配國信達資產(chǎn)管理股份有限公司CHINACINDAASSETMANAGEMENTCO.,LTD.(在中華人民共和國註冊成立的股份有限公司)2025中期報告釋義3管理層討論與分析3.2財務(wù)報表分析4股本變動及主要股東持股情況7審閱報告及中期簡要合併財務(wù)報表在本報告中，除文義另有所指外，下列詞語具有如下涵2021年境外優(yōu)先股本公司於2021年11月3日在境外非公開發(fā)行的85,000,000股每股票面金額人民幣100元的非累積銀保監(jiān)會╱銀監(jiān)會本公司股本中每股面值為人民幣1.00元的普通股，以人民幣認購或入賬列作繳足本公司股本中每股面值為人民幣1.00元的普通股，並在香港聯(lián)交所上市2025年8月22日，即本報告發(fā)佈前為確定當中若干信息的最後實際可行日期截至2025年6月30日止六個月元 本報告所載財務(wù)資料按照國際財務(wù)報告會計準則編製，除特殊註明外，為本集團合併數(shù)據(jù)，以人民幣列示。 (1)指期內(nèi)歸屬於本公司普通股股東淨利潤佔期初及期末本公司普通股股東應(yīng)佔權(quán)益平均餘額的百分比。(3)截至6月30日止六個月期間平均股東權(quán)益回報率及平均總資產(chǎn)回報率，為年化後數(shù)字。(5)指期內(nèi)歸屬於本公司普通股股東淨利潤除以普通股股份數(shù)目的加權(quán)平均數(shù)。(6)指期末歸屬於本公司股東淨資產(chǎn)扣除優(yōu)先股和永續(xù)債之後的餘額除以普通股股份數(shù)目的期末數(shù)。2025年以來，地緣衝突頻發(fā)，全球需求疲軟，貿(mào)易保護主義和不確定性對全球經(jīng)濟負面影響逐步顯現(xiàn)。特別是美國關(guān)稅政策嚴重擾亂全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定，引發(fā)金融市場劇烈震蕩。歐美央行政策分化，美聯(lián)儲延遲降息，新興市場資本外流持續(xù)。全球公共債務(wù)水平持續(xù)上升，債務(wù)危機加劇。2025年上半年，中國經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進，高質(zhì)量發(fā)展取得新成效，展現(xiàn)強大活力和韌性。上半年國內(nèi)生產(chǎn)總值同比增長5.3%，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)增長，服務(wù)業(yè)增速加快，物價水平溫和回暖，就業(yè)形勢總體穩(wěn)定，居民收入繼續(xù)增加。新質(zhì)生產(chǎn)力積極發(fā)展，科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新不斷融合，新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢較好，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥新升級，外貿(mào)頂住壓力保持增長，新動能成長壯大。中國政府堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，紥實推動高質(zhì)量發(fā)展，進一步全面深化改革，擴大高水平對外開放，建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全。在穩(wěn)中求進的基礎(chǔ)上以進促穩(wěn)，守正創(chuàng)新、先立後破，系統(tǒng)集成、協(xié)同配合，做好穩(wěn)就業(yè)、防風(fēng)險、惠民生，實施更加積極有為的宏觀政策，擴大國內(nèi)需求，防範化解重點領(lǐng)域風(fēng)險和外部衝擊，穩(wěn)定預(yù)期、激發(fā)活力，推動經(jīng)濟持續(xù)回升向好。實施更加積極的財政政策，確保財政政策持續(xù)用力、更加給力。加大財政支出強度，持續(xù)優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，更加注重惠民生、促消費、增後勁，切實提高資金使用效益。實施適度寬鬆的貨幣政策，上半年降準、降息各一次，保持流動性充裕。發(fā)揮好貨幣政策工具的總量和結(jié)構(gòu)雙重功能，優(yōu)化和創(chuàng)新結(jié)構(gòu)性貨幣政策工具，更大力度促進樓市股市健康發(fā)展，加大對科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、提振消費以及民營、小微企業(yè)等的支持。落實無還本續(xù)貸政策，強化融資增信和風(fēng)險分擔等支持措施，推動社會綜合融資成本下降。 監(jiān)管部門以有序有效防風(fēng)險、持之以恒強監(jiān)管、全力以赴促發(fā)展為工作重點，牢牢守住不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險底線，推動金融高質(zhì)量發(fā)展。一是持續(xù)加大不良資產(chǎn)處置力度。出臺《關(guān)於促進金融資產(chǎn)監(jiān)管質(zhì)效的指導(dǎo)意見》，要求金融資產(chǎn)管理公司積極加大商業(yè)銀行、非銀行金融機構(gòu)不良資產(chǎn)收購、管理和處置力度，服務(wù)地方中小金融機構(gòu)改革化險。二是持續(xù)支持穩(wěn)樓市，紥實推動城市房地產(chǎn)融資協(xié)調(diào)機制擴圍增效，支持打贏保交房攻堅戰(zhàn)，為房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)提供重要支撐，加快完善與房地產(chǎn)發(fā)展新模式相匹配的系列融資制度。三是推動金融機構(gòu)提高服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效，要求金融資產(chǎn)管理公司發(fā)揮風(fēng)險化解和資產(chǎn)處置專長，促進實體新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展壯大，支持資本市場高質(zhì)量發(fā)展?？傮w來看，金融穩(wěn)定和金融安全是建設(shè)金融強國、實現(xiàn)中國式現(xiàn)代化的重要保障，需要更好發(fā)揮金融資產(chǎn)管理公司金融救助和逆週期調(diào)節(jié)的功能作用。2025年上半年，本集團實現(xiàn)歸屬於本公司股東的淨利潤2,280.6百萬元，同比增加124.7百萬元，增幅5.8%，年截至截至6月30日止六個月 2025年2024年變動變動率-本公司股東-非控制性權(quán)益 本集團收入總額由2024年上半年的35,075.9百萬元減少2.0%至2025年上半年的34,362.2百萬元，主要是因為其他金融工具公允價值變動、不良債權(quán)資產(chǎn)公允價值變動及利息收入較上年同期減少，部分被其他收入及淨損益的增加所抵銷。本集團不良債權(quán)資產(chǎn)公允價值變動由2024年上半年的4,948.9百萬元減少50.9%至2025年上半年的2,428.2百萬元。其中，以公允價值計量且其變動計入當期損益的收購的不良債權(quán)公允價值變動由2024年上半年的4,874.9百萬元減少52.2%至2025年上半年的2,331.8百萬元，分別佔相應(yīng)期間收入總額的13.9%及6.8%。下表載列所示期間本集團以公允價值計量且其變動計入當期損益的收購的不良債權(quán)公允價值變動的組成部分。截至6月30日止六個月 2025年2024年下表載列所示日期及期間本集團以公允價值計量且其變動計入當期損益的收購的不良債權(quán)變動情況。截至截至6月30日於2023年12月31日於2024年6月30日於2024年12月31日於2025年6月30日2025年上半年，本集團以公允價值計量且其變動計入當期損益的收購的不良債權(quán)公允價值變動較2024年同期減少52.2%。其中，已實現(xiàn)的公允價值變動由2024年上半年的4,602.1百萬元減少47.6%至2025年上半年的2,412.7百萬元；未實現(xiàn)的公允價值變動由2024年上半年的收益272.8百萬元轉(zhuǎn)變至2025年上半年的損失80.9百萬元。2025年上半年，本集團持續(xù)聚焦不良資產(chǎn)市場，鞏固主業(yè)優(yōu)勢，收購經(jīng)營類不良債權(quán)資產(chǎn)投放規(guī)模同比增加。2024年上半年及2025年上半年，本集團以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)中不良債權(quán)的新增收購分別為17,260.4百萬元及24,046.8百萬元，處置規(guī)模分別為27,336.0百萬元及19,758.1百萬元。本集團其他金融工具公允價值變動包括以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)（不含以公允價值計量且其變動計入當期損益的不良債權(quán)資產(chǎn)）的處置損益、利息收入、分紅收入及該等資產(chǎn)尚未實現(xiàn)的公允價值變動，以公允價值計量且其變動計入當期損益的客戶貸款及墊款與以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融負債的已實現(xiàn)及尚未實現(xiàn)的公允價值變動。 本集團其他金融工具公允價值變動由2024年上半年的本集團其他金融工具公允價值變動由2024年上半年的5,353.7百萬元減少50.7%至2025年上半年的2,641.7百萬下表載列所示期間本集團其他金融工具公允價值變動的組成部分。截至6月30日止六個月 2025年2024年變動變動率(1)包含以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融工具所實現(xiàn)的處置淨收益及尚未實現(xiàn)的公允價值變動。以公允價值計量且其變動計入當期損益的債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)公允價值變動損失由2024年上半年的730.1百萬元減少36.0%至2025年上半年的466.9百萬元，主要是受市場波動影響，本公司部分債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)估值有所下降所致。除債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)外，以公允價值計量且其變動計入當期損益的其他金融工具公允價值變動由2024年上半年的收益2,437.8百萬元轉(zhuǎn)變至2025年上半年的損失1,305.9百萬元，主要是受行業(yè)形勢變化影響，子公司部分資產(chǎn)估值下降所致。本集團以攤餘成本計量的不良債權(quán)資產(chǎn)收入包括收購重組類不良債權(quán)資產(chǎn)產(chǎn)生的利息收入和處置損益，由2024年上半年的1,956.1百萬元減少65.5%至2025年上半年的675.7百萬元，分別佔相應(yīng)期間收入總額的5.6%及下表載列所示期間本集團利息收入的組成部分。20252025年截至6月30日止六個月2024年本集團2025年上半年利息收入同比減少13.4%，其中客戶貸款及墊款利息收入由2024年上半年的9,845.9百萬元減少15.5%至2025年上半年的8,324.7百萬元，主要是受市場利率下降影響，子公司客戶貸款及墊款利息收入減少。 下表載列所示期間本集團傭金及手續(xù)費收入的組成部分。截至截至6月30日止六個月 2025年2024年變動變動率本集團傭金及手續(xù)費收入由2024年上半年的2,529.2百萬元增加6.8%至2025年上半年的2,701.9百萬元，主要是(1)證券及期貨經(jīng)紀業(yè)務(wù)傭金及手續(xù)費收入由2024年上半年的500.7百萬元增加24.4%至2025年上半年的623.0百萬元，主要是2025年上半年證券市場交易活躍，信達證券證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)收入增加所致。(2)保險經(jīng)紀業(yè)務(wù)傭金及手續(xù)費收入由2024年上半年的255.2百萬元增加38.8%至2025年上半年的354.3百萬元，主要是南商銀行壽險經(jīng)紀業(yè)務(wù)收入增加所致。下表載列所示期間本集團存貨銷售收入和成本的組成部分。截至6月30日止六個月 2025年2024年房地產(chǎn)銷售毛利潤率(%)本集團存貨銷售收入和成本為房地產(chǎn)業(yè)務(wù)形成。2025年上半年，信達地產(chǎn)房地產(chǎn)交付項目規(guī)模同比減少，銷售收入和毛利率同比下降。本集團處置子公司、聯(lián)營及合營公司淨損益由2024年上半年的損失382.5百萬元轉(zhuǎn)變至2025年上半年的收益754.4百萬元，主要為處置合併結(jié)構(gòu)化主體、聯(lián)營及合營公司產(chǎn)生收益。 下表載列所示期間本集團其他收入及淨損益的組成部分。截至截至6月30日止六個月 2025年2024年變動變動率–本集團其他收入及淨損益由2024年上半年的1,259.7百萬元增加531.7%至2025年上半年的7,957.7百萬元，主要是投資聯(lián)營企業(yè)取得的收益。本集團成本及支出總額由2024年上半年的34,489.2百萬元增加10.2%至2025年上半年的37,991.0百萬元，主要是信用減值損失和其他資產(chǎn)減值損失增加所致，部分被利息支出的減少所抵銷。下表載列所示期間本集團成本及支出總額的組成部分。 下表載列所示期間本集團利息支出的組成部分。截至6月30日止六個月 2025年2024年本集團2025年上半年利息支出為19,365.0百萬元，較2024年上半年的21,905.3百萬元減少11.6%，主要是借款(1)借款利息支出從2024年上半年的9,806.3百萬元減少13.5%至2025年上半年的8,479.0百萬元，主要受本公司借款利率下降影響。(2)吸收存款利息支出從2024年上半年的5,666.3百萬元減少20.4%至2025年上半年的4,512.9百萬元，主要是南商銀行根據(jù)市場變化適時調(diào)整存款利率，優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，利息支出同比減少。下表載列所示期間本集團信用減值損失的組成部分。20252025年截至6月30日止六個月2024年-不良債權(quán)資產(chǎn)-其他債權(quán)投資本集團信用減值損失由2024年上半年的4,764.3百萬元增加65.5%至2025年上半年的7,885.3百萬元。其中：(1)以攤餘成本計量的金融資產(chǎn)減值損失由2024年上半年的2,194.1百萬元增加129.1%至2025年上半年的5,027.0百萬元，主要是受產(chǎn)業(yè)形勢變化影響，以攤餘成本計量的金融資產(chǎn)質(zhì)量承壓，子公司增加撥備計提。(2)其他信用減值損失主要包括應(yīng)收利息和應(yīng)收股利減值損失等。 下表載列所示期間本集團其他資產(chǎn)減值損失的組成部分。20252025年截至6月30日止六個月2024年–本集團其他資產(chǎn)減值損失由2024年上半年的149.6百萬元增加至2025年上半年的3,159.2百萬元。其中：(1)持有待售物業(yè)減值損失由2024年上半年的41.8百萬元增加至2025年上半年的1,621.6百萬元，主要是受房地產(chǎn)項目所在地市場變化等因素影響，信達地產(chǎn)增加計提存貨跌價準備。(2)持有待售資產(chǎn)減值損失2025年上半年為991.1百萬元，主要是本公司對擬處置的聯(lián)營公司計提減值準備。下表載列所示期間本集團所得稅費用。截至截至6月30日止六個月 2025年2024年變動變動率本集團所得稅費用由2024年上半年的計提278.1百萬元轉(zhuǎn)變至2025年上半年的轉(zhuǎn)回3,495.3百萬元。所得稅費用變動主要受遞延所得稅費用變動及當期應(yīng)納稅收入下降共同影響。(1)不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，主要包括：(i)收購金融及非金融機構(gòu)的債權(quán)等不良資產(chǎn)，並進行管理和處置；(ii)投放、管理和處置債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)；(iii)通過綜合經(jīng)營方式開展不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)，如對問題機構(gòu)和問題資產(chǎn)進行重組、特殊機遇投資等；及(iv)受託經(jīng)營業(yè)務(wù)。(2)金融服務(wù)業(yè)務(wù)，主要包括銀行、證券、期貨、公募基金、信託和租賃業(yè)務(wù)等。 下表載列所示期間及日期本集團分部經(jīng)營業(yè)績及財務(wù)狀況。下表載列所示期間及日期本集團分部經(jīng)營業(yè)績及財務(wù)狀況。(1)為稅前利潤除以期初期末平均淨資產(chǎn)餘額，年化後比率。(2)主要為未分配至各業(yè)務(wù)分部的應(yīng)交所得稅和遞延所得稅資產(chǎn)及負債。(3)本集團按照業(yè)務(wù)經(jīng)營實質(zhì)劃分經(jīng)營分部，部分比較數(shù)據(jù)相應(yīng)重述。不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)是本集團的核心業(yè)務(wù)和主要收入來源，分別佔本集團2024年上半年及2025年上半年收入總額的52.6%及53.8%，以及於2024年12月31日及2025年6月30日總資產(chǎn)的55.8%及55.8%，淨資產(chǎn)的64.6%及金融服務(wù)業(yè)務(wù)是本集團業(yè)務(wù)的重要組成部分，作為重要的交叉銷售推動板塊，受益於本集團的協(xié)同運營管理策略。金融服務(wù)業(yè)務(wù)分別佔本集團2024年上半年及2025年上半年收入總額的48.3%及46.7%，以及於2024年12月31日及2025年6月30日總資產(chǎn)的44.4%及43.8%於2025年6月30日，本集團資產(chǎn)、負債及權(quán)益與上年末相比略有增長。於2024年12月31日及2025年6月30日，本集團資產(chǎn)總額分別為1,638,960.3百萬元及1,681,860.2百萬元，增長2.6%；負債總額分別為1,415,804.8百萬元及1,455,515.1百萬元，增長2.8%；權(quán)益總額分別為223,155.4百萬元及226,345.1百萬元，增長1.4 下表載列於所示日期本集團中期簡要合併財務(wù)狀況表的主要項目。 貨幣資金主要包括現(xiàn)金、自有資金銀行存款、存放中央銀行款項、結(jié)算備付金及信達證券代其證券經(jīng)紀業(yè)務(wù)客戶持有的銀行與其他金融機構(gòu)存款。於2024年12月31日及2025年6月30日，貨幣資金分別為109,141.6百萬元及111,361.5百萬元，增長2.0%。下表載列於所示日期本集團以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)的組成部分。於2025年於2024年12月31日 於2024年12月31日及2025年6月30日，以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(chǎn)分別為548,690.2百萬元及565,776.2百萬元，其中債券、基金及收購的不良債權(quán)增加，信託產(chǎn)品及資產(chǎn)管理計劃及理財產(chǎn)品減少。(1)於2024年12月31日及2025年6月30日，以公允價值計量且其變動計入當期損益的債券分別為28,799.9百萬元及42,301.2百萬元，增長46.9%，主要是信達證券根(2)於2024年12月31日及2025年6月30日，以公允價值計量且其變動計入當期損益的上市及未上市基金分別為129,995.8百萬元及141,284.7百萬元，增長8(3)於2024年12月31日及2025年6月30日，以公允價值計量且其變動計入當期損益的收購不良債權(quán)分別為241,569.7百萬元及245,777.5百萬元，增長1.7%。主要是本公司持續(xù)聚焦不良資產(chǎn)市場，鞏固主業(yè)優(yōu)勢，加大收購經(jīng)營類不良債權(quán)資產(chǎn)投放力度。(4)於2024年12月31日及2025年6月30日，以公允價值計量且其變動計入當期損益的信託產(chǎn)品及資產(chǎn)管理計劃分別為29,356.8百萬元及20,043.3百萬元，減少31.7%，主要是本公司通過信託計劃開展的(5)於2024年12月31日及2025年6月30日，以公允價值計量且其變動計入當期損益的理財產(chǎn)品分別為9,311.6下表載列於所示日期按投資類型和上市或未上市劃分的以公允價值計量且其變動計入當期損益的股權(quán)投資的組成部分。於2024年於2024年於2025年6月30日以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)分別為本集團持有的滿足合同現(xiàn)金流量測試，且業(yè)務(wù)模式為收取合同現(xiàn)金流量以及出售的債務(wù)工具，及本集團指定為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的權(quán)益工具。 下表載列於所示日期本集團以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)的組成部分。於於2025年6月30日於2024年於2024年12月31日及2025年6月30日，以公允價值計量且其變動計入其他綜合損益的金融資產(chǎn)分別為197,325.3百萬元及210,968.2百萬元，增長6.9%，主要是南商銀行持有的以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的債券餘額增加，以及本公司及子公司持有的以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的權(quán)益工具餘額增加所致。下表載列於所示日期本集團客戶貸款及墊款的組成部分。於2024年於2024年於2025年6月30日 下表載列於所示日期本集團按業(yè)務(wù)類型劃分的對公及個人貸款及墊款的組成部分。於2024年於2024年於2025年6月30日以攤餘成本計量的金融資產(chǎn)為本集團持有的同時滿足以下條件的債務(wù)工具：(1)在以收取合同現(xiàn)金流量為目標而持有金融資產(chǎn)的業(yè)務(wù)模式中持有；(2)金融資產(chǎn)的合同條款規(guī)定在特定日期產(chǎn)生的現(xiàn)金流量，僅為本金及未償付本金金額之利息的支付。下表載列於所示日期本集團以攤餘成本計量的金融資產(chǎn)的組成部分。於2024年於2024年於2025年6月30日於2025年6月30日，以攤餘成本計量的不良債權(quán)資產(chǎn)總額為32,062.5百萬元，均為本集團收購重組類不良債權(quán)資產(chǎn)，較2024年12月31日的34,968.0百萬元減少8.3%，主要是本公司主動調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，導(dǎo)致收購重權(quán)資產(chǎn)規(guī)模下降。於2025年6月30日，以攤餘成本計量的其他債權(quán)投資總額為51,336.8百萬元，較2024年12月31日的50,888.3百萬元增長0.9%。 本集團的負債主要包括借款、吸收存款及應(yīng)付債券，分別佔本集團於2025年6月30日負債總額的43.0%、24.7%下表載列於所示日期本集團付息負債的組成部分。 於2025年6月30日於2024年12月31日金額佔比(%)於2025年6月30日，本集團借款餘額為626,455.2百萬元，較2024年12月31日的581,366.1百萬元增長7.8%。下表載列於所示日期本集團應(yīng)付債券的組成部分。於2024於2024年於2025年6月30日於2025年6月30日，本集團應(yīng)付債券餘額為268,006.2百萬元，較2024年12月31日的289,779.6百萬元減少 於2024年12月31日及2025年6月30日，本集團吸收存款餘額分別為370,459.2百萬元及359,341.5百萬元，減少下表載列於所示日期本集團吸收存款的組成部分。於2024於2024年於2025年6月30日由於業(yè)務(wù)性質(zhì)，本集團於日常經(jīng)營過程中牽涉若干法律訴訟，包括訴訟及仲裁。考慮律師出具的意見，當管理層能夠合理估計訴訟的結(jié)果時，本集團將為有關(guān)索賠金額造成的可能損失適時地作出準備。如果無法合理估計訴訟結(jié)果，或管理層認為承擔法律責(zé)任的可能性不大，或任何產(chǎn)生的法律責(zé)任不會對財務(wù)狀況或經(jīng)營業(yè)績造成重大不利影響，本集團將不會就未決訴訟作出準備。於2024年12月31日及2025年6月30日，本集團作為被告的未決訴訟案件標的金額分別為10,190.0百萬元及11,736.9百萬元，並已根據(jù)法庭判決或者法律顧問的意見分別計提預(yù)計負債54.6百萬元及136.1百萬元。本公司認為該等法律訴訟的最終裁決結(jié)果不會對本集團的財務(wù)狀況或經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生重大影響。本公司按照中國會計準則及國際財務(wù)報告會計準則分別編製中期簡要合併財務(wù)報表，兩份報表載列的報告期內(nèi)淨利潤及股東權(quán)益無差異。本集團主要業(yè)務(wù)分部包括：(1)不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)，包括圍繞不良資產(chǎn)開展的債權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營、債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)經(jīng)營、其他不良資產(chǎn)經(jīng)營與受託經(jīng)營業(yè)務(wù)等；(2)金融服務(wù)業(yè)務(wù)，包括銀行、證券、期貨、公募基金、信託和租賃業(yè)務(wù)等。下表載列所示期間各業(yè)務(wù)分部的收入總額。截至6月30日止六個月 2025年2024年 下表載列所示期間各業(yè)務(wù)分部的稅前利潤。截至6月30日止六個月 2025年2024年本集團的不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)包括：(1)收購金融及非金融機構(gòu)的債權(quán)等不良資產(chǎn)，並進行管理和處置；(2)投放、管理和處置債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)；(3)通過綜合經(jīng)營方式開展不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)，如對問題機構(gòu)和問題資產(chǎn)進行重組、特殊機遇投資等；及(4)受託經(jīng)營業(yè)務(wù)。不良資產(chǎn)經(jīng)營是本集團的核心業(yè)務(wù)和主要收入來源。2024年上半年及2025年上半年，不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入佔本集團收入總額的比例分別為52.6%和53.8%。2025年上半年，不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)計提資產(chǎn)減值準備及未實現(xiàn)的公允價值變動損失合計147.6億元，同比增加50.1億元。下表載列所示日期及期間本公司不良資產(chǎn)經(jīng)營分部的主要財務(wù)數(shù)據(jù)。於於2024年於2025年截至6月30日止六個月 2025年2024年(1)主要包括本公司的以公允價值計量且其變動計入當期損益的不良債權(quán)資產(chǎn)，加上以攤餘成本計量的不良債權(quán)資產(chǎn)。(2)主要包括圍繞不良資產(chǎn)開展的非標債權(quán)投資和股權(quán)投資、資管產(chǎn)品投資、證券化產(chǎn)品投資以及債券投資等資產(chǎn)賬面價值。(3)主要包括本公司的收購經(jīng)營類不良債權(quán)資產(chǎn)公允價值變動，加上以攤餘成本計量的不良債權(quán)資產(chǎn)收入。(4)不良資產(chǎn)經(jīng)營分部內(nèi)以公允價值計量且其變動計入當期損益的債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)的收益，包括此類股權(quán)資產(chǎn)所實現(xiàn)的處置淨損益、分紅收入、利息收入及該類資產(chǎn)尚未實現(xiàn)的公允價值變動。(5)不良資產(chǎn)經(jīng)營分部內(nèi)作為合併結(jié)構(gòu)化主體及聯(lián)營及合營公司核算的債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)所實現(xiàn)的淨損益，以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)所實現(xiàn)的分紅收入。(6)其他不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)取得的收益，含公允價值變動損益。 本公司的不良債權(quán)資產(chǎn)按照收購來源分類主要包括：(1)來自銀行及非銀行金融機構(gòu)的不良貸款和其他不良債權(quán)等金融類不良資產(chǎn)；(2)來自非金融機構(gòu)的應(yīng)收賬款等非金融類不良資產(chǎn)。下表載列於所示日期及期間本公司的金融類不良資產(chǎn)和非金融類不良資產(chǎn)的主要財務(wù)數(shù)據(jù)。 於2025年6月30本公司的不良債權(quán)資產(chǎn)按照收購來源分類主要包括：(1)來自銀行及非銀行金融機構(gòu)的不良貸款和其他不良債權(quán)等金融類不良資產(chǎn)；(2)來自非金融機構(gòu)的應(yīng)收賬款等非金融類不良資產(chǎn)。下表載列於所示日期及期間本公司的金融類不良資產(chǎn)和非金融類不良資產(chǎn)的主要財務(wù)數(shù)據(jù)。金額佔比(%)截至6月30日止六個月 2025年2024年(1)主要包括本公司的以公允價值計量且其變動計入當期損益的不良債權(quán)資產(chǎn)，及以攤餘成本計量的不良債權(quán)資產(chǎn)。(2)指所示各期間收購不良債權(quán)資產(chǎn)的賬面成本。(3)主要包括本公司的收購經(jīng)營類不良債權(quán)資產(chǎn)公允價值變動，及以攤餘成本計量的不良債權(quán)資產(chǎn)收入。本公司收購的金融類不良資產(chǎn)主要來自於銀行出售的不良貸款和其他不良債權(quán)資產(chǎn)，這些銀行包括大型商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行、城市和農(nóng)村商業(yè)銀行及政策性銀行和外資銀行等。同時，非銀行金融機構(gòu)也是本公司收購下表載列所示期間按收購成本計算本公司從各類銀行和非銀行金融機構(gòu)收購的金融類不良資產(chǎn)的詳情。截至6月30日止六個月 2025年2024年(1)包括政策性銀行、外資銀行等銀行金融機構(gòu)。(2)主要包括信託公司、金融租賃公司以及財務(wù)公司等非銀行金融機構(gòu)。本公司收購的非金融類不良資產(chǎn)主要為非金融機構(gòu)持有的，以及各類金融機構(gòu)作為中間人受託管理形成的不良資產(chǎn)，主要包括應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、企業(yè)債券、委託貸款及信託貸款等。 本公司不良債權(quán)資產(chǎn)的經(jīng)營模式主要包括：(1)收購經(jīng)營模式；(2)收購重組模式。下表載列於所示日期及期間本公司通過收購經(jīng)營模式和收購重組模式收購和處置不良資產(chǎn)的情況。 於2025年6月30日於本公司不良債權(quán)資產(chǎn)的經(jīng)營模式主要包括：(1)收購經(jīng)營模式；(2)收購重組模式。下表載列於所示日期及期間本公司通過收購經(jīng)營模式和收購重組模式收購和處置不良資產(chǎn)的情況。金額佔比(%)––(3)(4)(1)主要包括本公司的以公允價值計量且其變動計入當期損益的不良債權(quán)資產(chǎn)。(2)即中期簡要合併財務(wù)報表中本公司的以攤餘成本計量的不良債權(quán)資產(chǎn)減去減值準備。(3)主要包括本公司的收購經(jīng)營類不良債權(quán)資產(chǎn)公允價值變動，其中包含已實現(xiàn)及未實現(xiàn)部分。(4)即中期簡要合併財務(wù)報表中本公司的以攤餘成本計量的不良債權(quán)資產(chǎn)收入。收購經(jīng)營類不良資產(chǎn)是指本公司通過參與競標、競拍、摘牌或協(xié)議收購等方式從金融及非金融機構(gòu)收購的不良債權(quán)資產(chǎn)。本公司根據(jù)資產(chǎn)的特點進行分類，制定相應(yīng)的管理策略，運用多種處置手段，包括債權(quán)重組、債轉(zhuǎn)股、資產(chǎn)置換、以股抵債、訴訟追償和出售等，最大化提升資產(chǎn)價值，實現(xiàn)現(xiàn)金回收。2025年上半年，本公司積極採取有效措施應(yīng)對不良資產(chǎn)市場新變化，進一步推動收購經(jīng)營類業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。在資產(chǎn)收購方面，密切跟蹤市場和政策變化，提高營銷質(zhì)量，穩(wěn)固與銀行合作關(guān)係，持續(xù)拓展收購渠道，深挖中小金融機構(gòu)改革化險中的業(yè)務(wù)機會，積極支持各類型金融機構(gòu)盤活處置不良資產(chǎn)，繼續(xù)保持主業(yè)優(yōu)勢地位；在資產(chǎn)處置方面，做好資產(chǎn)周轉(zhuǎn)與價值涵養(yǎng)的平衡，把握處置良機，提升處置效果。 下表載列於所示日期及期間本公司收購經(jīng)營類不良資產(chǎn)的經(jīng)營情況。於2024於2024年於2025年6月30日收購經(jīng)營類不良資產(chǎn)淨額272,1截至6月30日止六個月 2025年2024年處置資產(chǎn)的賬面成本(1)(1)指特定期間所處置收購經(jīng)營類不良資產(chǎn)的金額。(2)內(nèi)部收益率是使當期處置收購經(jīng)營類不良資產(chǎn)的現(xiàn)金收入與該等資產(chǎn)所對應(yīng)收購時點發(fā)生的成本支出等一系列現(xiàn)金流淨現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率。收購重組類不良資產(chǎn)主要來自非金融企業(yè)。收購時，本公司與債權(quán)人及債務(wù)人三方達成協(xié)議，向債權(quán)人收購債權(quán)，同時與債務(wù)人及其關(guān)聯(lián)方達成重組協(xié)議，通過確定還款金額、還款方式、還款時間及擔保抵押等一系列的重組安排，幫助盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，實現(xiàn)債權(quán)回收並取得目標收益。2025年上半年，本公司繼續(xù)堅持主業(yè)穩(wěn)中求進的總基調(diào)，積極根據(jù)不良資產(chǎn)市場形勢變化，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)模式和策略，聚焦問題企業(yè)有效金融需求，豐富風(fēng)險化解工具和救助紓困手段，探索新形勢下化解金融和實體經(jīng)濟風(fēng)險的模式，主動調(diào)整收購重組類業(yè)務(wù)，推動業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。著力加強資產(chǎn)盤活處置，加大撥備計提力度，增厚業(yè)務(wù)安全墊。下表載列於所示日期及期間本公司收購重組類不良資產(chǎn)的經(jīng)營情況。於2024於2024年於2025年6月30日分類為次級、可疑及損失的收購重組類不良截至6月30日止六個月 2025年2024年––(2)分類為次級、可疑及損失的收購重組類不良資產(chǎn)除以收購重組類不良資產(chǎn)總額。(3)資產(chǎn)減值準備餘額除以分類為次級、可疑及損失的收購重組類不良資產(chǎn)餘額。 下表載列於所示日期本公司收購重組類不良資產(chǎn)按行業(yè)分類的詳情。 於2025年6月30日於2024年12月31日金額佔比(%)下表載列於所示日期本公司收購重組類不良資產(chǎn)按地區(qū)分類的詳情。 於2025年6月30日於2024年12月31日金額佔比(%)本公司通過債轉(zhuǎn)股、以股抵債和其他不良資產(chǎn)經(jīng)營相關(guān)的交易獲取債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)。2025年上半年，本公司繼續(xù)深耕債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)，堅持穩(wěn)中求進，優(yōu)化增量投放與加快存量周轉(zhuǎn)並重。持續(xù)推進市場化債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)，積極把握國有企業(yè)混合所有制改革、新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展等政策機遇，支持國有企業(yè)降槓桿以及戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域企業(yè)降本增效，進一步鞏固本公司的專業(yè)品牌形象，助力實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。不斷加大存量置專業(yè)能力。下表載列於所示日期及期間本公司債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)的經(jīng)營情況。於於2025年6月30日於2024年12月31日截至6月30日止六個月 2025年2024年(1)指以公允價值計量且其變動計入當期損益的債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)的公允價值變動，包括此類資產(chǎn)所實現(xiàn)的處置淨損益、分紅收入、利息收入及該類資產(chǎn)尚未實現(xiàn)的公允價值變動。(2)包括作為合併結(jié)構(gòu)化主體及聯(lián)營及合營公司之權(quán)益計量的債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)所實現(xiàn)的淨損益，以及公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的債轉(zhuǎn)股資產(chǎn)所實現(xiàn)的分紅收入。 本集團的其他不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)主要指除不良債權(quán)資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)和債轉(zhuǎn)股業(yè)務(wù)以外，通過綜合經(jīng)營方式開展的不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)。本集團主要通過本公司、信達香港、信達投資和中潤發(fā)展開展其他不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)。本公司其他不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)是指本公司圍繞問題機構(gòu)救助和問題資產(chǎn)盤活，靈活運用私募基金、信託計劃和資管計劃等交易結(jié)構(gòu)，將自有或管理的資金投入特定標的，化解投資標的風(fēng)險，改善企業(yè)經(jīng)營狀況，其後適時退出並獲取投資收益的業(yè)務(wù)。主要標的包括非標債權(quán)和股權(quán)、資管產(chǎn)品、證券化產(chǎn)品和債券等。本公司其他不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)已初步形成四大特色板塊：一是支持能源及基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級；二是推動房地產(chǎn)重點領(lǐng)域風(fēng)險有序化解；三是助力新質(zhì)生產(chǎn)力高質(zhì)量發(fā)展；四是服務(wù)央地國企改革化險。2025年上半年，本公司積極發(fā)揮金融救助和逆週期調(diào)節(jié)功能作用，不斷提升防範化解金融和實體經(jīng)濟風(fēng)險質(zhì)效，聚焦實體經(jīng)濟中出現(xiàn)的問題，積極穩(wěn)妥佈局問題企業(yè)紓困和危機救助、破產(chǎn)重整、併購重組、存量低效資產(chǎn)盤活、上市公司紓困、房地產(chǎn)風(fēng)險化解等領(lǐng)域，並通過重整投資、共益?zhèn)?、過橋融資、階段性持股、財務(wù)顧問等方式，為企業(yè)提供有效的問題解決方案，推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。立足自身定位和資源稟賦，因地制宜做好金融力，加快培育戰(zhàn)略客戶群，加強不良資產(chǎn)生態(tài)圈建設(shè)，提升公司核心競爭力。於2024年12月31日及2025年6月30日，本公司其他不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)投資餘額分別為2,111.2億元和2,082.9億元。2024年上半年及2025年上半年，本公司其他不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)新增投放分別為161.6億元和304.1億元，收入分別為40.9億元和17.5億元。下表載列於所示期間本公司其他不良資產(chǎn)新增投放按領(lǐng)域分佈情況。截至截至6月30日止六個月 2025年2024年金額佔比(%)信達香港作為集團跨境不良資產(chǎn)協(xié)同經(jīng)營平臺，聚焦香港不良資產(chǎn)市場和企業(yè)跨境結(jié)構(gòu)調(diào)整重組業(yè)務(wù)，以及防範化解香港中資金融機構(gòu)境外業(yè)務(wù)風(fēng)險的收購經(jīng)營類業(yè)務(wù)，主動發(fā)揮主業(yè)功能，提供多樣化盤活和解決方案；加大集團協(xié)同力度，積極開展央地國企改革、資本市場紓困等業(yè)務(wù)。於2024年12月31日及2025年6月30日，信達香港的其他不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)投資餘額分別為480.8億元和503.5億元。2024年上半年及2025年上半年，信達香港的其他不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入分別為5.7億元和8.3億元。 管理、價值修復(fù)、存量盤活、資源整合、集團協(xié)同」業(yè)務(wù)特色，致力打造紓困救助和問題機構(gòu)領(lǐng)域的專業(yè)投資機構(gòu)。於2024年12月31日及2025年6月30日，信達投資的其他不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)投資餘額分別為593.5億元和767.9億元。2024年上半年及2025年上半年，信達投資的其他不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入分別為13.9億元和74.1億元。2025年上半年，信達投資的其他不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入主要是委託證券期貨經(jīng)營機構(gòu)投資確認的一次性收益。中潤發(fā)展不斷強化集團協(xié)同賦能，憑藉在託管和破產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的專業(yè)能力和品牌優(yōu)勢，為問題機構(gòu)、問題企業(yè)提供託管重組、重整顧問、受託管理、經(jīng)營監(jiān)督、招募產(chǎn)業(yè)投資人等輕資本服務(wù)，並配套開展共益?zhèn)?、流動性支持、破產(chǎn)重整中的資產(chǎn)收購、破產(chǎn)重整投資等輕資產(chǎn)類業(yè)務(wù)，致力打造託管和破產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)I(yè)領(lǐng)先的服務(wù)平臺，持續(xù)為集團主責(zé)主業(yè)賦能。於2024年12月31日及2025年6月30日，中潤發(fā)展的其他不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)投資餘額分別為17.8億元和15.8億元。2024年上半年及2025年上半年，中潤發(fā)展的其他不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)收入分別為1.6億元和0.2億元。信達地產(chǎn)作為集團房地產(chǎn)專業(yè)平臺，在集團不動產(chǎn)不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)中發(fā)揮「項目操盤主體、投後管理抓手、不動產(chǎn)投資顧問」的作用，憑藉專業(yè)賦能持續(xù)提升複雜業(yè)態(tài)複雜問題的綜合解決能力，積極參與集團不動產(chǎn)業(yè)務(wù)協(xié)同，成為集團涉房業(yè)務(wù)的有機組成部分。通過股權(quán)併購、操盤代建、運營服務(wù)等方式盤活問題不動產(chǎn)，挖掘並提升資產(chǎn)價值，為資產(chǎn)處置和變現(xiàn)提供有效渠道。採用收併購、代建、聯(lián)建、監(jiān)管等多種模式，推動房地產(chǎn)風(fēng)險項目復(fù)方米，其中協(xié)同項目管理面積236.0萬平方米。2024年上半年及2025年上半年，信達地產(chǎn)的房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)實現(xiàn)房地產(chǎn)銷售收入分別為19.1億元和13.8億元。本集團接受政府部門、企業(yè)及金融機構(gòu)的委託，對不良資產(chǎn)及問題機構(gòu)提供受託經(jīng)營服務(wù)。受託不良資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)主要由本公司進行，於2024年12月31日及2025年6月30日，受託不良資產(chǎn)餘額分別為182.2億元和135.1億元。本集團根據(jù)戰(zhàn)略規(guī)劃，有重點地發(fā)展能為拓展不良資產(chǎn)業(yè)務(wù)提供服務(wù)和支持的金融服務(wù)業(yè)務(wù)，建立了涵蓋銀行、證券、期貨、公募基金、信託和租賃等領(lǐng)域的協(xié)同金融服務(wù)平臺，致力於為客戶提供量身定制的金融服務(wù)綜合解決方案。2024年上半年及2025年上半年，金融服務(wù)業(yè)務(wù)的收入佔本集團收入總額的比例分別為48.3%和46.7%。2025年上半年，金融服務(wù)業(yè)務(wù)計提的資產(chǎn)減值準備及未實現(xiàn)的公允價值變動損失合計24.6億元，同比減少4.4億元。 下表載列於所示日期及期間本集團各金融子公司的主要財務(wù)數(shù)據(jù)。截至6月30日止六個月2025年2024年於2025年6月30日於2024年12月31日(1)金融子公司的主要財務(wù)數(shù)據(jù)以按照國際財務(wù)報告會計準則編製的本集團中期簡要合併財務(wù)報表口徑列示。本集團高度重視南商銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展，結(jié)合內(nèi)外部經(jīng)濟形勢和集團戰(zhàn)略，提出了將南商銀行發(fā)展成為集團賬戶管理平臺、交叉銷售平臺和綜合金融服務(wù)平臺的總目標，同時將其作為集團協(xié)同和轉(zhuǎn)型發(fā)展增長點來帶動整個金融服務(wù)板塊發(fā)展。下表載列於所示日期及期間南商銀行的主要財務(wù)及業(yè)務(wù)指標。於2024於2024年於2025年6月30日截至6月30日止六個月 2025年2024年成本收入比(9) (1)等於特定分類貸款的次級戶、呆滯戶與虧損戶之和除以客戶貸款總額。(2)等於一級資本與二級資本之和除以淨風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)。(3)等於一級資本除以淨風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)。(4)等於普通股權(quán)一級資本除以淨風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)。(5)等於優(yōu)質(zhì)流動性資產(chǎn)儲備除以未來30天資金流出與未來30天資金流入之差。(6)等於當期稅後盈利除以期初和期末資產(chǎn)餘額的平均數(shù)並予以年化。(7)等於當期歸屬股東的淨利潤除以期初和期末歸屬於股東的權(quán)益餘額的平均數(shù)並予以年化。(8)等於利息淨收入除以日均生息資產(chǎn)並予以年化。(9)等於經(jīng)營支出除以經(jīng)營收入的比率。南商香港立足香港，做精專業(yè)，專注提供個人理財及企業(yè)銀行等服務(wù)。南商香港秉持「兩地服務(wù)，一脈相承」的經(jīng)營理念，積極融入粵港澳大灣區(qū)建設(shè)等國家戰(zhàn)略，支持香港鞏固國際金融中心地位。運用集團協(xié)同優(yōu)勢，發(fā)揮跨境金融、生態(tài)圈合作、離岸人民幣等業(yè)務(wù)專長，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)流程，完善線上線下客戶服務(wù)渠道，加快理財顧問和全面金融管家業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，加大金融科技運用，不斷提升跨境服務(wù)專業(yè)水平和客戶體驗，進一步鞏固細分領(lǐng)域特色優(yōu)勢，推動經(jīng)營業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。南商香港發(fā)揮集團綜合金融服務(wù)核心平臺作用，支持集團授信投放及產(chǎn)業(yè)投資等業(yè)務(wù)發(fā)展，聚焦集團「十省二十城」綜合營銷活動，定期拜訪重點戰(zhàn)略客戶，深度挖掘業(yè)務(wù)需求。積極探索全集團協(xié)同場景，成功落地跨境基金業(yè)務(wù)協(xié)同合作新模式。2025年上半年實現(xiàn)協(xié)同經(jīng)營收入1.5億元。下表載列於所示日期及期間南商香港的貸款及存款業(yè)務(wù)情況。於2024於2024年於2025年6月30日截至6月30日止六個月 2025年2024年 南商中國主要從事包括公司業(yè)務(wù)、個人業(yè)務(wù)和金融市場業(yè)務(wù)等在內(nèi)的銀行業(yè)務(wù)。綜合金融服務(wù)和跨境金融服務(wù)優(yōu)勢，在資產(chǎn)管理、跨境金融、財富管理等方面打造差異化競爭能力，並通過金融科技賦能不斷提升境內(nèi)外客戶服務(wù)水平和經(jīng)營管理效能，堅持走高質(zhì)量發(fā)展道路。南商中國發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，通過開立賬戶、資金監(jiān)管等綜合金融服務(wù)有效支持集團不良主業(yè)項目過程管理，並在集團內(nèi)分享客戶及項目資源。2025年上半年集團協(xié)同業(yè)務(wù)規(guī)模為214.7億元，實現(xiàn)協(xié)同收入1.5億元，有效支持了集團金融類和非金融類不良資產(chǎn)收購以及股權(quán)類項目的業(yè)務(wù)拓展，提高不良資產(chǎn)主業(yè)的項目過程管理和風(fēng)險防範能力。下表載列於所示日期及期間南商中國的主要財務(wù)及業(yè)務(wù)指標。於2024於2024年於2025年6月30日截至6月30日止六個月 2025年2024年 下表載列於所示日期南商中國的貸款及存款業(yè)務(wù)情況。 於2025年6月30日於2024年12月31日餘額佔比(%)餘額佔比本集團通過信達證券及其子公司開展證券、期貨及基金管理業(yè)務(wù)。2024年上半年及2025年上半年，信達證券的收入分別為1,595.8百萬元和2,037.2百萬元。信達證券持續(xù)加強能力建設(shè)，強化與不良資產(chǎn)主業(yè)協(xié)同，為集團項目提供行業(yè)、企業(yè)研究及投行服務(wù)，進一步提升服務(wù)深度和廣度。充分發(fā)揮集團協(xié)同生態(tài)圈作用，匯集客戶渠道、業(yè)務(wù)信息、商業(yè)機會等資源，形成對內(nèi)資源整合、對外協(xié)同營銷的策略，在併購重整、民營企業(yè)紓困等方面持續(xù)發(fā)力，積累了較為豐富的實操經(jīng)驗，在不良資產(chǎn)經(jīng)營和特殊機遇投資領(lǐng)域形成差異化優(yōu)勢，品牌形象不斷提升。下表載列所示期間信達證券的各項業(yè)務(wù)收入及佔比。 本集團通過信達期貨從事期貨業(yè)務(wù)。2024年上半年及2025年上半年，信達期貨實現(xiàn)期貨業(yè)務(wù)收入分別為98.6百萬元和82.8百萬元，實現(xiàn)營業(yè)利潤分別為36.3百萬元和22.7百萬元。本集團通過信達澳亞基金從事公募基金業(yè)務(wù)。公募基金業(yè)務(wù)主要分為貨幣型、股票型、債券型和混合型，主要投資於權(quán)益類資產(chǎn)和固定收益類資產(chǎn)。於2024年12月31日及2025年6月30日，本集團分別有79支和81支公募的證券投資基金，管理公募基金和資產(chǎn)管理計劃資產(chǎn)總額分別為1,530.6億元和1,278.9億元。2024年上半年及2025年上半年，公募基金和資產(chǎn)管理計劃管理費收入分別為288.2百萬元和295.9百萬元。本集團通過信達國際在香港開展跨境證券登記、金融產(chǎn)品交易、投資銀行和資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)。2024年上半年及2025年上半年，信達國際的收入分別為77.0百萬元和80.0百萬元。本集團通過金谷信託從事信託業(yè)務(wù)。於2024年12月31日及2025年6月30日，本集團的存續(xù)信託管理資產(chǎn)餘額分別為4,676.7億元和6,842.9億元，存續(xù)項目分別為675個和769個。2024年上半年及2025年上半年，信託業(yè)務(wù)實現(xiàn)傭金及手續(xù)費收入分別為6.0億元和6.9億元。金谷信託積極推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，以打造「資產(chǎn)管理、信託服務(wù)、財富管理」重要平臺、成為在特殊資產(chǎn)領(lǐng)域具有領(lǐng)先優(yōu)勢的信託公司為目標，錨定服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)集團主責(zé)主業(yè)等戰(zhàn)略基點，秉持穩(wěn)中求進、守正創(chuàng)新理念，聚力整合資源，探索特色化發(fā)展路徑，全面強化集團戰(zhàn)略協(xié)同效能。依托行業(yè)特色優(yōu)勢和專業(yè)能力，深度融入集團不良資產(chǎn)經(jīng)營主業(yè)，創(chuàng)新協(xié)同模式，積極開展主動協(xié)同、雙向協(xié)同。2025年上半年協(xié)同業(yè)務(wù)增效明顯，新增協(xié)同項目規(guī)模近300億元，協(xié)同業(yè)務(wù)餘額超800億元，形成了緊密的業(yè)務(wù)協(xié)同架構(gòu)和可操作可複製的商業(yè)模式。下表載列於所示日期本集團管理信託資產(chǎn)的具體行業(yè)分佈。 於2025年6月30日於2024年12月31日金額佔比(%)本集團通過信達金租開展融資租賃業(yè)務(wù)。於2024年12月31日及2025年6月30日，本集團應(yīng)收融資租賃款淨額分別為676.2億元和682.3億元。2024年上半年及2025年上半年，本集團的融資租賃業(yè)務(wù)營業(yè)淨收入分別為944.9百萬元和884.2百萬元，同期本集團的融資租賃業(yè)務(wù)實現(xiàn)淨利潤分別為440.4百萬元和490.9百萬元。信達金租積極落實集團協(xié)同戰(zhàn)略，主動融入集團綜合金融服務(wù)，發(fā)揮綜合營銷優(yōu)勢，共同服務(wù)集團戰(zhàn)略客戶。性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；深挖客戶轉(zhuǎn)型需求，全力發(fā)展「綠色金融」業(yè)務(wù)，持續(xù)加大綠色租賃投入力集團戰(zhàn)略客戶及重要客戶新增協(xié)同投放20筆，合同金額48.7億元。 2025年上半年，專業(yè)化產(chǎn)品和非專業(yè)化產(chǎn)品分別實現(xiàn)淨收入525.7百萬元和358.5百萬元，在當期信達金租的淨收入中佔比分別為59.5%和40.5%。下表載列於所示日期本集團在各行業(yè)應(yīng)收融資租賃款項的餘額。 於2025年6月30日於2024年12月31日金額佔比(%)2025年上半年，本公司認真踐行新時代黨的組織路線，統(tǒng)籌謀劃幹部人才梯隊建設(shè)，持續(xù)鍛造忠誠、乾淨、擔當?shù)母咚刭|(zhì)專業(yè)化金融幹部人才隊伍，為公司高質(zhì)量改革發(fā)展提供堅強的組織保證和人才支撐。 於2025年6月30日於2024年12月31日資源管理工作中將多元化作為重要考量因素，並已實現(xiàn)包括性別在內(nèi)的員工多元化。為保持公司長遠穩(wěn)定發(fā)展，本公司重視與所有員工的關(guān)係，公司業(yè)務(wù)和財務(wù)狀況並不依賴個別員工。本公司薪酬政策遵循效率為先、兼顧公平的基本原則，持續(xù)優(yōu)化薪酬管理體系，以有效支撐公司戰(zhàn)略目標實現(xiàn)與人才隊伍穩(wěn)定。強化薪酬激勵作用，薪酬管理遵循市場化原則，薪酬分配與經(jīng)營業(yè)績掛鈎，績效資源優(yōu)先向績效單位與業(yè)務(wù)骨幹傾斜。注重風(fēng)險管控，績效薪酬支付與業(yè)務(wù)風(fēng)險相匹配，建立健全薪酬分配遞延支付和追索扣回機制，持續(xù)促進公司聚焦主責(zé)主業(yè)，助力業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。 2025年上半年，本公司持續(xù)強化分層分級培訓(xùn)體系建設(shè)。聚焦政治訓(xùn)練和履職能力提升，先後舉辦公司系統(tǒng)各單位「一把手」領(lǐng)航訓(xùn)練營、公司新任中層幹部領(lǐng)導(dǎo)力提升專題培訓(xùn)班、公司系統(tǒng)處級幹部啟航特訓(xùn)營、公司系統(tǒng)2025年入黨積極分子培訓(xùn)班等各類專題培訓(xùn)，累計培訓(xùn)464名處級及以上各級領(lǐng)導(dǎo)幹部和117名系統(tǒng)入黨積極分子，堅持以訓(xùn)助學(xué)，推動深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育開展，邀請專家學(xué)者作專題輔導(dǎo)報告，全面體營，累計現(xiàn)場培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨幹327人次，深度錘煉員工隊伍應(yīng)對複雜局面的過硬本領(lǐng)，儲備業(yè)務(wù)尖兵，持續(xù)推動實戰(zhàn)化培訓(xùn)常態(tài)化、體系化、專業(yè)化，助力員工職業(yè)成長，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支撐和保障。除本報告披露外，自2024年年度報告發(fā)佈後，並無任何影響本公司表現(xiàn)的重大事項須按照香港上市規(guī)則附錄D2作出披露。全面風(fēng)險管理是指從董事會、高級管理層到全體員工全員參與，在戰(zhàn)略制定和日常運營中，識別各類潛在風(fēng)險，預(yù)測風(fēng)險的影響程度，並在公司風(fēng)險偏好範圍內(nèi)有效管理公司各環(huán)節(jié)風(fēng)險的持續(xù)過程。2025年上半年，本公司持續(xù)完善全面風(fēng)險管理體系建設(shè)，深入貫徹「主動管理、守住底線究出颱風(fēng)險管理策略文件，嚴格風(fēng)險偏好、限額管控要求，確保風(fēng)險偏好在集團的統(tǒng)一貫徹，加強重點領(lǐng)域風(fēng)險管控，主動排查應(yīng)對風(fēng)險隱患，督促化解內(nèi)生不良，進一步夯實資產(chǎn)質(zhì)量。不斷提升風(fēng)險監(jiān)測預(yù)警成效，增強集團風(fēng)險管理的前瞻性和有效性。督。本公司持續(xù)監(jiān)控評估風(fēng)險偏好體系的運行情況，按季度編製集團風(fēng)險偏好執(zhí)行情況報告，優(yōu)化風(fēng)險偏好指標，完善風(fēng)險偏好傳導(dǎo)機制，進一步發(fā)揮風(fēng)險偏好對全集團經(jīng)營管理的指導(dǎo)作用。集團風(fēng)險偏好體系自運行以來，有效推動了公司嚴格落實國家政策和監(jiān)管要求，聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)國家戰(zhàn)略，確保集團發(fā)展戰(zhàn)略的有效實施，為集團業(yè)務(wù)穩(wěn)健運營及集團風(fēng)險管控目標的順利實現(xiàn)提供有力保障。本公司風(fēng)險偏好的整體陳述是：本公司將從戰(zhàn)略高度把控風(fēng)險輪廓、梳理風(fēng)險脈絡(luò)、控制風(fēng)險暴露，保持穩(wěn)健的風(fēng)險偏好，持續(xù)追求效益、質(zhì)量與規(guī)模的均衡發(fā)展，強調(diào)業(yè)務(wù)規(guī)模、經(jīng)營收入與風(fēng)險承擔的匹配性，不因?qū)麧櫟淖非蠖鵂奚L(fēng)險底線；在可接受的風(fēng)險水平內(nèi)，致力於保持盈利能力的穩(wěn)定性和持續(xù)性，確保資本的內(nèi)生增長，保持符合監(jiān)管要求的資本充足水平，保持穩(wěn)定的外部評級；確保各項業(yè)務(wù)活動在風(fēng)險偏好框架內(nèi)得到有效落實，在日常經(jīng)營中對面臨的所有實質(zhì)性風(fēng)險進行準確定義、清晰衡量、審慎評估和主動管理，使其與公司的風(fēng)險承受能力和資本充足水平相匹配，並在設(shè)定的風(fēng)險容忍度內(nèi)，力爭實現(xiàn)風(fēng)險收益的最優(yōu)化。本公司持續(xù)推進風(fēng)險管理組織體系建設(shè)。董事會承擔全面風(fēng)險管理的最終責(zé)任，並通過下設(shè)的風(fēng)險管理委員會、審計委員會和關(guān)聯(lián)交易控制委員會行使風(fēng)險管理相關(guān)職能，審議風(fēng)險管理重大事項，對集團風(fēng)險管理體系建設(shè)和風(fēng)險水平進行監(jiān)督評價。監(jiān)事會承擔全面風(fēng)險管理的監(jiān)督責(zé)任，負責(zé)監(jiān)督檢查董事會和高級管理層在風(fēng)險管理方面的履職盡責(zé)情況並督促整改。高級管理層根據(jù)董事會的授權(quán)，履行全面風(fēng)險管理的具體責(zé)任，對風(fēng)險管理體系的有效性向董事會負責(zé)，高級管理層下設(shè)的風(fēng)險管理委員會根據(jù)授權(quán)行使高級管理層風(fēng)險管理部分職責(zé)。 2025年上半年，董事會風(fēng)險管理委員會共召開兩次會議，審議通過了集團風(fēng)險偏好陳述書、集團風(fēng)險管理報告等多項議案；高級管理層風(fēng)險管理委員會共召開六次會議，審議了集團風(fēng)險管理政策、集團風(fēng)險限額管理方案、集團風(fēng)險監(jiān)測評價方案、季度風(fēng)險資產(chǎn)分類及減值計提等議案。本公司把風(fēng)險管理的各項要求融入公司管理活動和業(yè)務(wù)流程中，並逐步建立和完善風(fēng)險管理的三道防線，即：總公司、分公司、子公司各業(yè)務(wù)經(jīng)營部門為第一道防線；風(fēng)險管理職能部門為第二道防線；內(nèi)部審計職能部門為第三道防線。2025年上半年，本公司進一步強化風(fēng)險治理效力，風(fēng)險管理的獨立性和專業(yè)性持續(xù)提升，風(fēng)險管理能力進一步加強，風(fēng)險管理工作成效顯著。持續(xù)加強風(fēng)險管理隊伍建設(shè)，搭建風(fēng)險管理條線集約化管理體系，實現(xiàn)風(fēng)險條線人才資源的優(yōu)化配置和合理利用。通過風(fēng)險項目反思複盤、風(fēng)險業(yè)務(wù)培訓(xùn)、任職資格審核及履職考核等方式，不斷提升風(fēng)險管理條線人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力，全面提升全員的風(fēng)險管控意識。本公司已構(gòu)建起覆蓋各主要風(fēng)險類別的全面風(fēng)險管理制度體系，並根據(jù)管理需要不斷修改完善，制度貫徹執(zhí)行情況良好。2025年上半年，本公司制定並下發(fā)了涵蓋信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險、合規(guī)風(fēng)險、流動性風(fēng)險、集中度風(fēng)險、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險、聲譽風(fēng)險、境外業(yè)務(wù)及國別風(fēng)險等主要風(fēng)險及各業(yè)務(wù)條線風(fēng)控要求、自身風(fēng)險管理體系建設(shè)要求的2025年集團風(fēng)險管理政策，以及包括信用風(fēng)險限額、市場風(fēng)險限額、流動性風(fēng)險限額、集中度風(fēng)險限額、關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險限額等五類風(fēng)險限額管控指標及容忍範圍的2025年集團風(fēng)險限額管理方案。完善全面風(fēng)險管理體制機制，持續(xù)提升風(fēng)險防控和內(nèi)控合規(guī)管理水平，全力提升風(fēng)險化解質(zhì)效，全面加快低效資產(chǎn)盤活處置，確一步提升。本公司通過建立資本、風(fēng)險、收益相平衡的風(fēng)險管理運行與傳導(dǎo)機制，加強對重點區(qū)域、行業(yè)和客戶風(fēng)險的監(jiān)測、分析和預(yù)警，運用經(jīng)濟資本、風(fēng)險限額、評級分類、減值撥備、壓力測試、風(fēng)險考核等多種風(fēng)險管理工具，全面提升風(fēng)險識別、計量、監(jiān)測與控制能力。2025年上半年，本公司根據(jù)監(jiān)管要求和市場變化，及時調(diào)整業(yè)務(wù)策略和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，優(yōu)化風(fēng)險偏好量化指標，嚴格把控業(yè)務(wù)開展的風(fēng)險政策邊界，確保客戶、行業(yè)、區(qū)域等方面的風(fēng)險可控，並根據(jù)風(fēng)險暴露變化情況及時應(yīng)對，確保風(fēng)險管理的有效性。本公司以經(jīng)濟資本管理為抓手，嚴控風(fēng)險限額管控標準，合理分配各業(yè)務(wù)條線經(jīng)濟資本限額，促進業(yè)務(wù)資源和管理資源的配置優(yōu)化。積極推進風(fēng)險管理信息系統(tǒng)建設(shè)工作，持續(xù)優(yōu)化升級風(fēng)險監(jiān)測平臺功能，建立更具前瞻性、及時性的模型，不斷提高公司智能風(fēng)控水平。本集團信用風(fēng)險主要涉及不良債權(quán)資產(chǎn)組合、金融類子公司的企業(yè)與個人貸款、固定收益產(chǎn)品投資組合、融資租賃業(yè)務(wù)涉及的應(yīng)收融資租賃款以及其他合併財務(wù)狀況表內(nèi)外的信用風(fēng)險敞口。本公司按照「持續(xù)穩(wěn)健經(jīng)營、提升業(yè)務(wù)質(zhì)量、加強源頭管控、增加有效投放、推進風(fēng)險化解、夯實資產(chǎn)質(zhì)量」的原則，構(gòu)建資本約束條件下風(fēng)險收益平衡的業(yè)務(wù)組合，基於區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模、發(fā)展?jié)摿白陨頎顩r，主動加強信用風(fēng)險管理。 2025年上半年，本公司貫徹落實關(guān)於客戶、行業(yè)、區(qū)域、產(chǎn)品的風(fēng)險政策不良」領(lǐng)域，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，推動業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營策略，對存量客戶開展年度評級重檢工作，對新增客戶及新增投放項目開展內(nèi)部評級測算，進一步夯實了客戶及項目準入標準，從入口端嚴格把控公司資產(chǎn)質(zhì)量；進一步健全重大項目風(fēng)險管控機制，主動加強風(fēng)險源頭管控，嚴格開展風(fēng)險考核，推動重大風(fēng)險項目化解；嚴格按照監(jiān)管要求及內(nèi)部規(guī)定開展資產(chǎn)分類工作，準確計量風(fēng)險，夯實資產(chǎn)質(zhì)量，壓降內(nèi)生不良資產(chǎn)規(guī)模；嚴格落實集團客戶統(tǒng)一授信管控體系，加強對集團客戶的風(fēng)險識別和授信額度管理，合理管控集團客戶信用風(fēng)險敞口。市場風(fēng)險是指由於利率、匯率、市場價格（股票價格和商品價格等）的不利變動而造成損失，以及由於重大危機造成業(yè)務(wù)虧損的風(fēng)險。本集團的市場風(fēng)險管理是指根據(jù)集團風(fēng)險承受能力，通過識別、計量、監(jiān)測、控制和報告市場風(fēng)險的全過程，建立和完善市場風(fēng)險管理體系，將市場風(fēng)險控制在可承受範圍內(nèi)，實現(xiàn)經(jīng)風(fēng)險調(diào)整後的最大收益，並不斷提高市場風(fēng)險管理水平。針對利率風(fēng)險，本公司遵循資產(chǎn)負債重定價期限匹配的總體原則，通過合理控制資產(chǎn)期限，靈活調(diào)整負債久期，有效調(diào)控資產(chǎn)端定價和負債端成本，保持利率風(fēng)險處於合理水平。針對匯率風(fēng)險，本公司貫徹風(fēng)險中性的總體原則，通過資產(chǎn)負債幣種匹配的方法有效控制外匯風(fēng)險敞口。本公司發(fā)行的美元債券與優(yōu)先股，投資資產(chǎn)主要以美元或與美元掛鈎的港幣計價。針對市場價格風(fēng)險，本公司採取市場中性策略，在市場熱度過高時及時止盈退出?？刂粕鲜泄蓹?quán)總體規(guī)模，通過組合化管理分散股票的行業(yè)配置。加強對資本市場及行業(yè)標的深度研究，及時處置基本面惡化、存在風(fēng)險的上市股權(quán)資產(chǎn)，壓降風(fēng)險敞口。流動性風(fēng)險是指本公司雖然有清償能力，但無法獲得充足資金或無法以合理成本獲得充足資金以支付到期債務(wù)、履行其他支付義務(wù)和滿足正常業(yè)務(wù)開展等資金需求的風(fēng)險。本公司始終將流動性安全放在核心位置，堅決貫徹落實監(jiān)管機構(gòu)對流動性風(fēng)險的管理要求，不斷完善流動性風(fēng)險管理政策、程序及制度體系，統(tǒng)籌管理集團流動性風(fēng)險，持續(xù)加強融資體系建設(shè)，切實保障集團流動性安全。2025年上半年，市場流動性合理充裕，資金利率波動增大。本公司持續(xù)分析研判，合理把控融資節(jié)奏和窗口，新增融資成本創(chuàng)商業(yè)化轉(zhuǎn)型以來新低，新增融資期限結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，保持合理資產(chǎn)負債期限匹配度，確保本公司流動性安全。同時，依托信息系統(tǒng)持續(xù)監(jiān)控集團內(nèi)各機構(gòu)的流動性狀況，全面加強集團流動性統(tǒng)籌管理，持續(xù)推動集團協(xié)同融資營銷，切實提升子公司融資能力及流動性管理水平，保障集團中長期流動性安全。集中度風(fēng)險是指單個風(fēng)險暴露或風(fēng)險暴露組合可能威脅本公司整體償付能力或財務(wù)狀況，導(dǎo)致風(fēng)險狀況發(fā)生實質(zhì)性變化的風(fēng)險。本公司主要監(jiān)測客戶、行業(yè)、區(qū)域、關(guān)聯(lián)交易等集中度風(fēng)險情況。本公司集中度風(fēng)險管理遵循「堅守底線、全面覆蓋、事前管理、差異管控」的原則，嚴格遵守監(jiān)管部門要求，在董事會和公司經(jīng)營層的領(lǐng)導(dǎo)下，以控制集中度風(fēng)險為目標，對集中度風(fēng)險進行識別、監(jiān)測、管控、壓力測試及報告，提升資產(chǎn)配置效率，防範大額風(fēng)險暴露。2025年上半年，本公司進一步強調(diào)集中度風(fēng)險的精細化管理，加強信息共享、監(jiān)測與預(yù)警，進一步收緊客戶集中度風(fēng)險限額上限，科學(xué)制定行業(yè)、區(qū)域、關(guān)聯(lián)交易等風(fēng)險限額，將業(yè)務(wù)開展額度與客戶經(jīng)營狀況、行業(yè)發(fā)展趨勢、區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模等相匹配，促進業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。進一步健全重點客戶風(fēng)險管理機制，確保重點客戶業(yè)務(wù)信息統(tǒng)計上報及時準確、風(fēng)險防範前置、風(fēng)險提示專業(yè)。強化經(jīng)營單位相關(guān)考核機制，著力提升對重點客戶風(fēng)險管理的前瞻性和聯(lián)動性，有效管控大客戶風(fēng)險敞口暴露。 操作風(fēng)險是指源於內(nèi)部流程、人員和信息科技系統(tǒng)不足和過失或外部事件導(dǎo)致?lián)p失的風(fēng)險。2025年上半年，本公司進一步完善操作風(fēng)險管理。加強集團管控，督導(dǎo)金融類子公司建立及制度規(guī)範，優(yōu)化分、子公司考核機制，以考核促進提升管理質(zhì)效。組織開展操作風(fēng)險排查，加強問題分析與督導(dǎo)整改，提升風(fēng)險識別與管控的及時性。加強文化傳導(dǎo)，開展操作風(fēng)險培訓(xùn)及測試，進一步強化專業(yè)崗位人員履職能力和風(fēng)險防範意識。聲譽風(fēng)險，是指本公司有關(guān)單位行為、從業(yè)人員行為或外部事件等，導(dǎo)致利益相關(guān)方、社會公眾、媒體等對公司形成負面評價，從而損害品牌價值，不利於正常經(jīng)營，甚至影響到公司整體聲譽的風(fēng)險。2025年上半年，本公司深入貫徹落實監(jiān)管要求，持續(xù)推進聲譽風(fēng)險全流程管理和常態(tài)化建設(shè)，不斷提升規(guī)範化管理水平。加強輿情監(jiān)測和分析研判，提升網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置響應(yīng)能力；開展聲譽風(fēng)險隱患排查，強化源頭防控；及時回應(yīng)各方關(guān)切，合理引導(dǎo)社會預(yù)期；積極推進有影響力的系列傳播活動，切實維護公司良好品牌形象。報告期內(nèi)，本公司聲譽風(fēng)險總體平穩(wěn)可控，管理水平穩(wěn)步提升。本公司高度重視反洗錢、反恐怖融資和反擴散融資工作，堅決貫徹落實相關(guān)法律法規(guī)和監(jiān)管要求，按照「風(fēng)險為2025年上半年，本公司持續(xù)識別、有效防範洗錢風(fēng)險，切實履行反洗錢法定義務(wù)和社會責(zé)任。結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展和反洗錢最新外規(guī)，不斷健全反洗錢內(nèi)控機制體系，優(yōu)化提升信息系統(tǒng)管控的前瞻性和有效性。開展形式多樣、有針對性的反洗錢培訓(xùn)和防範非法金融步提升從業(yè)人員履職能力和防範非法金融活動的公眾意識。本公司以金融監(jiān)管總局有關(guān)資本監(jiān)管的規(guī)定為基礎(chǔ)，建立了以資本約束為導(dǎo)向的經(jīng)營發(fā)展模式。在業(yè)務(wù)拓展過程中不斷深化資本成本意識，重視風(fēng)險調(diào)整後的資產(chǎn)回報水平，促進更為高效、優(yōu)質(zhì)的資源配置，力爭以更少的資本消耗、更集約的經(jīng)營方式，為股東實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定的價值回報。極探索資本節(jié)約型的業(yè)務(wù)開展模式，提高資本使用效率，實時監(jiān)控各業(yè)務(wù)板塊和產(chǎn)品條線的資本變化情況，保持穩(wěn)健的資本狀況以支持各項業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展。 下表載列於所示日期本公司資本充足率、資本淨額及風(fēng)險加權(quán)資產(chǎn)情況。於2025年6月30日於2024年12月31日6.0:1和6.1:1。2025年下半年，我國經(jīng)濟穩(wěn)定增長勢頭沒有改變，高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢沒有改變，向新向好發(fā)展趨勢沒有改變，但仍面臨國內(nèi)有效需求不足、部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難、就業(yè)壓力增大等風(fēng)險挑戰(zhàn)。中國政府將持續(xù)堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，加快構(gòu)建新發(fā)展格局，統(tǒng)籌國內(nèi)經(jīng)濟工作和國際經(jīng)貿(mào)鬥爭，堅定不移辦好自己的事，進一步做強國內(nèi)大循環(huán)，以高質(zhì)量發(fā)展的確定性應(yīng)對外部不確定性，推動經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展。全方位擴大國內(nèi)需求，增強消費對經(jīng)濟增長的拉動作用。把因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力擺在更加突出的戰(zhàn)略位置，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。進一步全面深化改革，縱深推進全國統(tǒng)一大市場建設(shè)。2025年下半年，我國宏觀政策將持續(xù)發(fā)力、適時加力，繼續(xù)實施好更加積極的財政政策和適度寬鬆的貨幣政策，充分釋放政策效應(yīng)，協(xié)同推進政策實施和預(yù)期引導(dǎo)，塑造積極的社會預(yù)期。我國風(fēng)險整體可控，但風(fēng)險隱患仍然較多。商業(yè)銀行等金融機構(gòu)持續(xù)加大不良資產(chǎn)處置力度，部分中小金融機構(gòu)風(fēng)險依然較大。房地產(chǎn)市場仍處於深度調(diào)整期，國有企業(yè)改革深化，外貿(mào)相關(guān)領(lǐng)域出口風(fēng)險加大，嚴格股票退市制度，問題企業(yè)紓困、存量資產(chǎn)盤活市場需求廣闊。金融資產(chǎn)管理公司將聚焦主責(zé)主業(yè)，深化改革轉(zhuǎn)型發(fā)展，積極發(fā)揮「金融消防隊」作用，當好服務(wù)實體經(jīng)濟的主力軍和維護金融穩(wěn)定的壓艙石。本公司將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，學(xué)習(xí)貫徹中央金融工作會議和中央經(jīng)濟工作會議精神，深入踐行金融工作的政治性和人民性，堅持守正創(chuàng)新，深化功能定位，聚焦防範化解風(fēng)險、服務(wù)實體經(jīng)濟，加快高質(zhì)量發(fā)展，堅定不移走好中國特色金融發(fā)展之路。一是充分發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢，深度參與重點領(lǐng)域風(fēng)險化解。持續(xù)深耕金融不良資產(chǎn)市場，助力中小金融機構(gòu)改革化險，支持房地產(chǎn)市場止跌回穩(wěn)，服務(wù)地方融資平臺市場化轉(zhuǎn)型和債務(wù)風(fēng)險化解，賦能傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提升服務(wù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)質(zhì)效，深入踐行金融「五篇大文章」。二是深化專業(yè)化、差異化發(fā)展，穩(wěn)步推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。大力拓展問題企業(yè)紓困、存量資產(chǎn)盤活業(yè)務(wù)，提高重組重整能力。積極探索諮詢顧問、受託處置、破產(chǎn)管理人等中間業(yè)務(wù)，發(fā)展輕資產(chǎn)經(jīng)營模式。堅持「以客戶為主」新理