下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
財務審批流程電子化模板指南適用場景與價值電子化審批全流程指引第一步:登錄系統(tǒng)并進入審批模塊申請人需通過公司指定辦公系統(tǒng)(如OA系統(tǒng)、財務管理系統(tǒng))登錄賬號,在首頁導航欄找到“財務審批”模塊并進入。首次使用前,可聯(lián)系系統(tǒng)管理員開通權限,保證賬號具備發(fā)起申請的功能。第二步:選擇審批事項類型進入審批模塊后,根據實際需求選擇對應的審批類型,系統(tǒng)已預設多種事項分類,例如:日常費用報銷采購付款申請預算調整申請預付款申請其他財務事項(需備注具體類型)選擇后,系統(tǒng)將自動關聯(lián)對應的申請表單模板,保證字段信息符合該類型審批的要求。第三步:填寫基礎申請信息根據表單提示,準確填寫以下基礎信息:申請人信息:姓名(*)、所屬部門、聯(lián)系方式(內部辦公電話或系統(tǒng)內消息賬號);申請日期:選擇發(fā)起申請的當天日期;審批事項概述:簡要說明審批事由,如“2023年第四季度辦公費用報銷”“項目采購設備預付款申請”等,保證審批人快速知曉事項核心內容;申請金額:填寫本次審批的金額(大寫與小寫需保持一致,系統(tǒng)會自動校驗);預算科目:關聯(lián)對應的預算項目,如“辦公費-辦公用品”“采購支出-固定資產”等,保證費用歸屬清晰。第四步:詳細填寫費用明細或申請依據根據審批類型,逐項填寫明細信息:費用報銷類:需按費用類別(如差旅費、交通費、招待費等)分行填寫,每行包含“費用發(fā)生日期”“費用用途”“金額”“備注(如出差地點、招待對象等)”;采購付款類:需填寫“采購物品/服務名稱”“規(guī)格型號”“數(shù)量”“單價”“總金額”“供應商名稱”“合同編號(如有)”;預算調整類:需說明“原預算金額”“調整后預算金額”“調整原因”“調整依據(如公司決議、市場變化等)”。所有明細需保證真實、準確,避免漏填或錯填。第五步:支撐材料附件根據審批要求,對應的電子版支撐材料,附件需清晰、完整,且為PDF、JPG、Excel等系統(tǒng)支持的格式,單個附件不超過10MB,總附件大小不超過50MB。常見附件包括:費用報銷類:費用明細清單、合規(guī)票據(如電子發(fā)票掃描件)、行程單(差旅費)、招待事由說明(如需);采購付款類:采購合同、供應商報價單、驗收單(如為尾款支付);預算調整類:預算調整申請報告、相關會議決議文件。后,可在附件列表中查看文件名稱、大小及時間,確認無誤后“確認”。第六步:設置審批流程與審批人根據公司財務審批制度,設置審批流程節(jié)點及對應審批人:審批人選擇:系統(tǒng)已預設審批權限矩陣,申請人可按部門、金額等條件選擇審批人(如部門負責人、財務審核崗、分管領導、總經理等),也可通過“常用審批人”快速添加;審批順序:系統(tǒng)默認按“逐級審批”原則排序,申請人可根據實際需求調整審批順序(如需并行審批,需提前向系統(tǒng)管理員申請配置);抄送人設置:非必需審批節(jié)點,但需知曉審批結果的人員(如部門助理、財務檔案管理員等),可選擇添加為抄送人,抄送人僅可查看進度和結果,不可審批。設置完成后,“下一步”預覽審批流程圖,確認節(jié)點與審批人無誤。第七步:提交審批申請對填寫信息、附件、審批流程進行最終檢查,確認無誤后“提交申請”。提交后,系統(tǒng)將自動唯一“申請單號”,申請人需記錄該單號,便于后續(xù)進度查詢。申請?zhí)峤缓?,將不可修改(如需修改,需在審批人未操作前?lián)系系統(tǒng)管理員撤回申請)。第八步:跟蹤審批進度與反饋申請人可在“我的審批”-“已提交申請”中查看審批進度,系統(tǒng)會實時更新各節(jié)點的審批狀態(tài)(如“待審批”“審批中”“已通過”“已駁回”)。若審批人提出修改意見,系統(tǒng)將發(fā)送消息提醒申請人,申請人需根據意見補充材料或修改信息后重新提交。審批完成后,申請人可查看審批意見并審批通過的電子回單,作為財務入賬依據。財務審批申請表示例申請單號FP202311001申請日期2023年11月10日申請人*所屬部門市場部審批事項類型日常費用報銷預算科目辦公費-辦公用品申請金額人民幣:伍仟元整小寫:¥5,000.00費用發(fā)生期間2023年10月1日-10月31日費用明細日期用途金額(元)2023-10-15辦公文具采購(筆、本等)1,200.002023-10-20部門打印耗材(A4紙、墨盒)2,800.002023-10-25團隊建設活動道具采購1,000.00附件清單1.2023年10月辦公用品采購明細清單(PDF)2.供應商電子發(fā)票3張(PDF)3.部門活動方案(PDF)審批流程審批節(jié)點審批人審批意見部門負責人*(市場部經理)同意財務審核崗*(財務部)票據合規(guī),金額無誤分管領導*(副總經理)同意總經理*同意備注本次報銷為市場部10月日常辦公及活動費用,已按預算流程申請。使用要點與常見問題提示信息真實性與完整性:申請人需保證填寫信息、附件真實、準確、完整,不得虛構事由或篡改數(shù)據,否則將按公司相關規(guī)定承擔責任。附件合規(guī)性要求:所有附件需為原始憑證的清晰掃描件或電子文件,保證關鍵信息(如金額、日期、印章)可辨識,避免模糊、缺頁。審批時限與溝通:各審批節(jié)點需在1-3個工作日內完成審批(特殊情況需在審批系統(tǒng)中備注),若審批人因出差等原因無法及時審批,需提前委托同崗位人員代為審批或聯(lián)系申請人延期。申請修改與撤回:申請?zhí)峤缓?,僅當所有審批節(jié)點均未操作時,可由申請人聯(lián)系系統(tǒng)管理員撤回;若審批人已審批或部分審批,需修改時需提交新的申請并注明“替換原申請單號X”。審批駁回處理:若審批環(huán)節(jié)被駁回,系統(tǒng)會注明駁回原因,申請人需根據意見修改后重新提交,并同步通知相關審批人。特殊情況應急處理:緊急事項(如
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 小學語文寫作教學中的學生寫作能力提升與評價策略教學研究課題報告
- 小學英語語音語調訓練與閱讀理解的關聯(lián)性研究教學研究課題報告
- 中國石油集團公司高管面試題解析
- 金融行業(yè)理財專員面試題集及答案解析
- 人工智能教育教師教學實踐智慧生成與教師教學效果評價改革研究教學研究課題報告
- 黃金集團二級項目經理面試題集
- 設備維護專員理論知識考試大綱含答案
- 高中物理實驗:PE保鮮膜與蜂蠟布在保鮮環(huán)境中的溫度波動對水果的影響教學研究課題報告
- 2025年廈門一中招聘合同制校醫(yī)備考題庫及1套參考答案詳解
- 未來五年卷紙機企業(yè)制定與實施新質生產力戰(zhàn)略分析研究報告
- 玉米質押合同范本
- 《11845丨中國法律史(統(tǒng)設課)》機考題庫
- 電動車轉讓合同協(xié)議書電子版
- YS/T 1019-2015氯化銣
- GB/T 39081-2020電阻點焊及凸焊接頭的十字拉伸試驗方法
- GB/T 25390-2010風力發(fā)電機組球墨鑄鐵件
- GA 38-2021銀行安全防范要求
- Mill準則-吉林大學課程中心課件
- 貓(貓的形態(tài)、習性、繁殖)-課件
- 仔豬腹瀉綜合防治(多圖詳解)課件
評論
0/150
提交評論