版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《項(xiàng)目進(jìn)度的拖延找理由大會(huì)》小品劇本潤(rùn)色版本人物設(shè)定小周:24歲,“啟創(chuàng)”公司項(xiàng)目組新人(負(fù)責(zé)需求對(duì)接),經(jīng)驗(yàn)不足怕?lián)?zé),把“客戶改需求”當(dāng)拖延理由(實(shí)則需求上周已確認(rèn)),手里總攥著皺巴巴的需求稿(標(biāo)注“5.20客戶確認(rèn)版”卻沒(méi)敢說(shuō)),說(shuō)話結(jié)巴帶猶豫,常說(shuō)“客…客戶上周又提了點(diǎn)小想法,我怕改了不對(duì),就…就沒(méi)敢推進(jìn)”,手機(jī)里存著客戶已確認(rèn)的聊天截圖卻忘了翻老陳:38歲,項(xiàng)目組老員工(負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)整理),習(xí)慣“等別人反饋”,用“等市場(chǎng)部給數(shù)據(jù)”拖延(實(shí)則數(shù)據(jù)3天前就發(fā)他了),手里總拿著個(gè)空數(shù)據(jù)表格(假裝沒(méi)收到),說(shuō)話慢悠悠帶敷衍,常說(shuō)“急啥?市場(chǎng)部數(shù)據(jù)沒(méi)齊,我整理了也白搭,不如等齊了一起弄”,電腦里存著未打開(kāi)的市場(chǎng)部數(shù)據(jù)郵件小李:26歲,技術(shù)崗(負(fù)責(zé)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)),愛(ài)甩鍋“系統(tǒng)bug”,把“bug修復(fù)慢”當(dāng)理由(實(shí)則bug是自己測(cè)試不及時(shí)導(dǎo)致),手里總捏著張bug清單(只列了2個(gè)小bug卻夸大),說(shuō)話帶點(diǎn)技術(shù)術(shù)語(yǔ)“唬人”,常說(shuō)“這個(gè)兼容性bug得調(diào)底層代碼,沒(méi)個(gè)兩三天搞不定,急也沒(méi)用”,電腦里的bug修復(fù)文檔早寫(xiě)好了卻沒(méi)提交王姐:35歲,市場(chǎng)崗(負(fù)責(zé)用戶調(diào)研),推責(zé)“調(diào)研樣本不夠”,用“再等2天收集樣本”拖延(實(shí)則樣本數(shù)已達(dá)標(biāo)),手里總拿著份調(diào)研問(wèn)卷(假裝統(tǒng)計(jì)中),說(shuō)話愛(ài)找外部原因,常說(shuō)“現(xiàn)在用戶不配合調(diào)研,樣本量不夠分析沒(méi)意義,總不能瞎寫(xiě)報(bào)告吧”,包里藏著達(dá)標(biāo)的樣本統(tǒng)計(jì)結(jié)果張經(jīng)理:43歲,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(統(tǒng)籌進(jìn)度),理性不繞彎,擅長(zhǎng)戳破“假理由”,手里總拿著項(xiàng)目進(jìn)度表(紅筆圈出“5.28截止”和滯后模塊),說(shuō)話帶點(diǎn)幽默吐槽,常說(shuō)“你們的理由比項(xiàng)目方案還詳細(xì),要是把這心思放推進(jìn)上,進(jìn)度早趕上了”,抽屜里放著各崗位任務(wù)節(jié)點(diǎn)檢查表,會(huì)按節(jié)點(diǎn)對(duì)賬場(chǎng)景設(shè)定主場(chǎng)景:“啟創(chuàng)”公司項(xiàng)目會(huì)議室(舞臺(tái)中間擺長(zhǎng)方形會(huì)議桌,桌上放張經(jīng)理的進(jìn)度表、小周的需求稿、老陳的空表格、小李的bug清單、王姐的問(wèn)卷;右側(cè)墻貼“項(xiàng)目進(jìn)度看板”——標(biāo)注“需求對(duì)接(滯后3天)、數(shù)據(jù)整理(滯后2天)、系統(tǒng)開(kāi)發(fā)(滯后1天)、調(diào)研報(bào)告(滯后2天)”,板旁掛電子鐘(顯示“5.25上午10:00”);窗外是寫(xiě)字樓街景(暗示項(xiàng)目截止在即),背景音有鍵盤(pán)敲擊聲、遠(yuǎn)處客戶催進(jìn)度的電話聲,陽(yáng)光透過(guò)百葉窗照在進(jìn)度表上,紅圈格外顯眼,氛圍略顯緊張又帶點(diǎn)“找理由”的敷衍)時(shí)間:周三上午10點(diǎn),距離項(xiàng)目5.28截止只剩3天,進(jìn)度卻整體滯后,張經(jīng)理忍無(wú)可忍召集四人開(kāi)“進(jìn)度推進(jìn)會(huì)”,結(jié)果變成各崗位的“拖延找理由大會(huì)”,沖突由此展開(kāi)【第一幕:進(jìn)度滯后!大會(huì)變“理由會(huì)”】(舞臺(tái)燈光亮,聚焦會(huì)議室;張經(jīng)理把進(jìn)度表拍在桌上,紅筆圈的滯后模塊晃了晃,四人坐在桌旁,沒(méi)人敢先說(shuō)話)張經(jīng)理:(指著進(jìn)度表,聲音沉了點(diǎn))還有3天就截止,需求對(duì)接沒(méi)收尾,數(shù)據(jù)沒(méi)整理,系統(tǒng)沒(méi)測(cè)試,調(diào)研報(bào)告沒(méi)提交——你們說(shuō)說(shuō),這幾天都干啥了?小周,你先講,需求為啥滯后3天?小周:(趕緊攥緊需求稿,頭低了點(diǎn))張…張經(jīng)理,不是我不推進(jìn),上周客戶突然說(shuō)“要加個(gè)小功能”,我怕改了不符合他們預(yù)期,就…就想等他們給最終確認(rèn),結(jié)果一直沒(méi)回信,所以…所以就慢了。張經(jīng)理:(沒(méi)接話,看向老陳)老陳,數(shù)據(jù)呢?市場(chǎng)部3天前就說(shuō)把數(shù)據(jù)發(fā)你了,怎么還沒(méi)整理?老陳:(慢悠悠拿起空表格,翻了兩頁(yè))嗨,市場(chǎng)部發(fā)的那數(shù)據(jù)不全,缺了“用戶年齡分布”那項(xiàng),我跟他們要了,到現(xiàn)在沒(méi)給,總不能讓我瞎編吧?沒(méi)數(shù)據(jù)我咋整理報(bào)告,只能等唄。小李:(沒(méi)等張經(jīng)理問(wèn),先開(kāi)口找理由)張經(jīng)理,我這也有難處!系統(tǒng)測(cè)出個(gè)兼容性bug,安卓端沒(méi)問(wèn)題,蘋(píng)果端總閃退,得調(diào)底層代碼,我跟技術(shù)總監(jiān)請(qǐng)教了,說(shuō)這bug至少得2天才能修復(fù),現(xiàn)在才1天,肯定趕不上今天測(cè)試。王姐:(跟著點(diǎn)頭,舉起調(diào)研問(wèn)卷)可不是嘛!我這調(diào)研也卡殼了,原本計(jì)劃收集500份樣本,現(xiàn)在才收了380份,好多用戶填一半就退了,我跟張經(jīng)理您說(shuō)過(guò),樣本不夠分析不準(zhǔn),我總不能交份“半吊子”報(bào)告吧?還得再等2天收樣本。(張經(jīng)理聽(tīng)著,拿起進(jìn)度表翻了翻,突然笑了,手指在桌上敲了敲)張經(jīng)理:行啊,你們理由都挺充分——客戶改需求、數(shù)據(jù)不全、bug難修、樣本不夠,合著進(jìn)度滯后全是“外部原因”,你們一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有?【第二幕:逐戳借口!理由現(xiàn)原形】(張經(jīng)理先看向小周,從抽屜里拿出手機(jī),點(diǎn)開(kāi)自己和客戶的聊天記錄,放在桌上)張經(jīng)理:小周,你說(shuō)客戶沒(méi)給最終確認(rèn)?你看,5月20號(hào)客戶就跟我說(shuō)“功能不用加,按之前確認(rèn)的來(lái)”,還特意讓我轉(zhuǎn)告你——你是不是沒(méi)看項(xiàng)目群聊?客戶在群里也發(fā)了,被你上周發(fā)的“需求疑問(wèn)”頂?shù)胶竺媪耍啃≈埽海ㄚs緊掏出自己手機(jī),翻群聊,臉?biāo)查g紅了)啊…我…我上周光盯著客戶之前的消息,沒(méi)看后面的確認(rèn),還以為…以為沒(méi)定下來(lái)!對(duì)不起張經(jīng)理,我這就去收尾需求!張經(jīng)理:(沒(méi)讓小周走,轉(zhuǎn)向老陳,打開(kāi)自己的郵箱,調(diào)出市場(chǎng)部發(fā)的數(shù)據(jù)郵件)老陳,你說(shuō)市場(chǎng)部數(shù)據(jù)不全?你看,5月22號(hào)市場(chǎng)部發(fā)你的郵件里,“用戶年齡分布”附在附件里,我剛問(wèn)了市場(chǎng)部,他們還跟你確認(rèn)過(guò)“收到?jīng)]”,你回了個(gè)“好的”,怎么現(xiàn)在說(shuō)沒(méi)收到?老陳:(趕緊打開(kāi)自己的電腦郵箱,找到那封郵件,附件還沒(méi)點(diǎn)開(kāi),尷尬地摸了摸鼻子)哎呀!我…我這幾天郵件太多,忘了點(diǎn)開(kāi)附件看,還以為就只有正文那點(diǎn)數(shù)據(jù),這就去整理,保證下午弄完!小李:(見(jiàn)前兩人被戳破,有點(diǎn)慌,剛想找補(bǔ),張經(jīng)理先看向他)張經(jīng)理:小李,你那bug我問(wèn)技術(shù)總監(jiān)了,他說(shuō)“那是小bug,改兩行代碼就能解決,最多1小時(shí)”,你說(shuō)“要2天”,是跟哪個(gè)“技術(shù)總監(jiān)”請(qǐng)教的?還有,你電腦里是不是存著bug修復(fù)文檔?我讓IT查了,你昨天下午就寫(xiě)好了,沒(méi)提交而已。小李:(手攥緊bug清單,頭低了點(diǎn))我…我就是想“多測(cè)幾遍再提交”,怕修復(fù)了又出問(wèn)題,所以…所以沒(méi)敢早說(shuō),我現(xiàn)在就去提交,保證1小時(shí)內(nèi)完成測(cè)試!王姐:(見(jiàn)大家都被戳破,主動(dòng)舉起包里的樣本統(tǒng)計(jì)結(jié)果)張經(jīng)理,我…我說(shuō)實(shí)話,樣本5月23號(hào)就收夠520份了,我就是覺(jué)得“分析報(bào)告有點(diǎn)難寫(xiě)”,想多拖一天,對(duì)不起,我這就去寫(xiě)報(bào)告,今天下班前肯定交?。ㄋ娜说椭^,沒(méi)人再找理由,會(huì)議室安靜下來(lái),張經(jīng)理拿起進(jìn)度表,語(yǔ)氣緩和了點(diǎn))張經(jīng)理:你們看,不是不能推進(jìn),是你們總找理由“躲”——客戶早確認(rèn)、數(shù)據(jù)早齊、bug好修、樣本夠了,這些你們要是早點(diǎn)核實(shí)、早點(diǎn)動(dòng)手,能滯后嗎?【第三幕:分工補(bǔ)進(jìn)度!拒絕再拖延】(張經(jīng)理把進(jìn)度表重新攤開(kāi),用黑筆在滯后模塊旁標(biāo)注“補(bǔ)救時(shí)間”)張經(jīng)理:現(xiàn)在改還來(lái)得及——小周,12點(diǎn)前收尾需求,把確認(rèn)版發(fā)給小李;老陳,下午2點(diǎn)前整理完數(shù)據(jù),發(fā)給王姐做分析;小李,1小時(shí)內(nèi)修復(fù)bug,下午3點(diǎn)前完成系統(tǒng)測(cè)試;王姐,下午5點(diǎn)前寫(xiě)完調(diào)研報(bào)告,發(fā)給我審核;我負(fù)責(zé)跟客戶同步進(jìn)度,讓他們別催。張經(jīng)理:(頓了頓,看著四人)還有,別再找理由——小周有需求疑問(wèn)直接問(wèn)我或客戶,別自己猜;老陳收到數(shù)據(jù)先看附件,不全立馬跟市場(chǎng)部要;小李bug解決不了找技術(shù)總監(jiān),別夸大難度;王姐報(bào)告難寫(xiě)找李姐幫忙,她寫(xiě)調(diào)研報(bào)告有經(jīng)驗(yàn)。小周:(抬起頭,攥緊需求稿)放心張經(jīng)理!我這就去跟客戶再確認(rèn)一遍,保證12點(diǎn)前發(fā)需求!老陳:(打開(kāi)電腦郵箱,點(diǎn)開(kāi)數(shù)據(jù)附件)我現(xiàn)在就整理,下午2點(diǎn)前肯定發(fā)王姐!(四人說(shuō)完,趕緊起身往會(huì)議室外走,剛到門(mén)口,張經(jīng)理喊住他們)張經(jīng)理:等等!下午1點(diǎn)咱們開(kāi)個(gè)“進(jìn)度碰頭會(huì)”,每人匯報(bào)完成情況,別再讓我等你們找理由——這次要是再滯后,咱們周末都得加班!四人:(異口同聲)好!保證完成!(四人快步離開(kāi),張經(jīng)理拿起進(jìn)度表,在“補(bǔ)救時(shí)間”旁畫(huà)了個(gè)小對(duì)勾,又掏出手機(jī),給客戶發(fā)消息“進(jìn)度正常,28號(hào)準(zhǔn)時(shí)交付”)【第四幕:進(jìn)度趕上!拒絕找理由】(下午5點(diǎn),會(huì)議室再次聚集四人,每人手里拿著完成的任務(wù)成果:小周的需求終稿、老陳的數(shù)據(jù)報(bào)告、小李的測(cè)試結(jié)果、王姐的調(diào)研分析)小周:(笑著說(shuō))張經(jīng)理,需求收尾了,客戶確認(rèn)沒(méi)問(wèn)題,發(fā)給小李了!老陳:(舉起數(shù)據(jù)報(bào)告)數(shù)據(jù)整理完了,王姐說(shuō)夠用,還夸我分類清楚!小李:(點(diǎn)開(kāi)測(cè)試結(jié)果)bug修復(fù)了,系統(tǒng)測(cè)試通過(guò),安卓、蘋(píng)果端都沒(méi)問(wèn)題!王姐:(遞上調(diào)研報(bào)告)報(bào)告寫(xiě)完了,李姐幫我改了點(diǎn)分析邏輯,您看看行不行!張經(jīng)理:(接過(guò)成果,翻了翻,笑著點(diǎn)頭)很好!這才是咱們項(xiàng)目組該有的樣子——找方法比找理由簡(jiǎn)單,你們說(shuō)是不是?老陳:(不好意思地笑了)可不是嘛!以前總覺(jué)得“等一等”“找個(gè)理由”能省事,其實(shí)更耽誤時(shí)間,今天要是早動(dòng)手,也不用慌慌張張的。小李:(點(diǎn)頭附和)我以后再也不夸大bug難度了,解決不了就問(wèn),別自己扛著找理由。(張經(jīng)理把成果整理好,放進(jìn)項(xiàng)目文件夾,窗外的夕陽(yáng)照進(jìn)來(lái),落在文件夾上,氛圍輕松又溫暖)張經(jīng)理:行了,今
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中職大數(shù)據(jù)應(yīng)用技術(shù)(數(shù)據(jù)采集技術(shù))試題及答案
- 2025年大學(xué)化妝品技術(shù)(化妝品研發(fā))試題及答案
- 2025年中職(物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技術(shù))傳感器應(yīng)用綜合測(cè)試題及答案
- 2025年大學(xué)大三(畜牧獸醫(yī)法規(guī))畜牧獸醫(yī)行業(yè)法規(guī)應(yīng)用階段測(cè)試題及答案
- 2025年大學(xué)食品科學(xué)與工程(食品添加劑)試題及答案
- 2025年大學(xué)環(huán)境設(shè)計(jì)(公共空間設(shè)計(jì))試題及答案
- 2025年大學(xué)大四(歷史學(xué))世界近代史工業(yè)革命測(cè)試題及答案
- 2025年高職(荒漠化防治技術(shù))植被恢復(fù)技術(shù)專項(xiàng)測(cè)試試題及答案
- 巴洛克紋樣介紹
- 運(yùn)維管理制度
- 生日主題宴會(huì)設(shè)計(jì)方案
- 《基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)滲漏檢測(cè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》
- 防火防爆電氣安全知識(shí)培訓(xùn)課件
- IML IMR部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方案及維權(quán)材料填寫(xiě)指南
- 《電機(jī)學(xué)》課件 5 第四篇 同步電機(jī)
- 山東公交車公司管理制度
- 哮喘急性發(fā)作的護(hù)理
- vte防治護(hù)理管理制度
- 公司對(duì)臨時(shí)工管理制度
- 鋼結(jié)構(gòu)廠房工程施工組織設(shè)計(jì)方案(技術(shù)標(biāo))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論