建筑施工揚塵控制技術(shù)及管理措施一、引言建筑施工揚塵作為城市大氣污染的核心污染源之一，不僅降低空氣質(zhì)量、影響居民生活環(huán)境，更會對人體呼吸系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)造成潛在危害。隨著“雙碳”目標(biāo)推進與生態(tài)文明建設(shè)深化，各地相繼出臺揚塵管控細則，建筑行業(yè)亟需通過科學(xué)技術(shù)手段與精細化管理措施，實現(xiàn)施工揚塵的系統(tǒng)性治理。本文結(jié)合工程實踐，從技術(shù)路徑與管理機制雙維度，探討施工揚塵的全流程控制策略，為項目落地提供可借鑒的實施路徑。二、揚塵控制核心技術(shù)：從源頭到末端的全流程治理（一）源頭減塵技術(shù)：減少污染“產(chǎn)生量”1.材料選型與堆場優(yōu)化優(yōu)先選用預(yù)拌砂漿、商品混凝土等成品材料，從源頭上減少現(xiàn)場攪拌作業(yè)的粉塵擴散；對砂石、水泥等現(xiàn)場堆放材料，采用全封閉堆場或設(shè)置防風(fēng)抑塵網(wǎng)（高度不低于堆料高度的1.5倍），堆場地面做硬化處理并設(shè)置排水坡度，避免材料受潮結(jié)團后揚塵加劇。易揚塵材料（如粉煤灰）采用密封罐車運輸，車輛出場前沖洗輪胎與車身，防止帶泥上路。2.施工場地規(guī)劃與硬化施工總平面遵循“分區(qū)作業(yè)、動態(tài)管控”原則，將辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、材料區(qū)物理隔離，減少交叉污染。臨時道路采用C20混凝土硬化（厚度≥200mm），并設(shè)置環(huán)形排水系統(tǒng)；非作業(yè)區(qū)裸土采用植草磚、土工布或速生草種覆蓋，短期內(nèi)不開發(fā)的區(qū)域可種植爬藤類植物生態(tài)遮蔽，既抑塵又提升綠化率。（二）過程抑塵技術(shù)：阻斷污染“擴散鏈”1.施工工藝革新推廣裝配式建筑技術(shù)，將外墻板、預(yù)制樓梯等構(gòu)件工廠化生產(chǎn)，現(xiàn)場僅需拼裝，可減少80%以上的現(xiàn)場濕作業(yè)與材料切割揚塵；基坑開挖采用液壓破碎錘替代傳統(tǒng)爆破，噪聲與揚塵污染同步降低；屋面熱熔法施工時，配備局部集塵裝置，收集揮發(fā)性有機物與粉塵。2.機械裝備升級選用帶除塵裝置的挖掘機、裝載機，其內(nèi)置負壓吸塵系統(tǒng)可實時捕捉作業(yè)揚塵；塔吊安裝噴淋系統(tǒng)（覆蓋半徑≥50m），吊裝作業(yè)時同步開啟，抑制物料轉(zhuǎn)運粉塵擴散；渣土車采用新型篷布自動卷收系統(tǒng)，車廂密閉性達95%以上，避免運輸遺撒。3.濕法作業(yè)體系建立“三級噴淋”系統(tǒng)：一級為工地圍擋噴淋（間距≤4m，水壓≥0.3MPa），二級為樓層臨邊噴淋（隨施工進度同步提升），三級為塔吊噴淋（覆蓋作業(yè)面）。土方開挖時采用霧炮機（射程≥30m）配合灑水車，保持作業(yè)面濕度；混凝土澆筑后及時灑水養(yǎng)護，養(yǎng)護用水與抑塵用水統(tǒng)籌規(guī)劃，采用循環(huán)水系統(tǒng)（回收率≥70%），降低水資源消耗。（三）末端治塵技術(shù)：消除污染“殘留量”1.智能監(jiān)測與聯(lián)動控制在工地出入口、作業(yè)區(qū)制高點安裝PM2.5/PM10在線監(jiān)測儀（監(jiān)測頻率≤1分鐘/次），數(shù)據(jù)實時傳輸至監(jiān)管平臺；當(dāng)監(jiān)測值超過預(yù)警閾值（如PM10≥150μg/m3）時，自動觸發(fā)噴淋、霧炮等抑塵設(shè)備，形成“監(jiān)測-響應(yīng)-治理”閉環(huán)。某試點項目通過該系統(tǒng)使揚塵超標(biāo)時長減少60%。2.高效除塵設(shè)備應(yīng)用采用干霧抑塵裝置（霧滴粒徑10-20μm）對高濃度揚塵區(qū)域（如攪拌站）精準治理，霧滴吸附粉塵顆粒并聚結(jié)成團沉降；室內(nèi)作業(yè)（如地下室施工）使用移動濾筒式除塵器，過濾效率達99%以上，避免粉塵在封閉空間積聚。3.綠化與生態(tài)修復(fù)施工結(jié)束后48小時內(nèi)完成場地綠化，采用“喬-灌-草”復(fù)合種植模式，選擇抗逆性強的鄉(xiāng)土植物（如國槐、麥冬），既固土抑塵又提升景觀效果；臨時占地拆除設(shè)施后進行土壤改良，種植固沙植物（如沙打旺），恢復(fù)生態(tài)功能。三、揚塵管理措施：從組織到教育的全維度保障（一）組織管理：明確責(zé)任“金字塔”建立“項目經(jīng)理-專職揚塵管理員-班組負責(zé)人”三級責(zé)任體系，明確各層級崗位職責(zé)（如項目經(jīng)理審批揚塵專項方案，專職管理員每日巡查并記錄）。某央企項目將揚塵管控納入績效考核，與班組工程款支付掛鉤，問題整改率提升至98%。（二）制度管理：筑牢治理“防火墻”1.專項方案編制施工前編制《揚塵污染防治專項方案》，細化“一圖一表”（揚塵控制平面布置圖、設(shè)備參數(shù)表），明確材料堆場位置、噴淋系統(tǒng)布置、監(jiān)測點設(shè)置等；方案需經(jīng)專家論證，確保技術(shù)可行性與經(jīng)濟合理性。2.應(yīng)急預(yù)案制定針對極端天氣（如大風(fēng)、干旱）制定揚塵應(yīng)急處置預(yù)案，儲備應(yīng)急物資（如應(yīng)急霧炮、覆蓋網(wǎng)），組建20人以上的應(yīng)急隊伍，每季度不少于1次開展演練。某項目在沙塵暴預(yù)警時，30分鐘內(nèi)完成裸土覆蓋與噴淋啟動，有效控制揚塵擴散。（三）監(jiān)督管理：強化執(zhí)行“緊箍咒”1.自查自糾機制實行“日巡查、周評比、月考核”制度：專職管理員每日檢查噴淋系統(tǒng)運行、材料覆蓋情況，每周組織班組交叉檢查，每月召開揚塵治理專題會，通報問題并限期整改。某工地通過“紅黑榜”公示制度，違規(guī)行為減少75%。2.第三方評估引入第三方環(huán)保機構(gòu)，每季度對工地揚塵治理效果評估，內(nèi)容包括設(shè)備運行效率、揚塵濃度達標(biāo)率、生態(tài)修復(fù)進度等，評估結(jié)果作為企業(yè)信用評價依據(jù)。（四）教育管理：激活全員“行動力”開展“揚塵治理微課堂”，利用班前會、微信群推送揚塵危害與控制要點；組織工人參觀揚塵治理示范工地，現(xiàn)場學(xué)習(xí)噴淋系統(tǒng)操作、材料覆蓋技巧；每年開展“揚塵治理能手”評選，對表現(xiàn)突出的班組給予獎勵，激發(fā)全員參與積極性。四、案例實踐：某超高層住宅項目的揚塵治理路徑某超高層住宅項目占地面積8萬㎡，施工高峰期日均作業(yè)人員500人。通過“源頭-過程-末端”協(xié)同治理：源頭：選用裝配式構(gòu)件占比65%，材料堆場全封閉；過程：采用液壓破碎錘開挖，塔吊與圍擋噴淋全覆蓋，渣土車100%密閉；末端：安裝6臺在線監(jiān)測儀，聯(lián)動12臺霧炮與200m圍擋噴淋。項目施工期PM10平均濃度控制在85μg/m3以下，較當(dāng)?shù)貥?biāo)準降低40%，獲評“省級綠色示范工地”。五、結(jié)語建筑施工揚塵治理是一項系統(tǒng)工程，需技術(shù)創(chuàng)新與管理升級雙輪驅(qū)動。通過源頭減塵減少污染產(chǎn)生、過程抑塵阻斷擴散路徑、末端治塵消除