2025年做年終總結(jié)的通知范文為了全面、客觀地回顧2025年的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，明確未來發(fā)展方向，公司決定開展2025年年終總結(jié)工作?，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：一、總結(jié)目的通過對2025年全年工作的總結(jié)，評估各部門及員工個人的工作績效，發(fā)現(xiàn)工作中的優(yōu)點(diǎn)和亮點(diǎn)，找出存在的問題和不足，為制定2026年工作計劃和目標(biāo)提供依據(jù)，促進(jìn)公司整體運(yùn)營效率和管理水平的提升。二、總結(jié)范圍公司各部門及全體員工。三、總結(jié)內(nèi)容（一）部門總結(jié)內(nèi)容1.工作目標(biāo)完成情況-詳細(xì)列出本部門在2025年年初制定的各項工作目標(biāo)，包括業(yè)務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)等。-對比實際完成情況與目標(biāo)值，分析目標(biāo)完成或未完成的原因。對于完成的目標(biāo)，總結(jié)成功經(jīng)驗；對于未完成的目標(biāo)，深入剖析阻礙因素，如市場環(huán)境變化、資源不足、內(nèi)部協(xié)調(diào)問題等。2.重點(diǎn)項目與工作成果-列舉本部門在2025年承擔(dān)的重點(diǎn)項目和重要工作任務(wù)。-闡述每個項目和工作的實施過程、取得的成果及對公司的貢獻(xiàn)?？梢杂镁唧w的數(shù)據(jù)、案例和圖表來支撐成果展示，如項目帶來的經(jīng)濟(jì)效益、市場份額的增長、流程優(yōu)化后的效率提升等。3.團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)-描述部門在團(tuán)隊建設(shè)方面采取的措施和取得的成效，如組織的團(tuán)隊活動、團(tuán)隊文化建設(shè)等。-總結(jié)員工培訓(xùn)與發(fā)展情況，包括培訓(xùn)類型、參與人數(shù)、培訓(xùn)效果評估等。分析人才培養(yǎng)對部門工作的促進(jìn)作用，以及目前團(tuán)隊在人員結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能等方面存在的問題和改進(jìn)方向。4.內(nèi)部管理與流程優(yōu)化-回顧部門內(nèi)部的管理制度和工作流程，評估其有效性和適應(yīng)性。-說明在2025年對管理制度和流程進(jìn)行的優(yōu)化和改進(jìn)措施，以及這些措施帶來的實際效果，如工作效率提高、溝通成本降低等。5.問題與挑戰(zhàn)-全面梳理部門在2025年工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)，包括外部市場競爭、政策法規(guī)變化、內(nèi)部資源分配等方面的影響。-針對每個問題和挑戰(zhàn)，提出相應(yīng)的解決思路和應(yīng)對措施，以及對公司層面的建議。6.未來規(guī)劃與建議-根據(jù)2025年的總結(jié)情況，結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定本部門2026年的工作計劃和目標(biāo)。明確工作重點(diǎn)和關(guān)鍵措施，確保目標(biāo)具有可操作性和可衡量性。-對公司的發(fā)展提出建設(shè)性的意見和建議，包括業(yè)務(wù)拓展、管理改進(jìn)、資源配置等方面，為公司的決策提供參考。（二）個人總結(jié)內(nèi)容1.工作任務(wù)完成情況-列出自己在2025年承擔(dān)的工作任務(wù)和職責(zé)，以及各項任務(wù)的完成情況。-分析在工作過程中遇到的困難和問題，以及采取的解決方法。對于成功完成的任務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗和收獲；對于未完成的任務(wù)，說明原因和改進(jìn)措施。2.工作能力與專業(yè)成長-評估自己在2025年工作能力的提升情況，如專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力等?？梢越Y(jié)合具體的工作項目和成果來闡述能力提升的體現(xiàn)。-回顧參加的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和自我提升活動，以及這些活動對工作的幫助和影響。分析目前自身在專業(yè)知識和技能方面存在的不足，制定2026年的學(xué)習(xí)計劃。3.團(tuán)隊協(xié)作與溝通-分享在團(tuán)隊協(xié)作中的角色和貢獻(xiàn)，以及與同事、上級和其他部門的溝通合作情況。-舉例說明在團(tuán)隊協(xié)作中遇到的問題和解決方式，總結(jié)團(tuán)隊協(xié)作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，提出進(jìn)一步提高團(tuán)隊協(xié)作效率的建議。4.自我評估與職業(yè)規(guī)劃-對自己在2025年的工作表現(xiàn)進(jìn)行全面的自我評估，包括工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率等方面。-根據(jù)自我評估結(jié)果和公司的發(fā)展需求，制定個人2026年的職業(yè)規(guī)劃，明確職業(yè)發(fā)展目標(biāo)和行動計劃。四、總結(jié)格式與要求（一）格式要求1.部門總結(jié)-采用A4紙打印，標(biāo)題使用二號宋體加粗，正文使用四號宋體，行距為1.5倍。-內(nèi)容應(yīng)結(jié)構(gòu)清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，語言簡潔明了。可根據(jù)需要適當(dāng)插入圖表、圖片等進(jìn)行輔助說明，但要確保排版整齊、美觀。-總結(jié)報告應(yīng)包含封面、目錄、正文、附件等部分。封面應(yīng)注明公司名稱、部門名稱、報告年份等信息；目錄應(yīng)列出各章節(jié)的標(biāo)題和頁碼；附件可包括相關(guān)的數(shù)據(jù)報表、項目文檔、案例分析等。2.個人總結(jié)-統(tǒng)一使用A4紙打印，標(biāo)題使用三號宋體加粗，正文使用小四宋體，行距為1.5倍。-內(nèi)容應(yīng)重點(diǎn)突出，結(jié)合實際工作情況進(jìn)行分析和總結(jié)，避免空洞和泛泛而談。-個人總結(jié)無需封面和目錄，但應(yīng)在正文開頭注明姓名、部門、崗位等基本信息。（二）內(nèi)容要求1.數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確：總結(jié)中涉及的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)真實可靠，來源于實際工作記錄和統(tǒng)計報表。如有引用外部數(shù)據(jù)，應(yīng)注明出處。2.分析客觀深入：對工作成果和問題的分析應(yīng)客觀公正，深入挖掘背后的原因和本質(zhì)，避免主觀臆斷和表面化的描述。3.建議切實可行：提出的改進(jìn)措施和未來規(guī)劃應(yīng)具有針對性和可操作性，結(jié)合公司的實際情況和發(fā)展戰(zhàn)略，能夠在實際工作中得到有效實施。五、時間安排1.準(zhǔn)備階段（[具體日期1]-[具體日期2]）-各部門組織員工學(xué)習(xí)本通知內(nèi)容，明確年終總結(jié)的目的、要求和時間節(jié)點(diǎn)。-員工開始收集和整理相關(guān)的工作資料和數(shù)據(jù)，為撰寫總結(jié)報告做準(zhǔn)備。2.撰寫階段（[具體日期3]-[具體日期4]）-員工根據(jù)要求撰寫個人總結(jié)報告，并提交給部門負(fù)責(zé)人審核。-部門負(fù)責(zé)人在審核員工個人總結(jié)的基礎(chǔ)上，組織撰寫部門總結(jié)報告。3.審核階段（[具體日期5]-[具體日期6]）-各部門將部門總結(jié)報告和員工個人總結(jié)報告提交給分管領(lǐng)導(dǎo)審核。-分管領(lǐng)導(dǎo)對總結(jié)報告提出審核意見，反饋給部門進(jìn)行修改完善。4.匯總階段（[具體日期7]-[具體日期8]）-人力資源部負(fù)責(zé)收集各部門審核通過的總結(jié)報告，并進(jìn)行匯總整理。-對總結(jié)報告進(jìn)行初步分析和評估，為公司年終總結(jié)會議提供數(shù)據(jù)支持和材料準(zhǔn)備。5.會議階段（[具體日期9]）-召開公司2025年年終總結(jié)會議，各部門負(fù)責(zé)人匯報部門總結(jié)情況，公司領(lǐng)導(dǎo)對全年工作進(jìn)行總結(jié)和點(diǎn)評，部署2026年的工作任務(wù)和目標(biāo)。六、注意事項1.各部門和員工應(yīng)高度重視年終總結(jié)工作，認(rèn)真對待，確?？偨Y(jié)報告的質(zhì)量?？偨Y(jié)工作是對過去一年工作的全面回顧和反思，對于公司的發(fā)展和個人的成長具有重要意義，不得敷衍了事或抄襲他人內(nèi)容。2.在總結(jié)過程中，要注重團(tuán)隊協(xié)作和溝通。部門內(nèi)部應(yīng)組織員工進(jìn)行充分的討論和交流，分享工作經(jīng)驗和想法，共同完成部門總結(jié)報告。同時，部門之間應(yīng)加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，確?？偨Y(jié)內(nèi)容的一致性和連貫性。3.嚴(yán)格按照規(guī)定的時間節(jié)點(diǎn)完成總結(jié)報告的撰寫、審核和提交工作。如有特殊情況需要延期提交，應(yīng)提前向人力資源部說明原因，并經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期。4.總結(jié)報告提交后，各部門和員工應(yīng)根據(jù)公司的反饋意見和要求，及時對總結(jié)報告進(jìn)行修改和完善，確?？偨Y(jié)成果能夠為公司的決策和發(fā)展提供有力的支持。請各部門和員工按照本通知要求，認(rèn)真做好2025年年終總結(jié)工作。[公司名稱][發(fā)布日期]年終總結(jié)（供參考）一、選擇題（每題3分，共30分）1.部門總結(jié)中，工作目標(biāo)完成情況分析不包括以下哪項內(nèi)容（）A.目標(biāo)值與實際完成值對比B.目標(biāo)完成或未完成的原因分析C.目標(biāo)調(diào)整的計劃和措施D.目標(biāo)制定的背景和依據(jù)2.個人總結(jié)中，評估工作能力提升情況應(yīng)結(jié)合（）A.個人興趣愛好B.具體工作項目和成果C.同事的評價D.領(lǐng)導(dǎo)的期望3.部門總結(jié)報告的封面應(yīng)注明以下哪些信息（）A.公司名稱、部門名稱、報告年份B.部門負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話C.報告的字?jǐn)?shù)和頁數(shù)D.公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)4.以下哪項不屬于團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)總結(jié)的內(nèi)容（）A.團(tuán)隊活動組織情況B.員工培訓(xùn)效果評估C.團(tuán)隊成員的薪酬調(diào)整情況D.團(tuán)隊人員結(jié)構(gòu)分析5.總結(jié)中提出的改進(jìn)措施和未來規(guī)劃應(yīng)具有（）A.創(chuàng)新性和前瞻性B.針對性和可操作性C.全面性和系統(tǒng)性D.主觀性和隨意性6.個人總結(jié)無需包含以下哪個部分（）A.封面B.基本信息C.工作任務(wù)完成情況D.自我評估與職業(yè)規(guī)劃7.部門內(nèi)部管理與流程優(yōu)化總結(jié)應(yīng)說明（）A.管理制度和流程的制定過程B.優(yōu)化措施及其帶來的實際效果C.員工對管理制度的滿意度調(diào)查結(jié)果D.與其他部門的管理流程對比情況8.總結(jié)中涉及的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)（）A.盡量夸大成績，縮小問題B.真實可靠，來源于實際工作記錄C.參考同行業(yè)的平均水平D.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行調(diào)整9.對工作成果和問題的分析應(yīng)（）A.主觀臆斷，憑個人感覺B.客觀公正，深入挖掘原因C.只關(guān)注表面現(xiàn)象，不追究本質(zhì)D.以維護(hù)部門利益為出發(fā)點(diǎn)10.年終總結(jié)的目的不包括（）A.評估工作績效B.發(fā)現(xiàn)問題和不足C.為員工發(fā)放年終獎金提供依據(jù)D.為制定未來工作計劃提供參考二、填空題（每題3分，共15分）1.部門總結(jié)應(yīng)包含工作目標(biāo)完成情況、重點(diǎn)項目與工作成果、團(tuán)隊建設(shè)與人才培養(yǎng)、內(nèi)部管理與流程優(yōu)化、問題與挑戰(zhàn)以及__________等內(nèi)容。2.個人總結(jié)中，應(yīng)明確自己在團(tuán)隊協(xié)作中的__________和貢獻(xiàn)。3.總結(jié)報告的內(nèi)容應(yīng)結(jié)構(gòu)清晰，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，語言__________。4.年終總結(jié)的時間安排包括準(zhǔn)備階段、撰寫階段、__________、匯總階段和會議階段。5.總結(jié)中提出的建議應(yīng)結(jié)合公司的實際情況和__________，具有可操作性。三、判斷題（每題2分，共20分）1.部門總結(jié)和個人總結(jié)的格式要求完全相同。（）2.總結(jié)中可以使用一些模糊和不確定的數(shù)據(jù)，只要大致符合實際情況即可。（）3.個人總結(jié)只需要關(guān)注自己的工作任務(wù)完成情況，不需要考慮團(tuán)隊協(xié)作和溝通方面的內(nèi)容。（）4.部門總結(jié)報告中的附件可有可無，不影響總結(jié)的質(zhì)量。（）5.對工作問題的分析應(yīng)客觀公正，不能回避矛盾和問題。（）6.提出的未來規(guī)劃和建議可以脫離公司的實際情況，只要有創(chuàng)新性就行。（）7.員工在撰寫個人總結(jié)時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法，但不能抄襲。（）8.部門總結(jié)中，重點(diǎn)項目與工作成果部分只需簡單列舉項目名稱，不需要詳細(xì)闡述實施過程和成果。（）9.年終總結(jié)是對過去一年工作的全面回顧，不需要考慮未來的發(fā)展方向。（）10.總結(jié)報告的排版應(yīng)整齊美觀，可根據(jù)需要適當(dāng)調(diào)整字體、字號和行距。（）四、簡答題（每題10分，共20分）1.簡述部門總結(jié)中工作目標(biāo)完成情況分析的主要步驟。2.個人總結(jié)中如何進(jìn)行自我評估和制定職業(yè)規(guī)劃？五、論述題（15分）結(jié)合實際工作情況，談?wù)勀銓δ杲K總結(jié)重要性的認(rèn)識，并說明在撰寫年終總結(jié)時應(yīng)注意哪些問題。答案一、選擇題1.D2.B3.A4.C5.B6.A7.B8.B9.B10.C二、填空題1.未來規(guī)劃與建議2.角色3.簡潔明了4.審核階段5.發(fā)展戰(zhàn)略三、判斷題1.×2.×3.×4.×5.√6.×7.√8.×9.×10.√四、簡答題1.部門總結(jié)中工作目標(biāo)完成情況分析的主要步驟如下：-首先，詳細(xì)列出年初制定的各項工作目標(biāo)，包括業(yè)務(wù)指標(biāo)、管理指標(biāo)等，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和要求。-然后，對比實際完成情況與目標(biāo)值，計算完成率或偏差率。-接著，深入分析目標(biāo)完成或未完成的原因。對于完成的目標(biāo)，總結(jié)成功經(jīng)驗，如采取的有效措施、團(tuán)隊的協(xié)作等；對于未完成的目標(biāo)，剖析阻礙因素，如市場環(huán)境變化、資源不足、內(nèi)部協(xié)調(diào)問題等。-最后，根據(jù)分析結(jié)果，提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和未來的工作方向，為下一年度的目標(biāo)制定和工作安排提供參考。2.個人總結(jié)中進(jìn)行自我評估和制定職業(yè)規(guī)劃可以按照以下步驟：-自我評估：-工作表現(xiàn)評估：從工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作效率等方面對自己進(jìn)行全面評價。回顧在過去一年中承擔(dān)的工作任務(wù)和取得的成果，分析自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。-能力評估：評估自己在專業(yè)技能、溝通能力、團(tuán)隊協(xié)作能力等方面的提升情況，結(jié)合具體的工作項目和成果來闡述能力的體現(xiàn)。同時，找出目前自身在專業(yè)知識和技能方面存在的短板。-職業(yè)素養(yǎng)評估：包括責(zé)任心、敬業(yè)精神、學(xué)習(xí)能力等方面，反思自己在這些方面的表現(xiàn)。-制定職業(yè)規(guī)劃：-明確職業(yè)目標(biāo)：根據(jù)自我評估結(jié)果和公司的發(fā)展需求，確定自己在2026年的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，如職位晉升、技能提升等。-制定行動計劃：為實現(xiàn)職業(yè)目標(biāo)，制定具體的行動計劃，包括學(xué)習(xí)計劃、工作任務(wù)計劃等。明確每個階段的任務(wù)和時間節(jié)點(diǎn)，確保計劃具有可操作性。-定期評估和調(diào)整：在實施職業(yè)規(guī)劃的過程中，定期對自己的進(jìn)展進(jìn)行評估，根據(jù)實際情況對規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整和完善。五、論述題年終總結(jié)具有重要的意義，具體體現(xiàn)在以下幾個方面：1.評估工作績效：通過年終總結(jié)，可以全面了解自己和部門在過去一年的工作表現(xiàn)，評估工作目標(biāo)的完成情況，明確工作中的成績和不足。這有助于公司對員工和部門進(jìn)行客觀的評價，為績效考核和薪酬調(diào)整提供依據(jù)。2.發(fā)現(xiàn)問題和不足：總結(jié)過程中，能夠深入分析工作中遇到的問