企業(yè)黨建活動方案日期:演講人：目錄02活動主題與內(nèi)容活動背景與目標(biāo)01實(shí)施步驟03資源保障05參與對象與組織效果評估0406活動背景與目標(biāo)PART01背景分析當(dāng)前企業(yè)黨建工作存在組織生活形式單一、黨員參與積極性不足等問題，亟需通過創(chuàng)新活動形式激發(fā)黨建活力。企業(yè)黨建現(xiàn)狀上級黨組織對加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作提出明確要求，強(qiáng)調(diào)要結(jié)合企業(yè)實(shí)際開展特色黨建活動。政策導(dǎo)向要求企業(yè)正處于轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵期，需要通過黨建引領(lǐng)凝聚員工共識，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)發(fā)展需求目標(biāo)設(shè)定提升組織活力創(chuàng)新活動載體和形式，提高黨員參與率，增強(qiáng)基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。培育黨建品牌打造具有企業(yè)特色的黨建活動品牌，形成可復(fù)制推廣的黨建工作經(jīng)驗(yàn)。強(qiáng)化政治引領(lǐng)通過系統(tǒng)化黨建活動，增強(qiáng)黨員"四個(gè)意識"，堅(jiān)定"四個(gè)自信"，做到"兩個(gè)維護(hù)"。促進(jìn)融合發(fā)展將黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，發(fā)揮黨組織在企業(yè)發(fā)展中的政治核心作用。預(yù)期成果1234組織建設(shè)成效基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)率顯著提升，軟弱渙散黨組織得到有效整頓。黨員政治理論水平和業(yè)務(wù)能力同步提高，先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。黨員素質(zhì)提升企業(yè)發(fā)展促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合度明顯增強(qiáng)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升。示范效應(yīng)形成形成具有企業(yè)特色的黨建工作法，在行業(yè)內(nèi)產(chǎn)生積極示范引領(lǐng)作用?；顒又黝}與內(nèi)容PART02主題確定緊扣時(shí)代要求圍繞黨的最新理論成果和政策導(dǎo)向，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，確定如“黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展”“紅色引擎驅(qū)動創(chuàng)新”等主題，確?；顒臃较蚺c企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致。分層分類設(shè)計(jì)針對黨員、入黨積極分子、群眾等不同群體，制定分層次主題，如“黨員先鋒崗創(chuàng)建”“群眾路線實(shí)踐教育”等，增強(qiáng)針對性。突出行業(yè)特色根據(jù)企業(yè)所屬行業(yè)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)差異化主題，例如制造業(yè)可聚焦“工匠精神與黨建融合”，科技企業(yè)可強(qiáng)調(diào)“黨建引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型”。具體安排理論學(xué)習(xí)與研討組織專題黨課、政策解讀會，邀請專家授課，結(jié)合小組討論、心得分享等形式深化學(xué)習(xí)效果，確保理論入腦入心。實(shí)地參觀與調(diào)研安排紅色教育基地參觀、先進(jìn)企業(yè)黨建示范點(diǎn)學(xué)習(xí)，通過沉浸式體驗(yàn)提升黨員使命感，同時(shí)開展企業(yè)內(nèi)部黨建短板調(diào)研。實(shí)踐活動與志愿服務(wù)結(jié)合社區(qū)共建、扶貧助困等公益項(xiàng)目，開展黨員志愿服務(wù)日，推動黨建成果轉(zhuǎn)化為社會效益。形式創(chuàng)新數(shù)字化黨建平臺利用企業(yè)APP或小程序開發(fā)黨建模塊，集成在線學(xué)習(xí)、答題競賽、活動報(bào)名等功能，實(shí)現(xiàn)黨員教育管理智能化。互動式情景教學(xué)通過角色扮演、沙盤推演等形式模擬黨建案例，增強(qiáng)黨員解決實(shí)際問題的能力，例如“黨建+危機(jī)管理”情景演練。跨界融合活動聯(lián)合上下游企業(yè)或行業(yè)協(xié)會開展黨建聯(lián)建，如“產(chǎn)業(yè)鏈黨建論壇”“黨建促業(yè)務(wù)合作沙龍”，拓展黨建外延價(jià)值。實(shí)施步驟PART03將黨建活動劃分為籌備、實(shí)施、總結(jié)三個(gè)階段，明確各階段的核心任務(wù)與銜接節(jié)點(diǎn)，確?；顒佑行蛲七M(jìn)。分階段推進(jìn)針對重要環(huán)節(jié)（如專題學(xué)習(xí)、實(shí)地調(diào)研、總結(jié)會議）設(shè)定具體完成時(shí)限，并預(yù)留彈性時(shí)間應(yīng)對突發(fā)情況。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控根據(jù)活動需求提前協(xié)調(diào)場地、物資、人員等資源，避免因資源沖突導(dǎo)致進(jìn)度延誤。資源協(xié)調(diào)同步時(shí)間規(guī)劃任務(wù)分工責(zé)任到人設(shè)立專項(xiàng)工作組，明確組長、副組長及組員職責(zé)，如宣傳組負(fù)責(zé)活動報(bào)道、后勤組保障物資供應(yīng)、督導(dǎo)組檢查任務(wù)落實(shí)?？绮块T協(xié)作對每項(xiàng)任務(wù)制定量化指標(biāo)（如培訓(xùn)參與率不低于90%、調(diào)研報(bào)告提交時(shí)限等），確保分工清晰可衡量。結(jié)合業(yè)務(wù)部門特點(diǎn)分配任務(wù)，例如人力資源部負(fù)責(zé)黨員培訓(xùn)組織，行政部門配合場地安排，形成聯(lián)動機(jī)制。細(xì)化執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)動態(tài)跟蹤機(jī)制采用黨員滿意度調(diào)查、任務(wù)完成率、活動影響力等指標(biāo)綜合評價(jià)，避免單一結(jié)果導(dǎo)向。多維度評估閉環(huán)整改流程針對監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問題（如參與度低、內(nèi)容形式單一），快速制定整改方案并落實(shí)到后續(xù)環(huán)節(jié)。通過周例會、線上臺賬等方式實(shí)時(shí)更新任務(wù)進(jìn)展，對滯后環(huán)節(jié)及時(shí)預(yù)警并調(diào)整資源。進(jìn)度監(jiān)控參與對象與組織PART04黨員及入黨積極分子覆蓋企業(yè)全體黨員，包括正式黨員、預(yù)備黨員及提交入黨申請書的積極分子，確保黨建活動全員參與。管理層與非黨員職工外部特邀人員人員范圍鼓勵(lì)企業(yè)高管、部門負(fù)責(zé)人及普通職工參與黨建活動，增強(qiáng)全員政治意識與團(tuán)隊(duì)凝聚力。邀請行業(yè)專家、黨校教師或優(yōu)秀黨員代表作為嘉賓，分享經(jīng)驗(yàn)并提升活動專業(yè)性。領(lǐng)導(dǎo)小組由企業(yè)黨委書記或黨支部書記牽頭，成員包括黨委委員、工會代表及人力資源負(fù)責(zé)人，統(tǒng)籌活動策劃與執(zhí)行。執(zhí)行小組下設(shè)宣傳組、后勤組、聯(lián)絡(luò)組，分別負(fù)責(zé)活動宣傳、物資籌備及內(nèi)外協(xié)調(diào)，確保各環(huán)節(jié)無縫銜接。監(jiān)督評估組由紀(jì)檢委員和職工代表組成，監(jiān)督活動流程合規(guī)性，并收集反饋意見以優(yōu)化后續(xù)方案。組織架構(gòu)動員機(jī)制分層動員會議通過黨委會議、支部會議及部門例會逐級傳達(dá)活動目標(biāo)，明確參與要求與責(zé)任分工。多渠道宣傳利用企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、公告欄、微信群等平臺發(fā)布活動預(yù)告，制作圖文視頻素材增強(qiáng)吸引力。設(shè)立“黨建活動標(biāo)兵”稱號，對表現(xiàn)突出的個(gè)人或團(tuán)隊(duì)給予表彰，并納入年度評優(yōu)考核體系。激勵(lì)機(jī)制資源保障PART05物資準(zhǔn)備包括黨章黨規(guī)、政策文件、黨史書籍等紙質(zhì)和電子版資料，確保黨員學(xué)習(xí)需求全覆蓋。黨建學(xué)習(xí)資料設(shè)計(jì)制作橫幅、展板、宣傳冊等，強(qiáng)化黨建文化氛圍營造與活動宣傳力度。宣傳物料制作配備投影儀、音響、電子屏等多媒體設(shè)備，保障黨課、研討會等活動的視聽效果?；顒釉O(shè)備配置010302準(zhǔn)備飲用水、急救包、防疫物資等，確?；顒悠陂g人員安全與基礎(chǔ)需求。后勤物資儲備04預(yù)算編制與審批根據(jù)活動規(guī)模制定詳細(xì)預(yù)算，明確培訓(xùn)費(fèi)、場地費(fèi)、物資采購費(fèi)等支出項(xiàng)，報(bào)上級黨組織審核。專項(xiàng)資金監(jiān)管設(shè)立黨建專用賬戶，實(shí)行專款專用，定期公示經(jīng)費(fèi)使用情況，接受黨員群眾監(jiān)督。成本控制措施通過集中采購、資源共享等方式降低活動成本，避免鋪張浪費(fèi)，提高經(jīng)費(fèi)使用效率。審計(jì)與評估活動結(jié)束后委托第三方審計(jì)經(jīng)費(fèi)使用合規(guī)性，并形成評估報(bào)告優(yōu)化后續(xù)經(jīng)費(fèi)管理。經(jīng)費(fèi)管理開發(fā)或采購黨建管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)黨員信息管理、活動報(bào)名、在線學(xué)習(xí)等功能一體化。部署視頻會議系統(tǒng)，支持跨區(qū)域黨員實(shí)時(shí)參與線上黨課、組織生活會等活動。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)分析黨員參與率、學(xué)習(xí)進(jìn)度等數(shù)據(jù)，為黨建決策提供量化依據(jù)。配備防火墻和數(shù)據(jù)加密措施，確保黨建系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全，防范信息泄露風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)支持信息化平臺搭建遠(yuǎn)程會議支持?jǐn)?shù)據(jù)分析工具網(wǎng)絡(luò)安全保障效果評估PART06評估指標(biāo)通過統(tǒng)計(jì)黨員參與黨建活動的出勤率、互動頻率等數(shù)據(jù)，衡量活動的吸引力和組織效果，確?；顒痈采w面和影響力。黨員參與度通過問卷調(diào)查或訪談收集群眾對黨建活動的評價(jià)，包括活動內(nèi)容、形式、組織等方面的滿意度，反映活動實(shí)際效果。群眾滿意度對照活動設(shè)定的具體目標(biāo)（如理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐服務(wù)等），評估實(shí)際完成情況，量化目標(biāo)完成比例和質(zhì)量。活動目標(biāo)達(dá)成率010302評估活動是否形成可持續(xù)的工作機(jī)制或制度成果，如黨員志愿服務(wù)常態(tài)化、理論學(xué)習(xí)制度化等。長效機(jī)制建設(shè)04總結(jié)報(bào)告活動成果匯總系統(tǒng)梳理活動開展的主要成果，包括黨員思想提升、服務(wù)群眾成效、品牌活動影響力等，形成全面客觀的總結(jié)。02040301典型案例提煉選取活動中表現(xiàn)突出的個(gè)人或集體案例，分析其成功經(jīng)驗(yàn)，提煉可推廣的模式或方法。問題與不足分析總結(jié)活動組織過程中暴露的問題，如宣傳力度不足、形式單一、資源調(diào)配不合理等，為后續(xù)改進(jìn)提供依據(jù)。數(shù)據(jù)支撐與可視化通過圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等形式直觀展示活動成效，增強(qiáng)總結(jié)報(bào)告的說服力和專業(yè)性。提出優(yōu)化活動資源配置的方案，包括跨部門協(xié)作、社會資源引入、經(jīng)費(fèi)合理分配等，提高活動組織效率。強(qiáng)化資源整合建議建立更科學(xué)的評估機(jī)制，如增設(shè)階段性評估、引入第三方評價(jià)、細(xì)