2023年投資項目管理師之投資建設(shè)項目實施練習(xí)題

（一）及答案

單選題（共35題）

1、早期的質(zhì)量管理，只是對產(chǎn)品進(jìn)行事后檢驗，稱為（）。

A.統(tǒng)計質(zhì)量控制階段

B.全面質(zhì)量管理階段

C.質(zhì)量檢驗階段

D.質(zhì)量抽樣檢驗階段

【答案】A

2、在項目財務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制中，（）是內(nèi)部控制的制衡原則在項目財務(wù)管理方

面的具體運用。

A.組織控制

B.核算控制

C.制約監(jiān)督機(jī)制

D.授權(quán)批準(zhǔn)機(jī)制

【答案】C

3、下列屬于按監(jiān)督方式對建設(shè)項目質(zhì)量監(jiān)督進(jìn)行的分類是（）。

A.內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督

B.國家監(jiān)督和社會組織監(jiān)督

C.行政監(jiān)督和技術(shù)監(jiān)督

D.事前監(jiān)督和事后監(jiān)督

【答案】C

4、合同履行期間，由于工程停建而終止合同或建設(shè)單位要求解除合同時，己進(jìn)

行勘察工作的，完成的工作量超過50%時，建設(shè)單位應(yīng)向勘察人支付（）的勘察

費。

A.實際完成工作量

B.預(yù)算額50%

C.預(yù)算額80%

D.預(yù)算額100%

【答案】D

5、監(jiān)理單位發(fā)布的停、復(fù)工令應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報告，如在緊急情況下未能事先

報告時，則應(yīng)在（）h內(nèi)向業(yè)主作出局面報告。

A.12

B.24

C.48

D.72

【答案】B

6、當(dāng)資格預(yù)審文件、資格預(yù)審文件的澄清或修改在同一內(nèi)容的表述上不一致

時，以（）為準(zhǔn)。

A.最先發(fā)出的書面文件

B.最后發(fā)出的竹面文件

C.修改前資格預(yù)審文件

D.最終修改的招標(biāo)文件

【答案】B

7、當(dāng)項目進(jìn)度延誤或某個里程碑進(jìn)度不能按時實現(xiàn)的情況下，為了加快進(jìn)度,

通常的做法是（）。

A.將關(guān)鍵工作變?yōu)榉顷P(guān)鍵工作

B.改變關(guān)鍵線路上各工作之間的先后順序

C.壓縮關(guān)鍵線路上有關(guān)工作的持續(xù)時間

D.重新編制網(wǎng)絡(luò)計劃

【答案】C

8、里程碑進(jìn)度計價支討方式，一般在（）合同中使用，其關(guān)鍵是合同雙方確定

工程進(jìn)度款支村的里程碑進(jìn)度和每個里程碑進(jìn)度的支付金額和比例。

A.純單價

B.可調(diào)單價

C.固定總價

D.成本加酬金

【答案】C

9、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)針對項目的實際情況，明確監(jiān)理工作目標(biāo)、工作制度、工作程

序、監(jiān)理方法和措施，并具有（）。

A.適用性

B.可操作性

C.合理性

D.規(guī)范性

【答案】B

A.竣工驗收

B.決策

C.投產(chǎn)使用

D.保修

【答案】B

14、采用工程項目招標(biāo)應(yīng)考慮的主要因素不包括：）。

A.擬采用的工程建設(shè)承包方式

B.建設(shè)單位的工程技術(shù)力量

C.總包與分包體系

D.合同類型

【答案】B

15、在建設(shè)項目中，項目投資完成后所進(jìn)行的評價是（）o

A.項目中間評價

B.項目事后評價

C.項目后評價

D.綜合后評價

【答案】C

16、在整個竣工驗收過程中，無論是單項工程驗收還是全面竣工驗收，都要以

（）為主進(jìn)行組織與協(xié)調(diào)。

A.承包方

B.發(fā)包方

C.項目業(yè)主

D.出資人

【答案】C

17、投標(biāo)分析的重點是在投標(biāo)文件（）檢查的基礎(chǔ)上，對商務(wù)報價進(jìn)行逐項檢查

與分析。

A.完整性

B.合理性

C.符合性

D.真實性

【答案】C

18、實行備案制的企業(yè)投資建設(shè)項目，由（）決策。

A.安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門

B.企業(yè)自主

C.建設(shè)行政主管部門

D.政府備案管理部門

【答案】B

19、建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照〃三同時〃的要求，以（）形式將環(huán)保工程設(shè)施的

施工建設(shè)進(jìn)展情況上報政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門，接受環(huán)境保護(hù)部門的檢

查。

A.日報

B.月報

C.季報

D.年報

【答案】C

20、建設(shè)項目業(yè)主根據(jù)項目功能目標(biāo)的調(diào)整提出的工程變更不包括（）。

A.工程范圍

B.建設(shè)內(nèi)容的變更

C.工藝技術(shù)方案的變更

D.現(xiàn)場施工條件變化的變更

【答案】D

21、建設(shè)單位應(yīng)向項巨主管部門和政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門提交項目環(huán)境保

護(hù)工程預(yù)驗收申請報告，附試運轉(zhuǎn)監(jiān)測報告，由：）組織環(huán)保工程預(yù)驗收。

A.縣級政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門

B.市級政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門

C.省級政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門

D.國務(wù)院環(huán)境保護(hù)行政主管部門

【答案】C

22、國際金融組織貸款和外國政府貸款是由中國政府舉借的中長期優(yōu)惠貸款，

重點用于（）。

A.引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)或設(shè)備

B.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

C.基礎(chǔ)性和公益性建設(shè)項目

D.外債結(jié)構(gòu)調(diào)整

【答案】C

23、（）充分體現(xiàn)了以人為本的思想，是我國安全生產(chǎn)的基本方針。

A.安全第一

B.質(zhì)量第一

C.預(yù)防為主

D.誠信為本

【答案】A

24、建設(shè)項目績效審計是指依據(jù)建設(shè)項目績效目標(biāo)和績效管理考核標(biāo)準(zhǔn)，充（）

的進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性的審查和評價。

A.建設(shè)項目管

B.建設(shè)項目過程

C.建設(shè)項目計劃

D.建設(shè)項目績效

【答案】A

25、建設(shè)項目各參與方的資質(zhì)、信譽(yù)和（）等，直接關(guān)系到其所承擔(dān)的建設(shè)項

目。

A.原料價格

B.相關(guān)經(jīng)驗

C.質(zhì)量控制

D.機(jī)構(gòu)性能

【答案】B

26、改擴(kuò)建和技術(shù)改造建設(shè)工程項目，其施工監(jiān)理費附加調(diào)整系數(shù)應(yīng)為（）。

A.1.0-1.1

B.1.1-1.2

C.1.1-1.3

D.1.2?1.3

【答案】B

27、按照提供貸款的機(jī)構(gòu)不同，可分為政策性銀行貸款和（）。

A.商業(yè)銀行貸款

B.國內(nèi)貸款

C.國外貸款

D.投資貸款

【答案】A

28、為了保證工程項目建設(shè)的順利實施，業(yè)主應(yīng)依據(jù)（）對監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行合同的

行為給予監(jiān)督和檢查。

A.監(jiān)理合同

B.有*關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

C.工程承包合同

D.建設(shè)工程合同

【答案】A

29、履約擔(dān)保的擔(dān)保金額一般不得低于合同價款的（）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】A

30、建設(shè)工期是從開工建設(shè)時算起，至心）時停止。

A.完工

B,完成承包工程全部設(shè)計內(nèi)容

C.全部建成投產(chǎn)或交付使用

D.竣工驗收合格

【答案】C

31、技術(shù)設(shè)計是初步設(shè)計的補(bǔ)充和深化，一般由：）組織審查、審批。

A.建設(shè)項目業(yè)主直接

B.承包單位

C.建設(shè)項目'業(yè)主和設(shè)計單位共同

D.監(jiān)理單位

【答案】A

32、對工程文檔資料管理的目的表述不正確的是：

A.為了在項目實施期提供便利的查閱條件

B.為了在項目竣工期提供便利的查閱、核實條件

C.為了以后編制竣工檔案奠定基礎(chǔ)

D.能準(zhǔn)確地有效地為項目正常生產(chǎn)服務(wù)

【答案】B

33、內(nèi)部控制審計，是針對內(nèi)部控制制度和工作程序的健全性、有效性和適當(dāng)

性進(jìn)行的審查與評價，其主要目的是（）。

A.推進(jìn)建設(shè)項目管理的制度化、規(guī)范化

B.提高建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)效益

C.促進(jìn)建設(shè)項目總體g標(biāo)的實現(xiàn)

D.將處理風(fēng)險的成本降到最低

【答案】A

34、后評價項目的選取范圍不包括（）。

A.重大型項目

B.復(fù)雜型項目

C.利用外國政府及其機(jī)構(gòu)貸款的建設(shè)項目

D.企業(yè)或行'業(yè)內(nèi)有代表性的項目

【答案】C

35、對于（）竣工財務(wù)決算的報批，由各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政

廳（局）確定。

A.中央級小型項目

B.地方級建設(shè)項目

C.屬國家確定的重點項目

D.中央級大中型

【答案】B

多選題（共20題）

1、在建設(shè)項目工程設(shè)計過程的管理中，對設(shè)計文件的質(zhì)量，主要依據(jù)（）來衡

量。

A.功能性、可信性

B.可實施性、適應(yīng)性

C.安全性、適應(yīng)性

D.效益性、客觀性

E.經(jīng)濟(jì)性

【答案】ABC

2、可轉(zhuǎn)換公司債券的特點包括（）。

A.有附加轉(zhuǎn)換選舉權(quán)

B.轉(zhuǎn)換后是公司債形式

C.可以定期得到利息收入

D.不享有股東的權(quán)利

E.轉(zhuǎn)換前出資人是公司的債權(quán)人

【答案】ACD

3、建設(shè)項目財務(wù)管理的目標(biāo)是（）和防止違規(guī)、違法的現(xiàn)象發(fā)生。

A.控制和降低建設(shè)造價

B.提高投資效益

C.節(jié)約建設(shè)資金

D.防止浪費損失

E.保障投資效益

【答案】ABCD

4、公開招標(biāo)的缺點在于（）。

A.招標(biāo)周期長

B.工作復(fù)雜

C.選擇余地小

D.投入資金多

E.程序復(fù)雜

【答案】ABD

5、根據(jù)《工程建設(shè)項目自行招標(biāo)試行辦法》，自行招標(biāo)的條件包括（）o

A.具有項目法人資格

B.具有與招標(biāo)項目規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管

理等方面專業(yè)技術(shù)力量

C.有從事同類工程建設(shè)項FI招標(biāo)的經(jīng)驗

D.熟悉和掌握招標(biāo)投標(biāo)法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章

E.設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有2名及以上專職召標(biāo)業(yè)務(wù)人員

【答案】ABCD

6、為落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的基本方針，應(yīng)以（）為基本手段，提高建

設(shè)項目管理的績效，并持續(xù)改進(jìn)。

A.制度約束

B.績效審計

C.技術(shù)管理

D.改善環(huán)境

E.資金管理

【答案】ACD

7、根據(jù)潛在損失承擔(dān)主體劃分，將工程風(fēng)險劃分為（）。

A.業(yè)主風(fēng)險

B.承包商風(fēng)險

C.其他關(guān)系風(fēng)險

D.不可抗力風(fēng)險

E.項目經(jīng)理風(fēng)險

【答案】ABC

8、建設(shè)項目質(zhì)量管理的特點是（）。

A.質(zhì)量管理模式的一次性

B.質(zhì)量管理模式的多次性

C.質(zhì)量控制主體的多元性

D.質(zhì)量管理體系的單一性

E.質(zhì)量管理任務(wù)的艱巨性

【答案】AC

9、工程設(shè)計在滿足建設(shè)項目功能要求的同時，始終貫徹的基本原則包括（：。

A.貫徹國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針和政策

B.合理利用資源，節(jié)約能源

C.高度重視技術(shù)進(jìn)步，選用的技術(shù)要先進(jìn)適用

D.堅持經(jīng)濟(jì)合理

E.以人為本，堅持持續(xù)改進(jìn)

【答案】ABCD

10、根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》以及《工程建設(shè)項目招標(biāo)范圍和規(guī)模

標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，（）項目必須進(jìn)行招標(biāo)。

A.關(guān)系社會公共利益、公眾安全的

B.全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的

C.使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的

D.單項合同估算價在30萬元人民幣以上的

E.項目總投資額在3000萬元人民幣以上的

【答案】ABC

11、下列項目中，有（）情形的，經(jīng)批準(zhǔn)，項目的設(shè)計可以不進(jìn)行招標(biāo)。

A.技術(shù)復(fù)雜或?qū)I(yè)性強(qiáng)，能夠滿足條件的設(shè)計單位少于5家，不能形成有效競

爭的

B.涉及國家安全、國家秘密的

C.搶險救災(zāi)的

D.主要工藝、技術(shù)采用特定專利或者專有技術(shù)的

E.已建成項目需要改、擴(kuò)建或者技術(shù)改造，由其他單位進(jìn)行設(shè)計影響項目功能

配套性的

【答案】BCD

12、建設(shè)單位在竣工驗收中的任務(wù)主要包括（）。

A.及時受理和審查承包商提出的單項工程交工驗收申請

B.組織工程設(shè)計、工程監(jiān)理等單位，做好每一項驗收工作

C.及時做好全面竣工驗收的各項準(zhǔn)備

D.向有關(guān)驗收主管部門提出全面竣工驗收申請，并負(fù)責(zé)做好竣工驗收組織工作

E.協(xié)調(diào)建設(shè)項目各參與方的計劃安排

【答案】ABCD

13、項目實施階段，風(fēng)險控制的措施有（）。

A.采用系統(tǒng)的項目管理方法，重視事后控制，推崇動態(tài)目標(biāo)控制

B.向建設(shè)各方人員灌輸安全理念

C.對現(xiàn)場危險源要妥善采取措施

D.建立預(yù)警預(yù)報機(jī)制

E.及時協(xié)調(diào)，妥善處理建設(shè)過程中設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備供應(yīng)各方及總

包與分包之間的各種矛盾，避免矛盾激化

【答案】BCD

14、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式大致可分為（）。

A.直線型監(jiān)理組織形式

B.職能型監(jiān)理組織形式

C.矩陣型監(jiān)理組織形式

D.事業(yè)部制監(jiān)理組織形式

E.CM型

【答案】ABC

15、內(nèi)部控制的責(zé)任分為：各級管理層的責(zé)任；（）。

A.投資者的責(zé)任

B.財務(wù)部門的責(zé)任

C.內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)的責(zé)任

D.外部審計機(jī)構(gòu)的責(zé)任

E.員工的責(zé)任

【答案】BCD

16、當(dāng)承包單位提出費用索賠的理由同時滿足（）時，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受

理。

A.索賠事件造成了承包單位直接經(jīng)濟(jì)損失

B.索賠事件造成的經(jīng)濟(jì)損失巨大

C.索賠事件是由于非承包單位的責(zé)任發(fā)生的

D.承包單位已按照施工合同規(guī)定的期限和程序提出費用索賠申請表

E.承包單位提出費用索賠申請表，附有索賠憑證材料

【答案】ACD

17、工程設(shè)計評審由建設(shè)項目業(yè)主組織有關(guān)專家或機(jī)構(gòu)進(jìn)行，其評審的目的是

（）o

A.促進(jìn)新技術(shù)的應(yīng)用

B.控制設(shè)計成果質(zhì)量

C.優(yōu)選工程設(shè)計單位

D.優(yōu)化工程設(shè)計

E.提高投資效益

【答案】BD

18、建設(shè)項目招標(biāo)階段資格預(yù)審的目的是（）。

A.了解投標(biāo)人的基本情況，如財務(wù)狀況、資質(zhì)條件、技術(shù)能力等

B.事先淘汰不合格的投標(biāo)人，排除將合同授予不合格投標(biāo)人的風(fēng)險

C.澄清投標(biāo)人應(yīng)負(fù)什么樣的責(zé)任

D.減少招標(biāo)人、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)評價階段的工作量，節(jié)省時間和評標(biāo)贄用支出

E.節(jié)省不合格投標(biāo)人購買投招標(biāo)文件、參加現(xiàn)場考察、制定投標(biāo)文件等費用支

出

【答案】ABD

19、采用新設(shè)法人融資方式的建設(shè)項目，項目資本金應(yīng)由項目投資人按投資協(xié)

議約定的（），按時、足額繳付。

A.出資方式

B.監(jiān)督管理程序

C.出資金額

D.出資計劃

E.資金籌措方案

【答案】ACD

20、建設(shè)項目安全措施的重點是（）o

A.防高空墜落

B.防放射性照射

C.防坍塌

D.防危險品污染

E.防機(jī)械傷害

【答案】AC

大題（共10題）

一、某大型工程，由于技術(shù)特別復(fù)雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施

工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準(zhǔn)后決定采取邀請招標(biāo)方式。招標(biāo)人于2007

年3月8日向通過資格預(yù)審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀

請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標(biāo)文件，招標(biāo)文件規(guī)定：

2007年4月20日下午4時為投標(biāo)截止時間，2007年5月10日發(fā)出中標(biāo)通知書

日。在2007年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標(biāo)文件，但C企業(yè)

于2007年4月20日下午5時才送達(dá)。2007年4月23日由當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)督

辦公室主持進(jìn)行了公開開標(biāo)。評標(biāo)委員會共有7人組成，其中當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)監(jiān)

督辦公室1人，公證處1人，招標(biāo)人1人，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家4人。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)

B企業(yè)投標(biāo)文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托

書;D企業(yè)投標(biāo)報價的天寫金額與小寫金額不一致;E企業(yè)對某分項工程報價有漏

項。招標(biāo)人于2007年5月10口向A企業(yè)發(fā)出了中標(biāo)通知書，雙方于2007年6

月12日簽訂了書面合同。問題1.該項目采取的招標(biāo)方式是否妥當(dāng)？說明理曰。

2.分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標(biāo)文件應(yīng)如何處理？并說明

理由。3.指出評標(biāo)委員會人員組成的不妥之處。4.指出招標(biāo)人與中標(biāo)企業(yè)6月

12日簽訂合同是否妥當(dāng)，并說明理由。

【答案】

二、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在

資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請人發(fā)出了資格預(yù)審

合格通知書，并要求各投標(biāo)申請人在提交投標(biāo)文件的同時提交投標(biāo)保證金。

2009年2月12口，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表

格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時間為

2009年2月27日10時;評標(biāo)采用經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法;工期不得長于18個

月。七家投標(biāo)申請人均在投標(biāo)截止時間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27

日上午11時以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒收了其沒標(biāo)

保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評標(biāo)工作不能在友標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日

前完成，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人至絕

延長，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報價

和工期承諾匯總見表3-31,投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程

建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動和招標(biāo)文件中的不妥之處，

并說明理由。

2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項目采用〃

經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法〃評標(biāo)是否恰當(dāng)？說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人

作為中標(biāo)人（要求列出計算分析過程）？簽訂的合同價應(yīng)為多少萬元？

【答案】

三、某建設(shè)工程的建設(shè)單位自行辦理招標(biāo)事宜。由于該工程技術(shù)復(fù)雜且需采用

大型專用施工設(shè)備，經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)，建設(shè)單位決定采用邀請招標(biāo)，共邀

請A、B、C等三家國有特級施工企業(yè)參加投標(biāo)。發(fā)標(biāo)邀請書中規(guī)定：6月1日

至6月5日9:00?17：00在該單位總經(jīng)濟(jì)師室出售招標(biāo)文件。招標(biāo)文件中觀

定：6月30日為投標(biāo)截止日；投標(biāo)有效期到7月30日為止;投標(biāo)保證金統(tǒng)一定

為100萬元，投標(biāo)保證金有效期到8月30日為止;評標(biāo)采用綜合評估法，技術(shù)

標(biāo)和商務(wù)標(biāo)各占50%。在評標(biāo)過程中，鑒于各投標(biāo)人的技術(shù)方案大同小異，建

設(shè)單位決定將評標(biāo)方法改為經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法。評標(biāo)委員會根據(jù)修改后的

評標(biāo)方法，確定評標(biāo)結(jié)果的排名順序為A公司、C公司、B公司。建設(shè)單位于7

月15日確定A公司中標(biāo)，于7月16日向A公司發(fā)出中標(biāo)通知書，并于7月18

日與A公司簽訂了合同。在簽訂合同過程中，經(jīng)審查，A公司所選擇的設(shè)備安

裝分包單位不符合要求，建設(shè)單位遂指定國有一級安裝企業(yè)D公司作為A公司

的分包單位。建設(shè)單位于7月28日將中標(biāo)結(jié)果通知B、C兩家公司，并將投標(biāo)

保證金退還給該兩家公司。建設(shè)單位于7月31E向當(dāng)?shù)卣袠?biāo)投標(biāo)管理部門提交

該工程招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。問題1.招標(biāo)人自行組織招標(biāo)需具備什么條件?

要注意什么問題？

2.對于必須招標(biāo)的項目，在哪些情況下經(jīng)有關(guān)主管部門批準(zhǔn)可以采用邀請招

標(biāo)?3.該建設(shè)單位在招標(biāo)工作中有哪些不妥之處?請逐一說明理由。

【答案】

四、某18層辦公樓，建筑面積32000用經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：（1）作業(yè)人員嚴(yán)重違

章，起重機(jī)司機(jī)因事請假，工長臨時指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī)，鋼管沒

有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭

±.o（2）專職安全員在事故發(fā)生時不在現(xiàn)場。（3）作業(yè)前，施工單位項目技術(shù)負(fù)

責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全

管理要求。問題L針對現(xiàn)場傷亡事故，項目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施？

2.指出本次事故的直接原因。3.對本起事故，專職安全員有哪些過錯?4.指出該

項目安全技術(shù)交底工作存在的問題。

【答案】

五、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同

約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁

基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事件1：在

樁基施工時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)樁基施工單位與原申報批準(zhǔn)的樁基施工分包

單位不一致。經(jīng)調(diào)查，施工總承包單位為保證施工進(jìn)度，擅自增加了一家樁基

施工分包單位。事件2：專業(yè)監(jiān)理工程師對使用商品混凝土的現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)驗收

時，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場混凝土試塊的強(qiáng)度不合格。施工單位認(rèn)為，建設(shè)單位提供的

商品混凝土質(zhì)量存在問題;建設(shè)單位認(rèn)為，商品混凝土質(zhì)量證明資料表明混凝土

質(zhì)量沒有問題。經(jīng)法定檢測機(jī)構(gòu)對現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的實體進(jìn)行檢測，結(jié)果為商品混凝

土質(zhì)量不合格。事件3：空調(diào)設(shè)備安裝前，監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)建設(shè)單位與空調(diào)設(shè)備

供應(yīng)單位簽訂的合同中包括該設(shè)備的安裝工作。經(jīng)了解，由于建設(shè)單位認(rèn)為供

貨單位具備設(shè)備安裝資質(zhì)且能提供更好的服務(wù)，所以在直接征得設(shè)備安裝分包

單位書面同意后，與設(shè)備供應(yīng)單位簽訂了供貨和安裝合同。事件4：在給水管

道驗收時，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)部分管道滲漏。經(jīng)檢查，是由于設(shè)備安裝單位

使用的密封材料存在質(zhì)量缺陷所致。問題1.寫出項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對事件1的處理

程序。

2.針對事件2中現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的質(zhì)量問題，建設(shè)單位、監(jiān)理單位和施工總承包單位

是否應(yīng)承擔(dān)責(zé)任?說明理由。3.事件3中，分別指出建設(shè)單位和設(shè)備安裝分包單

位做法的不妥之處，說明理由，寫出正確做法。4.寫出專業(yè)監(jiān)理工程師對事件

4中質(zhì)量缺陷的處理程序。

【答案】

六、某住宅樓工程地下1層，地.上18層，建筑面積22800m2。通過招投標(biāo)程

序，某施工單位（總承包方）與某房地產(chǎn)開發(fā)公司；發(fā)包方）按照《建設(shè)工程施工

合同（示范文本）》（GFT999-0201）簽訂了施工合同。合同總價款5244萬元，采

用固定總價一次性包死，合同工期400d。施工中發(fā)生了以下事件：事件1：發(fā)

包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知，要求本工程必須提前60d竣工。事件

2：總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體結(jié)構(gòu)施工的勞務(wù)合

同。總承包方按月足額向包工頭支付了勞務(wù)費。但包工頭卻拖欠作業(yè)班組2個

月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪，并導(dǎo)致全面停工2d。事件3：

發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺全部封閉，并及時辦理了合法變更手續(xù)，總

承包方施工3個月后工程竣工?？偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時追加陽臺封閉的設(shè)

計變更增加費用43萬元，發(fā)包方以固定總價包死為由拒絕簽認(rèn)。事件4：在工

程即將竣工前，當(dāng)?shù)卦庥隽她埦盹L(fēng)襲擊，本工程外窗玻璃部分破碎，現(xiàn)場臨時

裝配式活動板房損壞?？偝邪綀笏土瞬Ａ嶋H修復(fù)費用51840元，臨時設(shè)施

及停窩工損失費178000元的索賠資料，但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題1.事件1

中，發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法。說明理由。

2.事件2中，作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。3.事件3申，

發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計變更增加費是否違約?說明理由。4.事件4中，總承包方提

出的各項請求是否符合約定？分別說明理由。

【答案】

七、施工總承包單位與建設(shè)單位于2008年2月20日簽訂了某20層綜合辦公樓

工程施工合同。合同中約定：①人工費綜合單價為45元/工日；②一周內(nèi)非承包

方原因停水、停電造成的停工累計達(dá)8h可順延工期Id;③施工總承包單位須配

有應(yīng)急備用電源。工程于3月15日開工，施工過程中發(fā)生如下事件。事件1：

3月19-20日遇罕見臺風(fēng)暴雨迫使基坑開挖暫停，造成人工窩工20工日，一臺

挖掘機(jī)陷入淤泥中。事件2：3月21日施工總承包單位租賃一臺塔式起重機(jī)

（1500元/臺班）吊出陷入淤泥中的挖掘機(jī)（500元/臺班），并進(jìn)行維修保養(yǎng)，導(dǎo)

致停工2d,3月23日上午8時恢復(fù)基坑開挖工作。事件3：5月10日上午地下

室底板結(jié)構(gòu)施工時，監(jiān)理工程師口頭緊急通知停工，5月11日監(jiān)理工程師發(fā)出

因設(shè)計修改而暫停施工令;5月14日施工總承包單位接到監(jiān)理工程師要求5月

15日復(fù)工的指令。期間造成人工窩工300工日。事件4：6月30日地下室合鋼

模板吊裝施工時，因供電局檢修線路停電導(dǎo)致工程停工8h。事件5：主體結(jié)構(gòu)

完成后，施工總承包單位把該工程會議室的裝飾裝修分包給某專業(yè)分包單位，

會議室地面采用天然花崗巖石材飾面板，用量350nl針對事件1?3,施工總承

包單位及時向建設(shè)單位提出了工期和費用索賠。問題1.事件1?3中，施工總

承包單位提出的工期和費用索賠是否成立?分別說明理由。

2.事件1?3中，施工總承包單位可獲得的工期和費用索賠各是多少?3.事件4

中，施工總承包單位可否獲得工期順延?說明理由。4.事件5中，專業(yè)分包單位

對會議室墻面、地面裝飾材料是否需進(jìn)行抽樣復(fù)臉？分別說明理由。

【答案】

八、某建設(shè)項目，建設(shè)單位委托某監(jiān)理單位進(jìn)行施工階段的監(jiān)理工作。監(jiān)理單

位委派了總監(jiān)理工程師，組建了項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)?？偙O(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工

程師編寫監(jiān)理規(guī)劃時提出以下要求：（1）實施監(jiān)理中要嚴(yán)格遵守監(jiān)理的實施原

則，應(yīng)寫入監(jiān)理規(guī)劃中。（2）根據(jù)業(yè)主要求，監(jiān)理工作目標(biāo)包括施工安全生產(chǎn)目

標(biāo)，應(yīng)在監(jiān)理規(guī)劃中作為監(jiān)理工作目標(biāo)。（3）在監(jiān)理規(guī)劃的監(jiān)理工作方法及措施

中，應(yīng)根據(jù)風(fēng)險管理原理制定相應(yīng)的風(fēng)險防范措施。（4）監(jiān)理工作制度是監(jiān)理規(guī)

劃的重要內(nèi)容，其中項目監(jiān)理的文檔管理是監(jiān)理形象的表現(xiàn)之一。除要按規(guī)范

對現(xiàn)場一手資料嚴(yán)格要求外，還要做好監(jiān)理會議紀(jì)要、監(jiān)理月報和監(jiān)理總結(jié)。

項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)項目的特性和總監(jiān)理工程師的布置編寫了監(jiān)理規(guī)劃，對監(jiān)理

人員的崗位職責(zé)及目標(biāo)控制作出以下安排：監(jiān)理人員的崗位職責(zé)：1.總監(jiān)理工

程師的崗位職責(zé)：（1）確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員分工和崗位職責(zé)。（2）主持編寫項

目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。（3）檢

查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作。（4）審查和處理工程變更。（5）主持監(jiān)理工作會議，

簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。（6）調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處

理索賠、審批工程延期。（7）主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

【答案】

九、某工程，建設(shè)單位委托監(jiān)理單位實施施工階段監(jiān)理，按照施工總承包合同

約定，建設(shè)單位負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備和部分工程材料的采購，施工總承包單位選擇樁

基施工和設(shè)備安裝兩家分包單位。在施工過程中，發(fā)生如下事件：事