2025年高職大數(shù)據(jù)與財務(wù)管理（成本核算）期末測試卷

（考試時間：90分鐘滿分100分）班級______姓名______一、單項選擇題（總共10題，每題3分，每題只有一個正確答案，請將正確答案填入括號內(nèi)）1.下列各項中，屬于成本會計最基礎(chǔ)職能的是（）。A.成本分析B.成本核算C.成本控制D.成本決策2.成本會計的對象是（）。A.產(chǎn)品生產(chǎn)成本的形成B.各項期間費用的支出和歸集C.生產(chǎn)費用和期間費用D.各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費用3.下列費用中，不應(yīng)計入產(chǎn)品成本的有（）。A.直接材料成本B.直接人工成本C.車間管理人員工資D.行政管理部門人員工資4.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用原材料5610公斤，每公斤22元。本月投產(chǎn)的甲產(chǎn)品為220件，乙產(chǎn)品為250件。甲產(chǎn)品的材料消耗定額為12公斤，乙產(chǎn)品的材料消耗定額為10公斤。則材料費用分配率為（）。A.1.05B.1.18C.1.25D.1.325.輔助生產(chǎn)費用交互分配法的交互分配，是指將輔助生產(chǎn)費用首先在企業(yè)內(nèi)部（）。A.輔助生產(chǎn)車間之間分配B.輔助生產(chǎn)車間與銷售部門之間分配C.輔助生產(chǎn)車間與基本生產(chǎn)車間之間分配D.輔助生產(chǎn)車間與行政管理部門之間分配6.某企業(yè)采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應(yīng)將輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額計入的會計科目是（）。A.制造費用B.管理費用C.生產(chǎn)成本D.銷售費用7.下列各項中，屬于廢品損失的是（）。A.產(chǎn)品入庫后由于保管不善等原因而損壞變質(zhì)的產(chǎn)品B.經(jīng)質(zhì)量檢驗部門鑒定不需要返修、可以降價出售的不合格品C.入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費用，扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)收賠款以后的損失D.實行三包企業(yè)在產(chǎn)品出售后發(fā)現(xiàn)因質(zhì)量問題發(fā)生的退換貨8.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品需經(jīng)過兩道工序加工完成，第一道工序工時定額為20小時，第二道工序工時定額為30小時。各工序在產(chǎn)品完工程度均按50%計算。則第二道工序在產(chǎn)品的完工程度為（）。A.40%B.60%C.70%D.80%9.某企業(yè)本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品1000件，實際耗用A材料2000公斤，其實際價格為每公斤20元。該產(chǎn)品A材料的用量標(biāo)準(zhǔn)為2.5公斤/件，標(biāo)準(zhǔn)價格為每公斤18元。則直接材料用量差異為（）元。A.-9000B.-10000C.9000D.1000010.下列各項中，不屬于成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法的是（）。A.目標(biāo)成本法B.變動成本法C.標(biāo)準(zhǔn)成本法D.敏感性分析二、多項選擇題（總共5題，每題5分，每題有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案填入括號內(nèi)，多選、少選、錯選均不得分）1.下列各項中，屬于成本核算一般程序的有（）。A.確定成本核算對象B.確定成本項目C.設(shè)置成本和費用明細(xì)賬D.歸集和分配成本費用E.計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本2.下列各項中，屬于成本項目的有（）。A.直接材料B.直接人工C.制造費用D.管理費用E.銷售費用3.下列各項中，應(yīng)計入制造費用的有（）。A.車間管理人員工資B.車間辦公費C.車間機(jī)物料消耗D.車間固定資產(chǎn)折舊費E.車間水電費4.下列各項中，屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有（）。A.直接分配法B.交互分配法C.計劃成本分配法D.順序分配法E.代數(shù)分配法5.下列各項中，屬于生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配方法的有（）。A.不計算在產(chǎn)品成本法B.在產(chǎn)品按固定成本計價法C.在產(chǎn)品按所耗直接材料成本計價法D.約當(dāng)產(chǎn)量比例法E.定額比例法三、判斷題（總共10題，每題2分，請判斷下列說法的對錯，正確的打“√”，錯誤的打“×”）1.成本會計的對象可以概括為各行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的成本和有關(guān)的期間費用。（）2.成本核算的基本程序中，首先應(yīng)確定成本核算對象。（）3.直接材料成本是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料、主要材料、外購半成品以及有助于產(chǎn)品形成的輔助材料等成本。（）4.輔助生產(chǎn)費用的分配方法中，直接分配法最為簡便，且分配結(jié)果最為準(zhǔn)確。（）5.廢品損失是指在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的和入庫后發(fā)現(xiàn)的不可修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本，以及可修復(fù)廢品的修復(fù)費用，扣除回收的廢品殘料價值和應(yīng)收賠款以后的損失。（）6.在產(chǎn)品按定額成本計價法適用于各項消耗定額或成本定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定，而且各月末在產(chǎn)品數(shù)量變化不是很大的產(chǎn)品。（）7.約當(dāng)產(chǎn)量比例法適用于月末在產(chǎn)品數(shù)量較多，各月在產(chǎn)品數(shù)量變化也較大，且生產(chǎn)成本中直接材料成本和直接人工等加工成本的比重相差不大的產(chǎn)品。（）8.采用順序分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，應(yīng)按照輔助生產(chǎn)車間受益多少的順序分配，受益少的先分配，受益多的后分配。（）9.采用計劃成本分配法分配輔助生產(chǎn)費用時，輔助生產(chǎn)車間實際發(fā)生的費用與按計劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費用之間的差額，全部計入管理費用。（）10.成本管理領(lǐng)域應(yīng)用的管理會計工具方法包括目標(biāo)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法、變動成本法、作業(yè)成本法等。（）四、簡答題（總共2題，每題10分）1.簡述成本核算的一般程序。2.簡述輔助生產(chǎn)費用分配的直接分配法及其優(yōu)缺點。五、計算分析題（總共2題，每題15分）1.某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用A材料21000元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品200件，乙產(chǎn)品100件。甲產(chǎn)品的材料消耗定額為10公斤，乙產(chǎn)品的材料消耗定額為5公斤。要求：采用定額消耗量比例法分配A材料費用，并編制相關(guān)會計分錄。2.某企業(yè)設(shè)有供電和機(jī)修兩個輔助生產(chǎn)車間，本月供電車間發(fā)生費用8800元，提供電力22000度，其中機(jī)修車間耗用2000度；機(jī)修車間發(fā)生費用6800元，提供修理工時2400小時，其中供電車間耗用400小時。要求：采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用，并編制相關(guān)會計分錄。答案：一、單項選擇題1.B2.D3.D4.A5.A6.B7.C8.C9.A10.D二、多項選擇題1.ABCDE2.ABC3.ABCDE4.ABCDE5.ABCDE三、判斷題1.√2.√3.√4.×5.√6.√7.√8.√9.√10.√四、簡答題1.成本核算的一般程序：（1）確定成本核算對象；（2）確定成本項目；（3）設(shè)置成本和費用明細(xì)賬；（4）收集并審核相關(guān)憑證；（5）歸集和分配成本費用；（6）計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。2.直接分配法是指不考慮輔助生產(chǎn)車間之間相互提供勞務(wù)的情況，而是將各種輔助生產(chǎn)費用直接分配給輔助生產(chǎn)車間以外的各受益單位的一種分配方法。優(yōu)點：計算簡便。缺點：分配結(jié)果不夠準(zhǔn)確，因為沒有考慮輔助生產(chǎn)車間之間的相互消耗。五、計算分析題1.甲產(chǎn)品定額消耗量=200×10=2000（公斤）乙產(chǎn)品定額消耗量=10×5=500（公斤）材料消耗量分配率=21000÷(2000+500)=8.4甲產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用=2000×8.4=16800（元）乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料費用=500×8.4=4200（元）借：生產(chǎn)成本——基本生產(chǎn)成本——甲產(chǎn)品16800——乙產(chǎn)品4200貸：原材料——A材料210002.交互分配：供電車間交互分配率=8800÷22000=0.4機(jī)修車間應(yīng)分配電費=2000×0.4=800（元）機(jī)修車間交互分配率=6800÷2400=2.8333供電車間應(yīng)分配修理費=400×2.8333=1133.32（元）交互分配后供電車間實際費用=8800+1133.32-800=9133.32（元）交互分配后機(jī)修車間實際費用=6800+800-1133.32=6466.68（元）對外分配：供電車間對外分配率=9133.32÷(22000-2000)=0.4567基本生產(chǎn)車間應(yīng)分配電費=(22000-2000)×0.4567=9133