某市政府辦年度工作推進計劃

一、指導思想以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹黨的各項方針政策，緊密圍繞市委、市政府的中心工作，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，不斷提升市政府辦的工作效能和服務質(zhì)量，為推動全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的保障。二、工作目標1.高效政務服務：確保各類政務信息及時、準確傳遞，公文處理、會議組織等日常政務工作零差錯、高效率，政務運轉(zhuǎn)更加順暢。2.精準決策參謀：深入開展調(diào)查研究，為市政府領導提供有價值、針對性強的決策建議，提高決策的科學性和前瞻性。3.有力督查落實：對市政府各項決策部署的執(zhí)行情況進行有效督查，確保政令暢通，重點工作和重大項目按時保質(zhì)完成。4.優(yōu)質(zhì)公共服務：提升對群眾和企業(yè)的服務水平，及時處理群眾來信來訪，優(yōu)化政務服務環(huán)境，提高群眾滿意度。5.強化自身建設：打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強、作風紀律硬的干部隊伍，營造團結(jié)協(xié)作、積極向上的工作氛圍。三、工作任務與推進措施（一）政務服務優(yōu)化1.公文處理-規(guī)范公文受理流程，明確專人負責公文的接收、登記、初審，確保公文及時進入辦理程序。對緊急公文設置特別標識，實行特事特辦、急事急辦。-加強公文審核把關，從政策法規(guī)、格式規(guī)范、文字表述等方面嚴格審核，提高公文質(zhì)量。建立公文審核反饋機制，對審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與起草部門溝通，督促修改完善。-加快公文運轉(zhuǎn)速度，優(yōu)化內(nèi)部流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，明確各環(huán)節(jié)辦理時限，提高公文傳閱和辦理效率。定期對公文處理情況進行統(tǒng)計分析，對辦理不及時的部門進行通報。2.會議組織-做好會議籌備工作，提前與相關部門溝通協(xié)調(diào)，確定會議議程、參會人員等，精心準備會議材料。對重要會議，制定詳細的會議方案，明確各環(huán)節(jié)工作任務和責任人。-加強會議現(xiàn)場管理，規(guī)范會議秩序，做好會議記錄和錄音錄像工作。對會議討論的重要事項和決策，及時整理形成紀要，確保會議精神準確傳達。-提高會議效率，嚴格控制會議規(guī)模和時間，避免不必要的會議。倡導開短會、講短話，切實提高會議質(zhì)量。（二）決策參謀強化1.調(diào)查研究-圍繞市政府重點工作和熱點難點問題，制定年度調(diào)研計劃，明確調(diào)研課題和責任分工。組織調(diào)研人員深入基層、企業(yè)和群眾，廣泛收集第一手資料。-運用科學的調(diào)研方法，綜合運用問卷調(diào)查、實地走訪、數(shù)據(jù)分析等手段，深入分析問題，提出切實可行的對策建議。建立調(diào)研成果轉(zhuǎn)化機制，將優(yōu)秀調(diào)研成果及時轉(zhuǎn)化為政府決策和工作措施。-加強與上級政府研究部門、專家學者的交流合作，拓寬調(diào)研思路，提高調(diào)研水平。定期組織調(diào)研成果交流活動，促進調(diào)研人員相互學習、共同提高。2.信息報送-建立健全信息收集網(wǎng)絡，加強與各部門、各區(qū)縣的信息溝通，及時掌握全市經(jīng)濟社會發(fā)展動態(tài)。拓寬信息來源渠道，關注網(wǎng)絡輿情、社會熱點等信息，為領導決策提供全面、準確的信息支持。-提高信息編寫質(zhì)量，注重信息的時效性、針對性和實用性，突出重點、亮點和特色工作。對重要信息進行深度挖掘和分析，為領導提供有價值的參考。-完善信息報送考核機制，定期對各部門、各區(qū)縣信息報送情況進行統(tǒng)計通報，對信息工作成績突出的單位和個人進行表彰獎勵。（三）督查落實深化1.督查計劃制定-根據(jù)市政府年度工作目標和重點任務，制定詳細的督查工作計劃，明確督查事項、責任單位、完成時限和督查方式。將督查任務分解到具體責任人，確保督查工作有序開展。-加強對督查計劃的動態(tài)管理，根據(jù)工作進展情況及時調(diào)整和補充督查事項，確保督查工作的針對性和有效性。2.實地督查推進-采取現(xiàn)場檢查、查閱資料、聽取匯報等方式，對重點工作和重大項目進行實地督查。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達督查整改通知書，明確整改要求和期限，跟蹤督促整改落實。-建立督查工作臺賬，對督查事項的辦理情況進行全程記錄，做到底數(shù)清、情況明。定期對督查工作進行總結(jié)分析，及時發(fā)現(xiàn)工作中的共性問題和薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施和建議。3.結(jié)果運用與通報-將督查結(jié)果與各部門、各區(qū)縣的績效考核掛鉤，對工作落實不力的單位進行通報批評，并在績效考核中予以扣分。對工作成效顯著的單位進行表彰獎勵，形成激勵機制。-定期發(fā)布督查通報，向全市公開重點工作和重大項目的進展情況，接受社會監(jiān)督。對典型案例進行深入剖析，發(fā)揮警示作用，推動工作落實。（四）公共服務提升1.政務公開-進一步拓展政務公開內(nèi)容，按照“公開為常態(tài)、不公開為例外”的原則，及時公開市政府重大決策、政策解讀、財政預決算、公共資源交易等信息。加強重點領域信息公開，如環(huán)境保護、食品藥品安全、教育醫(yī)療等，保障群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。-優(yōu)化政務公開平臺建設，完善政府網(wǎng)站功能，提高信息發(fā)布的及時性和準確性。加強政務新媒體建設，充分利用微信、微博等新媒體平臺，及時發(fā)布政務信息，回應社會關切。-建立健全政務公開工作考核機制，定期對各部門政務公開工作進行檢查評估，推動政務公開工作規(guī)范化、制度化。2.信訪工作-暢通信訪渠道，認真受理群眾來信來訪，及時登記、交辦、轉(zhuǎn)辦信訪事項。建立信訪工作首問負責制，對群眾反映的問題，第一時間進行處理和答復，做到事事有回音、件件有著落。-加強信訪案件辦理，對重點信訪案件實行領導包案制度，明確包案領導和責任單位，限期解決問題。建立信訪工作協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，加強與相關部門的溝通協(xié)作，形成工作合力。-定期對信訪工作進行分析研判，及時發(fā)現(xiàn)信訪工作中的熱點難點問題，提出針對性的措施和建議，為市政府領導決策提供參考。（五）自身建設加強1.隊伍建設-加強思想政治教育，定期組織干部職工學習黨的理論知識，提高政治站位，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。-開展業(yè)務培訓，根據(jù)工作實際需求，制定年度培訓計劃，邀請專家學者、業(yè)務骨干進行授課，提高干部職工的業(yè)務能力和綜合素質(zhì)。鼓勵干部職工參加在職學習和培訓，不斷更新知識結(jié)構(gòu)。-建立干部考核評價機制，完善考核指標體系，對干部職工的德、能、勤、績、廉進行全面考核評價。根據(jù)考核結(jié)果，進行表彰獎勵、選拔任用和崗位調(diào)整，激發(fā)干部職工的工作積極性和主動性。2.作風建設-加強紀律教育，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴肅工作紀律，杜絕遲到早退、曠工等現(xiàn)象。加強對干部職工的日常監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)問題及時提醒糾正。-弘揚求真務實的工作作風，堅決反對形式主義、官僚主義。樹立正確的政績觀，切實把工作重點放在為群眾辦實事、解難題上。-加強廉政建設，落實黨風廉政建設責任制，加強廉政教育，增強干部職工的廉潔自律意識。嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，堅決杜絕違規(guī)違紀行為。四、工作進度安排（一）第一季度（1月-3月）1.制定年度工作推進計劃，明確各項工作任務、責任人和時間節(jié)點。2.組織開展公文處理、會議組織等政務服務業(yè)務培訓，提高工作人員業(yè)務水平。3.圍繞市政府重點工作，確定調(diào)研課題，組織開展調(diào)研工作。4.制定督查工作計劃，啟動對部分重點工作的督查。5.開展政務公開工作自查自糾，完善政務公開平臺建設。（二）第二季度（4月-6月）1.對公文處理、會議組織等工作進行檢查評估，針對存在的問題進行整改。2.深入推進調(diào)研工作，形成一批有質(zhì)量的調(diào)研成果，并進行交流和轉(zhuǎn)化。3.加大督查力度，對重點工作和重大項目進行全面督查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。4.組織開展信訪工作專項檢查，完善信訪工作機制。5.開展上半年干部職工考核評價工作，對表現(xiàn)優(yōu)秀的干部職工進行表彰。（三）第三季度（7月-9月）1.持續(xù)優(yōu)化政務服務流程，提高政務服務效率。2.圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展中的熱點難點問題，開展專題調(diào)研，為市政府決策提供參考。3.對督查中發(fā)現(xiàn)的共性問題進行分析研究，提出改進措施和建議，推動工作落實。4.加強政務公開工作，及時公開上半年政府工作信息和財政預決算等重要信息。5.組織開展廉政教育活動，加強干部職工的廉潔自律意識。（四）第四季度（10月-12月）1.對全年各項工作任務完成情況進行全面檢查和總結(jié)，查漏補缺，確保各項工作任務按時完成。2.對全年調(diào)研成果進行梳理和匯編，為市政府下一年度工作提供參考。3.開展年度督查工作總結(jié)，對工作落實情況進行綜合評價，兌現(xiàn)獎懲。4.組織開展政務公開工作年度考核，對各部門政務公開工作進行評估。5.做好年度信訪工作總結(jié)和信訪積案化解工作，維護社會穩(wěn)定。6.開展年度工作總結(jié)和干部職工述職述廉活動，對全年工作進行全面回顧和展望。五、保障措施1.加強組織領導：成立市政府辦年度工作推進領導小組，由市政府秘書長擔任組長，各副主任擔任副組長，各科室負責人為成員。領導小組定期召開會議，研究解決工作推進中遇到的問題，確保各項工作順利開展。2.強化責任落實：各科室要按照年度工作推進計劃的要求，明確各自的工作職責和任務，將工作責任落實到具體人員。各責任人要認真履行職責，積極主動開展工作，確保各項工作任務按時保質(zhì)完成。3.加強溝通協(xié)調(diào)：各科室之間要加強溝通協(xié)作，形成工作合力。在工作推進過程中，涉及多個科室的工作，要明確牽頭科室和配合科室，加強協(xié)調(diào)配合，共同完成工作任務。4.嚴格監(jiān)督考核：建立健全監(jiān)督考核機制，定期對各科室和工作人員的工作進展情況進行檢查和考核。對工作推進不力、未能按時完成任務的科室和個人，要進行通報批評，并責令限期整改。對工作成績突出的科室和個人，要給予表彰獎勵。六、附則本年度工作推進計劃自發(fā)布之日