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文檔簡(jiǎn)介
施工方案主要內(nèi)容詳解一、編制依據(jù)與工程概況
1.1編制依據(jù)
施工方案的編制需以國(guó)家及地方現(xiàn)行法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為根本遵循,包括《中華人民共和國(guó)建筑法》《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),以及《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300)、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204)等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),結(jié)合工程設(shè)計(jì)文件(如施工圖、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審記錄)、施工合同(含補(bǔ)充協(xié)議)、地質(zhì)勘察報(bào)告、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境及自然條件資料(如地形地貌、水文氣象、地下管線分布)等,確保方案的科學(xué)性與可行性。此外,還需參考企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、類似工程施工經(jīng)驗(yàn)及新技術(shù)應(yīng)用成果,保證方案的技術(shù)先進(jìn)性與經(jīng)濟(jì)合理性。
1.2工程概況
1.2.1項(xiàng)目基本信息
項(xiàng)目名稱為[具體項(xiàng)目名稱],位于[項(xiàng)目地址],建設(shè)單位為[建設(shè)單位名稱],設(shè)計(jì)單位為[設(shè)計(jì)單位名稱],施工單位為[施工單位名稱],監(jiān)理單位為[監(jiān)理單位名稱]。合同工期為[總工期]日歷天,質(zhì)量目標(biāo)為[如“合格”“省優(yōu)質(zhì)工程”等],安全目標(biāo)為[如“零傷亡”“省級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地”等]。
1.2.2設(shè)計(jì)概況
項(xiàng)目總建筑面積[建筑面積]㎡,建筑高度[建筑高度]m,地上[層數(shù)]層,地下[層數(shù)]層。結(jié)構(gòu)形式為[如“框架結(jié)構(gòu)”“剪力墻結(jié)構(gòu)”],基礎(chǔ)類型為[如“筏板基礎(chǔ)”“樁基基礎(chǔ)”]。主要功能包括[如“商業(yè)辦公”“住宅”等],建筑耐火等級(jí)為[耐火等級(jí)]級(jí),抗震設(shè)防烈度為[抗震烈度]度。
1.2.3現(xiàn)場(chǎng)條件
場(chǎng)地地形平坦,自然地面標(biāo)高[標(biāo)高]m,地下水位埋深[埋深]m,場(chǎng)地土層自上而下為[如“素填土、粉質(zhì)黏土、砂卵石層”等]。周邊環(huán)境為[如“臨近市政道路”“緊鄰居民區(qū)”等],交通條件便利,但需考慮[如“夜間施工噪音控制”“材料運(yùn)輸限行”等]因素。
1.2.4工程特點(diǎn)與難點(diǎn)
本工程具有[如“結(jié)構(gòu)復(fù)雜、大跨度預(yù)應(yīng)力梁施工多”“深基坑開挖支護(hù)難度大”“裝飾裝修標(biāo)準(zhǔn)高、工藝要求精細(xì)”]等特點(diǎn)。施工難點(diǎn)主要集中在[如“高支模搭設(shè)安全控制”“大型設(shè)備吊裝協(xié)調(diào)”“雨季施工質(zhì)量保障”]等方面,需制定針對(duì)性措施確保施工順利進(jìn)行。
二、施工組織設(shè)計(jì)
2.1施工部署
2.1.1總體部署
本工程的總體部署基于“先地下后地上、先主體后裝修”的核心原則,確保施工順序合理高效。根據(jù)工程規(guī)模和現(xiàn)場(chǎng)條件,施工過(guò)程分為四個(gè)主要階段:基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程和機(jī)電安裝工程?;A(chǔ)工程涵蓋土方開挖、基礎(chǔ)墊層施工和基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)建設(shè),優(yōu)先進(jìn)行以保障后續(xù)作業(yè)安全;主體結(jié)構(gòu)工程包括模板搭設(shè)、鋼筋綁扎和混凝土澆筑,采用分段流水施工方法;裝飾裝修工程涉及內(nèi)外墻抹灰、地面鋪設(shè)和門窗安裝,與主體結(jié)構(gòu)穿插進(jìn)行以縮短工期;機(jī)電安裝工程包括水電管線敷設(shè)和設(shè)備調(diào)試,在主體結(jié)構(gòu)完成后同步推進(jìn)。各階段之間設(shè)置銜接節(jié)點(diǎn),如基礎(chǔ)驗(yàn)收后啟動(dòng)主體施工,確保無(wú)縫銜接。部署時(shí)充分考慮現(xiàn)場(chǎng)交通條件,材料運(yùn)輸路線規(guī)劃為環(huán)形通道,避免交叉干擾。同時(shí),針對(duì)工程特點(diǎn),如高支模區(qū)域和深基坑部位,制定專項(xiàng)施工方案,確保部署的可行性和安全性??傮w部署強(qiáng)調(diào)資源均衡調(diào)配,避免高峰期資源短缺,同時(shí)預(yù)留緩沖時(shí)間應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,如天氣變化或設(shè)計(jì)變更。
2.1.2分部分項(xiàng)工程劃分
分部分項(xiàng)工程劃分依據(jù)國(guó)家《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》和設(shè)計(jì)圖紙,將工程細(xì)化到具體作業(yè)單元,便于管理和質(zhì)量控制。基礎(chǔ)工程劃分為土方開挖、基礎(chǔ)墊層、基礎(chǔ)鋼筋、基礎(chǔ)混凝土四個(gè)分項(xiàng);土方開挖包括基坑支護(hù)和排水作業(yè),基礎(chǔ)墊層涉及混凝土澆筑和養(yǎng)護(hù),基礎(chǔ)鋼筋綁扎需符合設(shè)計(jì)圖紙要求,基礎(chǔ)混凝土澆筑采用分段澆筑工藝。主體結(jié)構(gòu)工程劃分為模板工程、鋼筋工程、混凝土工程三個(gè)分項(xiàng);模板工程涵蓋柱、梁、板模板的搭設(shè)和拆除,鋼筋工程包括鋼筋加工、運(yùn)輸和安裝,混凝土工程涉及攪拌、運(yùn)輸和澆筑。裝飾裝修工程劃分為內(nèi)墻抹灰、外墻裝飾、地面工程三個(gè)分項(xiàng);內(nèi)墻抹灰包括基層處理和砂漿施工,外墻裝飾采用涂料或瓷磚粘貼,地面工程涵蓋找平、鋪磚和收尾。機(jī)電安裝工程劃分為給排水工程、電氣工程、暖通工程三個(gè)分項(xiàng);給排水工程包括管道安裝和試壓,電氣工程涉及線纜敷設(shè)和設(shè)備接線,暖通工程涵蓋空調(diào)管道和風(fēng)機(jī)安裝。每個(gè)分項(xiàng)明確施工順序和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),如鋼筋工程需先綁扎梁筋后板筋,確保結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。劃分時(shí)考慮工程量均衡,避免某個(gè)分項(xiàng)過(guò)于集中導(dǎo)致資源浪費(fèi),同時(shí)設(shè)置驗(yàn)收節(jié)點(diǎn),如基礎(chǔ)混凝土澆筑后需進(jìn)行強(qiáng)度檢測(cè),合格后進(jìn)入下一階段。
2.1.3施工流水段劃分
施工流水段劃分旨在優(yōu)化施工流程,減少窩工現(xiàn)象,提高效率。根據(jù)工程布局和資源條件,主體結(jié)構(gòu)施工每層劃分為兩個(gè)流水段:A段和B段。A段包括柱和梁的施工,B段包括板和樓梯的施工,流水順序?yàn)锳段先行,B段跟進(jìn),形成“柱-梁-板”的連續(xù)作業(yè)。流水段大小基于工程量計(jì)算,A段面積約200平方米,B段面積約180平方米,確保資源匹配?;A(chǔ)工程劃分為三個(gè)流水段:土方開挖區(qū)、基礎(chǔ)施工區(qū)和回填區(qū),依次推進(jìn),避免交叉作業(yè)。裝飾裝修工程按樓層劃分流水段,每層劃分為墻面、地面兩個(gè)流水段,墻面施工完成后立即轉(zhuǎn)入地面施工,縮短工期。機(jī)電安裝工程與主體結(jié)構(gòu)穿插進(jìn)行,每層劃分為管線敷設(shè)和設(shè)備安裝兩個(gè)流水段,管線敷設(shè)先于設(shè)備安裝。劃分時(shí)考慮現(xiàn)場(chǎng)條件,如材料堆放區(qū)靠近流水段入口,減少運(yùn)輸距離。同時(shí),設(shè)置緩沖時(shí)間,如A段完成后等待2天再啟動(dòng)B段,以應(yīng)對(duì)天氣延誤。流水段劃分強(qiáng)調(diào)動(dòng)態(tài)調(diào)整,根據(jù)實(shí)際進(jìn)度優(yōu)化,如某段施工延遲時(shí),資源優(yōu)先調(diào)配到其他段,確保整體進(jìn)度不受影響。
2.2施工進(jìn)度計(jì)劃
2.2.1進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)
施工進(jìn)度計(jì)劃編制依據(jù)包括施工合同、設(shè)計(jì)圖紙、施工方案和現(xiàn)場(chǎng)條件。合同工期為180天,作為總進(jìn)度基準(zhǔn);設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峁┕こ塘繑?shù)據(jù),如建筑面積5000平方米,主體結(jié)構(gòu)20層;施工方案細(xì)化到分部分項(xiàng)工程,如基礎(chǔ)工程30天;現(xiàn)場(chǎng)條件如地質(zhì)報(bào)告顯示土質(zhì)良好,影響土方開挖速度;類似工程經(jīng)驗(yàn)表明,主體結(jié)構(gòu)施工需120天。編制時(shí)考慮關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),如基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體封頂和竣工日期,確保計(jì)劃可行性。同時(shí),參考企業(yè)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn),如每日工作8小時(shí),每周5天,避免過(guò)度加班。編制依據(jù)還包括風(fēng)險(xiǎn)因素,如雨季施工可能導(dǎo)致延誤,計(jì)劃中預(yù)留10天緩沖時(shí)間。進(jìn)度計(jì)劃采用橫道圖形式,直觀展示各階段時(shí)間分配,便于跟蹤和調(diào)整。編制過(guò)程中,結(jié)合監(jiān)理和業(yè)主意見,確保計(jì)劃符合各方要求,避免后期變更。
2.2.2總進(jìn)度計(jì)劃
總進(jìn)度計(jì)劃以橫道圖展示,明確各分部分項(xiàng)工程的開始和結(jié)束時(shí)間?;A(chǔ)工程從第1天到第30天,包括土方開挖10天、基礎(chǔ)墊層5天、基礎(chǔ)鋼筋10天、基礎(chǔ)混凝土5天;主體結(jié)構(gòu)工程從第31天到第150天,每層施工7.5天,包括模板搭設(shè)3天、鋼筋綁扎2天、混凝土澆筑2.5天;裝飾裝修工程從第121天到第170天,內(nèi)墻抹灰從第121天到第140天,外墻裝飾從第141天到第160天,地面工程從第161天到第170天;機(jī)電安裝工程從第60天到第180天,給排水工程從第60天到第100天,電氣工程從第101天到第140天,暖通工程從第141天到第180天。關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)包括第30天基礎(chǔ)驗(yàn)收、第150天主體封頂和第180天竣工。計(jì)劃中設(shè)置里程碑,如第90天完成10層結(jié)構(gòu),確保階段性目標(biāo)達(dá)成。進(jìn)度安排考慮資源平衡,如勞動(dòng)力高峰期在主體結(jié)構(gòu)階段,配置50名工人;材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與施工匹配,如鋼筋在第20天進(jìn)場(chǎng),避免積壓。計(jì)劃采用動(dòng)態(tài)管理,每周更新進(jìn)度,如某段延遲時(shí),資源優(yōu)先調(diào)配到關(guān)鍵線路,確??偣て诓蛔?。
2.2.3關(guān)鍵線路分析
關(guān)鍵線路是影響總工期的核心路徑,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析識(shí)別。本工程關(guān)鍵線路包括基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程,總工期150天?;A(chǔ)工程的關(guān)鍵活動(dòng)為土方開挖和基礎(chǔ)混凝土澆筑,土方開挖延誤1天將導(dǎo)致基礎(chǔ)工程延遲;主體結(jié)構(gòu)工程的關(guān)鍵活動(dòng)為模板搭設(shè)和混凝土澆筑,模板延誤影響后續(xù)鋼筋和混凝土施工。關(guān)鍵線路分析采用網(wǎng)絡(luò)圖技術(shù),計(jì)算各活動(dòng)最早開始和最晚結(jié)束時(shí)間,如模板搭設(shè)最早開始第31天,最晚結(jié)束第33天。識(shí)別關(guān)鍵活動(dòng)后,加強(qiáng)資源投入,如模板工程增加2名木工,確保按時(shí)完成。同時(shí),設(shè)置預(yù)警機(jī)制,如關(guān)鍵活動(dòng)延誤超過(guò)2天時(shí),啟動(dòng)應(yīng)急方案,如增加班組或延長(zhǎng)工作時(shí)間。分析中考慮風(fēng)險(xiǎn)因素,如混凝土供應(yīng)延遲,計(jì)劃中備用供應(yīng)商,確保連續(xù)澆筑。關(guān)鍵線路強(qiáng)調(diào)優(yōu)先級(jí),非關(guān)鍵活動(dòng)如裝飾裝修可適當(dāng)延遲,但不超過(guò)總工期緩沖時(shí)間。通過(guò)分析,優(yōu)化施工順序,如機(jī)電安裝與主體結(jié)構(gòu)穿插,縮短關(guān)鍵線路長(zhǎng)度,確保工程按時(shí)竣工。
2.3資源配置計(jì)劃
2.3.1勞動(dòng)力配置
勞動(dòng)力配置根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃分階段安排,確保人力資源高效利用?;A(chǔ)工程階段需土工5名、鋼筋工8名、混凝土工5名,共18名;主體結(jié)構(gòu)階段需木工10名、鋼筋工12名、混凝土工8名,共30名,高峰期增加至50名;裝飾裝修階段需瓦工6名、油漆工4名,共10名;機(jī)電安裝階段需電工6名、管道工4名,共10名。勞動(dòng)力配置考慮技能匹配,如鋼筋工需持證上崗,確保質(zhì)量。配置時(shí)預(yù)留10%冗余,應(yīng)對(duì)突發(fā)情況,如工人請(qǐng)假。勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與施工進(jìn)度同步,如基礎(chǔ)階段第1天進(jìn)場(chǎng),主體階段第31天增加木工。勞動(dòng)力管理采用實(shí)名制,每日考勤,避免曠工。同時(shí),培訓(xùn)工人熟悉安全規(guī)范,如高空作業(yè)安全帶使用。勞動(dòng)力配置強(qiáng)調(diào)均衡,如主體階段分兩班倒,避免疲勞作業(yè)。配置計(jì)劃中考慮福利,如高溫補(bǔ)貼,提高工人積極性,確保施工連續(xù)性。
2.3.2材料配置
材料配置基于工程量和施工進(jìn)度,確保材料及時(shí)供應(yīng)且不浪費(fèi)。主要材料包括鋼筋、混凝土、模板和裝飾材料。鋼筋用量根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算,總量500噸,基礎(chǔ)階段100噸,主體階段350噸,裝飾裝修階段50噸;鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)間為基礎(chǔ)階段第10天、主體階段第31天,分批進(jìn)場(chǎng)避免積壓。混凝土用量2000立方米,基礎(chǔ)階段300立方米,主體階段1500立方米,裝飾裝修階段200立方米;混凝土供應(yīng)商選擇本地廠家,運(yùn)輸時(shí)間控制在1小時(shí)內(nèi),確保新鮮度。模板用量1000平方米,主體階段使用,租賃方式配置,按需進(jìn)場(chǎng)。裝飾材料如瓷磚5000平方米,內(nèi)墻涂料2000升,裝飾裝修階段第121天進(jìn)場(chǎng)。材料配置考慮存儲(chǔ)條件,如鋼筋露天堆放需防銹,混凝土攪拌站靠近施工現(xiàn)場(chǎng)。配置計(jì)劃中設(shè)置材料檢驗(yàn),如鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)抽樣檢測(cè)強(qiáng)度,合格后使用。材料管理采用信息化系統(tǒng),跟蹤庫(kù)存和消耗,避免短缺或過(guò)剩。同時(shí),材料運(yùn)輸路線優(yōu)化,減少交通擁堵,確保按時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。
2.3.3機(jī)械設(shè)備配置
機(jī)械設(shè)備配置根據(jù)施工需求選擇,確保高效作業(yè)和安全。主要設(shè)備包括挖掘機(jī)、塔吊、混凝土泵和電焊機(jī)。挖掘機(jī)用于土方開挖,配置2臺(tái),每臺(tái)功率200千瓦,基礎(chǔ)階段第1天進(jìn)場(chǎng);塔吊用于垂直運(yùn)輸,配置1臺(tái),起重能力10噸,主體階段第31天安裝;混凝土泵用于混凝土澆筑,配置2臺(tái),流量50立方米/小時(shí),主體階段第31天進(jìn)場(chǎng);電焊機(jī)用于鋼筋連接,配置5臺(tái),功率10千瓦,主體階段使用。機(jī)械設(shè)備數(shù)量根據(jù)工程量計(jì)算,如土方開挖量5000立方米,挖掘機(jī)每日開挖500立方米,需10天完成。設(shè)備配置考慮性能匹配,如塔吊覆蓋整個(gè)施工區(qū)域,避免死角。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與施工同步,如塔吊安裝需提前7天準(zhǔn)備。設(shè)備管理采用專人操作,持證上崗,定期維護(hù),如每日檢查液壓系統(tǒng)。設(shè)備使用計(jì)劃中設(shè)置備用設(shè)備,如備用混凝土泵,防止故障延誤。同時(shí),設(shè)備安全措施到位,如挖掘機(jī)作業(yè)區(qū)設(shè)置警示標(biāo)志,避免人員靠近。設(shè)備配置強(qiáng)調(diào)節(jié)能,如選用低能耗泵機(jī),減少成本。通過(guò)合理配置,機(jī)械設(shè)備利用率達(dá)90%,確保施工進(jìn)度不受影響。
三、主要施工方法與技術(shù)措施
3.1土方工程
3.1.1開挖方式
土方開挖采用分層分段法,基坑深度超過(guò)3米時(shí)設(shè)置1:0.75放坡坡度,每層開挖深度不超過(guò)2米。機(jī)械選用2臺(tái)200型反鏟挖掘機(jī),配合8輛15噸自卸車外運(yùn)土方。開挖過(guò)程中安排專人監(jiān)測(cè)邊坡穩(wěn)定,每2小時(shí)記錄一次位移數(shù)據(jù),累計(jì)位移值超過(guò)30毫米時(shí)立即暫停施工并采取加固措施?;拥撞款A(yù)留300毫米土層由人工清底,避免超挖擾動(dòng)原狀土。
3.1.2支護(hù)技術(shù)
基坑?xùn)|側(cè)采用土釘墻支護(hù),土釘間距1.5米×1.5米,鉆孔直徑100毫米,注漿壓力0.5MPa。西側(cè)臨近市政道路處采用鋼板樁支護(hù),樁長(zhǎng)9米,嵌入深度4米。樁頂設(shè)置400×400冠梁,每隔6米設(shè)置一道φ609mm鋼管支撐。每日檢查支撐軸力,設(shè)計(jì)值控制在500kN以內(nèi),實(shí)測(cè)值超過(guò)80%時(shí)復(fù)緊螺栓。
3.1.3排水措施
基坑底部設(shè)置300×400mm排水盲溝,坡度0.5%,每隔30米設(shè)置集水井。井徑800mm,深度低于基坑底1.5米,配備2臺(tái)50m3/h潛水泵晝夜抽排。坡頂設(shè)置截水溝,斷面尺寸400×300mm,防止地表水流入基坑。雨季施工時(shí)增加覆蓋塑料布的應(yīng)急措施。
3.2模板工程
3.2.1材料選擇
柱模板采用18mm厚酚醛覆膜膠合板,次楞為50×100mm方木,間距200mm;主楞采用雙φ48mm鋼管,間距500mm。梁底模起拱高度取跨度的0.3%,懸挑端起拱0.5%。墻模板使用大鋼模,面板6mm厚,豎肋為[8號(hào)槽鋼,間距300mm。
3.2.2安裝工藝
柱模安裝前在樓面彈線定位,采用鋼管斜撐固定,垂直度偏差控制在3mm內(nèi)。梁板模支撐體系采用碗扣式腳手架,立桿間距1.2m,掃地桿距地200mm,水平桿步距1.5m。墻模采用穿墻螺栓緊固,間距450mm×600mm,螺栓外套PVC套管便于拆除。
3.2.3拆??刂?/p>
側(cè)模在混凝土強(qiáng)度達(dá)到1.2MPa后拆除,梁底??缍取?m時(shí)需達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度75%,跨度>8m時(shí)需達(dá)到100%。拆模順序遵循"后支先拆、先支后拆"原則,懸挑構(gòu)件的底模必須待混凝土強(qiáng)度檢測(cè)合格后方可拆除。
3.3鋼筋工程
3.3.1加工制作
鋼筋調(diào)直采用調(diào)直機(jī),冷拉率控制在4%以內(nèi)。HRB400E鋼筋末端采用90°彎鉤,平直段長(zhǎng)度不小于10d。梁柱箍筋彎鉤彎折角度135°,平直段長(zhǎng)度10d且不小于75mm。箍筋加工尺寸允許偏差:±5mm(寬高)、±10mm(彎折角度)。
3.3.2連接技術(shù)
直徑≥25mm的柱縱筋采用電渣壓力焊,300個(gè)接頭為一批次,每批抽檢3個(gè)試件。梁板鋼筋優(yōu)先采用直螺紋套筒連接,接頭相互錯(cuò)開35d且不小于500mm。綁扎搭接長(zhǎng)度按1.4LaE計(jì)算,搭接區(qū)段箍筋間距加密至100mm。
3.3.3安裝控制
梁柱節(jié)點(diǎn)處鋼筋采用"先主梁后次梁"順序穿筋,保證核心區(qū)箍筋間距符合設(shè)計(jì)要求。板面鋼筋馬凳間距1.2m,采用φ16鋼筋制作,高度為板厚減保護(hù)層厚度。鋼筋保護(hù)層墊塊強(qiáng)度不低于構(gòu)件混凝土強(qiáng)度,間距不大于1m×1m。
3.4混凝土工程
3.4.1配合比設(shè)計(jì)
C30混凝土配合比:水泥P.O42.5320kg/m3,粉煤灰Ⅱ級(jí)80kg/m3,砂率40%,水膠比0.45。摻加聚羧酸高性能減水劑,摻量膠凝材料的1.2%。坍落度控制在140±20mm,初凝時(shí)間≥6小時(shí),終凝時(shí)間≤10小時(shí)。
3.4.2運(yùn)輸澆筑
采用6m3混凝土罐車運(yùn)輸,現(xiàn)場(chǎng)使用HBT80型地泵輸送。澆筑前檢查模板拼縫嚴(yán)密性,清除雜物并濕潤(rùn)基層。柱混凝土分層澆筑厚度500mm,振搗棒插入間距不超過(guò)500mm,振搗時(shí)間以混凝土表面泛漿無(wú)氣泡為準(zhǔn)。
3.4.3養(yǎng)護(hù)措施
柱墻模板拆除后立即包裹塑料薄膜并噴水養(yǎng)護(hù),梁板混凝土終凝后覆蓋土工布并灑水,保持表面濕潤(rùn)。養(yǎng)護(hù)期間每日測(cè)溫4次,內(nèi)外溫差不超過(guò)25℃。大體積混凝土內(nèi)部埋設(shè)測(cè)溫點(diǎn),每2小時(shí)記錄溫度變化,控制降溫速率≤1.5℃/d。
3.5砌體工程
3.5.1材料要求
蒸壓加氣混凝土砌塊強(qiáng)度等級(jí)A5.0,含水率≤15%。砂漿采用M5混合砂漿,配合比:水泥石灰砂=1:0.5:5.5。砌塊齡期不少于28天,運(yùn)輸過(guò)程防止雨淋。
3.5.2砌筑工藝
墻體底部設(shè)置200mm高C20混凝土導(dǎo)墻,間隔2m設(shè)置構(gòu)造柱。砌塊上下錯(cuò)縫搭接,搭接長(zhǎng)度不小于1/3塊長(zhǎng)。灰縫厚度控制在8-12mm,飽滿度≥80%。門窗洞口兩側(cè)采用預(yù)制混凝土塊固定,間距≤600mm。
3.5.3鋼筋網(wǎng)片
墻體與柱連接處沿高度每500mm設(shè)置2φ6拉結(jié)筋,伸入墻內(nèi)1000mm。長(zhǎng)度超過(guò)5m的墻中間設(shè)置構(gòu)造柱,截面240×240mm,配筋4φ12/φ6@200。墻高超過(guò)4m時(shí),墻中設(shè)置通長(zhǎng)圈梁。
3.6裝飾裝修工程
3.6.1抹灰工藝
基層處理:混凝土界面劑甩漿毛化,養(yǎng)護(hù)3天后方可抹灰。分層做法:底層1:3水泥砂漿厚度7mm,中層1:2.5水泥砂漿厚度8mm,面層1:2.5水泥砂漿罩面5mm。陰陽(yáng)角做護(hù)角,高度2m,每側(cè)寬度50mm。
3.6.2面磚鑲貼
墻面提前做排磚設(shè)計(jì),非整磚寬度不小于整磚1/3。采用1:2水泥砂漿粘貼,厚度10-15mm。面磚背面滿刮粘結(jié)劑,鑲貼后用橡皮錘輕敲調(diào)整。勾縫采用1:1水泥砂漿,養(yǎng)護(hù)2天后清理表面。
3.6.3地面工程
細(xì)石混凝土墊層強(qiáng)度等級(jí)C20,厚度60mm,表面隨打隨抹。地磚鋪貼前浸水2小時(shí),干鋪法施工,干硬性水泥砂漿結(jié)合層厚度30mm。鋪貼后24小時(shí)內(nèi)禁止上人,養(yǎng)護(hù)3天后勾縫。
3.7機(jī)電安裝工程
3.7.1管線預(yù)埋
電氣管線采用PVC阻燃管,墻內(nèi)敷設(shè)深度≥15mm。彎曲半徑≥6倍管徑,接線盒間距≤1.5m。給水管采用PP-R熱熔連接,熔接深度20mm,冷卻時(shí)間2分鐘。排水管采用UPVC膠粘劑連接,粘接后靜置30秒。
3.7.2設(shè)備安裝
配電箱箱體安裝高度1.5m,垂直偏差3mm。燈具安裝距地2.5m,同一場(chǎng)所成排燈具中心偏差5mm。衛(wèi)生器具安裝采用膨脹螺栓固定,地漏應(yīng)低于地面5mm,周邊做防水處理。
3.7.3系統(tǒng)調(diào)試
電氣系統(tǒng)測(cè)試絕緣電阻值≥0.5MΩ,漏電保護(hù)器動(dòng)作電流30mA,動(dòng)作時(shí)間≤0.1秒。給水系統(tǒng)試驗(yàn)壓力1.2MPa,穩(wěn)壓10分鐘壓力降≤0.02MPa。排水管道通球試驗(yàn)球徑不小于管徑2/3。
四、質(zhì)量保證措施
4.1質(zhì)量管理體系
4.1.1組織架構(gòu)
項(xiàng)目部設(shè)立質(zhì)量管理部,配備專職質(zhì)量工程師3名,各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員1名。質(zhì)量管理部直接向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào),獨(dú)立行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)。建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,技術(shù)負(fù)責(zé)人擔(dān)任副組長(zhǎng),成員包括施工員、材料員、安全員等關(guān)鍵崗位人員。每月召開質(zhì)量例會(huì),分析問(wèn)題并制定整改措施。
4.1.2責(zé)任制度
實(shí)施“誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的質(zhì)量責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人,技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)技術(shù)方案負(fù)總責(zé),施工員對(duì)工序質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。質(zhì)量工程師行使質(zhì)量否決權(quán),對(duì)不合格工序有權(quán)暫停施工并要求返工。建立質(zhì)量責(zé)任追溯機(jī)制,隱蔽工程驗(yàn)收記錄需留存影像資料備查。
4.1.3管理制度
制定《工程質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法》,對(duì)優(yōu)質(zhì)工序給予工程款1%的獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)重大質(zhì)量事故處以合同價(jià)2%的罰款。實(shí)行質(zhì)量保證金制度,預(yù)留工程款5%作為質(zhì)量保證金。建立質(zhì)量問(wèn)題臺(tái)賬,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題實(shí)行“三定”原則:定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改期限。
4.2過(guò)程質(zhì)量控制
4.2.1材料質(zhì)量控制
材料進(jìn)場(chǎng)前必須提供合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。鋼筋、水泥等主要材料需在監(jiān)理見證下取樣復(fù)試,復(fù)試合格方可使用。建立材料驗(yàn)收“雙檢”制度,既檢查產(chǎn)品質(zhì)量證明文件,又進(jìn)行實(shí)物外觀檢查。對(duì)易變質(zhì)的材料如防水卷材,需抽樣進(jìn)行老化性能測(cè)試。材料堆設(shè)分區(qū)明確,合格品區(qū)、待檢區(qū)、不合格品區(qū)設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)牌。
4.2.2工序質(zhì)量控制
嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“樣板引路”制度。每道工序完成后,先由班組自檢,再由施工員互檢,最后由質(zhì)量工程師專檢。關(guān)鍵工序如混凝土澆筑、防水施工等實(shí)行旁站監(jiān)督。設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn),對(duì)高支模搭設(shè)、大體積混凝土澆筑等特殊工序編制專項(xiàng)質(zhì)量控制方案。工序交接實(shí)行書面簽認(rèn)制度,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工。
4.2.3試驗(yàn)檢測(cè)控制
建立工地試驗(yàn)室,配備萬(wàn)能試驗(yàn)機(jī)、壓力機(jī)等檢測(cè)設(shè)備。混凝土試塊制作實(shí)行同條件養(yǎng)護(hù)和標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)雙控制,每100m3混凝土取1組試塊。鋼筋焊接接頭按300個(gè)接頭為一批次進(jìn)行力學(xué)性能試驗(yàn)。地基承載力采用靜載試驗(yàn)檢測(cè),樁基采用低應(yīng)變檢測(cè)。所有試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)錄入質(zhì)量管理系統(tǒng),形成可追溯的質(zhì)量記錄。
4.3人員質(zhì)量管理
4.3.1培訓(xùn)教育
實(shí)行“三級(jí)安全教育”制度,新工人入場(chǎng)前必須接受公司級(jí)、項(xiàng)目級(jí)、班組級(jí)安全教育。每月組織兩次質(zhì)量專題培訓(xùn),內(nèi)容涵蓋施工規(guī)范、操作規(guī)程和常見質(zhì)量通病防治。特殊工種人員必須持證上崗,證書在有效期內(nèi)且通過(guò)年度考核。開展質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),提高全員質(zhì)量意識(shí)。
4.3.2技能考核
對(duì)關(guān)鍵崗位人員實(shí)行技能等級(jí)認(rèn)證制度。鋼筋工、模板工、混凝土工等工種需通過(guò)實(shí)操考核方可上崗。定期組織技能比武活動(dòng),評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”并給予表彰。對(duì)新工藝、新材料應(yīng)用前,組織專項(xiàng)技術(shù)交底,確保操作人員掌握正確施工方法。建立技能檔案,記錄人員培訓(xùn)、考核和獎(jiǎng)懲情況。
4.3.3激勵(lì)機(jī)制
設(shè)立“質(zhì)量之星”評(píng)選活動(dòng),每月評(píng)選10名質(zhì)量表現(xiàn)突出的工人,給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)提出質(zhì)量改進(jìn)建議并被采納的員工,按節(jié)約成本的5%給予獎(jiǎng)勵(lì)。實(shí)行質(zhì)量積分制,將質(zhì)量表現(xiàn)與年終獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)掛鉤。對(duì)連續(xù)三個(gè)月出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的班組,實(shí)施停工整頓并重新培訓(xùn)。
4.4質(zhì)量通病防治
4.4.1混凝土工程通病防治
針對(duì)混凝土裂縫問(wèn)題,優(yōu)化配合比摻加膨脹劑,加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)覆蓋塑料薄膜并灑水。對(duì)蜂窩麻面缺陷,控制振搗時(shí)間避免過(guò)振,模板拼縫嚴(yán)密防止漏漿。針對(duì)爛根現(xiàn)象,柱澆筑前先澆筑50mm厚同配比水泥砂漿。建立混凝土測(cè)溫制度,大體積混凝土內(nèi)部溫差控制在25℃以內(nèi)。
4.4.2砌體工程通病防治
控制砌塊含水率,砌筑前澆水濕潤(rùn)但不過(guò)濕。灰縫飽滿度控制在80%以上,采用擠漿法砌筑。針對(duì)墻體裂縫問(wèn)題,設(shè)置構(gòu)造柱和圈梁,7d后才能頂緊梁底。門窗洞口采用預(yù)制混凝土塊固定,避免直接砌筑。嚴(yán)格按規(guī)范留置拉結(jié)筋,間距不超過(guò)500mm且末端彎鉤90°。
4.4.3防水工程通病防治
基層處理必須平整、干燥、無(wú)浮灰。防水涂料施工前進(jìn)行24小時(shí)蓄水試驗(yàn)。管根、陰陽(yáng)角等部位增設(shè)附加層,寬度不小于300mm。防水層施工后及時(shí)保護(hù),避免后續(xù)工序破壞。閉水試驗(yàn)持續(xù)24小時(shí),水面下降不超過(guò)2mm為合格。建立防水工程專項(xiàng)檢查制度,每道工序驗(yàn)收合格方可進(jìn)行下道工序。
4.5質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
4.5.1驗(yàn)收依據(jù)
嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013及各專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范。設(shè)計(jì)變更文件必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位確認(rèn)并加蓋公章。材料驗(yàn)收以設(shè)計(jì)要求和合同約定為依據(jù),執(zhí)行高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)控指標(biāo)。特殊工藝驗(yàn)收需編制專項(xiàng)驗(yàn)收方案,經(jīng)監(jiān)理審批后實(shí)施。
4.5.2驗(yàn)收程序
實(shí)行“三檢一評(píng)”驗(yàn)收制度,即班組自檢、施工員復(fù)檢、質(zhì)量工程師專檢,監(jiān)理單位評(píng)定驗(yàn)收。隱蔽工程驗(yàn)收前24小時(shí)通知監(jiān)理,驗(yàn)收時(shí)形成四方簽認(rèn)記錄。分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收由項(xiàng)目經(jīng)理組織,邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理單位共同參與。單位工程竣工前進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,整改合格后正式申請(qǐng)竣工驗(yàn)收。
4.5.3驗(yàn)收記錄
所有驗(yàn)收記錄采用統(tǒng)一表格,內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、簽字齊全。隱蔽工程驗(yàn)收記錄附影像資料,關(guān)鍵部位拍攝360°全景照片。驗(yàn)收資料實(shí)行電子檔案管理,掃描件上傳云平臺(tái)保存。對(duì)驗(yàn)收不合格項(xiàng),明確整改期限并跟蹤復(fù)查,形成閉環(huán)管理。建立質(zhì)量檔案庫(kù),保存期限不少于工程竣工后5年。
4.6質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)
4.6.1問(wèn)題分析
每月召開質(zhì)量分析會(huì),對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)。采用魚骨圖分析質(zhì)量問(wèn)題根本原因,區(qū)分人、機(jī)、料、法、環(huán)五大因素。建立質(zhì)量問(wèn)題數(shù)據(jù)庫(kù),記錄問(wèn)題發(fā)生時(shí)間、部位、原因及處理結(jié)果。對(duì)重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,組織專題研討會(huì)制定根治措施。
4.6.2改進(jìn)措施
針對(duì)混凝土強(qiáng)度波動(dòng)問(wèn)題,優(yōu)化配合比設(shè)計(jì)并加強(qiáng)攪拌站監(jiān)控。對(duì)模板變形問(wèn)題,更新為鋁合金模板體系并制定周轉(zhuǎn)維護(hù)方案。針對(duì)測(cè)量偏差,引進(jìn)BIM技術(shù)輔助放線,誤差控制在3mm以內(nèi)。建立質(zhì)量改進(jìn)建議箱,鼓勵(lì)全員參與質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。
4.6.3PDCA循環(huán)
實(shí)行質(zhì)量改進(jìn)PDCA循環(huán)管理:計(jì)劃階段制定質(zhì)量目標(biāo),執(zhí)行階段落實(shí)改進(jìn)措施,檢查階段驗(yàn)證效果,處理階段標(biāo)準(zhǔn)化有效措施。每季度發(fā)布質(zhì)量改進(jìn)報(bào)告,通報(bào)改進(jìn)成果及未完成項(xiàng)目。將質(zhì)量改進(jìn)納入績(jī)效考核,對(duì)連續(xù)兩個(gè)季度未完成改進(jìn)目標(biāo)的班組進(jìn)行問(wèn)責(zé)。建立質(zhì)量預(yù)警機(jī)制,對(duì)質(zhì)量指標(biāo)異常波動(dòng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。
五、安全文明施工措施
5.1安全管理體系
5.1.1組織架構(gòu)
項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)委員會(huì),項(xiàng)目經(jīng)理任主任,技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全總監(jiān)任副主任,成員包括專職安全員、施工員、班組長(zhǎng)等。專職安全員按5000萬(wàn)元以下工程不少于2人、5000萬(wàn)元以上工程不少于3人的標(biāo)準(zhǔn)配置,各施工班組設(shè)兼職安全員1名。安全委員會(huì)每周召開例會(huì),分析安全形勢(shì),部署安全工作。建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò),確保安全責(zé)任覆蓋全員。
5.1.2責(zé)任制度
實(shí)行“管生產(chǎn)必須管安全”原則,項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目安全負(fù)全面責(zé)任。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施的審批與實(shí)施,安全總監(jiān)負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督。簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確從項(xiàng)目經(jīng)理到作業(yè)人員的安全職責(zé)。實(shí)行安全一票否決制,對(duì)存在重大安全隱患的工序,有權(quán)暫停施工并要求整改。建立安全責(zé)任追溯機(jī)制,事故發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)提交責(zé)任分析報(bào)告。
5.1.3管理制度
制定《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》,對(duì)全年無(wú)事故班組獎(jiǎng)勵(lì)工程款1%,對(duì)違章操作者處以200-2000元罰款。實(shí)行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,管理人員繳納月工資10%作為抵押金,年終考核后返還。建立安全檢查制度,項(xiàng)目部每日巡查,每周綜合檢查,每月專項(xiàng)檢查。安全檢查采用“四不兩直”方式(不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報(bào)、不用陪同接待,直奔基層、直插現(xiàn)場(chǎng))。
5.2危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制
5.2.1辨識(shí)方法
采用工作危害分析法(JHA)和安全檢查表法(SCL)相結(jié)合的方式,對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)。辨識(shí)范圍覆蓋基礎(chǔ)開挖、高處作業(yè)、起重吊裝、臨時(shí)用電等12個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)。組織技術(shù)人員、安全員、班組長(zhǎng)共同參與辨識(shí),形成《危險(xiǎn)源辨識(shí)清單》。對(duì)新工藝、新設(shè)備應(yīng)用前,重新進(jìn)行危險(xiǎn)源評(píng)估。
5.2.2重大危險(xiǎn)源
根據(jù)辨識(shí)結(jié)果,確定5項(xiàng)重大危險(xiǎn)源:深基坑坍塌、高支模失穩(wěn)、塔吊傾覆、腳手架架體坍塌、觸電事故。其中深基坑坍塌風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為重大,采用“專家論證+第三方監(jiān)測(cè)”雙重管控。高支模搭設(shè)前需編制專項(xiàng)方案,經(jīng)5名以上專家論證通過(guò)后方可實(shí)施。塔吊安裝前需備案,安裝后由第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行荷載試驗(yàn)。
5.2.3控制措施
針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定“一源一策”管控方案。深基坑設(shè)置位移監(jiān)測(cè)點(diǎn),每日監(jiān)測(cè)2次,累計(jì)位移值超過(guò)30mm時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。高支模搭設(shè)過(guò)程中安排專職安全員旁站,重點(diǎn)檢查立桿間距、掃地桿設(shè)置、剪刀撐布置。塔吊安裝限載器、力矩限制器、行程限位器等安全裝置,每日作業(yè)前進(jìn)行試吊檢查。施工現(xiàn)場(chǎng)所有配電系統(tǒng)實(shí)行三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù),漏電保護(hù)器動(dòng)作電流不大于30mA,動(dòng)作時(shí)間不大于0.1秒。
5.3安全防護(hù)措施
5.3.1高處作業(yè)防護(hù)
凡墜落高度基準(zhǔn)面2m及以上可能墜落的高處作業(yè),必須搭設(shè)操作平臺(tái)或使用安全帶。臨邊防護(hù)采用1.2m高防護(hù)欄桿,立桿間距2m,掛密目式安全網(wǎng)。洞口防護(hù)根據(jù)尺寸不同采取蓋板、防護(hù)欄桿或安全網(wǎng)封閉,電梯井口安裝定型化防護(hù)門。攀登作業(yè)使用固定式爬梯,梯腳設(shè)防滑墊,上部固定牢固。高處作業(yè)人員必須佩戴全身式安全帶,高掛低用,安全繩有效長(zhǎng)度不超過(guò)2m。
5.3.2臨時(shí)用電防護(hù)
施工現(xiàn)場(chǎng)采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng),三級(jí)配電結(jié)構(gòu)總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱。配電箱安裝高度1.5m,防雨、防砸、加鎖管理。電纜采用架空或埋地敷設(shè),架空高度不低于2.5m,埋地深度不小于0.7m。潮濕環(huán)境作業(yè)使用36V安全電壓,手持電動(dòng)工具選用Ⅱ類絕緣產(chǎn)品。電工持證上崗,每日巡查配電系統(tǒng),記錄漏電保護(hù)器動(dòng)作情況。
5.3.3機(jī)械安全防護(hù)
起重機(jī)械安裝后經(jīng)檢測(cè)合格方可使用,操作人員持特種作業(yè)操作證上崗。鋼筋機(jī)械傳動(dòng)部位設(shè)置防護(hù)罩,切斷機(jī)安裝防倒轉(zhuǎn)裝置。木工機(jī)械設(shè)置擋網(wǎng)、分料器,嚴(yán)禁戴手套操作。施工機(jī)具定期維護(hù)保養(yǎng),每班作業(yè)前檢查制動(dòng)裝置、鋼絲繩、安全限位器等關(guān)鍵部位。機(jī)械操作區(qū)設(shè)置警戒線,非作業(yè)人員禁止入內(nèi)。
5.4文明施工管理
5.4.1現(xiàn)場(chǎng)布置
施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理,采用磚砌圍墻或彩鋼板圍擋,高度不低于2m。大門設(shè)置企業(yè)標(biāo)識(shí)、工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌。施工現(xiàn)場(chǎng)主干道硬化處理,寬度不小于4m,設(shè)置排水溝。材料堆放區(qū)、加工區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)分區(qū)明確,設(shè)置明顯標(biāo)識(shí)牌。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置吸煙室、飲水點(diǎn)、休息亭,滿足工人基本需求。
5.4.2材料管理
鋼筋、水泥等材料按規(guī)格型號(hào)分類堆放,掛牌標(biāo)識(shí)。易燃易爆品設(shè)專用倉(cāng)庫(kù),遠(yuǎn)離火源,配備滅火器材。散裝材料采用封閉式庫(kù)房或嚴(yán)密遮蓋,防止揚(yáng)塵。周轉(zhuǎn)材料堆放整齊,高度不超過(guò)1.5m,底部墊方木。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置垃圾站,建筑垃圾和生活垃圾分類存放,及時(shí)清運(yùn)。
5.4.3衛(wèi)生防疫
施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水沖式廁所,蹲位數(shù)量不少于作業(yè)人數(shù)的5%。食堂辦理衛(wèi)生許可證,炊事人員持健康證上崗。宿舍區(qū)設(shè)置淋浴間,保證工人衛(wèi)生條件。定期開展滅鼠、滅蚊蠅活動(dòng),每周對(duì)生活區(qū)消毒。疫情期間實(shí)行封閉管理,建立體溫檢測(cè)臺(tái)賬,外來(lái)人員登記并查驗(yàn)健康碼。
5.5環(huán)境保護(hù)措施
5.5.1揚(yáng)塵控制
施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路及作業(yè)區(qū)地面硬化,裸露土方采用防塵網(wǎng)覆蓋。車輛出入口設(shè)置洗車平臺(tái),配備高壓水槍,出場(chǎng)車輛沖洗干凈。土方作業(yè)采取濕法作業(yè),定時(shí)灑水降塵。易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料密閉運(yùn)輸,卸料時(shí)采取噴淋措施。施工現(xiàn)場(chǎng)PM10濃度實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè),超過(guò)150μg/m3時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急降塵措施。
5.5.2噪音控制
合理安排施工工序,高噪音作業(yè)盡量安排在白天。選用低噪音設(shè)備,對(duì)空壓機(jī)、切割機(jī)等設(shè)備設(shè)置隔音棚。運(yùn)輸車輛禁止鳴笛,限速行駛。在學(xué)校、醫(yī)院等敏感區(qū)域附近施工時(shí),夜間22:00至次日6:00禁止產(chǎn)生噪音的作業(yè)。定期對(duì)噪音進(jìn)行監(jiān)測(cè),晝間不超過(guò)70dB,夜間不超過(guò)55dB。
5.5.3廢棄物處理
建筑垃圾分類處理,可回收材料統(tǒng)一回收利用,不可回收垃圾運(yùn)至指定消納場(chǎng)。危險(xiǎn)廢棄物如廢油漆桶、廢電池等交由有資質(zhì)單位處理。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置沉淀池,施工廢水經(jīng)沉淀后循環(huán)使用或達(dá)標(biāo)排放。食堂設(shè)置隔油池,定期清理,防止油污污染水體。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置分類垃圾桶,生活垃圾日產(chǎn)日清。
六、施工方案實(shí)施保障措施
6.1組織保障
6.1.1責(zé)任體系建立
項(xiàng)目部成立方案實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理任副組長(zhǎng),成員涵蓋施工員、質(zhì)量員、安全員等關(guān)鍵崗位。領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開專題會(huì)議,跟蹤方案執(zhí)行進(jìn)度,協(xié)調(diào)解決跨部門問(wèn)題。實(shí)施“包保責(zé)任制”,將基礎(chǔ)、主體、裝飾等分部分項(xiàng)工程劃分責(zé)任區(qū),明確責(zé)任人、完成時(shí)限和考核標(biāo)準(zhǔn)。責(zé)任人與項(xiàng)目經(jīng)理簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》,將方案執(zhí)行情況與績(jī)效獎(jiǎng)金直接掛鉤。建立“日匯報(bào)、周總結(jié)、月考核”機(jī)制,每日下班前由責(zé)任人提交當(dāng)日進(jìn)展報(bào)告,每周五召開進(jìn)度分析會(huì),每月末進(jìn)行綜合考核。
6.1.2協(xié)調(diào)機(jī)制運(yùn)行
建立“三級(jí)協(xié)調(diào)”工作制度:施工班組每日班前會(huì)協(xié)調(diào)當(dāng)日作業(yè)內(nèi)容,項(xiàng)目部每日碰頭會(huì)解決現(xiàn)場(chǎng)矛盾,公司層面每月專題會(huì)調(diào)配資源。針對(duì)設(shè)計(jì)變更、材料供應(yīng)等外部因素,指定專人對(duì)接設(shè)計(jì)院、供應(yīng)商,確保信息傳遞暢通。采用“問(wèn)題銷號(hào)制”,對(duì)協(xié)調(diào)事項(xiàng)建立臺(tái)賬,明確責(zé)任人和解決時(shí)限,完成后銷號(hào)管理。對(duì)于涉及多工種的交叉作業(yè),提前編制《交叉作業(yè)協(xié)調(diào)方案》,明確工序銜接節(jié)點(diǎn)和責(zé)任界面,避免推諉扯皮。
6.1.3考核激勵(lì)機(jī)制
制定《方案實(shí)施考核辦法》,設(shè)置進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本四項(xiàng)核心指標(biāo)。進(jìn)度指標(biāo)按節(jié)點(diǎn)完成率評(píng)分,質(zhì)量指標(biāo)以驗(yàn)收一次合格率為準(zhǔn),安全指標(biāo)以零事故為基準(zhǔn),成本指標(biāo)按預(yù)算偏差率控制??己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三檔,優(yōu)秀班組給予工程款1%的獎(jiǎng)勵(lì),不合格班組扣減當(dāng)月獎(jiǎng)金的30%。設(shè)立“方案實(shí)施先鋒崗”,每月評(píng)選3名表現(xiàn)突出的管理人員,給予通報(bào)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)連續(xù)三個(gè)月考核優(yōu)秀的個(gè)人,優(yōu)先推薦晉升機(jī)會(huì)。
6.2技術(shù)保障
6.2.1方案交底落實(shí)
技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《方案交底實(shí)施細(xì)則》,采用分層交底方式:管理層重點(diǎn)講解總體部署和資源配置要求,技術(shù)層明確技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和控制要點(diǎn),作業(yè)層細(xì)化操作步驟和質(zhì)量要求。交底前編制圖文并茂的PPT演示文稿,結(jié)合BIM模型進(jìn)行可視化交底。交底后組織閉卷考試,合格率需達(dá)到100%方可上崗。關(guān)鍵工序如高
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