiàng)目實(shí)施與管理(一)團(tuán)隊(duì)組建校企根據(jù)項(xiàng)目需求組建項(xiàng)目實(shí)施團(tuán)隊(duì),明確雙方負(fù)責(zé)人及成員職責(zé):學(xué)校團(tuán)隊(duì):由專業(yè)教師、科研人員組成,負(fù)責(zé)理論研究、方案設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)等;企業(yè)團(tuán)隊(duì):由技術(shù)骨干、管理人員組成,負(fù)責(zé)技術(shù)支持、實(shí)踐指導(dǎo)、資源協(xié)調(diào)等;團(tuán)隊(duì)簽訂《項(xiàng)目任務(wù)書》,明確階段目標(biāo)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)及個(gè)人職責(zé)。(二)過程管理1.定期溝通:項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每季度召開校企聯(lián)合例會(huì),匯報(bào)進(jìn)展、解決問題、調(diào)整計(jì)劃;重大問題及時(shí)召開臨時(shí)會(huì)議。2.階段報(bào)告:項(xiàng)目滿半年及年度末,提交《項(xiàng)目階段進(jìn)展報(bào)告》(含任務(wù)完成、經(jīng)費(fèi)使用、成果產(chǎn)出、問題及改進(jìn)措施),由校合辦備案。3.質(zhì)量監(jiān)控:校合辦聯(lián)合企業(yè)對(duì)接部門,每學(xué)年開展中期檢查,核查進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)合規(guī)性及風(fēng)險(xiǎn)隱患,出具《中期檢查意見書》,督促整改。(三)變更管理項(xiàng)目需變更內(nèi)容(如目標(biāo)、進(jìn)度、經(jīng)費(fèi)、團(tuán)隊(duì)等)時(shí),履行以下流程:1.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人提交《項(xiàng)目變更申請(qǐng)》,說明原因、調(diào)整方案及影響分析;2.校企協(xié)商一致后,簽訂《項(xiàng)目變更協(xié)議》,報(bào)校合辦及企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批;3.審批通過后,團(tuán)隊(duì)按新方案執(zhí)行,校合辦更新項(xiàng)目檔案。(四)風(fēng)險(xiǎn)管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)識(shí)別技術(shù)、市場(chǎng)、資金等潛在風(fēng)險(xiǎn),制定《風(fēng)險(xiǎn)防控預(yù)案》。出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)(如企業(yè)資金斷供、技術(shù)攻關(guān)失敗等),校合辦牽頭評(píng)估影響,協(xié)商解決方案(如調(diào)整目標(biāo)、終止項(xiàng)目等),報(bào)學(xué)校及企業(yè)決策層審批。五、經(jīng)費(fèi)管理(一)經(jīng)費(fèi)來源合作項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)主要來源于:企業(yè)投入:企業(yè)按約定撥付的合作資金(含設(shè)備、耗材等實(shí)物投入,需折算為貨幣金額);學(xué)校配套:學(xué)校從科研經(jīng)費(fèi)、人才培養(yǎng)專項(xiàng)等渠道提供的配套資金;政府資助:符合條件的項(xiàng)目可申請(qǐng)的各級(jí)產(chǎn)教融合、科研創(chuàng)新專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。(二)使用范圍項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)??顚S?,主要用于:人才培養(yǎng)類:學(xué)生實(shí)習(xí)津貼、企業(yè)導(dǎo)師授課費(fèi)、實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)費(fèi)等;技術(shù)研發(fā)類:實(shí)驗(yàn)耗材、設(shè)備租賃、論文發(fā)表、專利申請(qǐng)等;項(xiàng)目管理類:會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、專家咨詢費(fèi)等(需符合雙方財(cái)務(wù)制度)。(三)報(bào)銷流程1.學(xué)校經(jīng)費(fèi)報(bào)銷:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人憑有效票據(jù)填寫報(bào)銷單,經(jīng)二級(jí)學(xué)院(部)負(fù)責(zé)人、校合辦審核后,報(bào)財(cái)務(wù)處報(bào)銷。2.企業(yè)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷:按企業(yè)財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,需向?qū)W校提供經(jīng)費(fèi)使用明細(xì)及相關(guān)憑證。(四)審計(jì)監(jiān)督校合辦會(huì)同財(cái)務(wù)處、審計(jì)處,每年對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì),重點(diǎn)核查支出合規(guī)性、合理性。企業(yè)投入經(jīng)費(fèi)的使用情況,接受企業(yè)內(nèi)部審計(jì)及學(xué)校聯(lián)合監(jiān)督。六、成果管理(一)知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬校企在項(xiàng)目申報(bào)階段明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬,遵循以下原則:合作開發(fā)的專利、軟件著作權(quán)等,權(quán)屬按《項(xiàng)目申報(bào)書》或《補(bǔ)充協(xié)議》約定執(zhí)行;無約定的,歸雙方共有,使用需協(xié)商一致;論文、研究報(bào)告等成果,署名順序由團(tuán)隊(duì)協(xié)商確定,需標(biāo)注“校企合作項(xiàng)目”及項(xiàng)目編號(hào);企業(yè)原有技術(shù)、商業(yè)秘密,學(xué)校負(fù)有保密義務(wù);合作產(chǎn)生的新商業(yè)秘密,雙方共同保護(hù)。(二)成果轉(zhuǎn)化技術(shù)研發(fā)類成果:優(yōu)先在合作企業(yè)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,學(xué)校協(xié)助申報(bào)科技成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目,爭(zhēng)取政策支持;人才培養(yǎng)類成果:如課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)案例等,學(xué)校納入教學(xué)資源庫,企業(yè)用于內(nèi)部培訓(xùn),雙方共享應(yīng)用效益;成果轉(zhuǎn)化收益:按知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬或雙方約定分配,鼓勵(lì)向項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)傾斜。(三)成果獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)校對(duì)取得突出成果的團(tuán)隊(duì)及個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì):技術(shù)研發(fā)成果獲專利授權(quán)、科技獎(jiǎng)項(xiàng)的,按學(xué)校科研獎(jiǎng)勵(lì)辦法表彰;人才培養(yǎng)成果顯著(如學(xué)生就業(yè)率提升、企業(yè)滿意度提高)的,在職稱評(píng)審、評(píng)優(yōu)評(píng)先中傾斜;企業(yè)對(duì)學(xué)校團(tuán)隊(duì)及個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì),按雙方約定執(zhí)行。七、考核與評(píng)價(jià)(一)考核內(nèi)容圍繞以下維度開展考核:任務(wù)完成度:是否按計(jì)劃完成階段目標(biāo)、成果產(chǎn)出;效益貢獻(xiàn)度:對(duì)學(xué)校人才培養(yǎng)、企業(yè)技術(shù)升級(jí)、區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用;管理規(guī)范性:經(jīng)費(fèi)使用、過程管理、風(fēng)險(xiǎn)防控是否符合制度要求;合作滿意度:校企雙方對(duì)合作過程、成果應(yīng)用的評(píng)價(jià)反饋。(二)評(píng)價(jià)方式1.自評(píng):項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)到期前1個(gè)月提交《項(xiàng)目自評(píng)報(bào)告》,總結(jié)實(shí)施情況、成果效益及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);2.校企互評(píng):學(xué)校校合辦與企業(yè)對(duì)接部門分別對(duì)對(duì)方合作表現(xiàn)、資源保障等進(jìn)行評(píng)價(jià),填寫《校企合作互評(píng)表》;3.第三方評(píng)估:重大項(xiàng)目(如經(jīng)費(fèi)較高、周期較長(zhǎng))可委托行業(yè)協(xié)會(huì)、科研機(jī)構(gòu)等第三方評(píng)估,出具《項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告》。(三)結(jié)果應(yīng)用考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”“良好”“合格”“不合格”,由校合辦匯總后報(bào)學(xué)校及企業(yè)決策層;優(yōu)秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)及個(gè)人,在學(xué)校評(píng)優(yōu)評(píng)先、企業(yè)合作優(yōu)先級(jí)中傾斜;不合格項(xiàng)目限期整改,整改后仍不達(dá)標(biāo)者,取消后續(xù)合作

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