[南京某工廠]生產(chǎn)安全培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施規(guī)范第一章總則

第一條為有效預(yù)防、及時(shí)控制和妥善處理[南京某工廠]生產(chǎn)安全事故，提高企業(yè)快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，健全應(yīng)急機(jī)制，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的損害，保障[員工]生命和財(cái)產(chǎn)安全，保證正常的生產(chǎn)秩序，維護(hù)[企業(yè)]的穩(wěn)定與發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《國(guó)家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》等規(guī)定，結(jié)合[南京某工廠]實(shí)際，制定本實(shí)施辦法。

第二條工作原則

1.統(tǒng)一指揮，快速反應(yīng)。本[南京某工廠]成立生產(chǎn)安全應(yīng)急指揮中心（以下簡(jiǎn)稱指揮中心），作為生產(chǎn)安全事故應(yīng)對(duì)處置的統(tǒng)一指揮機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)對(duì)處置工作。建立健全快速反應(yīng)機(jī)制，確保事故信息接收、核實(shí)、報(bào)告、指揮、處置等環(huán)節(jié)緊密銜接，實(shí)現(xiàn)迅速響應(yīng)、科學(xué)決策、有效處置。

2.分級(jí)負(fù)責(zé)，屬地管理。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，遵循分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理原則，由指揮中心根據(jù)事故等級(jí)和類型，啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。本[南京某工廠]各級(jí)生產(chǎn)單位及其主要負(fù)責(zé)人是本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置的“第一責(zé)任人”，在指揮中心的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)具體應(yīng)急處置措施。

3.預(yù)防為主，及時(shí)控制。堅(jiān)持預(yù)防為主、關(guān)口前移的理念，建立健全生產(chǎn)安全隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，定期開展全面、深入、細(xì)致的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估。強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中各種異常情況的監(jiān)測(cè)、預(yù)警和研判，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，將事故損失降到最低。

4.系統(tǒng)聯(lián)動(dòng)，群防群控。建立本[南京某工廠]內(nèi)部各部門、各生產(chǎn)單元之間以及與外部相關(guān)應(yīng)急力量（如消防救援、醫(yī)療急救等）的信息共享、資源整合、協(xié)同作戰(zhàn)機(jī)制。形成指揮中心統(tǒng)一指揮、各部門協(xié)同配合、生產(chǎn)單元主動(dòng)參與、社會(huì)力量支援的群防群控應(yīng)急處置工作格局。

5.區(qū)分性質(zhì)，依法處置。在處置生產(chǎn)安全事故過(guò)程中，必須嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和本實(shí)施規(guī)范，依法依規(guī)開展應(yīng)急處置工作。要充分尊重[員工]的合法權(quán)益，關(guān)注事故對(duì)[員工]生命健康和財(cái)產(chǎn)安全的影響，做到信息公開透明、處置措施得當(dāng)、權(quán)益保障到位，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序和企業(yè)穩(wěn)定。

第三條適用范圍

本實(shí)施規(guī)范適用于[南京某工廠]生產(chǎn)安全事故的預(yù)防與應(yīng)急處置工作。本實(shí)施規(guī)范所稱突發(fā)事件，是指在本[南京某工廠]企業(yè)內(nèi)突然發(fā)生，造成或者可能造成[員工]生命安全受到嚴(yán)重威脅、身體受到傷害、健康損害甚至死亡，或者企業(yè)財(cái)產(chǎn)受到損失，正常生產(chǎn)秩序受到嚴(yán)重影響，企業(yè)聲譽(yù)受到損害的事件。主要包括以下幾個(gè)方面：

1.社會(huì)安全類突發(fā)事件。包括：企業(yè)內(nèi)部或周邊涉及[員工]的非法集會(huì)、游行、示威、請(qǐng)?jiān)敢约凹w罷工、罷市等群體性事件，各種邪教的非法傳教活動(dòng)、政治性破壞活動(dòng)，[員工]的意外非正常死亡、失蹤等可能會(huì)引發(fā)影響企業(yè)穩(wěn)定的事件。

2.重大治安和刑事類突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)內(nèi)、造成一定范圍內(nèi)人員傷亡或重大財(cái)產(chǎn)損失的嚴(yán)重暴力事件，針對(duì)[員工]的各類恐怖襲擊事件，以及盜竊、搶劫等嚴(yán)重影響企業(yè)生產(chǎn)安全和社會(huì)秩序的重大刑事案件。

3.事故災(zāi)害類突發(fā)事件。發(fā)生在企業(yè)生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的各類生產(chǎn)安全事故，如設(shè)備故障導(dǎo)致的事故、危險(xiǎn)化學(xué)品泄漏、火災(zāi)、爆炸等，重大交通運(yùn)輸安全事故，以及因自然災(zāi)害（如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等）引發(fā)或直接造成的生產(chǎn)設(shè)施損壞、人員傷亡等事件。

4.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件。突然發(fā)生并造成或者可能造成本[南京某工廠][員工]健康嚴(yán)重?fù)p害的傳染病疫情、職業(yè)中毒、群體性不明原因疾病等事件。包括：在企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)公共衛(wèi)生事件；企業(yè)外發(fā)生的、可能對(duì)[員工]健康造成重大危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件。包括：氣象災(zāi)害（如暴雨、大雪、高溫、寒潮等）、地質(zhì)災(zāi)害（如滑坡、崩塌、地面沉降等）、水文災(zāi)害（如洪水、內(nèi)澇等）以及由各類自然災(zāi)害誘發(fā)的各種次生、衍生災(zāi)害等。

6.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件。包括：針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)控制系統(tǒng)、辦公網(wǎng)絡(luò)等信息系統(tǒng)發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)攻擊、病毒入侵、數(shù)據(jù)泄露等事件，可能影響生產(chǎn)安全、運(yùn)營(yíng)秩序和[員工]信息安全的緊急情況。

7.考試安全類突發(fā)事件。本規(guī)范不適用此類別。

8.其他影響生產(chǎn)安全的突發(fā)公共事件。指除上述類別之外，可能對(duì)本[南京某工廠]生產(chǎn)安全、人員安全、財(cái)產(chǎn)安全及企業(yè)穩(wěn)定造成重大影響的突發(fā)性公共事件，如重要設(shè)備、設(shè)施發(fā)生嚴(yán)重故障導(dǎo)致停產(chǎn)，以及嚴(yán)重影響企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的外部突發(fā)事件等。

第二章應(yīng)急組織體系及職責(zé)

第四條突發(fā)事件應(yīng)急組織體系

本[南京某工廠]成立生產(chǎn)安全突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），作為生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮的最高決策機(jī)構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室及八個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組，分別負(fù)責(zé)不同類型突發(fā)事件的具體應(yīng)急處置工作。

第五條突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)

組長(zhǎng)：[南京某工廠]主要負(fù)責(zé)人

副組長(zhǎng)：[南京某工廠]分管安全工作的負(fù)責(zé)人、分管生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)人

成員：[南京某工廠]各部門、各生產(chǎn)單元主要負(fù)責(zé)人，以及安全管理部門、生產(chǎn)管理部門、人力資源部門、設(shè)備管理部門、后勤保障部門、醫(yī)療急救聯(lián)絡(luò)部門等關(guān)鍵單位負(fù)責(zé)人。

領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（一）統(tǒng)一決策指揮。負(fù)責(zé)本[南京某工廠]生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作的總體領(lǐng)導(dǎo)和決策，研究決定重大應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)方案，批準(zhǔn)應(yīng)急處置的重大事項(xiàng)。

（二）組織協(xié)調(diào)調(diào)度。指揮、協(xié)調(diào)各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門、單位的應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)，統(tǒng)籌調(diào)配應(yīng)急資源，形成應(yīng)急處置合力。

（三）信息發(fā)布審核。審核生產(chǎn)安全事故的重要信息發(fā)布內(nèi)容，統(tǒng)一對(duì)外發(fā)布口徑，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)和公共形象。

（四）督導(dǎo)檢查評(píng)估。督導(dǎo)檢查各部門、各生產(chǎn)單元應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)工作落實(shí)情況，組織對(duì)生產(chǎn)安全事故的后續(xù)調(diào)查評(píng)估。

第六條領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在[南京某工廠]安全管理部（或生產(chǎn)運(yùn)行部，根據(jù)實(shí)際職能設(shè)置），作為領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu)和信息樞紐。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主要職責(zé)：

（一）信息分析研判。負(fù)責(zé)收集、匯總、分析生產(chǎn)安全事故相關(guān)信息，及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和預(yù)警，為領(lǐng)導(dǎo)小組決策提供依據(jù)。

（二）措施方案擬制。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組決策，協(xié)助擬制或修訂生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，制定具體的應(yīng)急處置措施和行動(dòng)方案。

（三）溝通協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組與其他工作組、相關(guān)部門、單位及外部應(yīng)急機(jī)構(gòu)（如政府應(yīng)急部門、消防救援機(jī)構(gòu)、醫(yī)療急救機(jī)構(gòu)等）的溝通協(xié)調(diào)和信息聯(lián)絡(luò)。

（四）會(huì)務(wù)與記錄。負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)小組及各類應(yīng)急工作會(huì)議，做好會(huì)議記錄和情況通報(bào)，跟蹤落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組決策部署。

（五）督導(dǎo)檢查評(píng)估。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)小組開展對(duì)各部門、各生產(chǎn)單元應(yīng)急準(zhǔn)備和應(yīng)急響應(yīng)工作的督導(dǎo)檢查，收集總結(jié)應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

第七條處置工作組及主要職責(zé)

針對(duì)不同類型的生產(chǎn)安全事故，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)以下八個(gè)專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組：

1.事故災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：由[南京某工廠]分管生產(chǎn)安全或相關(guān)事故類型的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

副組長(zhǎng)：由發(fā)生事故的基層單位負(fù)責(zé)人或相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：事故發(fā)生地基層生產(chǎn)單元、安全管理部門、生產(chǎn)管理部門、設(shè)備管理部門、后勤保障部門、環(huán)境監(jiān)測(cè)部門、醫(yī)療急救聯(lián)絡(luò)部門等。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在事故發(fā)生地基層單位或安全管理部門，根據(jù)事故性質(zhì)和地點(diǎn)臨時(shí)設(shè)定。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：

（一）現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援。根據(jù)事故類型和嚴(yán)重程度，立即組織力量開展現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)，控制危險(xiǎn)源，搶救人員，撲滅火災(zāi)，防止事故擴(kuò)大。

（二）人員疏散撤離。組織引導(dǎo)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域人員按照預(yù)定疏散路線和方案，迅速、有序地撤離至安全區(qū)域。

（三）損失評(píng)估統(tǒng)計(jì)。對(duì)事故造成的的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、設(shè)備損壞等進(jìn)行初步評(píng)估和統(tǒng)計(jì)，為后續(xù)處置和調(diào)查提供依據(jù)。

（四）善后處理協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)開展事故現(xiàn)場(chǎng)的清理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、設(shè)備修復(fù)等工作，配合開展事故調(diào)查和善后處理事宜。

2.公共衛(wèi)生類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：由[南京某工廠]分管人力資源或后勤保障的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

副組長(zhǎng)：由醫(yī)療衛(wèi)生管理部門負(fù)責(zé)人或相關(guān)基層單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：醫(yī)療衛(wèi)生管理部門、人力資源部門、后勤保障部門、安全管理部門、環(huán)境監(jiān)測(cè)部門、醫(yī)療急救聯(lián)絡(luò)部門等。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在醫(yī)療衛(wèi)生管理部門或安全管理部門。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：

（一）醫(yī)療救護(hù)保障。協(xié)調(diào)醫(yī)療急救資源，對(duì)受傷或患病的[員工]提供及時(shí)有效的醫(yī)療救治和衛(wèi)生防護(hù)。

（二）健康監(jiān)測(cè)管理。組織開展現(xiàn)場(chǎng)[員工]的健康監(jiān)測(cè)和篩查，對(duì)密切接觸者進(jìn)行管理，防止疫情擴(kuò)散。

（三）環(huán)境消毒防護(hù)。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)場(chǎng)所、生活區(qū)域等進(jìn)行徹底的環(huán)境消毒和衛(wèi)生清理，消除健康風(fēng)險(xiǎn)。

（四）信息發(fā)布引導(dǎo)。及時(shí)發(fā)布權(quán)威的衛(wèi)生信息和防病知識(shí)，引導(dǎo)[員工]做好個(gè)人防護(hù)，穩(wěn)定員工情緒。

3.社會(huì)安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：由[南京某工廠]主要負(fù)責(zé)人或分管綜合管理的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

副組長(zhǎng)：由安全管理部門或保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：安全管理部門、保衛(wèi)部門、人力資源部門、后勤保障部門、宣傳部門、法律事務(wù)部門等。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在安全管理部門或保衛(wèi)部門。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：

（一）維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序。組織保衛(wèi)力量和相關(guān)部門人員，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊的社會(huì)秩序，防止事態(tài)擴(kuò)大和次生災(zāi)害發(fā)生。

（二）人員安撫疏導(dǎo)。對(duì)受事件影響的[員工]進(jìn)行安撫和疏導(dǎo)，了解訴求，化解矛盾，防止發(fā)生群體性事件。

（三）信息溝通協(xié)調(diào)。負(fù)責(zé)與政府相關(guān)部門、媒體等的溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)布事件信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。

（四）法律支持保障。提供必要的法律咨詢和支持，保障[員工]的合法權(quán)益，依法處置相關(guān)事宜。

4.網(wǎng)絡(luò)與信息安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：由[南京某工廠]分管信息化或生產(chǎn)控制的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

副組長(zhǎng)：由信息化管理部門或生產(chǎn)控制系統(tǒng)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：信息化管理部門、生產(chǎn)控制部門、安全管理部門、網(wǎng)絡(luò)安全部門等。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在信息化管理部門或生產(chǎn)控制部門。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：

（一）網(wǎng)絡(luò)攻擊防御。啟動(dòng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急預(yù)案，采取技術(shù)手段和應(yīng)急措施，阻止網(wǎng)絡(luò)攻擊，保護(hù)生產(chǎn)控制系統(tǒng)和辦公網(wǎng)絡(luò)的安全。

（二）系統(tǒng)恢復(fù)重建。對(duì)受損的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、生產(chǎn)控制系統(tǒng)進(jìn)行快速恢復(fù)和重建，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和業(yè)務(wù)正常開展。

（三）數(shù)據(jù)備份恢復(fù)。啟動(dòng)數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)程序，確保重要數(shù)據(jù)的完整性和可用性，減少信息損失。

（四）安全事件分析。對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全事件進(jìn)行深入分析，查找漏洞，完善安全防護(hù)措施，防止類似事件再次發(fā)生。

5.自然災(zāi)害類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：由[南京某工廠]主管生產(chǎn)安全或負(fù)責(zé)災(zāi)后重建的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

副組長(zhǎng)：由安全管理部門或受災(zāi)害影響的基層單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：安全管理部門、生產(chǎn)管理部門、后勤保障部門、環(huán)境監(jiān)測(cè)部門、工程維修部門、氣象信息聯(lián)絡(luò)部門等。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在安全管理部門或臨時(shí)設(shè)立的指揮部。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：

（一）災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)警。密切關(guān)注自然災(zāi)害發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)獲取氣象、地質(zhì)等預(yù)警信息，為應(yīng)急處置提供預(yù)見性。

（二）人員轉(zhuǎn)移安置。根據(jù)災(zāi)害預(yù)警和實(shí)際情況，組織引導(dǎo)[員工]轉(zhuǎn)移到安全區(qū)域，妥善安置受災(zāi)人員。

（三）設(shè)施搶修保通。組織力量對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)施、道路、水電等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行搶修，保障基本生產(chǎn)生活條件。

（四）災(zāi)后恢復(fù)重建。制定災(zāi)后恢復(fù)重建計(jì)劃，組織力量開展生產(chǎn)恢復(fù)、環(huán)境修復(fù)等工作，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。

6.重大治安和刑事類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組

組長(zhǎng)：由[南京某工廠]分管安全管理或綜合安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

副組長(zhǎng)：由安全管理部門或保衛(wèi)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：安全管理部門、保衛(wèi)部門、人力資源部門、后勤保障部門、法律事務(wù)部門、公安機(jī)關(guān)聯(lián)絡(luò)部門等。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在安全管理部門或保衛(wèi)部門。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：

（一）現(xiàn)場(chǎng)控制勘察。配合公安機(jī)關(guān)開展現(xiàn)場(chǎng)控制，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)證據(jù)，配合進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察。

（二）人員身份核實(shí)。對(duì)事件相關(guān)人員進(jìn)行身份核實(shí)和信息核查，為案件偵破提供線索。

（三）受害人安撫幫助。對(duì)事件中的受害人提供必要的安撫和幫助，協(xié)助處理相關(guān)法律事務(wù)。

（四）企業(yè)聲譽(yù)保護(hù)。配合公安機(jī)關(guān)開展工作，及時(shí)發(fā)布權(quán)威信息，防止謠言傳播，保護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

7.考試安全類突發(fā)事件應(yīng)急處置工作組（本[南京某工廠]不適用，保留條目備查）

組長(zhǎng)：由分管[南京某工廠]教學(xué)工作的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

副組長(zhǎng)：由教務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：教務(wù)管理部門、學(xué)生工作部門、保衛(wèi)部門、后勤保障部門等。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在教務(wù)管理部門。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：根據(jù)[南京某工廠]實(shí)際情況，制定并啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急處置方案。

8.信息工作組

組長(zhǎng)：由[南京某工廠]分管綜合管理或信息工作的負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

副組長(zhǎng)：由辦公室負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

成員單位：辦公室、宣傳部門、安全管理部門、生產(chǎn)管理部門、人力資源部門等。

辦公室地點(diǎn)：設(shè)在辦公室。

核心應(yīng)急處置職責(zé)：

（一）信息收集報(bào)送。負(fù)責(zé)收集、整理、分析各類生產(chǎn)安全事故相關(guān)信息，及時(shí)向上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送。

（二）信息發(fā)布管理。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故信息的統(tǒng)一發(fā)布和管理工作，確保信息發(fā)布準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范。

（三）輿情監(jiān)測(cè)引導(dǎo)。密切關(guān)注相關(guān)輿情動(dòng)態(tài)，及時(shí)掌握社會(huì)公眾關(guān)注焦點(diǎn)，做好輿情引導(dǎo)工作。

（四）檔案資料管理。負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置相關(guān)文件、記錄、報(bào)告等檔案資料的收集、整理、歸檔和保管工作。

第三章預(yù)防和預(yù)警機(jī)制

第八條預(yù)防預(yù)警信息管理規(guī)范

為有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故，及時(shí)掌握風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)，建立健全覆蓋事前預(yù)防、事中預(yù)警、事后評(píng)估的全過(guò)程信息管理機(jī)制。

1.信息報(bào)送核心原則

生產(chǎn)安全信息報(bào)送工作必須遵循以下核心原則：

（一）及時(shí)性。信息報(bào)送必須迅速、快捷，確保第一時(shí)間掌握并傳遞關(guān)鍵信息。

（二）首報(bào)意識(shí)。任何部門在發(fā)現(xiàn)或獲知可能的生產(chǎn)安全事故信息后，應(yīng)立即作為首發(fā)信息上報(bào)，不得延誤。

（三）真實(shí)性。報(bào)送信息必須客觀準(zhǔn)確，嚴(yán)禁弄虛作假、隱瞞或篡改事實(shí)。

（四）完整性。信息報(bào)送應(yīng)包含應(yīng)急信息核心要素清單所要求的所有內(nèi)容，確保信息全面、連貫。

（五）續(xù)報(bào)要求。對(duì)于動(dòng)態(tài)發(fā)展的事件，應(yīng)按照規(guī)定頻次和內(nèi)容要求持續(xù)報(bào)送最新進(jìn)展，直至事件處置完畢。

2.信息報(bào)送流程

在[南京某工廠]內(nèi)建立分級(jí)負(fù)責(zé)、逐級(jí)上報(bào)的信息報(bào)送機(jī)制，確保信息高效流轉(zhuǎn)。生產(chǎn)安全事故信息按以下流程報(bào)送：

（一）部門初報(bào)。事件發(fā)生部門或知情單位作為信息源頭，立即將初步信息（包括時(shí)間、地點(diǎn)、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)等）報(bào)送至[南京某工廠]安全管理部（或生產(chǎn)運(yùn)行部，根據(jù)實(shí)際職能設(shè)置，以下簡(jiǎn)稱信息接收部門）。

（二）信息接收部門核實(shí)與匯總。信息接收部門接報(bào)后，應(yīng)立即核實(shí)信息基本要素，并根據(jù)事件性質(zhì)和等級(jí)，決定是否立即上報(bào)或進(jìn)一步核查。

（三）領(lǐng)導(dǎo)小組決策與上報(bào)。信息接收部門將核實(shí)后的信息逐級(jí)報(bào)送至生產(chǎn)安全突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或授權(quán)副組長(zhǎng)決定上報(bào)級(jí)別和接收單位。重大事件由領(lǐng)導(dǎo)小組立即上報(bào)至上級(jí)主管部門（如省級(jí)應(yīng)急管理部門、行業(yè)主管部門等）。

（四）外部報(bào)告。根據(jù)事件性質(zhì)，同步向相關(guān)外部機(jī)構(gòu)（如地方政府、消防救援機(jī)構(gòu)、醫(yī)療急救機(jī)構(gòu)等）報(bào)告信息。

3.緊急書面信息報(bào)送流程

對(duì)于重大或特別重大生產(chǎn)安全事故，必須執(zhí)行緊急書面信息報(bào)送流程：

（一）電話先報(bào)。信息接收部門在接到事件報(bào)告后，必須在40分鐘內(nèi)通過(guò)電話向領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或其授權(quán)負(fù)責(zé)人報(bào)告事件基本情況（時(shí)間、地點(diǎn)、初步傷亡、性質(zhì)等）。

（二）書面快報(bào)。在電話報(bào)告的同時(shí)或之后2小時(shí)內(nèi)，完成書面信息報(bào)告，內(nèi)容必須包含應(yīng)急信息核心要素清單的全部要素，并附相關(guān)佐證材料（如照片、視頻等），通過(guò)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)或加密渠道報(bào)送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由辦公室統(tǒng)一轉(zhuǎn)報(bào)上級(jí)主管部門。

4.應(yīng)急信息核心要素清單

報(bào)送的應(yīng)急信息必須包含以下核心要素，確保信息全面、準(zhǔn)確：

（一）時(shí)間要素：事件發(fā)生、發(fā)現(xiàn)、報(bào)告的具體時(shí)間（年、月、日、時(shí)、分）。

（二）地點(diǎn)要素：事件發(fā)生的精確地理位置（廠區(qū)名稱、車間、設(shè)備編號(hào)等）。

（三）規(guī)模要素：事件影響范圍（如涉及人數(shù)、設(shè)備數(shù)量、區(qū)域面積等）。

（四）傷亡要素：已確認(rèn)的傷亡人數(shù)（死亡、重傷、輕傷），失蹤人員情況。

（五）起因要素：事件初步原因分析（設(shè)備故障、違規(guī)操作、外部因素等）。

（六）評(píng)估要素：初步的事故等級(jí)評(píng)估（一般、較大、重大、特別重大）及可能造成的損失。

（七）措施要素：已采取的應(yīng)急措施（如停機(jī)、疏散、救援、報(bào)告等）。

（八）進(jìn)展要素：事件發(fā)展態(tài)勢(shì)、處置進(jìn)展、次生風(fēng)險(xiǎn)等動(dòng)態(tài)信息。

（九）其他要素：與事件相關(guān)的關(guān)鍵信息（如天氣、環(huán)境條件、責(zé)任單位等）。

5.重大突發(fā)事件緊急報(bào)告清單

根據(jù)《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》及上級(jí)主管部門要求，以下六類重大突發(fā)事件信息須在事件發(fā)生后40分鐘內(nèi)電話報(bào)告至省委辦公廳（或指定接收部門），2小時(shí)內(nèi)完成書面報(bào)告并報(bào)送：

（一）重大自然災(zāi)害：如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)等造成或可能造成嚴(yán)重人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失的自然災(zāi)害。

（二）重大事故災(zāi)難：如危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸、大型設(shè)備倒塌、有毒物質(zhì)泄漏等導(dǎo)致或可能導(dǎo)致人員傷亡、環(huán)境嚴(yán)重污染的生產(chǎn)安全事故。

（三）重大公共衛(wèi)生事件：如群體性食物中毒、傳染病疫情等可能影響公共健康的突發(fā)健康事件。

（四）涉國(guó)防、港澳臺(tái)、外交領(lǐng)域重要緊急動(dòng)態(tài)：如涉及國(guó)家安全、領(lǐng)土主權(quán)等敏感領(lǐng)域的突發(fā)事件。

（五）重大預(yù)警動(dòng)向：如可能引發(fā)重大突發(fā)事件的敏感輿情、社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)等預(yù)警信息。

（六）其他涉國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重要緊急情況：如嚴(yán)重暴力事件、重大群體性事件等。

第九條預(yù)防預(yù)警行動(dòng)

為落實(shí)預(yù)防為主、常備不懈的方針，[南京某工廠]生產(chǎn)安全突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）應(yīng)組織各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組及相關(guān)部門，在[企業(yè)內(nèi)]持續(xù)開展以下常態(tài)化預(yù)防預(yù)警行動(dòng)：

1.加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制日常管理

（一）領(lǐng)導(dǎo)小組部署。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會(huì)議，研究部署應(yīng)急管理工作，明確各部門職責(zé)分工，督導(dǎo)應(yīng)急機(jī)制運(yùn)行情況。

（二）工作組落實(shí)。各專項(xiàng)應(yīng)急處置工作組（事故災(zāi)害、公共衛(wèi)生、社會(huì)安全、網(wǎng)絡(luò)與信息安全等）及安全管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部、人力資源部、后勤保障部等關(guān)鍵部門，應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下，加強(qiáng)本領(lǐng)域應(yīng)急機(jī)制的日常檢查、維護(hù)和優(yōu)化，確保應(yīng)急指揮、信息報(bào)送、物資保障等環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2.持續(xù)完善各類應(yīng)急預(yù)案

（一）預(yù)案修訂。定期組織對(duì)現(xiàn)有生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案（包括綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、部門預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案）的評(píng)估和修訂，確保預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

（二）預(yù)案?jìng)浒?。修訂后的預(yù)案應(yīng)按規(guī)定報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審核，并報(bào)送上級(jí)主管部門備案。

3.加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

（一）隊(duì)伍組建。根據(jù)[南京某工廠]生產(chǎn)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)狀況，組建專職或兼職應(yīng)急隊(duì)伍，包括搶險(xiǎn)救援組、醫(yī)療救護(hù)組、疏散引導(dǎo)組、后勤保障組、信息聯(lián)絡(luò)組等。

（二）技能培訓(xùn)。定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍成員開展專業(yè)技能培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力，確保隊(duì)伍人員在緊急情況下能夠迅速、有效地開展救援工作。

4.定期組織應(yīng)急培訓(xùn)和模擬演練

（一）培訓(xùn)計(jì)劃。制定年度應(yīng)急培訓(xùn)計(jì)劃，針對(duì)不同崗位[員工]開展分級(jí)分類培訓(xùn)，內(nèi)容包括應(yīng)急知識(shí)、自救互救技能、應(yīng)急處置流程等。

（二）演練實(shí)施。定期組織不同規(guī)模、不同場(chǎng)景的生產(chǎn)安全事故模擬演練，檢驗(yàn)預(yù)案的可行性、隊(duì)伍的協(xié)同性和各部門的響應(yīng)能力，并根據(jù)演練情況完善應(yīng)急預(yù)案和處置措施。

5.做好關(guān)鍵應(yīng)急物資的儲(chǔ)備、管理和維護(hù)

（一）物資儲(chǔ)備。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和實(shí)際需求，儲(chǔ)備充足的關(guān)鍵應(yīng)急物資，包括但不限于個(gè)人防護(hù)用品、搶險(xiǎn)救援器材、醫(yī)療急救設(shè)備、照明通訊設(shè)備、生活必需品等。

（二）物資管理。建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，明確物資種類、數(shù)量、存放地點(diǎn)、保管責(zé)任人和領(lǐng)用程序，確保物資信息清晰、可追溯。

（三）維護(hù)更新。定期檢查、維護(hù)和更新應(yīng)急物資，確保物資處于良好狀態(tài)，對(duì)于過(guò)期、損壞的物資及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更換，保障應(yīng)急處置需要。

第四章應(yīng)急響應(yīng)

第十條按事件等級(jí)響應(yīng)

1.事件等級(jí)劃分

根據(jù)生產(chǎn)安全事故的嚴(yán)重程度和影響范圍，將事件分為以下四個(gè)等級(jí)：

（一）I級(jí)事件（紅色預(yù)警）：特別重大生產(chǎn)安全事故。指造成或可能造成30人以上死亡（含失蹤），或危及30人以上生命安全，或造成直接經(jīng)濟(jì)損失1億元以上，或?qū)е轮卮蟓h(huán)境污染事故，或需要跨[企業(yè)內(nèi)]部署大量應(yīng)急資源進(jìn)行處置的突發(fā)事件。

（二）II級(jí)事件（橙色預(yù)警）：重大生產(chǎn)安全事故。指造成或可能造成10人以上、30人以下死亡（含失蹤），或危及10人以上、30人以下生命安全，或造成直接經(jīng)濟(jì)損失5000萬(wàn)元以上、1億元以下的生產(chǎn)安全事故，或造成較大環(huán)境污染事故，或需要[南京某工廠]調(diào)動(dòng)較多應(yīng)急資源進(jìn)行處置的突發(fā)事件。

（三）III級(jí)事件（黃色預(yù)警）：較大生產(chǎn)安全事故。指造成或可能造成3人以上、10人以下死亡（含失蹤），或危及3人以上、10人以下生命安全，或造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以上、5000萬(wàn)元以下的生產(chǎn)安全事故，或造成一般環(huán)境污染事故，或需要[南京某工廠]調(diào)動(dòng)一定應(yīng)急資源進(jìn)行處置的突發(fā)事件。

（四）IV級(jí)事件（藍(lán)色預(yù)警）：一般生產(chǎn)安全事故。指造成或可能造成3人以下死亡（含失蹤），或危及3人以下生命安全，或造成直接經(jīng)濟(jì)損失1000萬(wàn)元以下的生產(chǎn)安全事故，未造成環(huán)境污染，或僅需[南京某工廠]調(diào)動(dòng)少量應(yīng)急資源即可處置的突發(fā)事件。

2.各級(jí)事件應(yīng)急響應(yīng)程序

突發(fā)事件發(fā)生后，[南京某工廠]各部門應(yīng)立即核實(shí)信息，并根據(jù)事件等級(jí)啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)程序，具體流程如下：

（一）特別重大事件（I級(jí)）應(yīng)急響應(yīng)

特別重大事件（I級(jí)）發(fā)生后，[南京某工廠]信息接收部門必須在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至[南京某工廠]生產(chǎn)安全突發(fā)事件處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或授權(quán)負(fù)責(zé)人立即決定啟動(dòng)I級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，并立即組織開展應(yīng)急處置工作。[南京某工廠]安全管理部（或生產(chǎn)運(yùn)行部，根據(jù)實(shí)際職能設(shè)置，以下簡(jiǎn)稱信息接收部門）必須在1小時(shí)內(nèi)將事件詳細(xì)情況（包括事件等級(jí)、基本情況、已采取措施、需要援助等）上報(bào)至上級(jí)主管部門（如省級(jí)應(yīng)急管理部門、行業(yè)主管部門等）。

3.重大事件（II級(jí)）應(yīng)急響應(yīng)

重大事件（II級(jí)）發(fā)生后，[南京某工廠]信息接收部門必須在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或授權(quán)副組長(zhǎng)決定啟動(dòng)II級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，并立即組織開展應(yīng)急處置工作。[南京某工廠]必須在1小時(shí)內(nèi)將事件詳細(xì)情況上報(bào)至上級(jí)主管部門。

4.較大事件（III級(jí)）應(yīng)急響應(yīng)

較大事件（III級(jí)）發(fā)生后，[南京某工廠]信息接收部門必須在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或授權(quán)副組長(zhǎng)決定啟動(dòng)III級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，并立即組織開展應(yīng)急處置工作。[南京某工廠]必須在1小時(shí)內(nèi)將事件詳細(xì)情況上報(bào)至上級(jí)主管部門。

5.一般事件（IV級(jí)）應(yīng)急響應(yīng)

一般事件（IV級(jí)）發(fā)生后，[南京某工廠]信息接收部門必須在20分鐘內(nèi)將初步信息報(bào)告至領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或授權(quán)副組長(zhǎng)決定啟動(dòng)IV級(jí)應(yīng)急響應(yīng)，成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部，并立即組織開展應(yīng)急處置工作。[南京某工廠]必須在1小時(shí)內(nèi)將事件詳細(xì)情況上報(bào)至上級(jí)主管部門。

5.現(xiàn)場(chǎng)指揮部核心任務(wù)

現(xiàn)場(chǎng)指揮部是突發(fā)事件現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置的指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，其核心任務(wù)包括：

（一）控制事態(tài)。迅速采取有效措施，控制事態(tài)發(fā)展，防止事故擴(kuò)大，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，確保應(yīng)急人員安全。

（二）掌握進(jìn)展。通過(guò)信息收集、現(xiàn)場(chǎng)勘查、情況研判等方式，全面掌握事件進(jìn)展，評(píng)估事故影響，為應(yīng)急處置提供決策依據(jù)。

（三）及時(shí)報(bào)告。按照應(yīng)急響應(yīng)程序和權(quán)限要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地向上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告事件情況、處置進(jìn)展和需求。

（四）適時(shí)發(fā)布信息引導(dǎo)輿論。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)，適時(shí)向[員工]發(fā)布權(quán)威信息，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切，澄清事實(shí)，穩(wěn)定情緒，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)。

第五章應(yīng)急保障

第十一條通訊與信息保障

為確保突發(fā)事件信息處理高效有序，[南京某工廠]建立覆蓋事前預(yù)防、事中預(yù)警、事后評(píng)估的全過(guò)程信息管理機(jī)制，特制定本保障方案。

（一）信息收集機(jī)制。明確信息收集的責(zé)任部門、收集渠道、收集內(nèi)容、收集方法、收集時(shí)限等要求，建立覆蓋[企業(yè)內(nèi)]各生產(chǎn)區(qū)域、關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施、重要信息源的信息收集網(wǎng)絡(luò)，確保第一時(shí)間獲取準(zhǔn)確、全面的事件信息。

（二）信息傳遞機(jī)制。建立多渠道、高效率的信息傳遞體系，包括內(nèi)部通訊網(wǎng)絡(luò)、專用聯(lián)絡(luò)電話、應(yīng)急聯(lián)絡(luò)手冊(cè)、移動(dòng)通訊保障等，確保信息在領(lǐng)導(dǎo)小組、各部門、現(xiàn)場(chǎng)指揮部之間快速、準(zhǔn)確傳遞。

（三）信息報(bào)送機(jī)制。制定突發(fā)事件信息報(bào)送的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和流程，明確不同等級(jí)事件的信息報(bào)送層級(jí)、時(shí)限和內(nèi)容要求，確保信息及時(shí)、規(guī)范上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)小組及上級(jí)主管部門。

（四）信息處理機(jī)制。建立信息分析研判、會(huì)商、決策、處置的工作流程，明確信息處理的責(zé)任部門、工作方法、處理時(shí)限等要求，確保準(zhǔn)確研判事件性質(zhì)、發(fā)展趨勢(shì)，為應(yīng)急處置提供科學(xué)依據(jù)。

（五）通訊暢通保障。定期對(duì)[南京某工廠]應(yīng)急通訊設(shè)備、線路進(jìn)行檢查、維護(hù)和備份，確保在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)通訊暢通，保障應(yīng)急指令的及時(shí)下達(dá)和執(zhí)行。

第十二條物資與資金保障

為確保突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的順利開展，保障人員安全和財(cái)產(chǎn)損失，特制定本保障方案。

（一）資金保障。將突發(fā)事件應(yīng)急處置經(jīng)費(fèi)納入[南京某工廠]年度財(cái)務(wù)預(yù)算，并根據(jù)事件等級(jí)和應(yīng)急處置需要，建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)快速審批和撥付機(jī)制，確保應(yīng)急處置資金及時(shí)、足額到位。

（二）物資儲(chǔ)備。建立完善的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，包括但不限于：

1.醫(yī)療急救類物資：急救箱、擔(dān)架、氧氣瓶、常用藥品、消毒用品、個(gè)人防護(hù)裝備（口罩、手套等）、移動(dòng)醫(yī)療設(shè)備等，確保能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)初步醫(yī)療救護(hù)需求，最大限度減少人員傷亡。

2.搶險(xiǎn)救援類物資：照明設(shè)備、通訊設(shè)備、破拆工具、堵漏器材、消防器材、警戒隔離設(shè)施、應(yīng)急照明、破拆工具等，確保能夠滿足現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)救援需要，控制事故蔓延和擴(kuò)大。

3.生活必需類物資：飲用水、食品、應(yīng)急床具、保暖物資等，確保能夠滿足應(yīng)急處置過(guò)程中[員工]的基本生活需求，維護(hù)[員工]身心健康。

（三）物資管理。建立應(yīng)急物資臺(tái)賬，明確物資的種類、數(shù)量、規(guī)格、存放地點(diǎn)、保管責(zé)任人、領(lǐng)用程序、補(bǔ)充更新要求等，確保物資信息準(zhǔn)確、管理規(guī)范。

（四）物資維護(hù)與供應(yīng)。定期檢查、維護(hù)和更新應(yīng)急物資，確保物資處于良好狀態(tài)，對(duì)于過(guò)期、損壞的物資及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更換。建立應(yīng)急物資緊急調(diào)撥機(jī)制，確保需要時(shí)能充足、及時(shí)供應(yīng)。

（五）特殊物資管理。對(duì)于特殊應(yīng)急物資（如劇毒化學(xué)品、易燃易爆品等），指定專人負(fù)責(zé)管理，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)定，確保物資安全儲(chǔ)存、規(guī)范使用。

第十三條人員與技術(shù)保障

為確保突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的專業(yè)性和有效性，提升應(yīng)急處置隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力，特制定本保障方案。

（一）人員保障。建立[南京某工廠]突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍管理制度，明確應(yīng)急隊(duì)伍的組成部門、人員構(gòu)成、選拔標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)要求、日常管理、考核評(píng)價(jià)等內(nèi)容。

（二）常備/預(yù)備應(yīng)急隊(duì)伍。根據(jù)[南京某工廠]生產(chǎn)特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)狀況，組建常備或預(yù)備的應(yīng)急隊(duì)伍，包括但不限于：

3.應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)：由安全管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部、設(shè)備管理部門、電氣維修部門等骨干人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的搶險(xiǎn)救援工作，如設(shè)備拆卸、設(shè)施搶修、環(huán)境處置等。

4.醫(yī)療救護(hù)隊(duì)：由醫(yī)療衛(wèi)生管理部門專業(yè)人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的醫(yī)療救護(hù)工作，如傷員檢傷、急救、轉(zhuǎn)運(yùn)等。

5.應(yīng)急疏散引導(dǎo)隊(duì)：由各基層單位[南京某工廠]骨干人員組成，負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的[員工]疏散引導(dǎo)工作，確保人員安全撤離。

（三）技術(shù)保障。加強(qiáng)應(yīng)急管理的技術(shù)支持能力建設(shè)，配備必要的應(yīng)急通信設(shè)備、監(jiān)測(cè)預(yù)警設(shè)備、檢測(cè)檢驗(yàn)設(shè)備、信息處理設(shè)備等，并確保其處于良好運(yùn)行狀態(tài)。

（四）專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。定期邀請(qǐng)應(yīng)急管理、醫(yī)療急救、消防、環(huán)保等領(lǐng)域的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，提升應(yīng)急處置的專業(yè)技術(shù)水平。

第十四條培訓(xùn)與演練保障

為提高[南京某工廠]突發(fā)事件應(yīng)急處置隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力和[員工]的安全意識(shí)和自救互救能力，特制定本保障方案。

（一）人員培訓(xùn)。建立[南京某工廠]突發(fā)事件應(yīng)急培訓(xùn)制度，定期對(duì)[員工]進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)、自救互救技能、應(yīng)急處置流程等方面的培訓(xùn)，提高[員工]的安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。

（二）應(yīng)急演練。定期組織