第1篇一、編制目的為確保泵抽空事故發(fā)生時，能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置，最大限度地減少事故損失，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)因泵抽空事故引發(fā)的各類突發(fā)事件。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。2.成立應(yīng)急小組應(yīng)急小組由以下人員組成：（1）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作的指揮和協(xié)調(diào)。（2）搶險救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險救援工作。（3）安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的安全保衛(wèi)工作。（4）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場傷員的救治工作。（5）信息宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳報(bào)道工作。（6）后勤保障組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及應(yīng)急物資的供應(yīng)、調(diào)配和保障工作。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報(bào)告（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急小組開展應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場指揮組應(yīng)迅速了解事故情況，制定應(yīng)急處置方案，并報(bào)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。（2）搶險救援組應(yīng)立即組織人員、設(shè)備、物資趕赴事故現(xiàn)場，開展搶險救援工作。（3）安全保衛(wèi)組應(yīng)立即對事故現(xiàn)場及周邊進(jìn)行警戒，確保人員、車輛、物資的安全。（4）醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)立即對事故現(xiàn)場傷員進(jìn)行救治，并做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)工作。（5）信息宣傳組應(yīng)立即收集、整理、發(fā)布事故信息，做好輿論引導(dǎo)工作。3.應(yīng)急處置結(jié)束（1）事故得到有效控制，險情解除后，應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布應(yīng)急處置結(jié)束。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對事故原因進(jìn)行調(diào)查，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、應(yīng)急保障措施1.物資保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)提前儲備應(yīng)急物資，包括搶險救援設(shè)備、醫(yī)療救護(hù)物資、防護(hù)用品等。（2）應(yīng)急物資的儲備應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定，確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量。2.人員保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立健全應(yīng)急隊(duì)伍，確保應(yīng)急人員熟悉應(yīng)急處置流程和操作技能。3.信息保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立健全信息報(bào)送制度，確保事故信息及時、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保信息共享。六、應(yīng)急演練1.應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）應(yīng)急響應(yīng)程序演練。（2）搶險救援演練。（3）醫(yī)療救護(hù)演練。（4）安全保衛(wèi)演練。（5）信息宣傳演練。七、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。泵抽空事故應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為預(yù)防和減少泵抽空事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，提高應(yīng)急處置能力，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)因泵抽空事故引發(fā)的各類突發(fā)事件。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。2.成立應(yīng)急小組應(yīng)急小組由以下人員組成：（1）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作的指揮和協(xié)調(diào)。（2）搶險救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險救援工作。（3）安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的安全保衛(wèi)工作。（4）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場傷員的救治工作。（5）信息宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳報(bào)道工作。（6）后勤保障組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及應(yīng)急物資的供應(yīng)、調(diào)配和保障工作。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報(bào)告（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急小組開展應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場指揮組應(yīng)迅速了解事故情況，制定應(yīng)急處置方案，并報(bào)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。（2）搶險救援組應(yīng)立即組織人員、設(shè)備、物資趕赴事故現(xiàn)場，開展搶險救援工作。（3）安全保衛(wèi)組應(yīng)立即對事故現(xiàn)場及周邊進(jìn)行警戒，確保人員、車輛、物資的安全。（4）醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)立即對事故現(xiàn)場傷員進(jìn)行救治，并做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)工作。（5）信息宣傳組應(yīng)立即收集、整理、發(fā)布事故信息，做好輿論引導(dǎo)工作。3.應(yīng)急處置結(jié)束（1）事故得到有效控制，險情解除后，應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布應(yīng)急處置結(jié)束。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對事故原因進(jìn)行調(diào)查，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、應(yīng)急保障措施1.物資保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)提前儲備應(yīng)急物資，包括搶險救援設(shè)備、醫(yī)療救護(hù)物資、防護(hù)用品等。（2）應(yīng)急物資的儲備應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定，確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量。2.人員保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立健全應(yīng)急隊(duì)伍，確保應(yīng)急人員熟悉應(yīng)急處置流程和操作技能。3.信息保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立健全信息報(bào)送制度，確保事故信息及時、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保信息共享。六、應(yīng)急演練1.應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）應(yīng)急響應(yīng)程序演練。（2）搶險救援演練。（3）醫(yī)療救護(hù)演練。（4）安全保衛(wèi)演練。（5）信息宣傳演練。七、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。泵抽空事故應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為預(yù)防和減少泵抽空事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，提高應(yīng)急處置能力，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)因泵抽空事故引發(fā)的各類突發(fā)事件。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。2.成立應(yīng)急小組應(yīng)急小組由以下人員組成：（1）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作的指揮和協(xié)調(diào)。（2）搶險救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險救援工作。（3）安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的安全保衛(wèi)工作。（4）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場傷員的救治工作。（5）信息宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳報(bào)道工作。（6）后勤保障組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及應(yīng)急物資的供應(yīng)、調(diào)配和保障工作。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報(bào)告（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急小組開展應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場指揮組應(yīng)迅速了解事故情況，制定應(yīng)急處置方案，并報(bào)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。（2）搶險救援組應(yīng)立即組織人員、設(shè)備、物資趕赴事故現(xiàn)場，開展搶險救援工作。（3）安全保衛(wèi)組應(yīng)立即對事故現(xiàn)場及周邊進(jìn)行警戒，確保人員、車輛、物資的安全。（4）醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)立即對事故現(xiàn)場傷員進(jìn)行救治，并做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)工作。（5）信息宣傳組應(yīng)立即收集、整理、發(fā)布事故信息，做好輿論引導(dǎo)工作。3.應(yīng)急處置結(jié)束（1）事故得到有效控制，險情解除后，應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布應(yīng)急處置結(jié)束。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對事故原因進(jìn)行調(diào)查，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、應(yīng)急保障措施1.物資保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)提前儲備應(yīng)急物資，包括搶險救援設(shè)備、醫(yī)療救護(hù)物資、防護(hù)用品等。（2）應(yīng)急物資的儲備應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定，確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量。2.人員保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立健全應(yīng)急隊(duì)伍，確保應(yīng)急人員熟悉應(yīng)急處置流程和操作技能。3.信息保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立健全信息報(bào)送制度，確保事故信息及時、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保信息共享。六、應(yīng)急演練1.應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）應(yīng)急響應(yīng)程序演練。（2）搶險救援演練。（3）醫(yī)療救護(hù)演練。（4）安全保衛(wèi)演練。（5）信息宣傳演練。七、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。泵抽空事故應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為預(yù)防和減少泵抽空事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，提高應(yīng)急處置能力，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)因泵抽空事故引發(fā)的各類突發(fā)事件。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。2.成立應(yīng)急小組應(yīng)急小組由以下人員組成：（1）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作的指揮和協(xié)調(diào)。（2）搶險救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險救援工作。（3）安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的安全保衛(wèi)工作。（4）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場傷員的救治工作。（5）信息宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳報(bào)道工作。（6）后勤保障組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及應(yīng)急物資的供應(yīng)、調(diào)配和保障工作。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報(bào)告（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急小組開展應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場指揮組應(yīng)迅速了解事故情況，制定應(yīng)急處置方案，并報(bào)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。（2）搶險救援組應(yīng)立即組織人員、設(shè)備、物資趕赴事故現(xiàn)場，開展搶險救援工作。（3）安全保衛(wèi)組應(yīng)立即對事故現(xiàn)場及周邊進(jìn)行警戒，確保人員、車輛、物資的安全。（4）醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)立即對事故現(xiàn)場傷員進(jìn)行救治，并做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)工作。（5）信息宣傳組應(yīng)立即收集、整理、發(fā)布事故信息，做好輿論引導(dǎo)工作。3.應(yīng)急處置結(jié)束（1）事故得到有效控制，險情解除后，應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布應(yīng)急處置結(jié)束。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對事故原因進(jìn)行調(diào)查，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、應(yīng)急保障措施1.物資保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)提前儲備應(yīng)急物資，包括搶險救援設(shè)備、醫(yī)療救護(hù)物資、防護(hù)用品等。（2）應(yīng)急物資的儲備應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定，確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量。2.人員保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立健全應(yīng)急隊(duì)伍，確保應(yīng)急人員熟悉應(yīng)急處置流程和操作技能。3.信息保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立健全信息報(bào)送制度，確保事故信息及時、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保信息共享。六、應(yīng)急演練1.應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）應(yīng)急響應(yīng)程序演練。（2）搶險救援演練。（3）醫(yī)療救護(hù)演練。（4）安全保衛(wèi)演練。（5）信息宣傳演練。七、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。泵抽空事故應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為預(yù)防和減少泵抽空事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，提高應(yīng)急處置能力，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)因泵抽空事故引發(fā)的各類突發(fā)事件。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。2.成立應(yīng)急小組應(yīng)急小組由以下人員組成：（1）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作的指揮和協(xié)調(diào)。（2）搶險救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險救援工作。（3）安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的安全保衛(wèi)工作。（4）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場傷員的救治工作。（5）信息宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳報(bào)道工作。（6）后勤保障組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及應(yīng)急物資的供應(yīng)、調(diào)配和保障工作。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報(bào)告（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急小組開展應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場指揮組應(yīng)迅速了解事故情況，制定應(yīng)急處置方案，并報(bào)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。（2）搶險救援組應(yīng)立即組織人員、設(shè)備、物資趕赴事故現(xiàn)場，開展搶險救援工作。（3）安全保衛(wèi)組應(yīng)立即對事故現(xiàn)場及周邊進(jìn)行警戒，確保人員、車輛、物資的安全。（4）醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)立即對事故現(xiàn)場傷員進(jìn)行救治，并做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)工作。（5）信息宣傳組應(yīng)立即收集、整理、發(fā)布事故信息，做好輿論引導(dǎo)工作。3.應(yīng)急處置結(jié)束（1）事故得到有效控制，險情解除后，應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布應(yīng)急處置結(jié)束。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對事故原因進(jìn)行調(diào)查，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、應(yīng)急保障措施1.物資保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)提前儲備應(yīng)急物資，包括搶險救援設(shè)備、醫(yī)療救護(hù)物資、防護(hù)用品等。（2）應(yīng)急物資的儲備應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定，確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量。2.人員保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立健全應(yīng)急隊(duì)伍，確保應(yīng)急人員熟悉應(yīng)急處置流程和操作技能。3.信息保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立健全信息報(bào)送制度，確保事故信息及時、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保信息共享。六、應(yīng)急演練1.應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）應(yīng)急響應(yīng)程序演練。（2）搶險救援演練。（3）醫(yī)療救護(hù)演練。（4）安全保衛(wèi)演練。（5）信息宣傳演練。七、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。泵抽空事故應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為預(yù)防和減少泵抽空事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，提高應(yīng)急處置能力，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)因泵抽空事故引發(fā)的各類突發(fā)事件。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。2.成立應(yīng)急小組應(yīng)急小組由以下人員組成：（1）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作的指揮和協(xié)調(diào)。（2）搶險救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險救援工作。（3）安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的安全保衛(wèi)工作。（4）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場傷員的救治工作。（5）信息宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳報(bào)道工作。（6）后勤保障組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及應(yīng)急物資的供應(yīng)、調(diào)配和保障工作。四、應(yīng)急響應(yīng)程序1.事故報(bào)告（1）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急小組開展應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急處置（1）現(xiàn)場指揮組應(yīng)迅速了解事故情況，制定應(yīng)急處置方案，并報(bào)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。（2）搶險救援組應(yīng)立即組織人員、設(shè)備、物資趕赴事故現(xiàn)場，開展搶險救援工作。（3）安全保衛(wèi)組應(yīng)立即對事故現(xiàn)場及周邊進(jìn)行警戒，確保人員、車輛、物資的安全。（4）醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)立即對事故現(xiàn)場傷員進(jìn)行救治，并做好傷員轉(zhuǎn)運(yùn)工作。（5）信息宣傳組應(yīng)立即收集、整理、發(fā)布事故信息，做好輿論引導(dǎo)工作。3.應(yīng)急處置結(jié)束（1）事故得到有效控制，險情解除后，應(yīng)急指揮部應(yīng)宣布應(yīng)急處置結(jié)束。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門對事故原因進(jìn)行調(diào)查，提出整改措施，防止類似事故再次發(fā)生。五、應(yīng)急保障措施1.物資保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)提前儲備應(yīng)急物資，包括搶險救援設(shè)備、醫(yī)療救護(hù)物資、防護(hù)用品等。（2）應(yīng)急物資的儲備應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定，確保應(yīng)急物資的質(zhì)量和數(shù)量。2.人員保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)組織相關(guān)部門開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練，提高應(yīng)急處置能力。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立健全應(yīng)急隊(duì)伍，確保應(yīng)急人員熟悉應(yīng)急處置流程和操作技能。3.信息保障（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)建立健全信息報(bào)送制度，確保事故信息及時、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)加強(qiáng)與其他部門的溝通協(xié)調(diào)，確保信息共享。六、應(yīng)急演練1.應(yīng)急指揮部應(yīng)定期組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性。2.應(yīng)急演練應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）應(yīng)急響應(yīng)程序演練。（2）搶險救援演練。（3）醫(yī)療救護(hù)演練。（4）安全保衛(wèi)演練。（5）信息宣傳演練。七、附則1.本預(yù)案由公司應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)解釋。2.本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。泵抽空事故應(yīng)急預(yù)案一、編制目的為預(yù)防和減少泵抽空事故的發(fā)生，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，提高應(yīng)急處置能力，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于公司范圍內(nèi)因泵抽空事故引發(fā)的各類突發(fā)事件。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部由公司總經(jīng)理擔(dān)任總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總指揮，各部門負(fù)責(zé)人為成員。應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮應(yīng)急工作。2.成立應(yīng)急小組應(yīng)急小組由以下人員組成：（1）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作的指揮和協(xié)調(diào)。（2）搶險救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場搶險救援工作。（3）安全保衛(wèi)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場及周邊的安全保衛(wèi)工作。（4）醫(yī)療救護(hù)組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場傷員的救治工作。（5）信息宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、第2篇一、編制目的為確保泵抽空事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行應(yīng)急處置，最大限度地減少事故造成的損失，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于本區(qū)域內(nèi)因泵抽空事故引發(fā)的各類突發(fā)事件，包括但不限于泵站、排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急指揮部1.總指揮：由政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的全面領(lǐng)導(dǎo)。2.副總指揮：由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任，協(xié)助總指揮開展工作。3.指揮部辦公室：設(shè)在應(yīng)急管理部門，負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)。（二）應(yīng)急小組1.現(xiàn)場處置組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的應(yīng)急處置，包括人員疏散、警戒、救援等。2.技術(shù)支持組：負(fù)責(zé)事故原因分析、技術(shù)支持、設(shè)備修復(fù)等。3.信息宣傳組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、發(fā)布、宣傳等。4.后勤保障組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)、保障事故現(xiàn)場的后勤需求。5.善后處理組：負(fù)責(zé)事故善后處理、賠償、恢復(fù)重建等工作。四、預(yù)警與監(jiān)測（一）預(yù)警1.氣象預(yù)警：密切關(guān)注氣象預(yù)報(bào)，對可能引發(fā)泵抽空事故的極端天氣進(jìn)行預(yù)警。2.設(shè)備預(yù)警：定期對泵站、排水系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時預(yù)警。（二）監(jiān)測1.實(shí)時監(jiān)測：通過監(jiān)控系統(tǒng)對泵站、排水系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行實(shí)時監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)異常情況立即上報(bào)。2.定期檢查：定期對泵站、排水系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行檢查，確保設(shè)備正常運(yùn)行。五、應(yīng)急處置（一）應(yīng)急處置原則1.以人為本：確保人員生命安全為首要原則。2.迅速響應(yīng)：接到事故報(bào)告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速開展應(yīng)急處置。3.科學(xué)處置：根據(jù)事故原因和現(xiàn)場情況，采取科學(xué)、合理的應(yīng)急處置措施。4.協(xié)同作戰(zhàn)：各部門、各單位協(xié)同配合，形成應(yīng)急處置合力。（二）應(yīng)急處置流程1.報(bào)警：事故發(fā)生后，立即向應(yīng)急指揮部報(bào)告。2.啟動預(yù)案：應(yīng)急指揮部接到報(bào)告后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，通知相關(guān)小組到位。3.現(xiàn)場處置：現(xiàn)場處置組根據(jù)事故情況，采取相應(yīng)措施進(jìn)行處置。4.信息報(bào)告：信息宣傳組及時向公眾發(fā)布事故信息，做好輿論引導(dǎo)。5.善后處理：事故得到控制后，善后處理組負(fù)責(zé)事故善后處理、賠償、恢復(fù)重建等工作。六、應(yīng)急保障（一）物資保障1.應(yīng)急物資儲備：應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)儲備應(yīng)急物資，確保應(yīng)急需要。2.物資調(diào)配：事故發(fā)生后，根據(jù)需要調(diào)配應(yīng)急物資。（二）人員保障1.應(yīng)急隊(duì)伍：組建應(yīng)急隊(duì)伍，定期進(jìn)行培訓(xùn)和演練。2.人員調(diào)配：事故發(fā)生后，根據(jù)需要調(diào)配應(yīng)急人員。七、應(yīng)急演練（一）演練目的1.提高應(yīng)急處置能力。2.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的有效性。3.增強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。（二）演練內(nèi)容1.模擬泵抽空事故發(fā)生，開展應(yīng)急處置。2.檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行情況。3.提高應(yīng)急隊(duì)伍的協(xié)同作戰(zhàn)能力。八、附則（一）預(yù)案修訂本預(yù)案由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)修訂，報(bào)政府批準(zhǔn)后實(shí)施。（二）預(yù)案解釋本預(yù)案由應(yīng)急管理部門負(fù)責(zé)解釋。（三）預(yù)案實(shí)施日期本預(yù)案自發(fā)布之日起實(shí)施。九、結(jié)語泵抽空應(yīng)急預(yù)案的制定和實(shí)施，對于保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)社會穩(wěn)定具有重要意義。各級政府、各部門、各單位要高度重視，認(rèn)真貫徹落實(shí)本預(yù)案，確保應(yīng)急工作取得實(shí)效。第3篇一、前言泵抽空事故是指在泵運(yùn)行過程中，由于各種原因?qū)е卤脙?nèi)介質(zhì)被抽空，從而造成泵的嚴(yán)重?fù)p壞或者無法正常運(yùn)行的事故。泵抽空事故不僅會造成設(shè)備的損壞，還可能引發(fā)火災(zāi)、爆炸等嚴(yán)重后果，對人員和環(huán)境造成極大危害。為提高應(yīng)對泵抽空事故的能力，確保生產(chǎn)安全，特制定本預(yù)案。二、適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)所有涉及泵抽空事故的設(shè)備、設(shè)施和場所。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.成立泵抽空事故應(yīng)急指揮部，負(fù)責(zé)泵抽空事故的應(yīng)急處置工作。2.應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作組：（1）現(xiàn)場指揮組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處置工作的指揮和協(xié)調(diào)。（2）救援組：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的救援工作