2025年會(huì)計(jì)職稱考試《成本會(huì)計(jì)》備考題庫(kù)及答案解析_第1頁(yè)
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2025年會(huì)計(jì)職稱考試《成本會(huì)計(jì)》備考題庫(kù)及答案解析單位所屬部門:________姓名:________考場(chǎng)號(hào):________考生號(hào):________一、選擇題1.成本會(huì)計(jì)的核心任務(wù)是()A.提供財(cái)務(wù)報(bào)表B.進(jìn)行成本核算和控制C.管理資產(chǎn)D.制定預(yù)算答案:B解析:成本會(huì)計(jì)的主要目的是通過核算和控制成本,為企業(yè)提供成本信息,幫助企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。成本核算是成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)和核心工作,通過成本核算可以掌握產(chǎn)品成本構(gòu)成,為成本控制提供依據(jù)。2.在實(shí)際成本計(jì)算中,直接材料成本通常是根據(jù)什么來分配的()A.工時(shí)B.產(chǎn)量C.機(jī)器工時(shí)D.直接人工成本答案:B解析:直接材料成本通常按照產(chǎn)品產(chǎn)量進(jìn)行分配,因?yàn)椴牧铣杀九c產(chǎn)品數(shù)量有直接的對(duì)應(yīng)關(guān)系。工時(shí)、機(jī)器工時(shí)和直接人工成本通常用于分配制造費(fèi)用。3.成本差異分析的主要目的是()A.確定責(zé)任部門B.改進(jìn)成本控制C.編制財(cái)務(wù)報(bào)表D.進(jìn)行投資決策答案:B解析:成本差異分析是為了找出實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異,分析差異產(chǎn)生的原因,從而改進(jìn)成本控制,提高經(jīng)濟(jì)效益。4.在分批法下,成本計(jì)算對(duì)象是()A.產(chǎn)品批次B.會(huì)計(jì)期間C.產(chǎn)品品種D.生產(chǎn)線答案:A解析:分批法是以產(chǎn)品批次作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法,主要適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)。5.成本報(bào)表的主要使用者是()A.職工B.管理者C.財(cái)政部門D.銀行答案:B解析:成本報(bào)表主要是為企業(yè)內(nèi)部管理者提供成本信息,幫助管理者進(jìn)行成本控制和經(jīng)營(yíng)決策。6.標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)是()A.簡(jiǎn)化核算工作B.提高成本意識(shí)C.減少庫(kù)存D.增加利潤(rùn)答案:B解析:標(biāo)準(zhǔn)成本法通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本,可以增強(qiáng)企業(yè)成本意識(shí),促進(jìn)成本控制,提高經(jīng)營(yíng)效率。7.在品種法下,成本計(jì)算期通常是()A.一個(gè)月B.一年C.一個(gè)生產(chǎn)周期D.半個(gè)月答案:A解析:品種法是以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象,成本計(jì)算期通常與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致,即一個(gè)月。8.間接費(fèi)用的分配方法中,哪種方法相對(duì)最為準(zhǔn)確()A.按工時(shí)分配B.按產(chǎn)量分配C.按機(jī)器工時(shí)分配D.按直接人工成本比例分配答案:C解析:按機(jī)器工時(shí)分配間接費(fèi)用通常更為準(zhǔn)確,因?yàn)闄C(jī)器工時(shí)與機(jī)器設(shè)備的利用程度有直接關(guān)系,可以更合理地反映間接費(fèi)用的發(fā)生情況。9.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()A.成本核算B.成本分析C.成本計(jì)劃D.成本決策答案:C解析:成本控制的關(guān)鍵在于成本計(jì)劃,通過制定合理的成本計(jì)劃,可以明確成本目標(biāo),為成本控制提供依據(jù)。10.在成本會(huì)計(jì)中,哪種方法適用于連續(xù)、大量生產(chǎn)的產(chǎn)品()A.分批法B.分步法C.品種法D.標(biāo)準(zhǔn)成本法答案:C解析:品種法適用于連續(xù)、大量生產(chǎn)的產(chǎn)品,通過品種法可以簡(jiǎn)化成本計(jì)算工作,提高成本核算效率。11.成本會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象是()A.股東B.債權(quán)人C.企業(yè)內(nèi)部管理者D.稅務(wù)部門答案:C解析:成本會(huì)計(jì)的主要目的是為企業(yè)管理者提供成本信息,幫助管理者進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策、成本控制和績(jī)效評(píng)價(jià)。雖然股東和債權(quán)人也會(huì)關(guān)注成本信息,但不是成本會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象。稅務(wù)部門主要關(guān)注稅負(fù),而非全面成本信息。12.在實(shí)際成本計(jì)算中,制造費(fèi)用的分配基礎(chǔ)通常不包括()A.工時(shí)B.產(chǎn)量C.材料成本D.機(jī)器工時(shí)答案:C解析:制造費(fèi)用的分配基礎(chǔ)通常與生產(chǎn)活動(dòng)相關(guān),如工時(shí)、機(jī)器工時(shí)、產(chǎn)量等,而材料成本是直接材料成本,直接計(jì)入產(chǎn)品成本,不作為制造費(fèi)用的分配基礎(chǔ)。13.成本控制的原則中,強(qiáng)調(diào)按目標(biāo)進(jìn)行管理的是()A.全面性原則B.責(zé)任原則C.目標(biāo)管理原則D.經(jīng)濟(jì)原則答案:C解析:目標(biāo)管理原則要求成本控制應(yīng)圍繞企業(yè)的成本目標(biāo)進(jìn)行,將成本目標(biāo)分解到各部門和各崗位,實(shí)現(xiàn)全員參與成本控制。14.在分步法下,成本計(jì)算對(duì)象是()A.產(chǎn)品批次B.生產(chǎn)步驟C.產(chǎn)品品種D.生產(chǎn)線答案:B解析:分步法是以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法,通過分步法可以掌握各生產(chǎn)步驟的成本發(fā)生情況,為成本控制提供依據(jù)。15.成本報(bào)表按其編報(bào)時(shí)間不同,可以分為()A.基本報(bào)表和補(bǔ)充報(bào)表B.月報(bào)、季報(bào)和年報(bào)C.財(cái)務(wù)報(bào)表和成本報(bào)表D.定期報(bào)表和不定期報(bào)表答案:B解析:成本報(bào)表按照編報(bào)時(shí)間不同,可以分為月報(bào)、季報(bào)和年報(bào),以適應(yīng)不同管理需求。16.標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要缺點(diǎn)是()A.核算工作復(fù)雜B.容易導(dǎo)致成本虛降C.不利于成本控制D.成本信息不及時(shí)答案:B解析:標(biāo)準(zhǔn)成本法雖然有助于成本控制,但如果標(biāo)準(zhǔn)成本制定不合理或未及時(shí)修訂,容易導(dǎo)致成本虛降,不能真實(shí)反映成本情況。17.在品種法下,哪種成本是直接計(jì)入產(chǎn)品成本的()A.制造費(fèi)用B.管理費(fèi)用C.直接材料成本D.銷售費(fèi)用答案:C解析:品種法下,直接材料成本是直接計(jì)入產(chǎn)品成本的,而制造費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用通常是間接費(fèi)用,需要分配計(jì)入產(chǎn)品成本。18.間接費(fèi)用的分配方法中,哪種方法適用于勞動(dòng)密集型生產(chǎn)()A.按工時(shí)分配B.按產(chǎn)量分配C.按機(jī)器工時(shí)分配D.按直接人工成本比例分配答案:A解析:按工時(shí)分配間接費(fèi)用適用于勞動(dòng)密集型生產(chǎn),因?yàn)楣r(shí)與人工成本有直接關(guān)系,可以較合理地反映間接費(fèi)用的發(fā)生情況。19.成本控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是()A.成本核算B.成本分析C.成本計(jì)劃D.成本決策答案:C解析:成本控制的關(guān)鍵在于成本計(jì)劃,通過制定合理的成本計(jì)劃,可以明確成本目標(biāo),為成本控制提供依據(jù)。20.在成本會(huì)計(jì)中,哪種方法適用于單件小批生產(chǎn)的產(chǎn)品()A.分批法B.分步法C.品種法D.標(biāo)準(zhǔn)成本法答案:A解析:分批法適用于單件小批生產(chǎn)的產(chǎn)品,通過分批法可以掌握各批產(chǎn)品的成本發(fā)生情況,為成本控制提供依據(jù)。二、多選題1.成本會(huì)計(jì)的主要職能包括()A.成本核算B.成本分析C.成本預(yù)測(cè)D.成本控制E.成本決策答案:ABCD解析:成本會(huì)計(jì)的主要職能包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)和成本控制。成本決策雖然是企業(yè)管理的重要環(huán)節(jié),但通常不屬于成本會(huì)計(jì)的直接職能,成本會(huì)計(jì)為成本決策提供信息和支持。2.在實(shí)際成本計(jì)算中,直接費(fèi)用通常包括()A.直接材料成本B.直接人工成本C.制造費(fèi)用D.管理費(fèi)用E.銷售費(fèi)用答案:AB解析:直接費(fèi)用是指可以直接計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用,主要包括直接材料成本和直接人工成本。制造費(fèi)用、管理費(fèi)用和銷售費(fèi)用是間接費(fèi)用,需要分配計(jì)入產(chǎn)品成本。3.成本控制的原則包括()A.全面性原則B.責(zé)任原則C.目標(biāo)管理原則D.經(jīng)濟(jì)原則E.因地制宜原則答案:ABCDE解析:成本控制的原則包括全面性原則、責(zé)任原則、目標(biāo)管理原則、經(jīng)濟(jì)原則和因地制宜原則。這些原則共同構(gòu)成了成本控制的理論基礎(chǔ),指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行有效的成本控制。4.在分批法下,成本計(jì)算對(duì)象的特點(diǎn)是()A.按產(chǎn)品批次劃分B.具有獨(dú)立的生產(chǎn)周期C.通常按訂單組織生產(chǎn)D.成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致E.適用于大量生產(chǎn)答案:ABCD解析:分批法的特點(diǎn)是按產(chǎn)品批次劃分成本計(jì)算對(duì)象,每個(gè)批次具有獨(dú)立的生產(chǎn)周期,通常按訂單組織生產(chǎn),成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期一致。分批法適用于單件小批生產(chǎn),而非大量生產(chǎn)。5.成本報(bào)表按其反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容不同,可以分為()A.基本報(bào)表B.成本報(bào)表C.財(cái)務(wù)報(bào)表D.生產(chǎn)成本報(bào)表E.費(fèi)用報(bào)表答案:DE解析:成本報(bào)表按其反映的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容不同,可以分為生產(chǎn)成本報(bào)表和費(fèi)用報(bào)表?;緢?bào)表和財(cái)務(wù)報(bào)表是按照?qǐng)?bào)表的用途和性質(zhì)劃分的。6.標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)包括()A.簡(jiǎn)化核算工作B.提高成本意識(shí)C.便于成本控制D.提供可靠的成本信息E.有利于成本決策答案:BCE解析:標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要優(yōu)點(diǎn)包括提高成本意識(shí)、便于成本控制和提供可靠的成本信息。雖然標(biāo)準(zhǔn)成本法可以簡(jiǎn)化核算工作,但這并不是其主要優(yōu)點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)成本法主要為企業(yè)內(nèi)部管理提供信息,不直接提供成本決策支持。7.在品種法下,成本計(jì)算對(duì)象是()A.產(chǎn)品批次B.生產(chǎn)步驟C.產(chǎn)品品種D.生產(chǎn)線E.會(huì)計(jì)期間答案:CE解析:品種法是以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法,主要適用于大量、連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)。成本計(jì)算期通常與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致,即會(huì)計(jì)期間。8.制造費(fèi)用的分配方法通常包括()A.按工時(shí)分配B.按產(chǎn)量分配C.按機(jī)器工時(shí)分配D.按直接人工成本比例分配E.按材料成本比例分配答案:ACD解析:制造費(fèi)用的分配方法通常包括按工時(shí)分配、按機(jī)器工時(shí)分配和按直接人工成本比例分配。按產(chǎn)量分配和按材料成本比例分配不是常見的制造費(fèi)用分配方法。9.成本分析的主要方法包括()A.比較分析法B.比率分析法C.因素分析法D.趨勢(shì)分析法E.相關(guān)分析法答案:ABCD解析:成本分析的主要方法包括比較分析法、比率分析法、因素分析法和趨勢(shì)分析法。相關(guān)分析法雖然也是一種分析方法,但通常不用于成本分析。10.成本會(huì)計(jì)的組織形式通??紤]()A.企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)B.企業(yè)的管理需求C.企業(yè)的規(guī)模D.企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)E.企業(yè)的地理位置答案:ABC解析:成本會(huì)計(jì)的組織形式通常需要考慮企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)、管理需求和規(guī)模。企業(yè)的成本結(jié)構(gòu)和地理位置雖然也會(huì)影響成本會(huì)計(jì)的組織,但不是主要考慮因素。11.成本會(huì)計(jì)的核算方法包括()A.品種法B.分批法C.分步法D.標(biāo)準(zhǔn)成本法E.變動(dòng)成本法答案:ABCD解析:成本會(huì)計(jì)的核算方法主要包括品種法、分批法、分步法和標(biāo)準(zhǔn)成本法。變動(dòng)成本法雖然也是一種成本計(jì)算方法,但在成本會(huì)計(jì)中通常不作為主要的核算方法,而更多地用于管理會(huì)計(jì)領(lǐng)域。12.成本控制的目標(biāo)包括()A.降低成本B.提高效率C.保證質(zhì)量D.增加利潤(rùn)E.滿足客戶需求答案:ABCD解析:成本控制的目標(biāo)是多方面的,主要包括降低成本、提高效率、保證質(zhì)量和增加利潤(rùn)。滿足客戶需求雖然重要,但通常不是成本控制直接的目標(biāo),而是成本控制的結(jié)果之一。13.在分步法下,成本計(jì)算的特點(diǎn)包括()A.按生產(chǎn)步驟歸集成本B.成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間一致C.通常適用于連續(xù)生產(chǎn)D.成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品品種E.便于進(jìn)行成本控制答案:ACE解析:分步法的特點(diǎn)是按生產(chǎn)步驟歸集成本,通常適用于連續(xù)生產(chǎn),并且便于進(jìn)行成本控制。成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)期間一致是品種法的特點(diǎn),成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品品種是品種法的特點(diǎn),分步法的特點(diǎn)是成本計(jì)算對(duì)象是生產(chǎn)步驟。14.成本報(bào)表的作用包括()A.為企業(yè)管理者提供成本信息B.評(píng)價(jià)成本管理績(jī)效C.編制財(cái)務(wù)報(bào)表D.進(jìn)行成本決策E.滿足稅務(wù)申報(bào)需要答案:ABD解析:成本報(bào)表的作用主要包括為企業(yè)管理者提供成本信息、評(píng)價(jià)成本管理績(jī)效和進(jìn)行成本決策。編制財(cái)務(wù)報(bào)表是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能,滿足稅務(wù)申報(bào)需要是稅務(wù)會(huì)計(jì)的職能,雖然成本信息可能涉及稅務(wù)申報(bào),但成本報(bào)表的主要作用不是滿足稅務(wù)申報(bào)需要。15.標(biāo)準(zhǔn)成本法的特點(diǎn)包括()A.預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn)成本B.將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本比較C.分析成本差異原因D.將成本差異分為固定和變動(dòng)E.用標(biāo)準(zhǔn)成本代替實(shí)際成本入賬答案:ABCE解析:標(biāo)準(zhǔn)成本法的特點(diǎn)是預(yù)先制定標(biāo)準(zhǔn)成本,并將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本比較,分析成本差異原因,并將成本差異分為固定和變動(dòng)。在標(biāo)準(zhǔn)成本法下,實(shí)際成本和標(biāo)準(zhǔn)成本都可能會(huì)計(jì)入賬務(wù)系統(tǒng),但標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目的是通過成本差異分析來改進(jìn)成本控制,而不是用標(biāo)準(zhǔn)成本完全代替實(shí)際成本入賬。16.直接材料成本核算的內(nèi)容包括()A.原材料采購(gòu)成本B.材料運(yùn)輸成本C.材料倉(cāng)儲(chǔ)成本D.材料消耗成本E.材料加工成本答案:ABCD解析:直接材料成本核算是核算直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料的成本,包括原材料采購(gòu)成本、材料運(yùn)輸成本、材料倉(cāng)儲(chǔ)成本和材料消耗成本。材料加工成本通常計(jì)入制造費(fèi)用,而非直接材料成本。17.成本分析常用的指標(biāo)包括()A.成本構(gòu)成比B.成本利潤(rùn)率C.成本節(jié)約率D.單位成本E.成本回收期答案:ABCD解析:成本分析常用的指標(biāo)包括成本構(gòu)成比、成本利潤(rùn)率、成本節(jié)約率和單位成本。成本回收期雖然也是一種分析指標(biāo),但通常用于投資分析,而非成本分析。18.制造費(fèi)用的內(nèi)容通常包括()A.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)B.生產(chǎn)車間管理人員工資C.生產(chǎn)車間設(shè)備修理費(fèi)D.生產(chǎn)車間辦公費(fèi)E.生產(chǎn)工人工資答案:ABCD解析:制造費(fèi)用是間接計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用,通常包括機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)、生產(chǎn)車間管理人員工資、生產(chǎn)車間設(shè)備修理費(fèi)和生產(chǎn)車間辦公費(fèi)等。生產(chǎn)工人工資是直接人工成本,直接計(jì)入產(chǎn)品成本。19.成本會(huì)計(jì)的工作循環(huán)通常包括()A.成本預(yù)測(cè)B.成本計(jì)劃C.成本核算D.成本控制E.成本分析答案:ABCDE解析:成本會(huì)計(jì)的工作循環(huán)通常包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制和成本分析。這五個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成了成本會(huì)計(jì)的全過程,缺一不可。20.在品種法下,成本計(jì)算對(duì)象是()A.產(chǎn)品批次B.生產(chǎn)步驟C.產(chǎn)品品種D.生產(chǎn)線E.會(huì)計(jì)期間答案:CE解析:品種法是以產(chǎn)品品種作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法,主要適用于大量、連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)。成本計(jì)算期通常與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致,即會(huì)計(jì)期間。三、判斷題1.成本會(huì)計(jì)主要是為企業(yè)外部投資者提供成本信息。答案:錯(cuò)誤解析:成本會(huì)計(jì)的主要服務(wù)對(duì)象是企業(yè)內(nèi)部管理者,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策、成本控制和績(jī)效評(píng)價(jià)提供信息。雖然成本信息也可能被外部投資者關(guān)注,但這不是成本會(huì)計(jì)的主要目標(biāo)。2.直接人工成本是指直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資、獎(jiǎng)金和津貼。答案:正確解析:直接人工成本是指可以直接計(jì)入產(chǎn)品成本的人工成本,主要包括直接參與產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資、獎(jiǎng)金和津貼等。3.制造費(fèi)用是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中發(fā)生的、除直接材料成本和直接人工成本以外的其他各項(xiàng)費(fèi)用。答案:正確解析:制造費(fèi)用是指企業(yè)生產(chǎn)車間為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的、除直接材料成本和直接人工成本以外的其他各項(xiàng)費(fèi)用,例如廠房折舊費(fèi)、機(jī)器設(shè)備修理費(fèi)、生產(chǎn)車間管理人員工資等。4.成本控制就是指降低成本。答案:錯(cuò)誤解析:成本控制不僅僅是降低成本,還包括在保證產(chǎn)品質(zhì)量和效率的前提下,將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi),實(shí)現(xiàn)成本效益最大化。5.品種法適用于單件小批生產(chǎn)的企業(yè)。答案:錯(cuò)誤解析:品種法適用于大量、連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè),成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品品種,成本計(jì)算期與會(huì)計(jì)報(bào)告期一致。單件小批生產(chǎn)的企業(yè)通常采用分批法進(jìn)行成本計(jì)算。6.標(biāo)準(zhǔn)成本法可以完全取代實(shí)際成本法。答案:錯(cuò)誤解析:標(biāo)準(zhǔn)成本法和實(shí)際成本法是兩種不同的成本核算方法,它們各有優(yōu)缺點(diǎn),適用于不同的管理需求。標(biāo)準(zhǔn)成本法主要用于成本控制和績(jī)效評(píng)價(jià),而實(shí)際成本法主要用于對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)告。在實(shí)際工作中,企業(yè)可能會(huì)同時(shí)使用這兩種方法。7.成本分析就是比較實(shí)際成本和預(yù)算成本。答案:錯(cuò)誤解析:成本分析不僅僅是比較實(shí)際成本和預(yù)算成本,還包括分析成本差異產(chǎn)生的原因,評(píng)價(jià)成本管理績(jī)效,并提出改進(jìn)措施。8.分步法適用于連續(xù)、大量生產(chǎn)的產(chǎn)品。答案:正確解析:分步法是以產(chǎn)品生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象的一種成本計(jì)算方法,主要適用于連續(xù)、大量生產(chǎn)的產(chǎn)品,可以掌握各生產(chǎn)步驟的成本發(fā)生情況,為成本控制提供依據(jù)。9.成本報(bào)表是反映企業(yè)一定時(shí)期成本計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告文件。答案:正確解析:成本報(bào)表是反映企業(yè)一定時(shí)期成本計(jì)劃執(zhí)行情況的報(bào)告文件,通過成本報(bào)表可以了解企業(yè)成本管理的狀況,為成本控制和經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。10.成本會(huì)計(jì)只需要進(jìn)行成本核算。答案:錯(cuò)誤解析:成本會(huì)計(jì)不僅要進(jìn)行成本核算,還要進(jìn)行成本分析、成本預(yù)測(cè)、成本控制和成本決策等,是一個(gè)完整的成本管理信息系統(tǒng)。四、簡(jiǎn)答題1.簡(jiǎn)述成本會(huì)計(jì)的職能。答案:成本會(huì)計(jì)的職能主要包括成本核算、成本分析、成本預(yù)測(cè)、成本控制和成本決策五個(gè)方面。成本核算是成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)職能,通過成本核算可以準(zhǔn)確反映產(chǎn)品成本構(gòu)成和水平。成本分析是對(duì)成本數(shù)據(jù)進(jìn)行深入研究,找出成本差異原因,評(píng)價(jià)成本管理績(jī)效。成本預(yù)測(cè)是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息,預(yù)測(cè)未來成本水平,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。成本控制是通過制定成本標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施成本監(jiān)督和采取糾正措施,將成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。成本決策

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